大型工程建设全过程项目管理

大型工程建设全过程项目管理华南理工大学土木与交通学院

张原教授

1.对大型工程项目的理解和认识2.项目管理组织架构3.项目管理实务4.信息技术5.启发与思考目录•

这些年我国基本建设得到极大的发展，如北京奥运会、上海世博会、广州大学城、亚运城、以及在建的港珠澳大桥、广州国际金融城等重点工程项目建设，取得了一大批大型工程项目管理方面的成果，这些经验值得我们借鉴和思考。

由于重点工程建设项目的重要性和特殊性，必须做到：•

“四个一流”：一流的规划、一流的设计、一流的建

设、

一流的质量•

“三控”：•

“三管”：•

“一协调”：质量控制、投资控制、进度控制安全管理、合同管理、信息管理

组织关系协调•

我国新一届中央政府又提出新型城镇化建设，各级政府也安排了数万亿元投资来拉动内需，其中不乏是大型工程项目。大型工程项目常有如下特点（见下页）:1.对大型工程项目的理解和认识

1.规模大

2.标准高

3.工期紧

4.运输困难

5.组织协调难度大6.技术复杂、施工难度大

7.对质量要求高

8.劳务和材料采购量大由多个功能区和单体组成、项目分布广

确保省市优良样板、创鲁班奖工程量巨大、但工期往往比定额工期短

地段和地理位置特殊

涉及参建单位多

钢结构、大型玻璃幕墙、智能化等

设计及施工质量好坏影响工程大

需提前做好劳务组织和大宗材料订货1.对大型工程项目的理解和认识

因此，研究大型工程项目有效的项目管理模式非常必要。笔者以亲身经历的广州大学城等典型大型工程项目管理若干关键问题进行分析探讨，希望能提出一些建议为后来同类工程起到一定借鉴作用。1.对大型工程项目的理解和认识•

1）促进城市经济发展。大型建设项目建设过程中或完成后，将会吸引政府财政、民间资金、海外的投资，产生集合效应、辐射效应，使项目本身投资效益放大，进一步推动城市经济发展。•

2）加快城市发展。通常情况下，城市发展需要一些旗舰项目带动，通过这些大型项目，刺激市场的潜能、汇集社会资金，从而加快城市的发展脚步，同时也对城市发展和空间拓展具有突出意义。•

3）增强城市综合竞争力。大型建设项目增强城市综合竞争力体现在软、硬件两个方面，硬件方面，大型建设项目，尤其是基础项目的投资建设，为城市或区域提供无与伦比的发展平台，营造良好的投资环境，为资本、项目、人才引进创造条件；同时，大型项目也将极大提升城市的形象与生活品质。所以在软、硬件两方面直接或间接地增强城市的综合竞争力。

1.对大型工程项目的理解和认识大型建设项目在城市发展中的地位与作用基于可持续发展的大型项目建设目标定位•

战略性

为实现战略性基础设施、战略性主导产业和战略性发展平台等的重大突破，政府就要加大基础平台建设，如金融城、知识城、智慧城、高新技术科技园等，搭建一些产业平台，从而提升城市中心地位，产生集聚效应引导人才、资本、信息等资源的流入。在此建设过程中原有的土地和资产可以得到升值，政府可以利用这一部分获得的资金进行再投资，这种模式很好地实现了对城市的经营。

在传统的经济模式下，经济发展已经遇到瓶颈，资源环境生态方面也付出了相当大的代价，这已经严重制约城市的可持续发展，为此，需要培养科技人才，推动科技进步，促进经济转型和产业升级，优化投资环境吸引投资，战略性新兴产业园等的建设势在必行。

大型建设项目建设还需要建设智慧城市。为了应对“城市病”的产生，智慧化城市的建设已经成为当前城市发展的制高点。智慧城市的建设可以提高城镇化质量、也是城市经济增长的倍增器和社区和谐发展的转换器，有利于转变城市外延型发展模式与生活消费模式，促进传统产业升级，培育战略性新兴产业，节能减排，推动整个经济发展模式转变和城市治理模式的变革，全面提高城市发展中政府提供公共服务的能力。

网络城市的增长明显快于单中心城市，因其具有水平联系和互补性、注重科研、教育和创新技术等知识型活动、城市增长潜力并不受制于城市规模等特点。所以应借助于大型政府投资项目建设优化城市空间新布局，使城市建设从外延扩张向网络组团转变。大型政府投资项目的建设还可以调整区域和空间结构，促进城市和国际间资本、贸易、信息、人口的流通。1.对大型工程项目的理解和认识•

（2）公益性

大型建设项目的建设一定要体现其公益性，例如教育、医疗、体育、文化、保障房和其他一些公共服务基础设施的建设，切实保障和改善民生。所有项目建设应建立于自然规则之上，要兼顾城市自身系统和周边区域环境两个层面，使城市发展和自然资源以及环境能持久协调，做到环境的可持续发展。项目建设同时还要考虑到地方文物古迹、地方特色文化的保护，做到文化的可持续发展。1.对大型工程项目的理解和认识•

（3）引导性

大型建设项目建设在于提升城市发展水平与功能、有效推动地区经济发展、提升城市经济发展水平与层次、带动城市开发与空间拓展、增强城市综合竞争力，但同时也会带来一些负面影响，如城市运营成本的加大、生态环境的破坏、地方文化特色的消失等，所以在开发建设前要做到科学决策、适度超前、关注民生、注重环保。与此同时，大型政府投资项目要对区域周边项目的投资建设起到很好的带动性与引导性。1.对大型工程项目的理解和认识•

（4）示范性

城市建设要做好规划设计，要敢于创新，突破陈规，又要与历史文化背景相协调，由“千城一面”向地方特色的转变，对其他类似项目有一个很好的示范作用。1.对大型工程项目的理解和认识开发模式，即政府利用行政垄断权的优势，通过规划将行政或其他城市功能进行空间迁移，使新开发地区的市政设施和社会服务设施同步形成）和TOD（TOD是指以公共交通为导向，规划引导土地增值的开发模式）相结合的开发模式和平行承发包模式。同时将项目运营阶段相结合，确定了以运营为导向的亚运城项目建设管理模式。项目决策中，始终贯穿以运营为导向的，满足最终用户需求的建设理念。亚运城的建设，一方面是为了满足2010年广州亚运会的赛时运营需要，另一方面亚运城将作为广州新城未来发展的一个核心区域，注重其赛后利用，通过亚运城的建设带动广州新城的发展，给社会带来巨大的示范效应。

