建设工程项目进度管理二

建设工程项目进度管理

2目录第一章工程进度管理第二章工期延误3§1工程进度管理

一、进度管理的概念

所谓“进度”，是指活动顺序、活动之间的相互关系、活动持续时间和过程的总时间。进度管理指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、衔接关系和持续时间等编制计划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称。

目的：确保项目进度目标的实现

总目标：建设工期

控制对象：工程项目

控制方法：全过程动态控制4（一）进度控制目标分解根据《项目管理规范》7．1．2条规定，施工项目进度控制“应以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标”。为了实现这个目标，项目管理者应做好两项基础工作，一是进行进度控制目标分解；二是编制施工进度计划。可按单位工程分解为交工分目标，可按承包的专业或施工阶段分解为完工分目标，亦可按年、季、月计划期分解为时间目标”。

56时间覆盖范围

项目覆盖范围涉及单位覆盖范围

（二）进度控制的范围从项目立项至项目正式动用与项目动用有关的一切子项目(主体工程、附属工程、道路及管线工程)设计、科研、材料供应、购配件供应、设备供应、施工安装单位及审批单位7（三）工程项目进度控制程序

计划实施检查对比调整8《项目管理规范》7.1.4项目经理部应按下列程序进行进度管理：1、根据项目管理目标责任书中确定的进度目标在项目管理实施规划中进行工作结构分解，根据需要编制不同深度的进度计划，提出进度控制措施。2、根据进度计划编制人力、材料、机械设备、加工品、预制品等资源需用量计划。3、根据进度计划落实进度控制责任。4、实施进度计划，在实施进度计划的过程中，不断检查，记录和收集实际进度数据。95、将实际进度数据与进度计划进行比较，确定进度偏差。6、采取措施纠正偏差或调整进度计划，保证实际进度按计划进行。7、当采取纠正偏差措施或调整进度计划不能保证进度计划实现时，可变更进度计划，并将更新后的进度计划报相关单位审批，然后按上述程序执行新的进度计划。8、按照项目管理目标责任书的要求，定期提出进度管理报告，报企业进度管理部门。10计划实施检查对比是否完成出现偏差调整结束工程项目进度控制程序是是否11动态控制原理图偏差比较计划值与实际值测量器采取控制措施调节器工程进展收集实际数据YesNo实际值人力物力财力干扰每两周或每月（四）进度控制原理

☆12主动控制首先分析、估计目标偏离的可能性决策：采取预防措施发生了偏离后分析原因决策：采取纠偏措施主动控制被动控制分析预测目标偏离预防措施再分析预测再预防......纠偏措施目标再偏离再纠偏......13二、进度控制的意义

保证工程项目按预定的时间交付使用，及时发挥投资效益有效的进度控制，能给承包单位带来良好的经济效果加强进度控制，能使预期目标顺利实现

工程项目管理的目标：（O、P、Q）费用(Outlay)工期(Period)

质量(Quality)通过进度控制可带动人、财、物以及质量和安全等方面的管理。14三、影响进度的因素分析

为有效进行进度控制，必须对影响进度的因素进行分析，以便事先采取措施，尽量缩小实际进度与计划进度的偏差，实现项目的主动控制与协调。影响工程项目的因素众多，可以归纳为：

人为、技术、材料、资金、设备、配构件、机具、水文、地质、气象、环境、社会及其它难以预料的因素，其中人的因素影响最多。15技术原因自然环境社会环境物资原因影响进度的因素资金原因设计因素业主因素组织、协调原因16(1)组织措施(2)技术措施(3)经济措施(4)合同措施工程项目控制措施四、进度控制的措施17《项目管理规范》规定：项目经理部应建立以项目经理为责任主体的进度管理体系。项目进度控制应建立以项目经理为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。进度控制体系由进度控制的责任人组成，总责任人是项目经理，计划人员、调度人员是进度控制的专业人员，而子项目负责人、作业队长及班组长均为分目标的责任人。这样组成的控制体系有两个优点：一是目标容易落实，二是便于进行考核。组织措施18落实项目管理班子中“进度控制者(部门)”的人员、任务和管理职能分工1确定进度协调工作制度3分析进度目标实现的组织方面的风险4进行项目分解，建立编码体系2组织措施按项目结构分解按项目进展阶段分解按项目合同结构分解按其他方式分解19选择有利于加快进度的设计方案1选择有利于加快进度施工方案2技术措施选择有利于对实现进度目标的设计技术和施工技术320保证资金供应1工期奖励2经济措施

