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文档简介

捷安生物药业有限公司奖惩实施细则总则为了健全和完善本公司的激励机制,充分调动员工的工作积极性和潜在主观能动性,提高工作效率,在鼓励优秀员工的同时,促进其他员工更加努力地工作,特制订本《奖惩实施细则》。公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令,遵守公司的各项规章制度,爱护公司财物,不断提高自身素质和业务技能,安全优质地完成和超额完成生产任务或工作任务。公司在奖励上采用精神鼓励和物质奖励相结合的原则;对违纪职工的处理,采用以思想教育和相应的处罚相结合的原则。奖惩尺度可以并用。奖惩提报和审核应以奖惩公告形式进行,并记入个人档案。奖惩提报员工的各类奖惩由员工所在部门经理申报材料,经人力资源部审核,报总经理批准,最终由人力资源部执行奖惩。提报奖惩的部门(个人)必须严格依据事实进行提报。在奖励或处罚员工前,如人力资源部、员工所属部门、员工本人对奖惩处理有不同意见时,应及时交换意见并说明理由,了解事实真相,但最终应按照人力资源部签发的决定执行。违规解除劳动合同的处分,经所属部门、人力资源部对员工违规事实进行核实,同时听取员工本人的申辩,由人力资源部做出处理决定,报总经理批准后执行。人力资源部在员工离职之日起及时为其办理退工手续及人事档案的转移等手续。奖惩依据奖惩的执行依据为《奖惩实施细则》。凡涉及奖惩事项均依《奖惩实施细则》确定尺度,特殊情况经总经理核准可酌情加重或减轻奖惩。细则中未包括的奖惩可参照细则对同类事项的规定进行处理。凡有各类奖惩的员工,在进行业绩评定及晋升时,应予以考虑。奖惩细则奖励条例1、对于有下列表现的员工,公司将给予奖励:a)忠于职守,忠于本公司事业,在本职工作岗位上超额完成生产任务或工作任务的,以及工作表现突出,业绩显著的;b)为本公司排扰解难的、提高经济效益、降低成本、改善劳动条件等方面做出显著成绩的;c)在本公司产品的生产、质量、工艺、设计等方面有发明、改进或提出合理化建议的,取得重大成果或显著成绩的;在遭受意外灾害事故时,防止或者降低事故的危害程度,使公司的财产免遭或减少损失的;为维护公司正常生产和工作秩序,敢于同一切不良现象的人与事作斗争,在社会上见义勇为,在对外工作交往中,为公司取得荣誉、提高公司社会声誉的。5、奖励的种类a)通报表扬公司根据员工的表现,由员工的所在部门申报事迹后,公司按有关程序将对员工进行通报表扬,授予荣誉证书,物质奖励将于年度业绩评定时一并考虑。先进工作者和先进工作标兵先进工作者和先进工作标兵一般一年进行评比一次,每年度在公司范围内评选10%以内的优秀员工,授予荣誉证书,先进工作标兵金额为1000元物质或现金奖励。评选1%的先进工作标兵,授予荣誉证书,并给予金额相当于2000元的物质或现金奖励。评选的条件被评选的员工,在评选的当年度内应是自觉遵守公司各项规章制度的模范,无任何不良记录,工作准时出勤。工作效率一直处于本部门员工的领先地位。工作质量优秀。有良好的团队协作精神,能乐于助人,及时为客户和其他部门排忧解难。从不计较个人得失,当公司利益与个人利益发生冲突时能牺牲个人局部利益。处罚条例1、处罚的目的a)对违规员工本人给予必要的警告、教育和相应的处罚,是维护公司规章制度严肃性,保证工作秩序和效果的一项重要措施。b)全体员工应该加强遵守公司各项规章制度的自觉性,不断提高自身素质,避免发生违规行为。c)公司对于员工的基本纪律要求,请参照《员工守则》。2、处罚的原则在处罚员工时,要公平合理,一视同仁,实事求是,不枉不纵,在查清情况的前提下,正确处理。3、处罚的种类a)本公司的违纪处罚分为警告、记小过、记大过、降职、解除劳动合同等五种。警告,减发当月工资的5%;记小过,减发当月工资的15%;记大过,减发当月工资的20%;降职;解除劳动合同。b)对于因严重违反公司规章制度被解除劳动合同的员工,公司有权根据情节轻重,按照国家的有关规定,在解除劳动合同的同时,将有关情况记入其人事档案。c)经济处罚是指员工因违反公司规章制度被处以的罚金,一般应从员工违规当月的工资中以扣款的方式予以处罚。d)任何违规处罚均必须记入员工在本公司的个人业绩档案中。4、员工有下列情况之一者,应给予书面警告处分:a)上班时间衣着、仪表不整洁,未按规定穿戴工作服或劳防用品,不佩戴胸卡,经提醒无效。b)在工作场所大声喧哗、干扰正常工作秩序的。c)在禁烟区内吸烟,及在公司内乱倒剩余食品、茶水、污物、乱丢瓜果壳杂物等肆意损坏公司内环境卫生和绿化的。d)被发现欲报销非公物用途之款项的。e)本月内累计迟到或早退2次的。f)在工作时间做与本职工作无关的事情。g)上班时间内工作态度不端,有消极怠工现象,不能完成当月生产(工作)任务的。h)对其他同事有不礼貌行为的,出言不逊、举止粗鲁的。i)在上班时间内串岗、闲谈的,看与工作无关的书刊、报纸的。j)违反工艺纪律,工作不负责任,造成经济损失的。k)其他任何不足以记小过的一般违规行为。5、员工有下列情形之一者,给予记小过处分:a)员工一年内所受到的书面警告处分限发2次,凡已经给予2次书面警告后又出现违规行为的,应给予记小过处分。