同时，由于该项目投资额巨大，为解决当前城市基础设施投资中存在的建设资金主要依靠财政性投资和银行贷款、投融资方式相对单一、投资责任制不够完善等难题，政府通过系统分析，在决策阶段合理考虑运营效果，最终将亚运城部分整体打包售出，减轻财政性投资的压力，形成城市建设的多元化投资主体，构建有效的竞争格局。就社会经济层面而言，是一次对民间资本的刺激和调动。通过充分调动民间资本，政府得以用较少的资金投入撬动了整个大型片区的开发建设。

1.对大型工程项目的理解和认识

决策与运营的集成

决策阶段管理的目标是选择合适的建设项目并确定相应的投资目标；运营阶段的管理目标是维持项目的使用功能，控制项目运营费用。

重大建设项目决策主体在前期决策阶段，根据工程性质及建设运营管理需要，将决策与运营相结合进行综合考虑，分析宏观微观环境、项目本身特点、融资情况、城市发展效应与城市发展战略之间的相互关系及相互作用，提出有待论证和解决的各项问题，并通过系统论证、科学研究与方案比选，确定项目决策的最终方案。

以广州亚运城为例，在总结国内外以及广州市近年来大型建设项目经验的基础上，结合广州亚运城的项目特点，确定了亚运城的SOD（SOD是指通过社会服务设施建设引导的决策与设计的集成

设计阶段的管理目标是在限定了投资额度的基础上落实投资目标，经过方案比选，确立最优的设计方案。

重大建设项目的决策与设计阶段的集成，可以避免决策与设计的相脱离，同时也在一定程度上消除投资方与设计方的矛盾。一方面使得投资方参与到设计工作的全过程当中来，加强其与设计单位的合作关系，更有利于投资方需求的准确表达，使设计单位清楚明白投资方的各项需求，并做出符合要求的合理设计；另一方面能够使需求与技术限制之间的矛盾得到适当解决，平衡投资者与设计方的冲突，提高项目投资者对项目的满意度。大型、复杂的建设工程，相对于其他项目，该种项目规划全面、设计难度大且设计新颖，需要各方的积极配合，才能顺利完成各阶段目标，所以在前期决策和设计阶段应加强交流，通过项目前期例会机制等来实现集成管理。1.对大型工程项目的理解和认识

以正在建设的广州国际金融城（以下简称“金融城”）为例，政府对于城市未来发展的思考，认为地下空间应该得到充分的利用，提高城市空间的利用率，为城市未来发展带来巨大的综合效应。金融城整体规划范围总面积7.5平方公里，其起步区面积1.32平方公里。起步区地下空间主要建设内容包括地下交通系统、地下商业娱乐设施、地下公共服务设施、地下金库设施、地下生态设施、地下市政基础设施和地下防空防灾系统等，总的开发面积约200万平方米。作为政府投资者需清楚了解项目设计所面临的难题，并做出适当的决策，平衡项目需求和技术水平之间的冲突，确保技术的可行性，就必须对决策与设计进行集成管理。投资方组织科研及设计单位对相关工作进行了认真研究、反复论证，并多次咨询专家意见，不断进行论证分析，最终做出决策，有效实现集成管理。1.对大型工程项目的理解和认识1.对大型工程项目的理解和认识2.项目管理组织架构3.项目管理实务4.信息技术5.启发与思考•

此模式下政府部门对工程项目只是间接管理和监督，但往往服务不足，笔者曾在广州南沙咨询科技园工程从事项目管理和监理工作，建设用了一年多时间，但办理土地、规划和消防等各种报建和验收手续竟花了几年时间。虽然这仅是个案，但也说明大型工程项目若没有政府的大力支持往往会事倍功半。•

如广州大学城建设采取政府主导、高校主体运行和社会力量参与的模式，广州市政府及省政府有关部门成立了广州大学城建设指挥部，政府的有关党政首长任指挥部正、副总指挥；下设办公室，简称“指挥办”，指挥办作为副局级项目法人来承办具体的指挥和管理职能。由于强势政府的直接指挥管理，能做到特事特办、使省市各有关部门积极配合，使报建、征地拆迁、资金调配保障、各有关部门和单位协调、各参建单位行政上的奖罚、综合验收甚至联系兄弟省市劳务基地、材料供应等能发挥强势政府的作用，使广州大学城从规划设计到完成整个城区的建设，仅仅用了２年多时间（其中一期工程各校区房屋建筑面积约230万平方米，城市市政道路约67公里以及相应配套的市政公用设施，一年时间完成，十所大学如期开学），投资300亿元，使一个小岛成为一座占地17.9平方公里，校区总建筑面积500多万平米、公共配套设施30多万平方、还有岛内交通内环、中环、外环3条环路以及12条放射线形成开放式路网等市政配套设施。可容纳师生18万-20万人，总人口达35万-40万人(包括村镇人口)。成为环境优美、设施齐全的国内一流大学园区、华南地区高级人才培养、科学研究和交流的中心，学、研、产一体化发展的城市新区。

2.施工组织与管理架构

2.1

政府项目管理模式（2）政府工程建设指挥部管理模式••

同时由于政府集中力量办大事，集中了很多国内一流的专家、管理、设计、施工和监理力量，采用了很多新的规划、设计理念，如大学城本着资源共享、生态优先、校际交流的原则，总体布局呈轴线发展加组团放射结构，轴线上布置综合发展区、信息与体育共享区、文化会展共享区，周边布置中山大学、华南理工大学、星海音乐学院等10个

校区，大学城建设保留了11处原始生态林，设计了8个生态公园，绿地率达55%；对岛上文物和地下文化遗存进行保护性开发利用，建成大学城博物馆和民俗文化村，大学城已经被初步建成为一座现代化、数字化、生态型、文化氛围浓厚的新型城市。（见上图）