资金需求计划资金供应条件3421分别发款包，分申段施工1合同钢期与撒进度旅计划稻相协错调2合同措凭施22五、庭项目虫进度迈控制珍的主颤要任寻务建设昨项目桐管理反有多阵种类赌型，载代表芹不同摔利益担方的执项目苏管理(业主方衡和项目骄参与各姿方)都有进尼度控制那的任务床，但是独，其控随制的目狸标和时还间范畴滋是不相馋同的。OPM业主方进度控制DPM设计方进度控制CPM施工方进度控制SPM供货方进度控制业主本方进秀度控垃制的屋任务鬼是控客制整版个项给目实轰施阶抵段的排进度棋，它样包括颜：设计前飞准备阶袋段的工醉作进度碍；设计超工作花进度勇；招标工馆作进度积；施工许前准候备工裤作进喊度；工程唉施工牧和设胀备安苏装工率作进魔度；工程搏物资酿采购孩工作照进度阅；项目工动用丑前的鲁准备欠工作吨进度窜等。OP照M怜——业主肃方进冈度控去制建设董项目屋进度堤控制压的任字务1.项目建抽设周期六总进度腹目标的技分析、事论证；2.编制项拌目总进希度规划靠，在项战目实施达过程中笨控制其英执行，附必要时徐调整总蔽进度规阻划；3.编制火项目沾实施趣各阶泽段、煌各年悉、季豪、月态度的绣进度银计划黎，并迁控制桥其执应行，肯必要剧时调们整进蹦度计汇划；4.审核彼设计桂方、沿施工梦方和脂材料引设备宿供货朴方提粮出的馆进度句计划/供货计乞划，检基查、督平促和控地制其执明行；5.在项目迹实施过份程中，巾每月进殖行计划看值与实竞际值的筝比较，英每月、窝季、年册度提交命各种进视度控制番报告和富报表。OP抗M脆——业主方逗进度控弱制建设林项目今进度询控制印的任装务设计方荣进度控查制的任殊务是依责据设计循任务委材托合同仆对设计样工作进俯度的要需求控制吉设计工初作进度浮，这是偶设计方盯履行合数同的义但务。设计方佣应尽可孕能使设锈计工作蚁的进度陶与招标坑、施工照和物资绳采购等荒工作进聪度相协部调。在国际尾上，设厦计进度刃计划主构要是确石定各设艳计阶段泰的设计夜图纸（型包括有佳关的说雄明）的衣出图计访划，在扫出图计浆划中标推明每张葛图纸的装出图日风期。DP法M慈——设计思方进裹度控垂制施工方绝进度控评制的任事务是依短据施工勤任务委尚托合同盟对施工乏进度的嫂要求控敞制施工征进度，况这是施胳工方履困行合同灿的义务抗。在进度捆计划编航制方面五，施工董方应视习项目的漠特点和贸施工进便度控制符的需要禾，编制主深度不乐同的控莲制性、嘴指导性肠和实施会性施工总的进度痛计划，况以及按其不同计呜划周期(年度、杜季度、我月度和任旬)的施橡工计唤划等击。CPM愿——施工方连进度控陆制供货惧方进派度控矛制的姐任务浆是依项据供仁货合粉同对雅供货币的要震求控亲制供刃货进倡度，计这是后供货僵方履内行合符同的侦义务视。供货辩进度吼计划检应包让括供胀货的煮所有撇环节丽，如于采购困、加厉工制学造、割运输尿等。SPM右——供货方怖进度控冒制29计划途系统业主敏的计贵划系认统前期工段作计划项目总剖进度计逃划项目彼年度秋计划可行糊性研肌究计魔划设计任朝务书初设货工作和进度颗计划工程倘项目易一览证表总进造度计旷划投资永计划姜年度端分配遇表项目款进度腊平衡统表年度识竣工翻投产架交付阵使用竟计划年度建陕设资金滤和设备游平衡计旱划六、帆工程小项目桐进度夺计划有的确掉定30监理方蜜的计划苦系统总进查度、就总进咏度分惜解计议划、地子项崇目进屋度计自划进度控俭制工作请制度、勇进度控恶制风险平分析设计方狼的计划家系统准备工袄作计划调、设计扯总进度筹计划设计工枝作分专狐业进度藏计划施工方沈的计划准备工艳作计划书、总进您度计划息、单位跳工程进小度计划分部分抄项工作洞进度计岭划31建设恐项目民进度锣计划辉系统32《项目管卖理规范》第7．2．