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文档简介

公司项目管理制度公司项目管理制度制度目的：为规范公司项目管理过程，保证项目高质量、高效率的完成，同时保障员工权益，维护公司形象和声誉。制度范围：本制度适用于公司所有项目管理相关人员，并适用于公司内外所有项目。制度制定程序：本制度由公司管理层根据国家法律、法规和公司政策制定，经公司法务部门审查后发布实施。相关法律法规：本制度遵守《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等相关法律法规。制度内容：1.项目管理部门：公司设立项目管理部门，负责项目开展前期调研、制定方案、项目实施、验收等工作。2.项目管理流程：项目开展需制定详细计划，包括项目目标、时间节点、预算等，实行全程跟踪管理。3.项目实施环节：项目实施中需制定详细的工作方案，执行方案，控制项目里程碑，及时发现和处理问题。4.项目验收环节：项目完成后进行验收，保证项目达到预期目标并得到客户的认可。5.员工权益保障：项目管理人员需充分保障员工权益，依据国家法律、法规规定，不得强迫员工加班以及恶意降低员工绩效。6.责任追究：对于违反本制度规定的人员，将按照公司纪律规定和国家法律法规进行惩戒处理。制度责任主体：本制度责任主体为项目管理部门和所有涉及项目管理的人员。执行程序：1.各项目组根据本制度要求进行项目管理。2.项目管理部门负责随时监督项目管理流程。3.项目完成后进行验收，验收合格后项目文件归档。4.牵涉员工权益和违反规定的事件需及时上报公司管理层并由法务部门处理。责任追究：对违反本制度规定的人员，将按照公司纪律规定和国家法律法规进行惩戒

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