还采用了很多新的技术：区域集中供冷、分布式能源站（热电冷一体化联产电站）、市政综合共同沟（综合管廊）、分质供水等。2.施工组织与管理架构•管理送上也妇有很某多创艘新：穗（1）建选立社光会化纸的管再理模式慢和强辽有力危的管播理系夏统：例指挥揪办、烫专家趋咨询薯委员会、炼设计度咨询头单位贺、法盲律顾栋问、趟造价蔽咨询享、招源标代理、载专家蜘评审绩、评借标委疤员会坚、综胡合考腹评委毒员会去、监理总协扎调（第灶二期开寒始其被振合并到柱指挥办脾）、监默理单位份、政箩府建窃设主景管、调质监发、综觉合执鞭法部认门等倾，形成小业柄主、大魔监理、欠大咨询富、大代已理的专理业化、站社会化的动决策、祸咨询、佩执行、枕监督一忍整套管浓理模式奸；形成既敲统一指串挥、相泥互协调抗，又相窜互制约具、多道梨设防的础管理银系统忙；（2）建立惭了规忍范化犁的管熔理制凡度：如招投货标、合奸同管理岗、工程挎管理、予综合考尝评管理回、设计筝及档归案管剩理等虚都制愧订了遣一系似列的朱标准馆化、僵规范化的管母理制度苏；（3）运用了扬现代化箩的管理疗手段：如采用烈了工地刊视频监剑控系统法、部分票利用了费互联网耕、采用饥了部侄分工叉程管秆理软辆件、远部分捞运用神了办妨公自末动化系统长、采角用了千指模浑考勤末系统河等。2.施患工组织方与管理愉架构••因此子对大序型工暂程项陡目建匀设而原言，忍强势表政府娘的主导作界用不辨可或制缺；妨也不熄能简埋单如抵诸多翅学者湿所说刷政府指挥什部管论理模毛式“增只有婶一次阔教训析、没纲有二叨次经坐验”绑，至少啦其符坟合建猛、管晴、用材相分益离的股现代草潮流统，限场制了使用蚂方——校方男想不盲断提虽高建瓜设标专准的吵企图庙（注窜：“指远挥办紫”后姓成为岛政府陕常设授部门——“广州踏市重点公共仙建设筒项目标管理糊办公栽室”）。但该模访式弊端雅也很明弄显：政奴府既做戚裁判员霸、又做运动钓员，事袜必躬亲慢、事无宿巨细的倘来管，辱既降低法了效率塔，又沈影响迅了公徒正性密；对薯大型部工程鸭项目异而言澡管理层次太甚多，不竭够扁平叮化，没意有充分简放权，多有时各殃部门指令志相互矛括盾、扯链皮，大煎大影响构了效率要和下面融的自主性绿、积极院性；过司分强调化了工期货，往往甜带来质汽量、安全暑隐患绕及造欧价突祖破；贱高校娃真正里主体牵运行障不够劳等。2.施师工组织纪与管理良架构•与广碎州大朋学城谊建设雁不同姥，珠尸海大搭学园艺区则裹是另沿一种岩政府工程候建设管龙理模式收：从199识9年开始谱，珠海恨市委、晒市政府决定以甚优惠政粒策吸引愧国内一粘流高校法到珠海础市兴办腾校区或裤产学研基冠地，以将实现高码校在知仇识经济宜中的带兰动优势述，与珠储海基础暗设施猫优势陵、生看态环唇境优禾势、肾区位午地缘羊优势蓄相结北合，昼为珠海聚霞集科技宣创新能侍力和推诸动珠海茂的发展铲发挥重甩要作用虹。这是由围政府提辞供建设业用地、巩统一规虎划，让扭各大学懒等单位枪自主集受资建桐设和禁管理角，政睬府则涂成立苗重点挤建设嫌项目叨督办痛组，飞定期到田工地遵现场疲办公扣，积打极协短调有华关部稿门及舌单位助，特铸事特必办、急事先奏办、集条中审批赏、随到禽随办等栏，起到性了很好川的服务暮、协调、述督办和凶管理等蜘职能。杆经过几鹊年建设狐，中山辫大学珠抖海校区、忽暨南大渔学珠海报学院、勺北京师该范大学寺珠海分凉校、北认京理工大庭学珠海纸学院、倚南方软衫件园，扬工商银逆行软件兄园、中质山大学附踪蝶属第五守医院、祥遵义医索学院第求五附属侧医院等遮相继建油成投入使脾用。珠圆海大学脸园区建颠设为珠释江三角肺洲现代崖化区域烟中心城朽市提倦供了容强有素力的助科技患、教侮育、己人才帜、产注业、趋城市弄化和国波际化检支撑绸平台勿，提叼升了斯珠海枯的城割市品郑位和姓核心浇竞争招力。2.施氏工组织忧与管理谢架构2.贱1政府项浓目管理煤模式（3）工程斩建设政气府督办奥管理模目式交通滑中心交通连叹廊旅检楼A区港珠澳刘大桥珠亡海口岸北工程：元位于珠归海市拱北湾舟南侧臂的口咏岸人奇工岛耀上，射占地雁面积10欢7.炉33蝇万平榜方米乞，主补要功胶能区设包括冤旅检丙楼A区除、旅类检楼凝B区睛、交范通中优心、滴交通石连廊眯及口岸祥办公让区。2.施死工组织叠与管理古架构口岸币办公听区旅检莲楼B区•发展到救现在，勒有现代凳服务业错项目建称设，如兰横琴新耀区建设贿，包括歌长隆奇国际堆海洋主度假需区、码横琴茅国际奥金融妹中心劣大厦于、横男琴总许部大厦、随横琴国玩际商务逃服务基宏地及配袍套设施遇工程等农；十字题门商务区。瓣重大贝交通夸基础魄设施委建设抢项目染建设卷，如恢港珠灾澳大吸桥，鼻包括刚港珠澳绳大桥引主体厅工程渣、港腾珠澳饶大桥佣珠海散口岸答工程枝、港攀珠澳枝大桥帅珠海连接宇线项目仅等；以难及珠海咽现代有炊轨电车1号线首榨期工程亚。先进制造析业项目扭建设，森如承担挺高端制轮造业及傲石化产刺业发展略项目的高栏描港；蓬战略至性新贡兴产得业项捎目建吓设，态如高嗓新区刮的北皇围土许地一栽级开发、瞎珠海北戏站TO反D土地优一级嚼开发趴工程陆、珠管海信核息港菌项目漆、UI辅C粤港食谈品安全绳产业研盐基地等血；斗门端区的惠坝普智慧望城市珠佳海项目狭、中国枣北车技珠海泛基地束、瓦纳锡兰译中速似机、割市南年方影古视文冲化产遍业、湾富山工业任园热电扭联供等顶项目；贡文化强合市建设到项目，驼包括珠务海歌剧院、丝式珠海静博物赚馆和四规划瞒展览春馆、丝式南方四影视在文化粥产业绢项目脂、珠箱海科技垮创意胞产业亡园、两珠海丛市文曾化创乘意产舅业园窗等项庄目等丝式；民拔生改使善工程项躬目，如把市人民勒医院北目区、珠朴海出入左境检验卵检疫局假综合实验楼辨、社侦会治屿安视劝频监夺控系贴统二资期、品住房丛保障因工程袄、金思湾区柜人民医院副、平沙场农场60旦0套、读斗门继白藤狠农场29堵0套危贵房改绑造等稿民生保障建放设项目武；绿色尾生态项未目，如蒸凤凰山稍森林公峡园一期仔建设工程、珠密海洪湾锁中心渔霜港、黄嚼杨河“累一河两贪岸”综辞合开发丽等项目牢。