b)本月内累计迟到或早退达到3次,且没有正当理由的。c)本月无故旷工1天的。d)在工作时间擅自外出办私事,或为办私事借公出名义被查实的。e)违反考勤制度,未办妥请假手续无证出厂,或用欺瞒手段,骗取各类假期的。f)上班前或工作时间饮酒的,当班时睡觉的,工作时间打牌、下棋进行赌博或参与围观的。g)未经批准,也未办理任何手续,私自携带公司物品出厂的。h)擅自动用材料、能源、工具、设备等公司财物,进行私人事务的。i)借故不服从工作分配或消极怠工,连续三个月未能完成生产(工作)任务的。j)私自涂改、伪造、自行销毁各种单据的。k)违反公司培训纪律的。l)有不利于员工团结行为,谩骂同事,挑拨离间,诬陷他人的。m)向无关人员探听、透露应予保密的信息,包括经营决策、人事变动、工资收入的。n)因工作失误造成公司信誉、形象损害的。o)因人为原因在工作中故意造成失误,使公司造成较大经济损失的。p)违反工艺纪律,工作不负责任,造成较大经济损失的。q)其他任何不足以记大过的违规行为。7、员工一年内所受到的记小过处分只能1次,凡已经给予1次记小过处分后,又出现违规行为,应给予记大过处分。8、有下列情事之一经查证属实者或有具体事证者,予以记大过:a)擅离职守,致使公司受重大损失者。b)泄露公司机密者。c)携带违禁物品入厂不听制止者。d)遗失经管的重要文件、机体、物件或工具者。e)撕毁公文或公告文件者。f)擅自变更工作方法致使公司受重大损失者。g)拒绝听从主管人员合理指挥监督,经劝导仍不听从者。h)违反安全和技术规定或违章指挥,强令工人冒险作业,致使员工生命健康或公司财产蒙受重大损失者。i)工作时间在工作场所私自制造私人物件者。j)伪造出勤记录者。k)严重失职的行为,如遗失重要合同、票证、图纸,错发货物等。l)经1次记小过处分后,仍不改正的类似违纪行为。m)本月内累计迟到或早退达到4次,且没有正当理由的。n)本月无故旷工2天的。o)其他不足以解除劳动合同的严重违规行为。9、担任领导职务的员工,有下列情形之一者,应给予降职:a)本职管理或业务工作长期无业绩,缺乏工作积极主动性。b)遇事推诿、推卸应负的责任,造成岗位责任管理混乱。c)下属员工经常出现违规现象。d)对下属员工的违规行为采用包庇、纵容、视而不见或拒不处理的态度。e)滥用职权,对员工进行打击报复的。f)负责主管的机构工作秩序混乱,工作目标模糊,工作效果差。g)对抗上司的合理工作安排及指示。h)对于本职管理工作没有能力承担。i)本人出现违规行为,且被上司认为应予免职的。j)因本人或下属工作失误给公司造成经济损失或形象损害的。k)其他被公司管理层一致认为应予免职处分的。10、员工有下列行为之一者,视为严重违反公司规章制度,公司将按照《劳动合同法》相关规定予以解除劳动合同的处理,且不支付任何经济补偿金:a)一个月内累计迟到或早退达到5次或以上的。b)一年内累计旷工5天的。(对不服从公司重新安排工作岗位,又不办理任何请假手续,不到新岗位报到工作的视作旷工处理。)c)在公司内进行挑衅闹事、谩骂、殴打他人。d)未经过本公司书面允许,向无关机构或个人泄露本公司商务机密的。e)严重破坏公司正常工作秩序的,阻碍公司内人员及车辆、物品进出的。如封堵厂门、仓库、车间、办公楼等行为的。f)未经批准擅自接受与本公司有业务关系的机构或个人赠送的物品、劳务费、回扣以及其他方式的酬劳。g)擅自应聘于其他机构或在其他机构兼职被查实的。h)企业根据经营需要进行作业调整,并依法操作变更其工作岗位的,但员工拒不服从公司给予重新安排的工作岗位,又未办理任何请假手续,连续脱离工作岗位3天或以上的。i)采用欺瞒等手段,损害公司信誉和利益,从中牟利的。j)因任何原因造成公司重大经济损失的。k)采用卑劣手段,严重损害公司信誉和形象的,并在社会上造成不良影响的。l)对抗上司的合理管理,或对任何同事有威胁、侮辱、报复等行为,情节严重的。m)违反公司操作规程及规章制度,造成他人人身伤害,致任何一级伤残程度的。n)利用公司设备、资源或人力物力制造私人物品的。o)被公司作降职处分的员工在事实证据确凿的前提下拒绝服从公司合理的降职处分,并且无故连续脱离工作岗位3天或以上的。p)任何偷盗、行窃等违法行为。q)任何刑事犯罪行为。r)其他任何被公司管理层一致认为应予辞退的违规行为。11、惩处程序a)员工所属部门经理直接发现或下属领导发现员工违反公司规章制度后向部门经理汇报,经查实由部门经理提出书面处理意见,并将员工本人对违规的叙述材料提供给人力资源部。b)人力资源部收到有关部门的处理意见及员工本人的叙述材料后,对事实进行核实,再签发《惩处通知书》,并将有关材料存入员工个人业绩档案。人力资源部、员工所属部门、员工本人对于违规处理有不同意见时,应及时交换意见并说明理由,但最终应按照人力资源部签发的决定执行。被给予记大过或降职的员工,在处理时人力资源部应与违规员工交换意见,听取其申辩,最后报总经理审批执行。被降职的员工从降职当月起变更其相应的工资级别,并另行签订劳动合同的补充协议,作为其副本,具备同样法律效力。被公司作降职处分的员工在事实证据确凿的前提下拒绝服从公司合理的降职处分决定者,公司将

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