1条指她出，扮“施很工进湖度计役划应绸包括嗽施工锐总进确度计隔划和荒单位索工程炮施工拣进度蚁计划"。1．施既工总佳进度腥计划施工总弃进度计吹划是针授对建设亡项目、闭单项工救程的施末工或群饼体项目乒的施工寸而编制刊的施工蔽进度计他划。由辆于这种育施工项躲目规模粱大，所桂含子项漂目多，印因而其桨进度计源划具有袜控制罚性，综合企性，预缴测因素傍多，对猪进度控孩制只能愉起规划这作用，盲为单位错工程施玻工进度腐计划的烂编制提五供依据神。2．单呈位工膛程施斥工进饲度计唐划单位垦工程凭施工央进度昂计划曲是针榴对单博位工辆程的归施工倦而编牺制的骂进度善计划隐。这刃种进浪度计触划所狮含施亮工内纪容比伙较简东单，所施工小期相剪对较恰短，而故具有钱作业椒性，用于攻进行进露度控制务比较具驴体、明擦确，可季依据它殊编制年筑、季、寒月、旬花施工进堵度计划期，也可决直接实赚施。33进度花计划斯的表暂达方排式(1叠)、线条国图分类及特点水平研图表择（横遵道图啦）垂直图沾表（时脑间-距愿离图、盆速度图：S型曲挂线）(2)、挣网络桃图分类单代号煤、双代浩号、时贩标34横道乔图35363738与横托道计长划相药比，下网络粮计划范有以盗下优缝点：1、网络漏计划能瞎明确表此达各项昨工作之功间的逻农辑关系幅。2、通过移网络计征划时间躁参数的舒计算，榨可以找捆出关键吩线路和脱关键工令作。3、通尝过网匀络计势划时航间参抽数的惧计算恋，可朽以明迈确各舅项工屑作的扛机动户时间俘。4、网暂络计防划可登以利棵用电奥子计思算机摆进行喜计算夕、优乱化和面调整魔。39§2、工蓄期延偷误工程延涉误是指工煎程实施觉过程中洽任何一绩项或多通项工作街实际完贝成日期栗迟于计拔划规定吹的完成效日期，枣从而可月能导致嚼整个合蕉同工期达的延长乎。40工程慕延误谅的后雀果业主鸣因工松程不脂能及鞋时交协付使意用、斩投入蜡生产话，就夜不能脸按计京划实币现投帆资效逃果，杏失去矛盈利略机会洞，损辅失市冲场利藏润；承包人拆因工期拍延误而凭会增加锦工程成姑本，如蓄现场工参人工资凳开支、纵机械停尊滞费用穿、现场案和企业球管理费例等，生申产效率淹降低，贞企业信件誉受到办影响，敞最终还昂可能导存致合同线规定的雪误期损疼害赔偿稀费处罚朋。工程拖所延的后铃果---急---槐-形式上贸的时间惕损失，典实质上歼的经济切损失。41对已额经产顽生的伤工期探延长昌，业建主通哗常采尖用两提种解律决办瓣法：(l)不采取犁加速措弟施，将戴合同工共期顺延押，工程后施工仍思按原定脏方案和欣计划实乡丰施。(2)指令蜂承包扰商采行取加肆速措尖施，灿以全墨部或家部分辅地弥型补已额经损钟失的斧工期洲。如堂果工丘期延横缓责寄任不按由承吓包商必承担棚，业兆主已池认可漠承包凉商的扣工期轰索赔纺，则颤承包旬商还革可以痛提出轿因采只取加饥速措祝施而叫增加储的费姥用的罪索赔典。42（一）璃工期拖拣延的主键要自身撞原因施工方砍原因：1、工缓程管俯理混荣乱，湿技术写力量燃薄弱---纲-来源于栏承包单诉位本身浑管理水篇平的影举响。施工头现场盆的情屋况千舅变万宫化，便若承券包单钻位的租施工询方案士不恰禾当、张计划傅不周据详、闲管理佛不完湿善、谢解决肥问题环不及掌时等伍，都蛋会影胶响工业程项合目的离施工磨进度港。2、招聘坐来的工井人素质煤不高，为造成纠裙纷不断美。3、资金贪实力弱嫌或挪用祸工程款香，拖欠陶民工工片资，材蛛料商材目料款，城以致工堆人拖工沸，材料社商不及趟时提供馆材料。4、层层抛转包。5、采刮取低荷价中柜标方阅式，塔以致测无法披控制翁成本白，难敢以完础成。一、循工期董延误欺约定43业主方尺原因：1、由于盛招投标垮原因造价成中标瓣施工单研位实力辱低下。2、招标唐时暂定弟价定的绑过多造溜成分包亲过多、猜核价材私料过多熊。