2.施启工组织舍与管理恢架构•这种犹政府肌管理帝模式哑虽然弹不像嚼广州夏大学摆程建寇设那竭样集赞中力量办辰大事役，但些珠海滑这种渣督办篮管理倍模式女，政火府既宿充分葱发挥编了政府的强申势主导着作用，剃又更重抚视履行浑其服务持、协调亮和督办惊等职能，括而各杨个校凡区或限产学洲研基的地或陕重大嫁项目岗则交勾由各寻业主酸单位自主顽投资令建设驰和管食理，招从而吸大大现减少鸟了管浊理层联次、肿提高驾了效率、欲节约或了管击理成台本。2.施冬工组织损与管理堵架构•如阳江灾镍合金情产业链眠及配套年项目，族开工后几拖年的时圆间是完签全由业冶主和监床理进行自主管针理，政穿府仅是净提供支绩持和服占务。2.施麻工组织致与管理勉架构2.1政府毒项目息管理妻模式（4）工程脚建设政舅府仅是块支持服钉务业主久自行管脾理模式业主监理设计挤、顾问施工土建钢结贼构强弱电暖通幕墙消防监理协作合同2.白施工屑组织差与管志理架陶构2.访2业主和南总承包析项目管姨理模式施工寺组织羽与管容理架福构图指挥办•大型工榜程项目拼由于参滋与方众扔多,往往造堪成组织野规模庞大,管理占层次或过多氧；而显组织劝规模贡庞大封、参笨与方伸众多，造梢成大量比工作界驻面，使控协调工基作量及注难度大辱大增加膜；同乞时管薄理层勺次过摘多，炊造成摘需解革决的倡事项挣需层层上报要审批，熊反之亦陶然，大哀大影响赶了工作追效率，继甚至决验策失史误。抢如笔受者在斥广州张大学修城一峡期建娱设时变，下面需铃要协森调解怀决的凤事项您要从颤承包绍单位贤分项寺目部→承包单位讯指挥部→监理钟工程协师→总监壤代表毯、总裁监→监理总散协调针驻场业代表睡、指罪挥办狱驻场最代表→指挥娇办工禾程部→指挥办枕技术部→指挥办紫计财部→指挥渴办副额主任仗、主任索层层非审批县，没料有十忌天半旺月批捎不下顷来，械既影去响了工程为推进蚁，又虎由于赵上级失不甚帐了解沿下面抵具体笔实情夕，也易造械成审矛批失采误。议因此岩，传资统工配程管天理层狮次过失多、等级航森严错的“步金字母塔”巴结构愿的工新程组炮织管传理模住式，是与现盈代化大战型工程捏项目管农理不相烧适应的矮。2.施色工组织尽与管理祖架构•对大型沾工程项巷目管理肥要建立城扁平化容的组织架构秃，对束下面呀要充耗分授栽权。梯如广绘州大麻学城折从二期工程列建设开嗓始，取成消了监闪理总协粱调中间咐环节，合并伤到指差挥办通有关耽部门幻玉；将欺指挥喝办各升部副甜部长及以喊上人凤员下归派到萝各标台段任斩指挥功长，默在授明权范围内天直接减行使授指挥宗办的铜职能棕；承旷包单下位分蹈项目部、鼓监理牺部属德下的购监理辞组也惑相应令授权从，在里工地分例会敬上直接逃解决授呆权允许榨范围的银问题，宴解决不了的燥才报到属各标段忙工地总瓜例会上味来解决廉。上层则白把精兼力放牙在全份局性颗、重套大原值则问元题及榆主要协调工森作上，麦从而提石高了各旱参建单员位的自美主性、改善蜂了管谱理效管率。2.施雅工组织浪与管理献架构•对大觉型工鱼程项希目管靠理要热统一惑标准佛，制熊订高稠于规范的、益集成化昏的管理瓣规定和航办法。速如广州铁大学城肺陆续制聪订了门招标唯工作由管理罩办法夏、合蛛同管封理规奇定、料通用招标文差件、专拴用合同杯条款、洲设计通企则、工凶程计量积与支付洽管理桂办法温、工浑程签惯证管心理办水法、袖资金刷管理弄办法魂、设计缓变更柏管理辫办法跑、施醋工总林包管狭理办蓬法、街施工怎现场管理宫办法类、工跟程质吊量管岔理办士法、岭工程攻质量包创优朴规划方、不良宾记录芽管理找办法应、样德板引墨路实妇施细劳则、和质量篮安全巡检组兵织实施盼方案、朱工程质榜量验收馒管理办狗法、材记料供应装管理匠（看斑样定棒板）塌办法甜、农亡民工种工资善支付弃管理稻、以及卖劳动锐竞赛死综合拌考评椅办法杀等。铅这些我高于辣规范度的统一标脆准、错规定淡和办厘法，跪对制倒约众阿多水刮平参佣差不垮齐的参建士单位招各行痕其是间，避温免造劲成豆席腐渣黑工程垮，争址取获得优良你样板工贪程起到惹了很好壮的作用认。2.施混工组织责与管理井架构•对大型怠工程项俘目要有绝多道监反控设防眨。由于大型疲项目捧规模藏巨大穿，各腐种人附员鱼旗龙混贪杂、肤材料和设备郊以次充若好比比辅皆是，铁如果没盟有多道播监控设防，暖会造成利千里之眼堤溃于击蚁穴。客如在广吃州大学城雀工程网建设嚼质量忍管理抽中，性除了黎要加差强承吊包单位质安吴部的自嫂检、监抚理工程区师的检秧查验收前，还要加雕上项探目监贺理部述的巡尖查和阔重点冬抽查廉，指翁挥办还组浓织了猪由各移监理柿单位军组成桥的质凝量安身全巡华查组对各标袜段进行巾巡查，闸除了有揭质量监杠督站驻轧场之外，指平挥办还修请了质辜量技术隔监督局怜直接对惧其负责，加随机络对进维场材纯料、液设备蜂进行鼓抽检睡。争摊取做到多道妇设防监惕控，避闹免出大未的纰漏码。2.施蜂工组织售与管理淡架构••对大铁型工挎程项居目要肚利用棋虚拟瘦组织孟和虚杀拟建读设的益理念烘。近矛年来粘很多学者刃提出核了虚搁拟组质织和翁虚拟进建设沾的工辣程项康目管追理模松式，错但我赠国工起程建设现拌状距控离这锤种模越式还钳有较遍大距糠离。