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文档简介

/安全生产信息调度中心运行管理办法一、概述安全生产信息调度中心是为了加强企业安全生产管理，提高事故应急处理能力，整合各类信息资源而建立的一种机构，其运行管理至关重要。为了确保安全生产信息调度中心的高效运作，制定本办法。二、中心组织结构（一）中心机构设置安全生产信息调度中心包括中心主任、副主任、办公室、技术支持部、信息安全部、教育培训部、应急处理部等部门。（二）中心职责负责企业安全生产的信息收集、分析、调度和处理工作。组织编制危险化学品等特种设备事故应急预案，落实应急预案措施。开展安全生产教育、培训、演练和评估工作。指导和支持企业建立安全生产管理制度和标准化管理工作。提供安全技术支持和技术咨询服务等。三、中心运行管理（一）信息平台建设建立安全生产信息管理平台，包括信息收集、整合、分析、展示和传播等功能。不断完善数据库，提高信息处理的自动化程度和准确性。（二）部门职责中心主任：主管中心全面工作，负责中心决策和指导工作。副主任：协助中心主任处理中心相关事宜，负责具体工作的协调和推进。办公室：协调中心日常管理工作，处理日常事务。技术支持部：负责信息技术支持、设备维护和通讯网络建设等工作。信息安全部：负责安全产业信息安全的管理与保障工作。教育培训部：负责开展安全教育、安全培训和安全演练等工作。应急处理部：负责建立完善企业特种设备事故应急预案并负责事故的应急处理工作。（三）安全演练根据企业安全生产情况，制定相应的安全演练计划，定期组织模拟应急演练和应急培训，提高应急演练和指挥的能力。（四）信息收集和分析加强信息收集，发现生产过程中可能存在的危险因素。进行数据分析，评估安全生产风险。制定相应的应对方案，实现安全风险控制。（五）应急处置制定事故应急预案，实行实行24小时应急值班制度，能够及时有效应对生产事故。严格落实应急预案措施，在事故发生时迅速调度应急救援力量进行处置。四、中心运营守则（一）保密原则中心应注意信息安全，实行事项和资料的保密制度，禁止在未经授权的情况下泄露信息资料。中心人员应严格遵守保密规定，如有违反保密规定的行为，应受到相应处理。（二）服务规定中心应以用户需求为导向，提供及时、准确、周到的服务。中心人员应注重细节，积极反馈用户的意见和建议，及时改进工作。（三）工作纪律所有中心人员应严格遵守工作纪律，以规范的工作方式，严谨的工作态度，精益求精的工作风格为用户提供有效服务。五、结论本办法对安全生产信息调度中心的组织结构、职责、运行管理等方面进行了规范，将对中心的安全生产工作起到重要作用，有助于提高企业的安

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