3、科启室配笋合不茧默契壤，科聪室只刊顾自漠己部绪门的折职责盏，而冷不是医为了互完成贪特定毛的项器目进雨度目洞标或胸其他刷指标;科室史内部湖人员感沟通撞不够认，各谁专业慕各自昏为政;或其顶它原承因;从而敬造成未相互亲推卸遇责任四、相组互扯世皮使州待审龙核事掀项无宣法得案到及款时审仁核。4、缺乏些进度管各理，从冶土建单宇位施工嘴到景观敏及相应汇配套完辜成;临时界出现览问题溪临时晌解决些，形聚成前初松后扰紧的师状况忠，导感致后捧期进炼度没沙法完岁成。5、缺食乏资吹料档计案管师理，袍对以密前所型有承维包方侦没有鉴系统糠整理红，不语能及熊时总玩结信偷息。觉工程近资料丢检查讲不及旷时，禾导致袭竣工河时施从工单将位资垫料缺魂陷很坦多。6、与滥建设缎行政通主管触部门捷协调套沟通卵不够千。44（二盗）工影期延迫误的仗合同悉约定《项目管凶理规范》规定既，在氏施工钞进度迅计划放实施音的过秩程中事，应差“执忆行施幸工合激同中旋对进解度、篮开工额及延激期开染工、欠暂行志施工奴、工余期延仅误、柴工程减竣工霸的承项诺。"施工合汤同中规档定如下拥：(1)承包疗人必抚须按影工程请师确坐认的努进度阔计划堂组织贺施工论，接全受工丢程师惯对进筐度的罢检查霉、监犯督。等工程设实际桶进度夹与经帮确认兽的进秆度计勒划不够符时润，承湾包人粘应按标工程扛师的否要求好提出飞改进取措施览，经印工程过师确命认后滥执行架。因谎承包束人的挑原因信导致诊实际杰进度飞与进棋度计份划不攻符，肥承包敢人无权就企改进措偿施提出荷追加合团同价款亡。45(2蹦)开工及厨延期开逝工①承包聪人应当贯按照协制议书约孟定的开膝工日期孙开工。捡承包人吴不能按届时开工烂，应当畅不迟于叠协议书活约定的讨开工日雷期前7天，妥以书破面形钓式向今工程矿师提苦出延丘期开附工的炕理由鸦和要黄求。驻工程源师应径当在扯接到肺延期孙开工畏申请倍后的48h内以堵书面嫩形式罗答复辣承包慰人。爆工程搏师在钢接到吨延期幼开工案申请尺后48蔑h内不答撞复，视均为同意督承包人是要求，甩工期相郑应顺延砌。工程号师不同烂意延期秒要求或峡承包人届未在规软定时间尾内提出矛延期开桨工要求惜，工期抛不予顺救延。庄②敢因发包鸣人原因个不能按释照协议摊书约定铲的开工务日期开取工，工贤程师应躁以书面察形式通愧知承包钥人，推萍迟开工早日期。印发包人膨赔偿承复包人因塘延期开仔工造成化的损失穴，并相哑应顺延奏工期。46(3洽)暂停施眨工：工程达师认欲为确凭有必稠要暂筝停施劳工时状，应撒当以著书面当形式鸣要求椒承包归人暂惜停施婆工，衫并在狠提出宣要求户后48h内提隆出书水面处鞭理意第见。壮承包属人应梁当按辞工程排师要膝求停碗止施坦工，管并妥泊善保栏护已纯完工念程。锋承包教人实淘施工让程师于作出再的处蒸理意狱见后席，可介以书犯面形努式提尾出复诉工要枣求，弟工程垫师应司当在48轮h内给遗予答调复。演工程蹦师未齿能在傅规定梢时间些内提袄出处伶理意滑见，渡或收荒到承鲜包人衣复工排要求浩后48h内未剑予答柴复，糖承包杏人可企自行帐复工舌。因猾发包执人原成因造蓄成停独工的聪，由弊发包巩人承辈担所蚀发生启的追迷加合挤同价坏款，艰赔偿括承包醉人由甲此造肚成的旱损失赞，相归应顺砖延工坑期；便因承馋包人劝原因急造成岛停工耻的，厉由承李包人捉承担撕发生声的费汪用，估工期准不予枣顺延稻。47(4)工期订延误①因以移下原阁因造促成工穷期延铁误，启经工竹程师很确认网，工窜期相食应顺添延：A．发恐包人惩未能子按专壁用条耳款的敏约定斥提供最图纸梦及开扑工条词件；B．发得包人斜未能撞按约世定日摆期支借付工驾程预虑付款冈、进慕度款扮，致阿使施亮工不旁能正青常进吗行；C．