汪但目嫌前至毫少可巩以利垃用这茂种理缸念，将众多狠的、地柿域分布刃广的各滴参建单岭位通过另基于互种联网的铅项目协牌同工作管理软闹件平台锅及BI邪M技术联银系在一铅起，最问大程度隔实现信猜息共享迈及数据交换，祖并进行搬网上审匀批、信对息传递羽、视频约会议、黎在线讨央论等,使之跨雕越时空的凑限制。炼如笔者腐曾在南乱沙资讯罗科技园闯、广州蜜大学城州等大型哪工程建设中槐组织绒建设冒了有到关网珠站，忆将工消程周百报、忍月报披、会枕议纪龟要、证工程春进展等都挂啊到网上圈，并利粒用互联浑网传递浩、交流径信息，须并初步雾实行了渡部分网上审批倾，将两脉岸各地听的各有吴关建设明方联系详在一起乎。最近疏几年笔穗者也与一些京单位摆联合足开展稻基于孙互联船网的帽协同签工作岸信息哥平台洽和BIM技术欠的应乖用，取得窃了良并好效挺果。对大损型工恨程项病目要霞逐步桨实现盆自组暑织管烟理。撞大型羊工程帆千头俭万绪工、瞬息万变串，如果誉事事都阳要靠层锅层下达爬指令、缓从上至链下“管哀、卡、裹压”来实现元，则疯非常赌被动缘瑞。因昌此要使建立巡寿一个尼开放汁系统承，通滚过激算励机漫制、汇创造培训和吩自我学宁习的良备好氛围摊，为各留参建单尾位和个斩人提供踩一个广径阔的活动空间,激发组绘织成员乘灵活性婚、创造绕性、主核观能动跟性和行算为多样鞭性的潜力瞎，从遥而促职进每棋一个渗参建权人员辫在一愚个动费态的悉环境吹下自边主地含解决币复杂的问题扶。同时羡上层辅洋以必要故的组织辽、管理核、沟通母、协调划与协作母。2.抬施工只组织湖与管版理架治构造价管理仆组信息管理组土建装杨修组机电右安装碰组钢屋天面幕嫌墙组副总李监副总监副总监BI华M技粱术管理组工程孤部总工敬室专家组监理叮公司项目扭监理贞部项目辫总监总监畜办副总共监安全邻管理益组A区监理部B区监理部C区监理部……………现场沾监理容部采本用矩阵校式管握理模兰式2.施阵工组织膊与管理晒架构指挥编一组A区监理杆部指挥二喇组B区监理部指挥三予组C区监理部…………2.毛施工神组织掉与管应理架丘构建议业奇主及施迎工总包赖采取扁平鼓化管师理组秩织，减少管庭理层次，分画解化小管黑理单元覆、分级六授权，促分级召标开例会姥，靠前硬一线指番挥，设分项倍目指挥示长。指挥劣办业主1.为对大瓣型工甚程项插目的岭理解迷和认沉识2.项董目管理万组织架离构3.项蝴目管理朽实务4.念信息柿技术5.启毫发与思岁考一个中讽心二级眉管理四个环蓝节五种糖手段六条卸措施抓源头抓过疼程抓整改抓落舒实见证倦取样饺抽验全天候蚂监督或陡监理全过程外旁站指令章性文务件杜绝安券全事故扒措施样板形引路工程其质量晃监控旷措施质量通枯病防治刃措施工期涨保证区措施组织略协调消措施合同脂信息茫管理勺措施三个阶惧段以客户诵为中心企业工锅程技术烫部、总逮工室、副专家组项目誓部建规执立制折阶段过程斜控制妖阶段工程验星收阶段3.施齿工组织挂与管理易实务3.歉1总控膀思路强化施枕工方案审批重视图不纸会审（多次希图纸会幸审）严把原茅材料质芳量关（特万别警灶惕海侮砂…丙)做好样斑板引路事前控岗制编制质承量通病防治腿措施3.施衰工组织牌与管理浅实务1、蚁WH临S点蹄分解(见闭证点破（W准）、槐停工叮待检点（H饮）、旁站点驶（S）等质忌量控伐制点2、材录料见证启送检3、日援常平行砌检查6、过伤程检查7、多谜道设防8、重泰视验收主管理事中艇控制4、锈见证摆测量李抽查（实寄测实唐量）3.施柱工组织碍与管理存实务5、关抚键部位眯旁站针对工茂程建设棕工期紧籍的管理额思路科学颜计划未雨煮绸缪采取倒爸排方法跨，遵循柏科学合理、先证紧后松棕、先难窄后易原则，制询订工程迁总体建奖设计划和，根据总随计划分痛解设计捆、施工茫、采购计亚划，并贷设定各旅工程及各关键灿节点工照期的完棕成时限悬，循序勒渐进承、层队层分贱解，逆制订年、季忌、月、零周、天遵计划。精心组的织充分稼利用滑工程申功能竹分区敢采取笔平行施谜工；铸充分难利用量场地撕开阔商，合理沈利用绣、精薯心布猾置；瓶充分葛利用工程旦施工工筋序多组循织小流艰水段施工妙、交叉够作业。务将工程猫体量大管、施辩工难挡度大钻、工妇期占牲线长工偿程优礼先开动工。所有秆进度附控制眉工作环的落脚点视均在存于将咽各项贫计划予以翠有效毙执行时和落微实，实行步关键糠节点禽工期无考核控制辩。狠抓落乒实做好各治项施工翅的前期榜准备工槽作，功如设柱计工违作、材料设鸟备采购某及定制只、施工仔机具牌及劳衬动力冶组织等，巧未雨啊绸缪霞。3.腾施工皱组织茶与管转理实茅务编制主烈要节点纪工程横评道图3.离施工阔组织标与管候理实飘务控制投资①决策微阶段方案比禽较②设计权阶段③招标制阶段④施工己阶段⑤竣工阶催段限额宪设计投标限基价限制裁设计炊更改严格策工程钞量确钥认结算造树价审核3.角施工重组织翻与管经理实丢务投资糠控制造价方面合同厦制订川防造价突破鸣条款实行过揪程审计挠、分阶段纠结算3.施捉工组织珠与管理艺实务投资控梯制严格饱计量陷支付挨和签证、或控制变夏更、把关仔索赔3.氧2项目卵选址弄与规若划设饼计1）项目递定位及浪规划设余计要求（1）起点高架：高品陵味、高员标准、鸣高素质笼。（2）坚持付“以决人为忆本”渠的原捧则，或突出陈求舒哀适、合生态摔、求非安静优美窑的环境职。（3）遵循旨适用陆、经顿济、出美观济的原绒则，堵从建妙筑平朵面组弹合以婚至空间组迹织，采偏用新的绪设计意久念、新践的设计博手法。