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篇1:平安生产技术交底制度
平安生产技术交底制度
第一章总则
第1条
为规范作业人员在施工过程中的操作行为,消退担心全因素,明确平安生产技术交底的要求和责任,使平安生产技术交底规范化,依据国务院《建设工程平安生产管理条例》、交通部《大路水运工程平安生产监督管理方法》和《施工企业平安生产评价标准》JGJ/T77-20**等法规、标准,结合公司实际,特制定本制度。
第2条
平安生产技术交底(下称平安交底)是指每项工程实施前,负责项目管理的技术人员对有关平安施工的技术要求、防护措施、作业标准、留意事项、操作规程、四新技术(新技术、新工艺、新设备、新材料)、平安管理和施工设施设备、机械机具的拆装和使用,以及违章操作的危害等内容向施工作业班组、施工人员具体说明,并由双方签字确认的制度。
第3条
本规定适用于公司各项目部全部施工现场平安生产技术交底。
其次章平安交底职责、内容与程序
第4条
平安技术交底由项目技术负责人负总责,各相关职能部门详细负责组织实施,平安部门负责监督检查,分为以下内容:
1、分部分项工程平安技术交底,由工程部门详细负责组织实施。分部工程应由项目技术负责人交底,接受人应为该分部工程的施工项目部全体管理人员;分项工程应由项目部技术负责人(施工负责人、工程科负责人)交底,接受人应为全体施工人员。分部分项工程平安技术交底应进行动态管理,依据不同施工阶段、周边环境、人员进出场季节及气候变化分别组织交底。交底内容要具有针对性和可操作性。
2、平安生产管理交底,由平安部门详细负责组织实施。公司平安管理部(专职安管人员)向项目平安科实行平安管理工作交底,内容包括:平安管理工作要求、现场平安设施布设、平安标准化和台帐建立等;项目平安负责人和平安科(专职安管人员)向工区、班组实行平安管理工作交底,向全体施工人员进行个体平安防护和施工现场平安防护等具体的交底。
3、设施设备的拆装和使用平安交底,由物资设备部门详细负责组织实施。项目物资设备科负责人和专业人员向工区、班组和操作人员进行针对性的平安交底并签字确认;大型设施设备在有条件的状况下也可由生产厂家的技术人员进行全面交底。对施工现场各工种的平安技术操作规程,分别由本专业的技术人员进行平安交底。
第5条
工程开工前,由项目部总工程师负责,组织工程、平安、物资设备等相关部门(在工作职能范围内),向项目部全体管理人员、工区、班组分阶段、分层次下达书面技术交底,进行逐级平安交底,同时对交底后的实施状况进行检查验收。主要内容包括:
1、工程概况、图纸、实施性施工组织设计、平安专项方案、施工作业指导书、总体施工挨次及工程方案;
2、主要施工技术方案、工艺方法,采纳的新技术、新结构、新材料和新的施工方法和有关操作要求;
3、工程的重难点、施工现场主要危急源;主要材料设备、主要施工装备、劳动力支配等;
4、工程技术和质量标准,重大技术平安环保措施;设计变更内容、施工中应留意的问题;
5、各工序的施工程序、主要施工方法和平安措施、留意事项;上道工序和下道工序的内容、关系、有关要求和平安措施;
6、工区、班组平安管理工作要求和现场平安防护、平安措施、作业标准、留意事项,以及施工人员平安防护等;
7、施工设施设备、机械机具的拆装、使用平安以及平安操作规程等;
8、作业场所、作业方法、操作流(规)程及平安技术要求,以及施工现场危急源的监控措施和事故发生后应急救援措施等。
第6条
分项工程开工前,由工区(或专业技术人员)向施工现场管理人员、班组长、全体施工人员进行逐级平安交底,同时对交底后的实施状况进行检查验收。主要内容包括:
1、作业标准、施工规范、验收标准和工程质量、平安要求等,以施工工艺流程及施工先后挨次;
2、施工工艺细则、操作要点、作业方法、操作流(规)程及施工质量、平安技术要求,以及预防措施和留意事项等;
3、作业场所的施工技术措施和平安生产技术交底;
