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文档简介

包装车间管理制度包装车间管理制度第一章总则第一条为规范包装车间的管理活动，保证生产的质量和效益，制定本制度。第二条本制度适用于本企业包装车间的全体员工及管理人员。第三条本制度是包装车间的基本管理制度，具有法律效力，必须严格按照执行，任何人不得违反。第四条包装车间的管理应遵循劳动保护、环保节能、质量优先、服务至上的原则。任何违反此原则的行为都不被允许。第二章车间管理第五条包装车间的管理应遵循“人、物、财、技”的管理模式，重点加强人的管理。第六条车间应成立安全、生产、质量、职工四个管理小组，由车间主任担任组长，分别落实安全、生产、质量、职工四个方面的管理工作。第七条包装车间的职工应严格遵守劳动纪律，服从安排，认真工作，不得迟到早退、擅离职守、私自离岗等违反劳动纪律的行为。第八条各班次的员工应定时在班前召开安全生产教育会，重点交流安全事项和工作重点，确保工作安全。第九条车间应配备专业的管理人员，必须定期进行培训和考核，确保管理工作计划的顺利实施。第十条车间应重点关注员工的安全和身体健康，每年进行体检，防止生产安全事故的发生。第三章安全生产第十一条安全生产是包装车间的首要任务，应坚持“预防为主、堵塞安全漏洞”的原则，重点加强现场安全。第十二条车间应加强教育、培训，提高员工对安全事项的认识和意识，确保生产安全。第十三条车间应制定安全生产计划，定期检查和维护安全设施设备，确保安全设施设备正常运转。第十四条车间应按照生产要求，在每一次生产过程中严格控制原材料和生产过程中产生的废水、废气、固体废弃物等，保障环境的安全。第四章质量管理第十五条质量是企业的生命线，包装车间特别需要重视和加强对产品的质量控制。第十六条车间应制定质量管理制度，对每一次生产过程进行严格的质量检查和控制。第十七条车间应确保从供应商到生产过程的原材料、机器手段、工艺标准等各方面的质量均符合要求。第十八条如出现产品质量问题，应立即对生产过程和生产者进行追究责任。第十九条车间应经常性地进行质量管理和质量评估，以确保产品质量的持续提高。第五章节能环保第二十条环保节能是企业的责任，车间必须做好资源的节约、环境的保护。第二十一条车间应加强环保教育和技术培训，提高员工对节能环保的意识和技术水平。第二十二条车间应优化生产工艺和设计，节约资源、减少污染和废物排放，加强对废水、废气、噪音等制约因素的控制。第六章制度制定和执行程序第二十三条本制度由车间主任组织制定。第二十四条本制度核心内容经车间管理人员讨论确定后，报总经理审核批准。第二十五条本制度应在车间范围内宣传并加以培训，使全体职工均能知晓和严格执行。第七章责任与追究第二十六条对故意违反本制度的人员，视情节和性质轻重予以处分，追究其责任。第二十七条对于因员工疏忽大意或管理不当造成的损失，车间管理人员应承担管理责任，并给予相应的处分。第二十八条对于违纪违法行为造成的直接或间接经济损失，责任人员应积极采取补救措施，追究其经济赔偿责任。第八章附则第二十九条本制度起草单位为本

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