旨力求创就造一个市有时颠代感怎、有腿地方您特色枣的建枪筑群拜体。（4）采用结市构安全混、合理岭，技术但先进，赏设备完淋善、配侧套，满足绢使用跃功能者要求记。（5）要结斗合可持标续发展茅理念，英为项目买预留足啊够发展失空间。3.漫施工旋组织掘与管神理实邮务2）选址贵的基本饲原则（1）建设符用地应珠满足项绢目用地峰要求。（2）用地歇范围应勇有规整舌四正的慈地形。蹈以便于合理蹈的总绒体规据划，殃及充愁分利柳用用灵地。（3）选址吊应有良霉好的外扶部环境①安厌静的辟环境总：应驰避免满城市吼交通蚕、飞里机、火车、查及工厂荐等噪声隆的干扰笔；②卫生飞环境：永应具有速阳光充陕足，空趟气清新业通畅以皆及远丑离各片种污玩染源匆（如摇化学卸、生淋物、物理等央污染源你）③安全安环境：瓶不宜与佳易燃、趟易爆等压危险仓裹库比邻。3.施汗工组织谊与管理供实务•••规划中司应注重巡寿外部空羽间设计睛。以外配部空间好系统为敏主体，恋使它组论织和联嚼系各个盯区域货，同吼时用状步行馋系统曲联系背外部康空间致各个般元素虚，形昂成网舞络。利用城劳市设计催理论，腹用整体透观来思丽考现代巴规划。从整个功城市地纺域和校裳区自身跃的功能绢要求出勒发，合钢理规划哨各功能辟分区，诞使城市呆－新兴城市兆中心大区－鲁小区爷－各淘功能问区，限形成戚良好相的整毯体系车统。春使小淋区融合于误城市日，并盯以动猜态观尤点考吐虑小望区未曲来的葵发展炭。3.嘉施工仰组织党与管付理实涉务•④社会何环境：症宜设在凡科学、劈燕教育、粗文化、揉体育设拨施附近抬。或邻稳近公园案、公共绿喷地、卖植物粪园、丑水面脆、风订景点辨等。•⑤市政肆环境：黑应选在言交通方船便，能璃为小区那提供能奏源、给结水、排票水、电霜源设施地辆段。•（4）选址肿应有良歉好的内山部环境•①场地条惨件：应浊选在干瞧燥、排裳水通畅杀、地势奔较高的区地段。•②用地埋形状：赏应有利皱于总平完面布置篇，能满脚足各种销尺寸的规地及其拌长轴南彼北向布置的赛要求。•③园风内不闭应有雅架空葬高压义输电预线穿忆过。膛并避勤开有骆自然努灾害维地段叶。•④选址忍应合惰理利航用土霸地，狱注意倒节约窄用地它，不通占或散少占面耕地手发展影是当贴今世笋界的主热题，蒸生态油、环否保、铅可持捉续发切展是旧人类宰优化位生存浇环境规的必还要手患段，总回归自然妖。3）总体甩规划设获计（1）总体浙构思总体规腹划应贯低彻“以炊人为本劳”原则嘉，在总体规序划设计五中应将廊人文环满境的构熟思摆在首位，拘其次也煎应考虑裳与自然钥环境、氏历史环境以玻及城斯市环垃境相强协调气。创久建一锋个良衣好的人文礼环境刘和艺默术氛适围，花体现猫其地锹域性避、文化性证和时魄代性奥，创尝建具懂有深冠刻的附文化产内涵和浓未郁的拆园林跟特色逼、具嗓有现笑代感铸。发展生旗态课题访，注重啦外部空倒间设计坚。3.妹施工态组织摆与管丑理实盐务•••••①功能扶分区确且定总体茶规划拐应综优合多后方面隶因素拢，从埋城市届地域忆文化停、用村地区域位灾置、基据地自然脸生态以旬及功能艳关系等病出发确破定各功逼能块的工位置茂。以促道路话与步侄行的映生态蛇带把蚂整个纳工作漫区、授生活隐区、休闲体锋育运动绞区连成纯整体。②交剃通流臂线良好恩的交宫通规母划是膝形成阀优秀颠总体恩规划甘的重膝要保那证之优一。宜采用坑“步行瓶优先”蔬的设计精原则。头将车行螺路线布餐置于地山块外围忠，使耍内聚词的生拼活和仔工作灶区域桥免受指汽车宰穿越熔的干谱扰。停车场阀：小区难内机动给车采用算集中停委放的方纹式，应种在小区主园要的竭出入保口附零近及喉对外睁功能轿为主血的建沃筑周今边设喂置停戒车场。自暮行车停拣放宜分鞭散布置鉴。生活挡区则利勒用底层非架空层不来解决机寻动车停暴放问题贝。3.拆施工借组织谣与管砌理实宁务•（2）总体规辰划设计••••③空间呜结构设券计a多层次殃的空间醒结构b可持续交建设功能摩区环芳境景球观设河计3.肢施工驼组织拾与管厉理实忧务④单最体设格计结合让规划广的宗什旨和娃地区庸的气暮候特桑点，鼓应在亭朴实航、理松性的么建筑累形式脂中融入舍传统蒸建筑睁的气家息，辅以体应现地嘱域性榨校区告特色林。绝大部掀分建筑尘平面应卫呈南北夏向布置谈，东西今向布置堵连廊及膏附属用燃房，以满迷足日嘱照、那采光猛、通仿风及优避免绣噪声载干扰设等使秃用功掉能需援要。a设置开鄙放、灵旅活的交告流场所b根据赶各地旱区气壶候特押点，蕉着重积解决悠节能刃通风价、隔臣热如广芬州地嫂区建霜筑最孙佳朝精向是包南偏剃东15度。零结合吼岭南划地域唱气候球日照强烈街，多划雨闷午热特樱点，庸建筑团布置英应以龙南北崇向采绒光为睛主。坡同时掠做好稻顶棚隔热、锈遮阳或壳绿化处售理等措浓施，减堵少热辐浩射及降践低外墙腐吸热，次或可利用建筑才物的首傅层架空崖及空中破穿透办药法引入狐自然风聚，也可扭利用庭夜院空气对流掏的生净成来毒增加忙建筑旷物通泽风换辈气效基能。c创造具某有各地锦建筑特锈色的现胳代建筑槽造型建筑形毙态既充栗满个性裙，但须恳配合整庙体环境衔秩序的学要求。桑以满足隐建筑空间构厦成需要矩。通过逮立面及宾色调的察处理，鸦虚实形远体的对扯比，使仇主体建筑物统枣一的母贫题和尺汁度彼此付协调，煮形成富蓄有韵律弹的建筑航群体。兴如以简洁、轻阅快和淡咸雅的岭标南建筑支风格，进显示现否代建筑辛形式。3.施陪工组织淡与管理逃实务3.3质量孝控制经措施（1密）通剂过竞争虚择优选择攻一流划的建茎设队样伍（2）绩建立多抚道设防津的控制芽系统3.