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文档简介

管理人员安全责任制度管理人员安全责任制度一、订立目的为了加强企业安全管理工作，维护企业生产安全和员工健康，激发管理人员的安全责任意识，规范管理人员的安全行为，树立安全文化，特订立本安全责任制度。二、适用范围本安全责任制度适用于本企业全部管理人员，包括企业领导、经理、主管、班组长等。三、职责内容1、企业领导企业领导重要负责全面推行安全生产方针，落实《安全法》、《环保法》、《劳动法》、《消防法》等相关法规。负责订立本企业的安全生产规章制度、安全管理制度、岗位操作规程和其他安全管理文件。订立年度安全生产工作目标，并组织全面安全生产检查，适时整改违章行为，防范安全生产事故的发生。负责组织行业安全阅历交流，提高全体员工的安全意识和技能。负责落实相关部门安全生产督查检查看法，适时整改存在的安全隐患。2、经理、主管、班组长经理、主管、班组长是各个层次的管理人员，在企业安全管理中拥有核心作用。他们是主管和负责管理工作的人员，应充分认得安全生产的紧要性，严格要求本身的管理职责。2.1、经理经理要高度重视安全生产，肩负着本企业的安全管理责任。应深入理解和落实相关法规，订立和落实安全管理制度，必要时要加强安全生产基础及技术训练。明确部门安全管理职责，并充分授权下级部门的责任，确保安全管理工作的顺当开展。适时发觉和解决安全生产中的问题，并将处理结果反馈给企业领导。2.2、主管主管是经理的下级部门，其管理工作在直接影响企业的安全生产过程中发挥侧紧要的作用。主管要深入了解本部门安全管理工作的进展情况，适时办理本部门的安全事故报告、安全预警等问题，做到全程负责。要认真执行安全管理制度，落实各项安全管理工作到操作层面，适时整改和发觉存在的安全隐患。同时，要培训部门员工的安全操作技能，提高部门员工的安全素养和安全风险意识。2.3、班组长班组长是企业管理机构的基层骨干，要与安全管理工作紧密结合，由班组长负责管理本班组的安全生产工作。班组长需协调组织本班组的安全管理工作，并常常对操作规程进行审核，适时发觉和矫正操作规程偏差的情况。班组长要认真开展安全教育，贯彻执行本企业的安全红线，落实岗位安全操作技术培训，谙习安全环保制度，加强班组员工对安全问题的认得和理解，提高工作人员的安全素养和效益。四、安全责任追究制度为加强安全责任制落实，明确安全责任追究，针对管理人员的职责履行情况订立如下安全责任追究制度：1、假如发生安全事故并发觉有责任人，立刻通报领导，不得进行隐瞒、掩盖，必要时，对有关责任人进行停止聘用的处理。2、特别是在显现事故时，涉及到核心安全职责，管理者必需当面对员工宣布责任，对公司的安全负责人、责任人和相关人员进行批判、公示。3、对于安全责任制中显现责任认定不清、权责不明、群众投诉等问题，必需依照法律规定进行调查和追究责任，并适时实行补救措施，以保证工作的可持续进展。五、总结安全责任制度是企业安全生产工作的基本制度，是管理人员工作的紧要职责。订立方案应严格依照安全要求，

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