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文档简介

车间管理生产制度车间管理生产制度一、制度概述为了加强车间管理，提高生产效率，规范车间生产流程，我们制定了车间管理生产制度。本制度涵盖了车间的生产流程、生产安全、质量管理、设备保养等方面的要求，每个车间员工都应遵守并执行本制度。二、生产流程1.车间生产指令应当明确每个生产环节的要求，包括原材料准备、生产工序、成品包装等信息，并由负责人签字确认。2.生产工序应当按照制定的生产流程进行，各个生产环节之间严格执行首检、尾检和中检制度，确保生产品质。3.生产中不得进行擅自调整生产流程的行为，如需变更流程应当报请车间主管或经理批准。4.生产过程中，应当加强对生产环节的监督和检查，及时发现和处理生产异常情况。5.生产结束后，应当及时清洁车间设备以备下次生产使用，并做好生产记录和汇报工作。三、生产安全1.车间作业人员应当在生产前接受岗前培训和安全教育，了解基本的安全操作规程，熟练掌握操作技能，确保自身安全及工作效率。2.生产过程中，应当加强对生产环境的监控，及时消除安全隐患。3.对于危险品生产，负责人需制定专门的安全流程，确保生产过程不会对场地和周边环境产生安全隐患。4.机器设备的维修、保养、更换等工作应交由专业人员进行，车间工作人员不得擅自进行维修等操作。5.车间设备的运行指标需持续监测，如发现设备异常，应及时停机进行检修。四、质量管理1.保证生产质量为车间的首要责任，车间负责人应当制定完整的生产流程和产品质量管理系统，落实各项质量管理要求。2.对于出现质量问题的产品，应当尽快暂停生产，并进行原因分析与处理，协调相关部门进行追踪反馈。3.定期进行产品质量检查和质量问题统计，分析问题原因并采取措施，保证产品质量不断提高。4.车间工作人员应当积极参与不断改进产品和流程的工作，创造优质的产品和完善的生产流程。五、设备保养1.在设备启动前，应当进行全面的设备调试和检查，确保设备能够正常工作。2.对于生产过程中需要使用的设备，车间负责人应当制定详细的设备保养计划和保养流程，以确保设备长期保持正常状态。3.设备保养工作应当交由专业人员执行，确保保养工作符合标准和要求。4.定期进行设备清洗清理和保养工作，确保设备能够正常运行，减少故障发生的可能。5.对于出现设备故障的情况，车间负责人应当及时安排人员进行处理，保障设备可以及时恢复正常工作状态。六、制度执行1.每个车间员工都应当认真学习本制度，并遵守制度执行要求。2.车间负责人应当对本制度的有效性和执行情况进行监控和检查，逐步完善车间生产管理体系。3.对于不遵守本制度的个人或行为，应当采取相应的惩罚措施，并告知该人员的上级或相关部门。4.制度的更新和修订应当按照实际生产情况进行，以保证制度的适应性和实用性。七、制度落实本制度的落实需要各个车间联动配合，贯穿全面生产流程，确保生产品质、生产效率和生产安全。车间工作人员

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