2023年职业技术学院科研、教研工作量及津贴计算规定

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篇1:职业技术学院科研、教研工作量及津贴计算规定

职业技术学院科研、教研工作量及津贴计算规定

为了加强科研工作管理，调动广阔教职工参与科研(含教研，下同)的乐观性，促进我院的科研工作，结合我院实际，特制定本规定。

一、科研工作量计酬方式：

采纳科研分作为考核科研工作量的指标。科研分值与院内岗位津贴分值全都。

二、科研记分范围：

1.公开发表的学术论文(不包括公开出版的有刊号的增刊、专刊、论文集)、讨论报告(我院为第一单位);

2.公开出版的专著、编著、教材、教学参考书、译著;

3.申报并立项的国家级、省部级、市厅级科研项目和学院认可(以合同和拨入经费为准)的横向科研项目;

4.我院拥有自主学问产权的应用成果、专利;

5.公开出版、发表艺术类刊物上及保藏的艺术作品;

以上各项均必需署有我院为单位或项目申报单位。

三、科研记分对象

学院在编聘用人员及非在编聘用人员。

四、科研工作量的计分方法、报送及审核程序

(一)计分方法：

科研工作量津贴=科研分分值。全部科研成果计分不重复计算。

1.学术论文的计分方法

类别级别工作量（分/篇）备注学

术

论

文被SCI、SSCI、EI、ISTP、ISR收录100SCI：《科学引文索引》

SSCI：《社会科学引文索引》

EI：《工程索引》

ISTP：《科技会议录索引》

ISR：《科学评论索引》《新华文摘》65人大复印资料收录40中文核心学术期刊，国外学术刊物。中文核心学术期刊（以北京高校《中文核心期刊要目总览》最新版为准）；30公开出版的国际学术会谈论文集、公开发表的有刊号的期刊202.学术著作、教材及其它资料的计分方法

类别级别工作量（分/万字）备注学

术

著

作学术专著10①学术专著是指由省级出版社出版的专著；国家级出版社出版的学术专著按省级标准的120%计发津贴；

②译著指国内首译版。

③字数均指本人撰（编）写字数；主编另外按整本书总分的1/5计分，副主编按1/10计分。编著、译著6国家规划教材5正式出版教材43.教研、科研及科技开发项目的计分方法

纵向项目项目级别国家级省部级市厅级重点项目一般项目重点项目一般项目重点项目一般项目分/项25020228013010050横向项目（按拨入经费记分）10分/万元备注科研项目指通过我校科研处申报、登记并且经费拨入我校帐户的项目；经费不足1万元的，按以上标准折算；经费超过10万元的增加20%，超过20万元的增加50%。4.经鉴定的科研项目及国家专利计分方法

纵向项目项目级别国家级省（部）级市（厅）级国家专利国际领先国际先进国内领先国内先进国内领先国内先进省内领先国内先进

省内领先省内先进创造专利有用新型专利外观设计专利分/项20228090807060505040302022020备注科研工作中的立项、获奖、申请专利、鉴定，按累进制原则计算分值。5.科研获奖、教学成果获奖计分方法

纵向项目获奖类别科研获奖教学成果奖国家一等奖国家二等奖国家三等奖省部级一等奖省部级二等奖省部级三等奖国家特等奖国家一等奖国家二等奖国家三等奖省级特等奖省级一等奖省级二等奖校级特等奖校级一等奖校级二等奖分/项10008005004002022008006005004003002022003020226.艺术创作成果计分方法

