辅助生产费用习题

模块三要素费用的归集和分配项目一材料费用的归集和分配项目二人工费用的归集和分配项目三外购动力费用的归集和分配项目四折旧费用及其他费用的归集和分配项目五辅助生产费用的归集和分配项目六制造费用的归集和分配项目七损失性费用的归集和分配辅助生产费用的归集和分配

在大规模的生产企业中，除了基本生产部门以外，往往还存在为企业提供辅助产品和劳务的生产部门，如供水、供电等，名曰“辅助生产车间”。它们的存在使我们必须对其消耗和产出进行成本核算，以量化其对基本生产车间产品及其他部门日常消耗的影响。辅助生产费用的归集和分配在第二章我们学习过，在辅助生产车间需要设置“生产成本—辅助生产成本”账户进行核算。本章我们就使用这个账户完成辅助车间消耗及产出的计算，具体来看就是进行借方的归集和贷方的分配两项工作。生产成本—辅助生产成本归集分配辅助生产费用的归集“生产成本—辅助生产成本”账户：一般按车间及产品和劳务的种类设置明细账，账内按费用项目设置专栏进行明细核算。如某企业有一辅助生产车间，专门为基本车间及其他管理部门提供修理劳务，我们就可以设置“生产成本—辅助生产成本—机修车间”账户对该车间发生的消耗进行核算。5辅助生产费用的归集如果该车间当月发生以下消耗：1.消耗原材料2000元。2.应付职工薪酬5000元。3.计提该车间机器折旧3000元。借：生产成本—辅助生产成本—机修车间10000贷：原材料2000应付职工薪酬5000累计折旧30006辅助生产费用的分配所谓分配就是按照受益原则将辅助生产车间为提供产品或提供劳务而发生的消耗转嫁给使用产品或接受劳务的其他部门，即为本车间的消耗找到“买单者”。仍以该机修车间为例，对于当月发生的10000元就需要合理的分配给受益对象。若该车间当月提供劳务情况如下：基本车间500小时行政部门300小时销售部门200小时5000元3000元2000元项目五辅助生产费用的归集和分配直接分配法顺序分配法交互分配法代数分配法计划分配法辅助生产费用的分配方法一）辅助生产费用的分配—直接分配法【概念】直接分配法，是指各辅助生产车间发生的费用，直接分配给除辅助生产车间以外的各受益产品和单位，而不考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。【分析】该方法下，相当于忽略各辅助车间之间的业务往来，这会给计算带来极大的便利。二、辅助生产费用的分配—直接分配法【计算公式】费用分配率车间本月的产品或劳务总量-其他辅助车间耗用量待分配辅助生产费用某受益对象的分配额该受益对象耗用的产品或劳务费用分配率辅助生产费用的分配—直接分配法

【例题】某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，根据“生产成本——辅助生产成本”明细账汇总的资料，供水车间本月发生费用为4130元，供电车间本月发生费用为9480元。各辅助生产车间提供产品或劳务见表。

11辅助生产费用的分配—直接分配法

受益单位耗水（立方米）耗电（度）基本生产——甲产品20600基本生产车间4100016000供电车间20000供水车间6000行政管理部门160002400专设销售机构56001000合计826004600012辅助生产费用的分配—直接分配法

参考答案水单位成本（分配率）=4130/(82600-20000)=0.066（元/立方米）电单位成本（分配率）=9480/(46000-6000)=0.237（元/度）

借：生产成本—基本生产成本—甲产品4882.2制造费用6498

管理费用1624.8销售费用605

贷：生产成本--辅助生产成本—供水车间4130

—供电车间9480

13辅助生产费用的分配—直接分配法【方法小结】当我们面对两个辅助车间的分配问题时，往往由于车间之间的相互制约而无法进行。如果两车间涉及的业务量较小，费用额较低，此时我们可以把两车间相互提供的产品和劳务忽略，而只是分配给除辅助车间以外的受益对象，这就是—直接分配法。它的优点在于核算简便它的缺点表现在计算结果不够准确，不适合在交互费用额较大的企业二）顺序分配法

原则：辅助生产车间按照受益多少的顺序依次排列，受益少的排在最前，先将费用分配出去，受益多的排在后面，后将费用分配出去。（1）计算公式分配前费用+排在前面的辅助生产车间分进的费用产品总量-提供给排在前面的辅助生产车间的产品量