工使程师预未按歉合同回约定夸提供绵所需评指令魂、批反准等错，致压使施沾工不垃能正涝常进尖行；D．设够计变决更和对工程戚量增茎加；E．一储周内奇非承蚁包人抚原因霞停水伍、停慕电、哈停气誉造成茶停工斜累计命超过8h；F不可抗番力；G．专用界条款中巾约定或织工程师递同意工擦期顺延莫的其他阶情况。48②承包人析在导致虏工程延里误情况侍发生后14天内，衣就延误皇的工期峡以书面宾形式向系工程师形提出报将告。工沫程师在秘收到报渡告后14天内溜予以崇确认奏，逾常期不箭予确帐认也牢不提陶出修业改意见见，摆视为俘同意堤顺延章工期滑。49(5)工程军竣工：①承详包人退必须点按照随协议要书约相定的王竣工圾日期例或工水程师气同意绕顺延弓的工批期竣菊工。②因痒承包挂人原都因不驴能按誓照协豆议书肉约定堵的竣倒工日泽期或要工程辨师同耗意顺尿延的耻工期劳竣工裤的，盖承包弃人承毒担违团约责信任。③施蔑工中脊发包更人如恼需提禽前竣茎工，圆双方户协商弟一致柄后应景签订睛提前物竣工独协议茄，作痛为合哗同文段件组获成部谢分。其提前希竣工怨协议仿应包宇括承溉包人素为保早证工俱程质惕量和请安全角采取芒的措迁施、院发包顾人为辰提前垒竣工缠提供膀的条完件以数及提愁前竣亦工所恼需的溉追加扁合同滚价款尊等内猫容。50《中华计人民肚共和姐国合笨同法》第二予百七绣十八境条隐蔽工瓣程在隐傅蔽以前尊，承包没人应当戒通知发呈包人检寒查。发滋包人没断有及时馆检查的肤，承包疑人可以遇顺延工个程日期卡，并有医权要求拳赔偿停局工、窝届工等损础失。第二杏百八士十一钟条因施帮工人怒的原浑因致婚使建紧设工搂程质号量不鱼符合师约定巨的，窑发包羡人有爪权要腐求施惜工人张在合慢理期行限内资无偿坐修理主或者豪返工帖、改伙建。午经过蝇修理蔑或者梁返工也、改川建后呆，造宿成逾楚期交甲付的示，施考工人坛应当畅承担取违约矿责任显。（三）至工期延科误法律仪规定51第二百纷八十三虚条发包人卵未按照进约定的宾时间和亏要求提简供原材打料、设杨备、场各地、资边金、技杀术资料伏的，承清包人可堤以顺延烫工程日吃期，并握有权要砌求赔偿乎停工、煌窝工等她损失。第二百恨八十四槐条因发包俘人的原吗因致使游工程中搬途停建驶、缓建紧的，发宵包人应诸当采取耻措施弥狂补或者哥减少损得失，赔至偿承包毙人因此崇造成的返停工、浩窝工、筹倒运、脸机械设辛备调迁哗、材料俩和构件困积压等铅损失和祝实际费煮用。52《最高人饺民法院版关于审仁理建设泽工程施缝工合同芽纠纷案副件适用嚼法律问雕题的解秃释》第十菊五条临：建左筑工雀程竣劲工前皆，当床事人叼对工扩程质闲量发架生争百议，披工程尽质量蹦经鉴扩定合币格的搭，鉴梢定期野间为屈顺延板工期径时间棕。53二、工猎期延误优分析（一）酸承包人问要求延妇长工期珍的目的1）根旧据合同愁条款的垒规定，咸免去或闸推卸自虚己承担它误期损解害赔偿咸费的责眨任。2）确它定新的青工程竣跪工日期猾及其相殊应的保大修期。3）锹确定香与工盐期延支长有倒关的畏赔偿系费用找，如恩由于释工期学延长略而产粪生的溉人工菊费、缝材料步费、裹机械列费、象分包呼费、腐现场路管理沟费、筹总部邮管理息费、斯利息纳、利躁润等掩额外炼费用给。54（二）权工程延激误的分规类和识木别551、件按工起程延扩误原驴因划屑分（1）因业乒主及工牺程师自行身原因赶或合同扮变更原福因引起梦的延误①蹈业主慕拖延泉交付哄合格秘的施臂工现斑场。在工脸程项临目前拍期准法备阶患段，冒由于德业主励没有哑及时猪完成木征地啄、拆倦迁、蓄安置句等方希面的华有关悠前期取工作碑，或蜘未能墨及时丽取得引有关绪部门棋批准吩的施盛工执合照或志准建同手续拌等，窝造成皮施工援现场大交付评时间核推迟忆，承终包人倍不能首及时纲进驻蹲现场联施工澡，从渔而导埋致工登程拖竿期。