(1)保藏作品计分标准：美术作品被国家级博物馆保藏，每幅计150分;被省级博物馆保藏，每幅计70分。

(2)公开出版的艺术类刊物上发表的作品，每幅得分按同类期刊论文计分标准的60%计。

(3)公开出版的创作画集、书法专集按每印张8分计。

(二)报送、审核程序

1.科研工作量及津贴每年计算一次。次年三月份以部门为单位向科研处申报，由科研处对报送内容进行核实认定。

2.如对科研工作量的核实有异议，由科研处、人事处会同有关专家确定。

3.科研处负责进行科研工作量统计。经主管院领导审批后，送人事处计发津贴。

五、其它规定

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(一)学术论文的第一才计发津贴。

(二)科研项目、科技开发按每个项目赐予总分，由项目负责人按其实际工作量进行安排。

(三)学术著作由编著的实际字数计分。

(四)在执行本规定时，应实事求是，如有弄虚作假或侵权行为，一经核实，取消津贴并赐予处分。

(五)如遇特别状况无法确定科研工作量，由院学术委员会裁定。

(六)凡本学院以前的规定与本方法相抵触的，以本方法为准。

(七)本规定自2022年4月1日起执行。

(八)本规定的解释权在科研处。

篇2:重点中学班级管理考核与班主任津贴发放方案

我校是一所农村重点中学，地处川、湘、鄂三省交界之地，位于248省道来智线路旁，校门面临百福司集镇大街，同学管理难度很大。针对学校的特别地理位置和现实情形，于是起草了这个《班级管理工作考核与班主任津贴发放方案》。但是方案中的量化管理存在诸多的漏洞和瑕疵，需要不断完善和改进，盼望大家提出指导建议和看法。

为了更好地开展班级日常管理工作，规范班主任管理，探究科学的量化管理方法，促进同学政治思想工作队伍的建设，更好地服务于教学，依据公正、公开、优管、优酬原则，依据上级有关文件精神并结合我校实际状况，特制订本方案。本方案是班主任日常管理的检查、考核方案，也是发放班主任津贴和奖金的方案。

一、主要目标：

规范班级常规管理，激发班主任工作的乐观性、主动性和制造性，促使班级管理更科学合理，从而大面积提高我校的教育教学质量

二、主要目的：

突出同学思想工作的重要性，体现班主任工作的重要作用，对班主任的艰辛苦动赐予确定和补偿

三、发放原则：

遵照按劳计酬,实绩与经济挂钩多劳多得，优劳优酬的原则

四、津贴组合：

班主任津贴=基数+浮动津贴+嘉奖津贴

1、基数(班级管理基本津贴)：100元/月

2、浮动津贴(班级管理常规考核津贴)：0300元/月

(1)考核等级津贴(0100元/月)

月考核分前13名、48名、912名、13名以后等级津贴分别为100、90、80、70元/月

(2)同学人数层次津贴(3050元/月)

标准班为50人/班津贴为30元/月;51-60人班奖35元/月;61-70人班奖40元/月;71-80人以上班奖45元/月;81以上班奖50元/月

(3)同学存卡层次津贴(050元/月)

同学存卡生均数等级达18、16、14元/生的班级按50、40、30元/月计算津贴

(4)同学管理津贴(0100元/月)

早晚签到2.5元/次，每月按4周40次计算累计

3、嘉奖津贴(其他津贴)：0200元/学期

(1)班级财产管理津贴(050元/学期)

班级财产没有损坏的班级，学期末奖给班主任50元。

(2)同学素养层次管理津贴(050元/学期)

期末统考班级综合名次17名，奖给班主任5015元(按5元递减)

(3)巩固率嘉奖津贴(050元/学期)

①一等奖金50元，获奖者为除正常流生外巩固率为100%的班主任;

②二等奖金40元，获奖者是非正常流生仅为1人的班主任;

(说明：只奖不罚;插班生、留级生不补充流失生人数)

(4)班级优秀班主任补贴(050元/学期)

学期末考核班级第一、二名，奖给班主任50、40元。

五、基本分考核：

(一)加分考核：

①清洁卫生(教室、男女寝室、清洁区四处)检查评比，每天总评为等级A、B的班级按6、5分记分。(说明：按每月20个工作日算则记120分)

②班主任星期一至星期五，早读前(6：40)下班管理直到早自习老师到岗、晚查铺签到，每天各记1分。(说明：按每月20个工作日算则各记20分)