适用范围：在各辅助生产车间或部门之间相互受益程度有明显顺序的情况下采用。（有一定的局限性）P523-14单位成本=二）顺序分配法（2）计算程序①确定辅助生产费用的分配顺序②确定先分配的辅助生产费用的分配率③根据公式，算出后分配辅助生产车间的分配率分配前费用+排在前面的辅助生产车间分进的费用产品总量-提供给排在前面的辅助生产车间的产品量④其他部门根据所得的分配率，得出对应所分的辅助车间的费用（对应数量*分配率）⑤分辅助车间编制会计分录

单位成本=二）弱顺序难分配浴法——练习某工乡丰厂设样供电摩、锅键炉两鲁个辅鸭助生答产车果间，坝某月督的辅脖助生社产费涝用资躺料如金下：二）悔顺序琴分配尼法——练习①确定瞎辅助敏生产稼费用耽的分倍配顺弱序：锅炉屿车间仅费用呆分配研率=1叙17太00煤0/抹48慨7.沾5=屯24占0(元/吨)供电叉车间才费用纱分配尾率=6渴50挠00昂/5声20吧00给=1集.2恳5(元/度)锅炉虎车间受为供失电车数间提截供的秩服务=2套40修*7摸.5祸=1犁80图0元供电衡车间呆为锅秧炉车距间提厚供的配服务=1犯.2倍5*雕20救00精=2拴50破0元通过绳计算蛛比大贵小，者确定遵其收瞧益大且小顺俘序：沉先分暂配供染电、涝再分秧配锅圾炉二）批顺序凤分配筒法——练习②，确宝定先之分配另的辅孙助生压产费赴用的织分配渴率：供电茶车间楼费用情分配多率=6嘉50赵00傲/5颤20羊00须=1击.2嚷5(元/度)③根据资公式葱，算讨出后扶分配第辅助坑生产关车间滩的分谦配率11至70翻00封+2浑50脏048沃7.自5-览7.讽5④其他跌部门前根据毕所得渠的分摄配率画，得袜出对体应所端分的圾辅助泊车间啦的费迎用（扔对应项数量掉*分肌配率浪）锅炉迎车间帅费用词分配木率==脊24竟8.翼95拦8(元/吨)二）增顺序五分配宁法——练习二）锤顺序却分配冲法——练习分配抚供电贸费用：借：弃生产咳成本-辅助显生产践成本-锅炉俊车间25玻00基本续生产僵成本-某产斩品45业00玻0制造触费用12间50代0管理训费用50较00贷：凳辅助岭生产菠成本-供电宾车间65竟00线0分配北锅炉铸车间训费用羞：借：伙基本顿生产关成本-某产母品10窄70队52制造异费用44弦81管理宅费用79临67贷：闸辅助徐生产情成本-锅炉湾车间11淘95测00三）疫交互总分配践法交互曾分配氏法：是先蜂根据虎各辅手助生忘产车眯间相急互提对供务古的数造量和鼠交互该分配阴前的吸单位踏成本(费用济分配树率1)，在楼各辅敢助生稿产车换间之迷间进茄行一欢次交仓互分舞配；然后匪，将罗各辅蒙助生宁产车枪间交扯互分免配后穗的实重际费睡用，鉴再按好提供孤劳务叶的数铅量和要交互盏分配肯后的粥单位曾成本(费用刘分配疫率2)，在桐辅助笑生产春车间桃以外腿的各惠受益晶单位拌进行团分配萄。特点：需你考虑雁辅助蚁车间检之间铅的收枝益，策进行切两次馋分配眯，一般次对洽内，乖一次艘对外迅。三）盖交互朴分配反法公式1：对舍内分送配该辅歉助生摊产车遍间直征接发妖生费领用该辅嫌助生株产车心间提染供劳缓务总因量某辅宇助生绿产车秧间交梯互分梳配转能入费英用=其他桨辅助库生产早车间劈燕向该鸣辅助慌生产争车间筋提供纪劳务博量×耗用繁劳务粪的交话互分蚁配率某辅料助生史产车犯间交熄互分鹿配转置出费奶用=该辅冠助生原产车邪间向赴其他诵辅助胳生产讯车间偶提供缩慧劳务箩量×提供谢劳务故的交潮互分轰配率某辅屈助生两产车爆间交赴互分哄配后兵的实蛛际费拨用=该辅喘助生摄产车毕间直丙接发速生费酒用+转入崖费用-转出僚费用某辅瓦助生朵产车渣间交喷互劳串务分读配率1=三）脸交互牌分配腾法公式2：对外挨分配某辅瓜助生溪产车叶间对米基本鸡受益尼单位帐提供鸡劳务挽分配友率=某辅殊助生婚产车百间交案互分程配后脖的实际缎费用该辅忽助生制产车黎间对谢基本枪受益春单位挠提供冷劳务关总量交互袖分配贴法优妇缺点采用服交互售分配丹法，男由于倦辅助拦生产商内部犬相互骆提供死劳务欣全部残进行掏了交贴互分秒配，拨因而提高榆了分盟配结饰果的堪正确视性；但塘由于哭各种赞辅助按生产荡费用爬都要利计算恐两个湿费用渣分配液率，虑进行甜两次呼分配蛾，因程而增加肃了核肚算工似作量；由凤于交磁互分厕配的棕费用忌分配悄率(单位备成本)，是翻根据李交互亿分配控前的吧待分含配费证用计酒算的厉，所旅以据侄此计赔算的钞分配结果浸仍不营十分是精确。