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总结同心共志求实创新1000字
同心共志求实创新——为完成全年工作目标而拼搏、奋斗主要做好以下实际工作一.商砼公司方面1.加大应收账款力度:彻底改变既往无合同(6月19号以前的76笔欠账有35笔没有合同!),无责任人的放羊式的销售状态。成立有集团公司主要领导督导的清欠小组,对所欠的账款进行分门别类的剖析,采取不同的方法清收;制表内容、感念要清楚,如:应收款是指合同约定的账期以外的欠款等。2.加强财务核算:对商砼成本要精打细算(张工的计算和以前的估算有很大的区别,有漏项),从而指导销售定价。3.检索和修订管制度,制定工作规范:注重细节管理,必须按规范才做:如我们的销售人员代替客户填单,把客户需求规格C30误写成C20,导致直接损失8万余元。4.切实做好生产安全工作。1-6月份车队发生交通事故12起,直接经济损失20万元左右。5.严把质量关,从细节着手。6.加强客户投诉管理。制定相应的管理规定,并对工作结果进行考核。7.加强培训工作,锤炼职工队伍。二.水泥厂1.加大收款力度2.挖潜降耗,提高效益。三.实业1.加快和代理商的合作步伐2.检索商标的使用许可情况,不要走冤枉路。(备注资料)3.加快营销队伍的建设步伐。必须要有我们自己专业的市场策划人员、产品专员等。4.加强生产管理,规范操作规范。5.培训工作。四.研发1.膳食纤维粉、纤维片的深度开发,配合销售部做好市场人群的试点工作,取得第一手资料。为以后大面积开拓市场做好准备。2.积极主动地做好有关批文的办理。没有批文我们就走不出门,就谈不上产品的营销。3.复配粉研发的跟踪、敦促工作。4.敦促魔芋精粉加工技术改造、创新工作进度。五.财务1.最大限度地做好资金的调配工作2.做好销售合同的管理、执行的督促的指导工作。3.做好财务分析,为公司决策提供可靠的谋算支持。六.人力资源:1.把握好新进员工的培训工作2.配合集团所属各公司做好岗位职责、绩效和绩效考核工作。七.完善公司的组织机构和指挥系统,信息反馈系统。八.科学决策。谋定而动。集团决策但不能集体指挥。九.发扬敢于拼搏的战斗精神——商混公司的大多数员工,领导、销售人员不怕吃苦,夜以继日的忘我工作精神。十.发现不了问题是最大的问题。工作就是解决问题。每月由总经理主持召开一次生产经营工作会议;每周针对具体的工作问题召开专题会议。
+总结同心共志求实创新发表于:2023.1.31来自:字数:1069手机看范文同心共志求实创新——为完成全年工作目标而拼搏、奋斗主要做好以下实际工作一.商砼公司方面1.加大应收账款力度:彻底改变既往无合同(6月19号以前的76笔欠账有35笔没有合同!),无责任人的放羊式的销售状态。成立有集团公司主要领导督导的清欠小组,对所欠的账款进行分门别类的剖析,采取不同的方法清收;制表内容、感念要清楚,如:应收款是指合同约定的账期以外的欠款等。2.加强财务核算:对商砼成本要精打细算(张工的计算和以前的估算有很大的区别,有漏项),从而指导销售定价。3.检索和修订管制度,制定工作规范:注重细节管理,必须按规范才做:如我们的销售人员代替客户填单,把客户需求规格C30误写成C20,导致直接损失8万余元。4.切实做好生产安全工作。1-6月份车队发生交通事故12起,直接经济损失20万元左右。5.严把质量关,从细节着手。6.加强客户投诉管理。制定相应的管理规定,并对工作结果进行考核。7.加强培训工作,锤炼职工队伍。二.水泥厂1.加大收款力度2.挖潜降耗,提高效益。三.实业1.加快和代理商的合作步伐2.检索商标的使用许可情况,不要走冤枉路。(备注资料)3.加快营销队伍的建设步伐。必须要有我们自己专业的市场策划人员、产品专员等。4.加强生产管理,规范操作规范。5.培训工作。四.研发1.膳食纤维粉、纤维片的深度开发,配合销售部做好市场人群的试点工作,取得第一手资料。为以后大面积开拓市场做好准备。2.积极主动地做好有关批文的办理。没有批文我们就走不出门,就谈不上产品的营销。3.复配粉研发的跟踪、敦促工作。4.敦促魔芋精粉加工技术改造、创新工作进度。五.财务1.最大限度地做好资金的调配工作2.做好销售合同的管理、执行的督促的指导工作。3.做好财务分析,为公司决策提供可靠的谋算支持。六.人力资源:1.把握好新进员工的培训工作2.配合集团所属各公司做好岗位职责、绩效和绩效考核工作。七.完善公司的组织机构和指挥系统,信息反馈系统。八.科学决策。谋定而动。集团决策但不能集体指挥。九.发扬敢于拼搏的战斗精神——商混公司的大
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