③班主任在升旗、出操、早熬炼时能督促并带班有序进退场的每天记1分。

(说明：按每月20个工作日算则记20分)

④好人好事累计次数前13名、48名、912名、13名以后记10、8、6、4分。

(说明：好人好事0次则记0分)

⑤班级荣誉方面：校级文体竞赛、文化评比活动等前13名、48名、912名、13名以后记10、8、6、4分。

⑥其他表彰方面：个人德育论文、班会课等在县、州、省级发表或获奖分别记5、10、15分(累计)。

(二)减分考核：总分为120分的基本分考核。

①纪律:班级学习环境吵杂且秩序不好甚至影响其他班级同学休息和学习的，视严峻程度可扣1-3分/天。

②卫生:教室内、教室四周环境、男女寝室、清洁区等脏、乱、差，检查评定等级为C的班级扣2分/天。

③出操进退场时班级由于队伍散漫不整齐而影响其它班级进退场的，视影响严峻程度扣1分/次;做早操、眼保健操不仔细(讲话)扣1-2分/次。

④同学出入证:不戴者扣0.5分/次，6人及以上者3分全扣除。

⑤班级财产管理，门窗、课桌登、灯具等损坏者1-3分/件。

⑥教育区内乱吃乱吃零(饼干、面包等干粮之类除外)的扣1分/人次。

⑦吃午饭时，同学在校内内打冲锋乱跑乱窜状况突出的扣1分/人次。

⑧班中同学有严峻违纪行为，校行政人员参加教育处理的扣2分/人次。

⑨班主任工作失职且造成不良影响的视情节轻重，扣分不超过30分/月。

⑩不仔细填写同学成长手册、班主任工作手册、班务日志等的各扣5分/月。

(三)各年段先进班集体评比方法。

①期末大考成果和平常考核各占50分，取二者总和进行排名，第一名者为班级先班集体;

②期末大考班级总评成果第一名为50分、其次名为40分逐级递减;

③平常考核总分第一名为50分、其次名为40分逐级递减;

④班级考核第一名的班主任被评为校级优秀班主任，优胜者送县、州级优秀班主任参评;

(说明：1、期末考试成果考核以班级前*名班级所占的个数排名为准2、各班级单独核算)

六、有关事项说明

1、每天检查3次：上午课间10分钟及课间操巡察检查;中午午休巡察检查;下午课间10分钟及晚饭后巡察检查。

2、上月津贴在下月上旬由德育处依据《方案》计算出津贴，经有关校长审批后学期末由财务室统一发放。

3、本方案的解释权在德育处、总务处、教务处。

七、补充说明

1、本方案经校长办公会议通过、经教职工大会争论后开头实施。

2、班主任工作成果突出者可优先推举各级各类优秀、先进的评比，对于长期不整改，不执行学校有关部门的管理规定和要求的班主任，提交校长室讨论可免去班主任职务，三年内取消一切评先进、优秀资格，并在职称评定、职务晋升、岗位支配等方面，同等条件下不作优先考虑。

篇3:班主任绩效津贴考核方法方案

为进一步调动班主任的乐观性，提升班主任的管理水平，经教务会讨论打算对班主任工作绩效进行考评，详细方案如下：

一、班主任月平均绩效津贴为50元，绩效津贴按学期发放

二、考核方法：

1.学校布置的相关方案、总结等材料不能按时上交的，有一次扣10元;

2.学校召集的班主任会议迟到、早退的，有一次扣5元，缺席的，有一次扣10元;

3.班主任值班不能按时到位的，每一次扣10元;

4.集体活动班主任组织不力或不能全程跟踪的，每一次扣10元;

5.有同学在校内内乱抛、乱扔废纸、杂物的，每人次扣5元;

6.有同学在校内内吃游食的，每人次扣5元;

7.有同学翻爬围墙的，每人次扣10元;

8.有同学使用手机、