在乐各月叉辅助维生产录费用谊水平僻相差曲不大表的情腿况下况，为貌了简背化计营算工资作，晶可以放用上扁月的委辅助扫生产虚费用腿分配泼率作螺为交验互分林配的仆分配馆率。三）火交互勾分配葵法交互举分配尿法业众务处迟理程件序1.计算恶交互须分配洞费用弯分配执率。2.计算吓交互蓝分配症应分杨配费料用。3.计算苦对外退分配锦应分蹄配费足用总肾额。4.计算互对外米分配这费用房诚分配背率。5.将辅吼助生身产费倘用分稀配给注辅助爹生产拢单位屠以外醉的受哨益对单象。6.编制朗分配锄结转截辅助仓生产绵费用尝的会微计分通录。P5待4—焦—例3-鹿15三）趴交互摄分配损法——练习资料杜：金带大地魄公司参设有条供电乒和供孝水两和个辅捕助生碎产车矩间。厕在分纤配费窝用前湿，供顾电车拥间的旱待分庆配费巧用为29酱86左8元，叫供水尝车间重的待飘分配征费用斗为33剩69拔8元。厅本月贺供电携车间胀供电88月00珠0度，酱其中熄供水不车间乓耗用60钳00度，狮基本绸生产黑车间静生产维产品惨耗用60绣00咱0度，赴基本烈生产捏车间淘一般耕耗用80农00度，惹企业剪管理具部门喝耗用14胶00临0度。素本月腔供水御车间谊供水38均00熊0吨，寨其中吨供电芽车间码耗用16浊00吨，旧基本伟生产悄车间驱一般怖耗用30毙00择0吨，荒企业遮管理培部门稀耗用64筐00吨。狗该公而司采索用交杰互分端配法帽分配国辅助佳生产懂费用星。三）剂交互模分配期法——练习二、需要求惠：1.计算疑交互嗽分配哨费用役分配帅率。2.计算炕交互耻分配投应分干配费低用。3.计算娇对外拖分配洒应分忧配费格用总露额。4.计算礼对外画分配裳费用纳分配板率。5.将辅依助生摸产费校用分串配给简辅助反生产蚕单位鲁以外芬的受搭益对宇象。6.编制毫分配肉结转购辅助煤生产准费用颠的会两计分朽录。注意伸：1.交互汗分配崭费用直分配漠率和悟对外遵分配乏费用绳分配屡率均铸保留拐四位而小数容，分疲配金衰额不盒保留造小数乞。2.对外流分配失费用嘉的尾颈差由浇管理傲费用竞负担雕。三）污交互担分配凶法——练习1.计算易交互朝分配才费用捡分配走率供电白车间抽交互谣分配优费用策分配菌率＝29精86躬8/亚88孩00灵0＝0.恶33某94辱(元/度)供水转车间头交互创分配谱费用漆分配献率＝33兽69逐8/显38恰00期0＝0.缎88棋68拖(元/吨)2.计算幼交互舰分配握应分笋配费映用供电鼠车间随应负乓担的施水费＝16丸00碍×0倾.8扇86也8＝14充19斧(元)供水岗车间颜应负道担的揭电费＝60蜻00剪×0酿.3校39望4＝20缝36稻(元)三）国交互傍分配女法——练习3.计算脑对外胀分配塞应分圆配费狱用总抬额供电伪车间先对外州分配河应分漫配费刃用＝29钥86扒8＋14禾19－20庭36＝29睬25椅1(元)供水垮车间灶对外走分配乌应分仍配费坝用＝33寺69闭8＋20迈36－14及19＝34哑31郑5(元)4.计算捆对外喇分配从费用质分配叛率供电绩车间晌对外娃分配去费用增分配毯率＝29取25献1/滔82欣00橡0＝0.哑35掩67抚(元/度)供水扛车间叙对外诞分配与费用局分配劈燕率＝34污31锡5/爷36谢40界0＝0.僚94银27毫(元/吨)三）荡交互概分配罗法——练习5.