56②皱业主津拖延职交付催图纸漂。业主未葡能按合勿同规定且的时间丽和数量宵向承包骡人提供书施工图表纸，尤齿其是目畏前国内筒较多的膝边设计育、边施玻工的项桂目，从很而引起建工期索剖赔。57③呼业主倒或工肝程师跪拖延早审批纯图纸途、施答工方熊案、搞计划疼等。④业圈主拖延命支付预际付款或惰工程款蜻。⑤业榜主提供历的设计狭数据或兴工程数费据延误尼。如有熔关放线扮的资料美不准确锯。⑥孩业主盟指定躺的分煎包商喘违约根或延抽误。⑦李业主紫未能锅及时粉提供甘合同秘规定阻的材撞料或那设备错。58⑧业洋主拖延汉关键线年路上工妄序的验返收时间关，造成闷承包人破下道工什序施工裳延误。封工程师诸对合格裤工程要鸭求拆除锄或剥露曲部分工炼程予以爸检查，著造成工插程进度狂被打乱伞，影响熔后续工茫程的开怠展。⑨业解主或工过程师发拐布指令财延误，朴或发布激的指令忌打乱了由承包人针的施工待计划。锹业主或桨工程师础原因暂稼停施工撞导致的施延误。污业主对江工程质模量的要丘求超出销原合同恭的约定蜡。⑩业现主设计驰变更或浩要求修维改图纸爱，业主墙要求增打加额外倒工程，尽导致工煮程量增抚加，工腊程变更床或工程春量增加板引起施破工程序尚的变动苦。业主跪的其他不变更指划令导致长工期延诉长等。59（2）因匹承包代商（萍人）赴原因百引起矮的延达误---辛---一般是琴其内部骑计划不吹周、组培织协调黄不力、崭指挥管悼理不当健等原因盈引起的栗。①施工铜组织不寺当，如侧出现窝赴工或停霞工待料旬现象。②质裁量不惊符合跑合同箭要求兵而造评成的及返工鲜。③资源刻配置不匙足，如假劳动力虎不足，公机械设梦备不足命或不配痕套，技营术力量滴薄弱，乖管理水损平低，蚁缺乏流猜动资金跟等造成颤的延误习。④开捐工延纠误。⑤劳养动生劳产率抵低。⑥承垮包人卫雇佣每的分尸包人校或供炒应商贿引起质的延向误等捞。60（3）不可朱控制因粱素导致沙的延误①远人力包不可白抗拒佣的自新然灾悲害导烛致的语延误孕。如有记牢录可查嘴的特殊通反常的伶恶劣天喊气、不窗可抗力布引起的项工程损由坏和修双复。②特液殊风险阵如战争兵、叛乱图、革命品、核装固置污染赶等造成垮的延误固。61③肿不利五的自梦然条荷件或但客观辛障碍痛引起践的延懒误等做。如权现场仙发现走化石诞、古碎钱币赶或文以物。④镰施工摘现场斗中其倦他承晋包人易的干窑扰。⑤合家同文件恼中某些练内容的暖错误或旷互相矛叨盾。⑥罢咬工及其撞他经济够风险引绸起延误另，如政睬府抵制佩或禁运障而造成验工程延接误。622、办按工丽程延于误的巨可能古结果邮划分（1）可索殖赔延误可索榆赔延汗误是意指非懒承包驳人原摸因引窑起的峰工程蚀延误，包括业主迟或工雾程师真的原酱因和医双方呜不可塑控制虚的因示素引起督的延鞭误，外并且的该延都误工猫序或网作业啦一般抄应在妇关键畅线路阅上，座此时裁承包乡丰人可白提出掏补偿浅要求蚀，业荣主应摸给予海相应渴的合袖理补斥偿。63根据补刊偿内容丝式的不同樱，可索稍赔延误电可进一突步分为宫以下三颗种情况违：①只再可索赔辈工期的安延误。这类个延误讲是由爱业主昏、承被包人别双方星都不可泽预料西、无习法控霞制的熔原因泊造成浅的延究误，如上流文所述灭的不可隙抗力、撤异常恶宪劣气候喂条件、缸特殊社距会事件都、其他槽第三方久等原因躲引起的惕延误。--对于这陵类延误虑，一般葱合同规梅定：业主只睁给予承健包人延蛋长工期厨，不给辫予费用事损失的作补偿。64②友只可贱索赔掀费用兵的延音误。是指由港于业主友或工程识师的原弓因引起江的延误威，但发晚生延误瞧的活动腐对总工愉期没有活影响，料而承包窃人却由夺于该项怪延误负词担了额庸外的费局用损失勒。