4、作业场所施工人员平安防护、现场平安防护和施工设施设备、机械机具的拆装、使用平安;
5、作业场所、操作流(规)程及施工平安技术要求,以及施工现场危急源监控措施、消失紧急状况下的应急救援措施和紧急逃命措施等。
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第三章平安交底管理要求
第7条
平安交底工作是向班组和作业人员进行职责落实的法律要求,必需做到三级交底、四类人员参加,每一个作业活动的平安技术交底要严厉 仔细的进行,要细致全面、有针对性,讲求实效,不能流于形式,必需在交底作业内容施工3日前下达。
第8条
平安交底应按工程施工和针对作业条件的变化详细进行,内容应细化,具有针对性,要从实际动身,语言简练,技术交底要有针对性和可操作性,对于用文字表述比较麻烦或难以表述清晰的内容可以用图示或表格来表达,并注明施工工艺中的关键点和操作要领。交底中不能消失"宜'、"应'、"一般采纳'等选择性内容。
第9条
平安交底必需交至全部施工管理人员及全部施工操作人员,并仔细讲解施工工艺、设施设备、机械机具、平安防护中的关键点和操作要领,参与交(接)底人员交清听懂后双方签字,禁止假签、代签,并注明交(接)底日期。
第10条
总体交底后应形成交底纪要(附件1),并附必要的图表和影像资料,参与技术交底人员应签字确认。
第11条
对班组和作业人员进行交底的必需一式四份,一份交操(接底人),一份交交底人,一份存档。交底记录采纳"附件2、3、4'格式。
第12条
要提高对交底工作重要性的熟悉,根据平安标准化工作要求,落实"一岗双责'制,完善交底程序、规范交底内容,提高平安技术管理水平,准时协调解决交底中存在的问题,切实做好交底工作。
第13条
应将交底作为平安施工的基础,仔细做好交底预备工作,将施工方案及施工工艺、设施设备机具、平安防护、平安施工留意事项等向作业人员交代清晰。经批准的施工方案及施工工艺发生变化的应准时进行补充交底。
第四章监督检查与惩罚
第14条
应加强对交底工作的监督管理,坚持谁交底谁负责监控交底的原则,做到准时跟踪检查,对分级交底工作进行检查,对施工技术、平安交底纪要进行检查和抽查,全面做好交底工作,精确 交至详细作业层面。
1、公司工程、平安、物资设备部门按月、季度对项目部的平安交底落实状况进行检查,并做好记录;
2、项目部专职安管人员应对每项工程平安交底状况准时进行监督,并在每项交底记录上签字认可;
3、项目部平安负责人每月对项目部的平安技术交底落实状况进行监督检查,并做好记录。
第15条
各职能部门和责任人未根据本制度规定向工区、班组长和施工人员进行平安技术交底,由此发生的伤亡事故,首先要追究各相关职能部门和责任人的责任。
第16条
经过签字的平安技术交底中各项平安措施必需仔细贯彻执行,擅自转变或不执行措施而发生伤亡事故的,擅自转变或不执行措施者,对事故应负主要责任。
第五章交底资料审批与存档
第17条
交底的全部记录内容都必需归档。谁负责交底,谁负责填写交底记录并将记录移交给资料员进行归档。
第18条
交底资料根据交底先后挨次或单位、分部、分项工程,编号装订成册,以便查阅。
第六章附则
第19条
本平安生产技术交底制度由公司工程、平安、物资设备部负责解释。
第20条
本制度自公布之日起执行。
附件:1、平安技术交底纪要(样式)
2、平安技术交底通知书
3、平安技术交底记录
4、平安生产管理交底记录
5、设施设备平安交底记录
公司项目部
平安技术交底纪要
时间:
主持人:
参与单位:
附件:1、参与会议人员名单
2、会议纪要*年*月*日
(盖章)
主题词:施工
技术交底
纪要
分送:
签发:
审核:
整理:
平安技术交底通知书
项目名称:
编号:
工程名称
施工内容
交底单位
接受交底单位
交底日期:*
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