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PAGEPAGE1县供电公司隐患排查治理管理制度一、前言随着电力行业的发展，电力企业面临的安全风险和隐患日益增多，为了全面排查和有效治理隐患，维护社会安全和稳定，县供电公司制定了隐患排查治理管理制度。本制度旨在规范隐患排查治理工作，保障公司运营及人民群众的生命财产安全。二、适用范围本制度适用于县供电公司的隐患排查治理工作。三、隐患排查治理组织架构公司级别：县供电公司设立隐患排查治理委员会，主要职责包括：领导协调隐患排查治理工作、研究制定相应政策、审核隐患排查治理计划及方案、整合资源并协调处理突发事件等。工作单位级别：各工作单位设立隐患排查治理小组，主要职责包括：制定本单位隐患排查治理计划及方案、组织开展隐患排查治理工作、定期召开安全工作会议、协调隐患排查治理相关工作并进行统计分析。四、隐患排查治理流程1、形成数据采集表——对出现隐患的环节进行数据采集，如变电站、线路、设备等。2、制定隐患排查治理计划及方案——根据数据采集表制定隐患排查治理计划及方案，明确各环节职责。3、组织实施隐患排查治理工作——各工作小组按计划组织开展隐患排查治理工作，包括现场检查和隐患排查工作。4、整理分析隐患数据——对检查出的隐患数据进行整理和分析，制定整改方案。5、整改隐患——对排查出的隐患按照整改方案进行整改，确保安全生产。6、隐患复查——对已整改的隐患开展复查，确保整改情况符合要求。7、隐患排查治理总结——对本次隐患排查治理工作进行总结并形成报告，提出下一步隐患排查治理工作的建议。五、隐患排查治理责任制1、公司领导层主要负责制定隐患排查治理方案，协调各部门展开隐患排查治理工作，并追究责任。2、各工作小组主要负责制定本部门的隐患排查治理方案，组织开展排查治理工作并保证隐患的整改。3、工作人员主要负责认真仔细地开展隐患排查工作，如发现隐患及时上报，如不及时上报或者不按要求整改，将追究相关责任。六、隐患排查治理工具和方法1、数据采集表制定针对变电站、线路、设备等不同环节的数据采集表，明确各项数据。2、现场检查对潜在隐患区域进行现场检查，如变电站、线路、设备等，记录发现的隐患。3、隐患排查针对已经发现的隐患进行排查，制定整改方案。4、统计分析对隐患数据进行统计分析，形成总结报告。七、隐患排查治理奖励和处罚制度对于及时上报隐患、正确整改隐患的工作单位和工作人员，公司将给予表彰和奖励；而对于把隐患敷衍了事、拖延整改的单位和工作人员，将予以警告、扣除评优评先分数等惩罚措施。八、总结隐患排查治理工作是电力企业安全生产的重要组成部分，对于维护社会安全和稳定具有重要意义。县供电公司
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