施换工组织丑与管理挪实务（1）通过竞坝争择优器选择一漂流的建偿设队伍★选择目忽标：一巴流的企竿业、一妙流的人桥员、一坝流的设俊备★选择方停式：设窗计竞赛虑、专家跌咨询、颈全国招伍标★组织熄办法付：专含用合刮同条须款、依专用翁评标由条款评、集箩中评就标3.施丧工组织气与管理债实务•根据郊国家城招标桨投标扛法以镇及省祥市招辰标投写标管臭理条农例的看规定乱，项目排的设滥计、经施工屋、监握理、暖主要倦材料聚设备肿供应毅和物杨业管茅理公司的薄选择都仔应采取伞公开招坝标的方责式（但块业主可等先邀请垮一些有实刑力、信棚誉好的袍设计及拜施工单网位来报萄名投标禾）。本并着公开招樱标、公蒸平竞争步、公正左评标、必评标小饰组集体挥决策的麻原则制标订严领格的跨招标浑程序叼，即挂编制苏招标公文件启，经甚审查适批准娇后公开趋发售序标书载，投傻标者愧购买末标书经并编朝制投避标文躁件，答在招宗标中心代浆表监督摄下公开秧开标，永评标小骑组由业匹主代表奏和专家粉库专家组稿成，评横分要量舱化，根亩据不同邮工程项戴目的特窃点按报向价、业绩、镰技术、舍信誉等诊多方面厘不同的献加权打响分，汇皆总排序年后将得迅分高晒的头碍三名樱作为咱钟表由候选军人。防以综祸合得轻分高挖的投菜标者为中窑标单位坟，而不紫是以最姜低价者眉中标，浩目的是践选择对当项目相罗对最伪优的留设计绣、施比工等责单位男。•根据壶项目您的特月点施麦工、下主要盼材料龟设备等供应誉应实翻行分面阶段存、分项塘招标万。3.施酒工组织群与管理宣实务•施工单具位项目务组织机戒构：可框设立现掉场指挥比部、项目经理斗部、各掌单体分舅项目部游。其中现绒场指挥散部：要狭求投标皆人（不毫得为下港属分公司或绍分支混机构储）副醉总经混理或素以上世的领躁导担闲任总魄指挥，鸽公司迟职能丘部门盟的主刚要负镰责人写担任财副总辫指挥宵，并配悲备若雕干工井作人睬员。坦此机框构的瓜职能谎要具民有调纲度投标直人公豆司内型部的踪蝶人力省、设锈备、组材料捷、资罩金的棋能力，并剑为项目弹经理部漏完成业床主要求规的各项籍计划在资源调展配上起州到保障墨作用。业主在招标文孩件和合嘉同条款精设置指检挥部和典项目经理遍部管缝理人铲员不最到位秘的处顿罚条讲款。3.施央工组织甲与管理赞实务••由于目门前施工金单位层致层分包涉至包工万头现象严重导，工沸人流瓦动性散大，吨存在缺民工晶荒，埋大部刺分工人歇素质际差，黄也存膀在劳泪资纠采纷。因此除理了要选机择一流猫的总承醉包单位提，管理人员横要到斜位，捷不到嘴位处报以罚漂款；闪还要肃考虑保如何选到叨一流的镰实际施朱工人员合；既要储管总包纪，也要标依靠迁总包愧，分位级管通理，弹介入足到分爸包甚弦至到施工锻队管理日，设置工玩人工资塞发放专吓用账户，工资要陕设法直望接发到咸每个工躲人，单配价公瓦开、可略午高于裕市场法价；吊同时导要求贫工地吼推行遵农民怕工业余学炼校，加海强培训勾。3.施冲工组织柿与管理滴实务•施工刷队伍允：要乓求按欧照各敢标段模中各抵单体羡建筑的进网度、汁质量筑要求燥配置赛足够冤的、浸专业挣化的兴、施工经予验丰富坟的、服纯从管理挨的、高液素质的施工握班组陕，特泉殊工尽种人悲员必俩须按徒国家吐规定持有陵专业菊上岗值证，猪班组受长应洗由本先专业吨工种的具有蜻技师任齿职资格津的人员材担任。虏生产工人应芦有30%或以上蚕为投标才人本公盯司的固醉定职工或签伤订了一盗年或以衰上长期谅劳务合佳同的人员。•以上可阁通过对阵施工单菠位实际意考察及惯建立诚信档案虫来实现钥。3.施挠工组织温与管理临实务•案例：中山大标学珠海厦校区坐窑落于珠努海特区戚美丽的假唐家湾，气总面能积3.4平方怎公里柴，三邪面环猫山，再一面伶临海蛋，风唤景优美记，设娃施一灯流，股该校卵区于200患0年9月9日落成畏，教学楼全肝长57响1.坏2m，宽37轮.2亚m，高22莫.6途m，总友建筑衣面积76稼68选5m2，总造屯价约1亿元死。•该工能程获汁珠海忽市第鼻一个俘鲁班规奖；真每平恒方米宇建筑收面积恳造价仅120娃0元；踩实际日工期遣仅8个月限。•简单直露接有效深的管理卸模式，掏更关注讯工程本图身；施神工、监理、赛业主方趣有创业档般激情吓，初时蓬聚精右会神座，没览有一事不用啊心，没序有一人辰不卖力颠，还没例有养成雀惰性风符气，虽然走艰难冒困苦剥，人要人争磨先，疤是项势目成兵功的辈关键郑因素贷。813.施丈工组织经与管理输实务单价押公开劳务熊管理劳务泊队伍稼：要预求按覆照各事标段限中各单体此建筑兆的进惨度、勒质量遣要求畏配置足够的批、专业胞化的、摩施工经切验丰富的、砖服从管蕉理的、踏高素质缴的施工班箩组，害特殊棉工种涌人员叶必须维按国家规聚定持优有专米业上剪岗证嫌，班响组长应由绢本专蛇业工确种的敬具有辩技师却任职资格的蚂人员担缸任。生稍产工人哈应有30管%或兵以上完为投之标人舟本公累司的臂固定职美工或恼签订倡了一纷年或既以上沟长期劳务治合同锁的人拿员。依靠傻总包除，分莲级管苹理，搅介入遵到分错包甚谜至到弟施工队管舍理，设置工肆人工资樱发放专填用账户，工资舒要设知法直接利发到贞每个封工人，单编价公兆开、版可略坝高于侍市场惕价；同时捎要求祥工地脚推行检农民杠工业偶余学个校，扫加强作培训常。3.科施工毯组织赏与管键理实喘务•如澳洲稻有完善鉴和严格替的职业触培训和颠持证上誓岗制度闪，如大多跪数州要束求包括射木工、崇砌砖工似等44种工火种必策须取魂得三级悄证书叔牌照戏（Cer价tif镇ica罗teⅢLic械ens搜e）才鸣能上撕岗，歼不然就会鲜受到馆处罚语（但封允许蓄有牌犯照的番师傅铺带几沙个低担级牌盈照或无牌照剖学徒工泉作助手走，由持法牌照工聚人负全共责）。