对外悠分配受辅助隆生产容费用基本匪生产创车间洗产品烈生产译应负绒担的宗电费＝60梢00提0×招0.提35策67＝21俘40甚2(元)基本绢生产耀车间守一般么消耗扇应负衡担的阴电费＝80姓00改×0柴.3披56毒7＝28味54汇(元)企业遍管理涉部门炸应负拌担的双电费＝29奖25田1－24伴25那6＝49仿95锁(元)基本街生产敏车间息一般恭耗用醉应负医担的慈水费＝30条00欲0×佛0.龟94乖27＝28拿28镜1(元)企业貌管理权部门堵应负绿担的然水费＝34加31坟5－28者28赢1＝60桥34概(元)三）刚交互址分配固法——练习6.编制俘分配灶结转茶辅助犁生产处费用碑的会阿计分疑录借：冬辅助铜生产嗽成本—供电您车间14诵19辅助读生产践成本—供水须车间20神36贷：酷辅宏助生矩产成捉本—供电达车间20野36辅助介生产板成本—供水禽车间14笨19借：众基本仔生产影成本21穴40液2制造焦费用31锁13处5管理倘费用11农02吨9贷：理辅助劲生产恩成本—供电概车间29民25创1辅助趟生产诱成本—供水么车间34佳31诸5四）邮代数量分配其法内容尾：运陷用代闲数中赌多元终一次玩联立冈方程竟的原塘理，挖在辅苗助生孟产车居间之旱间相匆互提蓬供产推品或帅劳务李情况夕下的踩一种复辅助脆生产甩成本释费用面分配遥方法银。特点迫：分孟配结篇果最循正确浴，但顺有时谁计算肠工作巾比较挥复杂倍，因获而这定种分旱配方壳法适冶宜在涌计算钢工作假已经吗实现萄电算让化的缎企业取采用。四）凑代数摆分配震法代数坡分配平法做举题方假法：①设妨立辅什助生酒产车菊间各姜单位哗成本颂：甲X、乙Y②设立衡联立执方程甲当词月费开用+Y市*甲在换乙中蹲用的批量=X你*甲当毅月全俘部量乙当或月费标用+X苦*乙在贡甲中班用的牢量=Y匪*乙当搭月全行部量③解算除方夺程既蹦各单纹位成角本④单践位成咸本*妥各部后门用刺量既夏为所党分配怒费用⑤相逢关会旬计分俊录P5符6—把—例3-缺16四）积代数替分配甲法——习题广发桑公司杆有供航电和玩供水店两个胳辅助汗生产怀车间遮，本巴月“爹辅助纹生产欢成本躺”明例细账伶归集才的辅种助生话产费报用总围额分拿别为邮供电鸡车间69晚46元，痕供水克车间32狡28元，萝按两线个辅灶助生毅产车垦间提帐供的野劳务图数量穴进行猎分配让。四）怒代数肠分配戏法——习题表3-12辅助生产车间供应产品及劳务数量

1700054000合计20008000管理部门10003000专设销售部门200033000基本生产车间6000乙产品6000甲产品

供水车间

供电车间耗电（度）耗水（吨）项目10吃00钢060傻00四）涉代数县分配烂法——习题假设盏供水爆车间优的单塔位成荐本为x，供腥电车庙间的够单位驳成本糟为y，设沟立如务下联蜡立方志程为悟：3228＋6000y＝54000x6946＋10000x＝17000y

解之得：x＝0.1125y＝0.4748

辅助生产费用分配表(代数分配法)2006年6月单位：元14146.68071.66075合计1849.6949.620009008000管理部门812.3474.81000337.53000专设销售部门4662.1949.620003712.533000基本生产车间

乙产品2848.802848.806000甲产品1125112510000供电车间2848.802848.806000供水车间0.47480.1125分配率提供的劳务量1017469463228直接发生的费用分配额耗用量分配额耗用量合计供电车间供水车间项目借：招辅助稍生产践成本——供水毅车间28梳48满.8贩0——供电蜻车间11插25基本嫩生产睡成本——甲产极品28店48忧.8怠0制造备费用46被62量.1懂0销售沾费用81田2.染30管理防费用18料49需.6欢0贷：背辅助