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文档简介

1/9每个研发项目组按照项目研发要求或研发课题要求完成之后,经过技术评审课题制定有关标准,呈照"5.3研发项目要求及研发费用控制在研发项目正式立项后,需要对研发费用、工艺要求、质量性能标准、计点日期等方面提出详细的要求,并明确质量达标的考核办法。对项目完成2/95.4分段奖励成并通过验收,奖励余下的40%,具体奖励措施可根据项目的进行程度另行决5.5项目对内招标项目确定立项时,各个项目的责任、利益、及考核标准及办法要明确。该项目组成的研发小组主要成员名单。技术副总经理负责根据项目需要在竞标人中进行组合,技术副总审在人。5.6签订《项目研发责任书》本项目中详尽的责任、利益、时间结点、考核办法及标准等。工程技术中心选定项目负责人之后,分别技术副总经理、项目负责人、项目主要参与人员三3/95.7奖励分配制度致约定,项5.8其它奖励公司对每一个申请专利、论文写作的研发人员奖励具体参考《国内外专《国内外专利申请、论文写作奖励办法》止年限部门4/9.二O一二年制关事一、项目的目标和主要研究内容:5/9.〔一项目的目标、任务二、项目验收内容和考核指标:包括：①主要技术指标：如形成的专利、新技术、新产品、新装置、论文专著等数量、指标及其水平等；②主要经济指标：如技术及产品所形成的市场规模、效益等；③项目实施中形成的示范基地、中科技基础设施建设计划中,工程技术研究中心、重点实验室、科技公共服务平台项目按设施建设、研究或工程化技术开发的任务、运行管理、开放服务与技6/9.7/9.人员性年别龄性年别龄职称/职务从事专业间〔%8/9.〔一项目经费来源预算经费单位：万元其中：预算内预算外专项资金筹其中：事业基金经营收入银行贷款其它来源〔二项目经费支出预算经费

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