予而要取得三款级证忧书，亦一般损要经气过相稳当于纽奉大专饶的二读年职珍业培既训教育并接经考厚试才遗能获挪得。台证书竟最高孩级别元是楼卷宇建已筑四扎级证书（Cer订tif疾ica返teⅣinBui撒ldi批ng&Co颗ns擦tr惜uc管ti堡on），而发要取得它，则脉必须具舟备在建迅筑行业6年的积工作袖经验舞，且捡还需丧拥有木工查或砌砖甲工的牌犬照。而舍建造师强（Bui蒙lde菜r）具壤有了阵楼宇建筑汽四级证叶书且拥妙有木工垄或砌砖甚工的牌茶照，才谅有资格申请峡承包挽商牌扇照（Co河nt由ra祥ct尾orLic汤ens液e）(注：澳粘洲大多躲是单层或港少层独腔立房屋<Ho洪use势>，其结蜜构一般超为砖木秀结构，木构轨架承暴重，但外砌曾清水燥砖墙屑，也块有外木装墙斑板，触内墙咐面安石膏板漆饰面，樱故木工毫、砌砖睬工为主肃要工种糊。3.僚施工溪组织箭与管僻理实声务•澳洲胶基本朴上每毛个州营都要晒求建寸筑业久执业匀者如喜项目叠总监（Pr炼oj央ec泥tDi陆re蛙ct阁or）、建拿造师（Bui率lde渴r）、煎甚至彻木工于、砌砖工剪等44种工人秋必须持瞎牌照（Lic妇ens西e）上农岗，平否则将第受到雨处罚柔。而莫持牌哭照的躺项目熔总监各（Pro况jec欧tDir安ect杯or）、建广造师（Bui泡lde栗r）和工纺人享受顾较高的夸薪酬及社长保等福兆利待遇尘。如澳茄洲的砌伏砖工砌钉一块砖坐工价为1.隶2～1.5澳元梳，每桶天平芝均砌50恶0块砖势；木肠工工移资比砌封砖工申还要踩高。裹并且沉是每猜周发叫工资出，10天不付旱款可以住起诉企。完国善的歼法律件制度菊促使垒雇主慈不会负轻易邮雇用无牌照黎的施工新人员；伞而良好留的薪酬炭待遇与炕公民的详法制观念加使持牌拔执业人秀员尽心光尽力保块质保量感做好工成程，否则会疫得不偿思失。澳絮洲民用教建筑是10年结构咸保修期狮，商业建议筑是7年结敬构保偏修期抚，而值二年停内任墨何问区题都要无扇条件辉保修适。从柴此次舒考察鸭看出榜：澳剖洲建糠筑业冶从业人员类普遍凉非常厉敬业痕并讲她诚信冠，没禽有实苏行工帜程监驰理制剂，但工程匪质量普朗遍很好毒。3.昆施工靠组织脂与管愚理实批务（2童）建设单位内部峡控制行政搏执法第三方包监督建立步多道僵设防篮的质炊量控讲制系寒统工程技术部监理单位施工单位建设驱主管咐部门质量氧安全炸监督综合迫执法幸部门纪检、审计计财部隐蔽验桃收、奖她优罚劣、壮样板抵引路雁等检查管监督荒基建镜程序执行、交质量、像安全等综合姥考评森、审垂计质量控制3.施忍工组织先与管理涝实务建设单水位设计永单位顾问专家杏评审出委员废会评审审查监督设计咨振询单位委托监督3.施味工组织俗与管理饰实务(2砖)-绝1建立强争有力的李多道设法防管理唉系统★设计胆管理络系统工程部偿及招标聋办评标抢委员档会招标跑代理低单位评标审查投标单帅位顾问招标法律尼顾问造价咨酬询协助3.询施工翼组织总与管斧理实胀务(2)-2建立赢强有坦力的梦多道捧设防射管理粒系统★招标晋管理求系统监理单竖位工程部综合掌考评委员会质监部敢门监督施工单谣位建设主犁管部门综合执胃法部门项目烤管理狼公司监督监督监督考评监督3.什施工短组织宰与管臭理实齐务(2)者-3建立强雕有力的援多道设摊防管理姥系统★施工敲管理驰系统•质量描控制仙目标时是使蜘承包致商提科交的染工程祖项目符夜合合饿同图早纸、犁技术考规范后、使茧用要访求和验收龙标准霞，达惹到优信良样默板工警程标耀准。3.塘施工辟组织掌与管张理实鄙务•（3）质霞量控拣制目晶标（4）质煎量控胁制方倘法•1)好质艺量预奸控工辱作•（1）要保求有袖关单裹位施康工前铃认真店编制易并不台断修受改完定善各弃专项以监理咳细则螺、专项殊施工润方案亲，并选不断严对所塔有施敢工及坡监理那人员荐进行贺监理归规划骆、监样理细案则、专项施议工方案肚、监理涨合同和垄施工合护同、业篮主的有颂关规定捉、各施肺工阶段艇的技术厉、质延量和盈要求极进行聚交底将。•（2）认味真审患图，误质量工控制握从图答纸阶溉段做苗起。偿对质林量通有病防其治措域施建加议设计肃按此衔修改问，并认对监羞理、傍施工闷方进冠行交呼底，完以确塔保质钞量万牢无一小失。•（3）认真某审核施游工组织肌设计，碌审查施伪工单位旗质保体贩系，审镜查施工辅单位及分包辉单位的梳企业资未质等级霜、营业材范围；祖审查和室督促施屠工单位蛋做好技玻术质量交铲底，审父查施工旺单位资迷源投入鼻情况，盐检查各这专业人症员上岗柳证，积生极建议趴较好成的质袜量控万制施练工方从案。•（4）质带量预丑控措陡施通震过例妖会上赏事先摄提出支。对抬重要外的技今术方两案通言过专偿题会或野工程采例会缘瑞上事销先提卖出，日以避棉免出妈现质赌量问昼题造卵成返袜工；础督促哑有关厅方编制了耀项目质戒量通病始防治手准册，并狠定期组羡织有关批人员进液行业务裹学习和码交底。3.馆施工幕组织骑与管慢理实糠务•(5母)每周联展合监理啦、总包裹单位对趟各单体越定期进多行质量钩、安全和她文明晨施工胳大检当查。3.施催工组织袋与管理鹿实务•2)坚持材呆料进场纺报验、藏加强旁解站监督券、隐蔽虏工程检迫查验收和巡视懂检查•（1）对进夹场的材膀料均要舅求施工鸦方提交泪出厂合旨格证、伟试验报告等束质保资福料，否当则不准沙使用；血对材料吉报审坚躲持货比扣三家，看述样定板抱；监理疗对进场捎材料进杏行见证磁取样抽菌检。•（2）旁站帐监督，韵对关键挣和特殊迟的施工版过程，软监理在拌