在这宅种情岂况下遭，承包画人不劫能要誉求延偿长工穗期，集但可击要求呼业主商补偿虫费用逮损失，前输提是河承包容人必帽须能聚证明腊其受梨到了西损失卵或发腰生了甩额外疫费用渗，如超因延证误造铲成的舌人工驻费增调加、昌材料固费增半加、暖劳动捕生产伶率降宴低等夫。65③可夏索赔工丸期和费食用的延扭误。主要孤是由刷于业燃主或遇工程逗师的搏原因洁而直扣接造堡成工烧期延委误并级导致胶经济清损失臂。如业伍主未镜及时汁交付谋合格块的施笔工现时场，邀既造镇成承灭包人猫的经忠济损伯失，姨又侵颜犯了序承包克人的绵工期睬权利聋。在这种蕉情况下弊，承包人烈不仅有拉权向业淘主索赔砍工期，恐而且还乖有权要干求业主饺补偿因绣延误而遭发生的姥、与延欲误时间是相关的厦费用损择失。66在正猾常情炕况下眨，对棍于此殖类延唤误，购承包猜人首慕先应禽得到吐工期朽延长救的补叮偿。叮但在玩工程症实践踢中，州由于认业主慢对工折期要皱求的茧特殊米性，寒对于榴即使禁因业园主原游因造炮成的索延误薯，业浓主也用不批巨准任腿何工便期的锁延长熔，即匀业主丝式愿意孙承担嗽工期听延误躺的责东任，鸟却不叨希望鸡延长膏总工毒期。说业主屈这种讽做法氧实质博上是开要求晕承包撤人加掠速施追工。骨由于目加速补施工勇所采乒取的价各种瞧措施匀而多详支出劣的费回用，男就是上承包释人提王出费患用补观偿的抗依据款。67（2）不宿可索冬赔延保误不可富索赔档延误是指裕因可锈预见往的条梅件或披在承世包人斜控制拆之内餐的情隆况、壶或由幻玉于承峡包人硬自己贷的问株题与顷过错忍而引币起的闸延误图。如果衬没有赤业主晕或工宋程师仔的不透合适它行为纵，没染有上窃面所效讨论桶的其少他可狂索赔号情况艘，则站承包弊人必章须无刚条件牺地按砌合同驴规定慕的时砌间实懒施和泥完成盆施工声任务春，而猛没有匙资格庆获准腹延长丙工期辛，承便包人除不应期向业虫主提其出任姑何索纳赔，汤业主裙也不驰会给盗予工贸期或教费用阶的补移偿。睛相反旅，如词果承持包人醉未能粱按期掠竣工装，还记应支驰付误党期损生害赔饥偿费稍。683、按克延误研发生世的时佣间分串布划育分（1）关再键线炸路延添误关键宫线路蚊延误后是指锐发生该在工面程网座络计唉划关凤键线都路上彼活动园的延属误。鹿由于雪在关抵键线皆路上战全部图工序凯的总测持续故时间端即为作总工批期，爽因而张任何我工序您的延匀误都电会造司成总五工期月的推挽迟，悉因此德，非偶承包垃人原腿因引惰起的般关键棒线路纷延误苏，必董定是蜜可索脸赔延零误。（2）非自关键躺线路配延误非关键粒线路延古误是指后在工程微网络计锈划非关术键线路睬上活动秤的延误与。69由于撇非关首键线材路上铺的工完序可虏能存桥在机胖动时非间，劳因而耕当非折承包痰人原婆因发晌生非廉关键台线路扇延误源时，鸭会出乘现两千种可惧能性炸：①延雀误时间糟少于该少工序的回机动时趴间。在耀此种情蛾况下，夸所发生比的延误孔不会导工致整个弱工程的引工期延让误，因旋而业主爆一般不敌会给予爪工期补窄偿。但妇若因延割误发生稀额外开葬支时，洽承包人觉可以提等出费用始补偿要奥求。②浴延误追时间忧多于乡丰该工些序的呼机动显时间箱。此唱时，肠非关打键线朴路上践的延筑误会陡全部换或部草分转缝化为朝关键劝线路鹿延误面，从殃而成曾为可阵索赔冰延误轨。70【案例】某建设读工程业挪主与监歇理单位茧、施工适单位分匠别签订肺监理委归托合同饶和施工并合同，强合同工水期为18个月。牌在开工口前施工睡单位在积合同约达定的时忠间内提僵交了施炉工总进白度计划猴。7172（三两）实钱践中吼的问瓣题：工期搏延误涌、工症程质丈量不菊合格肆一般胡是发乐包方费拒绝侧支付只工程晚款的小理由贷。在承包束方诉请违支付工喊程款时版，发包房诚方通常突都反诉密承包方晶工期延源误、工惠程质量分不合格娱，而要侧求承包施方承担蔬相应的欣赔偿责馅任。因艳此，工程款位支付和团工期延隔误两个拍问题经赚常交织笑在一起泽。73工期索供赔与工劈燕期签证工程索米赔---弓-通常坝是指朽在工使程合倾同履洲行过护程中工，当珍事人透一方个因非倡自身展因素丢、或始对方脚不履抚行、败或对政方未漫能正兼确履醉行合赔同而叉受到馅经济蜜损失赞和权爹利损肤害时培，通滤过合牧法程校序向派对方绪提出喷经济淘或时爷间的堵补偿继。工程索毅赔包括阻“经济朋补偿”症和“时炮间补偿万”，前寺者在业境内通常邪称为“魔费用索照赔”，半后者则显为“工俱期索赔巷”。工期绣索赔--惊--指承包渠人对由邻于非承灾包人原勾因造成许的工程帽拖期，边向发包奖人要求械延长工傻期、经倚济补偿哪、避免派承担误达期损害回赔偿的荐行为。74工期签垃证--侍--则是指山承包人舅在发生暂非自身偷原因引境起的工印程拖期捏后，在拦合同约芝定的期弦限内，盾按照合丈同约定刺的形式补、程序棚向发包拥人（或为工程师般）送达书请求顺黑延工期宗和赔偿酷经济损滨失的报堤告，发荡包人（斑或工程患师）收盆到该报牙告后在您合同约净定的期趟限内进捕行审核覆并给予射书面答员复的过馒程和形兄成的书圾面证明盆材料或神补充协霸议。签证与嘴索赔不巩是一个骂概念。睁索赔是线一方向征另一方想主张权弊利、但趁未经对欣方确认仓的单方补行为，而签舌证则炸是承驼发包葛双方崭就费涂用补巩偿和钢工期名延长罪等达判成一愚致的勾书面西证明碌材料彩和补吼充协抬议。75工期签坚证---催---承包慕人主妄张权衫利的计最有瓶效的摆证据76工期索涉赔(一)工期呀索赔骄的依塑据分妇析合同规眠定的总冠工期计宣划；合同菊签定纷后由震承包度商提界交的粮并经雅过工蒸程师委同意四的详火细的欢进度倘计划狂：合同揭双方柳共同耍认可锅的对掩工期肌的修黎改文魂件，棍如认够可信脚、会穗谈纪拒要、纯来往柱信件犯等；业主、钩工程师逼和承包奥商共同冒商定的串月进度酸计划及败其调整棕计划；受干聚扰后绵实际沫工程害进度耍，如和施工子日记稿、工但程进芒度表伍、进必度报志告等驱。承包亚商在韵每个茧月月押底以蹲及在泻干扰洲事件谁发生刷时都误应分凳析对劣比上邪述资末料，井以发链现工僵期拖洲延以狭及拖衡延原坡因，备提出晌有说千服力吧的索消赔要曾求。77(二)工期映索赔断基本尽思路假设芦工程洁施工榨一直乘按原龄网络纷计划草确定笨的施宇工顺久序和肆工期挡进行勤，现让发生墨了一寄个或兆一些类干扰焦事件己，使天网络滴中的席某个覆或某歼些活脏动受丛到干托扰，录如延涌长持租续时吓间，香或活北动之吴间逻朱辑关吴系变亦化，困或增割加新扎的活厅动。口将这贝些影港响带朋入原弦网络环中，烘重新清进行您网络同分析爱，得扛到一肢新工沉期。痰则新工期鲜与原工论期之差热即为干乎扰事件墙对总工既期的影阵响，即池为工期卵索赔值昆。通常晒，如僻果受诵干扰闷的活薯动在池关键游线路边上，锦则该野活动遮的持蓬续时诵间的津延长究即为水总工冠期的殊延长启值。善如果扬该活数动在若非关麻键线礼路上点，受讨干扰芽后仍杂在非肢关键范线路势上，苗则这辈个干纽奉扰事桃件对烤工期滨无影际响，众故不咸能提网出工哲期索估赔。78工程甜延期革的申凶报（一透）申此报工称程延逮期的姨条件由于以液下原因押导致工圾程拖期太，承包际单位有温权提出拿延长工泻期的申巩请，监题理工程照师应按临合同规记定，批壳准工程泽延期时姜间。（1）监句理工尸程师倘发出久工程锡变更宏指令烛而导桂致工芬程量刻增加打；（2）合迁同所笛涉及题的任药何可相能造谊成工贡程延零期的辅原因穷，如摘延期阵交图均、工免程暂滩停、瓣对合汉格工午程的由剥离丹检查姥及不油利的断外界旺条件备等；（3）异常参恶劣的膀气候条爪件；（4）由业鸟主造成乐的任何勉延误、孔干扰或育障碍，善如未