供暖公司年终总结 公司年终总结会发言实用(9篇)

Word版本，下载可自由编辑供暖公司年终总结公司年终总结会发言实用(9篇)总结不仅仅是总结成果，更重要的是为了讨论阅历，发觉做好工作的逻辑，也可以找出工作失误的教训。这些阅历教训是十分珍贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提升，趋利避害，避开失误。总结怎么写才干发挥它最大的作用呢？下面是带来的优秀总结范文，希翼大家能够喜爱 !

供暖公司年终总结公司年终总结会发言篇一

您们好!转瞬间我来北京信汇精细化学品事业部财务处从事成本会计工作已经一年了。虽然时光不是很长，但在这一年里，我的确学到了许多在小学里学不到的东西。现将我一年来的工作、学习状况汇报如下：

刚来到事业部时，因为与原会计人员交接工作惟独十天，之前也没有接受任何的培训，作为一个会计新手，面向工作，确实有点无措。但我很快就镇静下来，理出自己的工作思路。我参阅了以前年度的会计凭证及一些成本资料，认识成本会计的职责范围。

一、收集材料入库单，调拨单，与仓库保管员，物流部统计员接口，做好协调交流工作，以使总账与仓存全都。

二、确定并认识工厂的成本核算办法，原材料核算为月末一次加权平均法，产品成本核算办法为品种法，从原材料选购生产领料生产产品到产品入库，清晰囫囵成本核算的流程。三、建立了材料明细账，确定产成品分类。

四、收拾各项费用并举行归集和分配，接收各业务部门转交的发票及单据，审核是否正规规范，准时入账，月末对费用举行分配核算,统计各项费用的指标并上报经理。

五、负责工厂的固定资产账目。做好新购固定资产的记下入账，负责每月计提折旧并做好固定资产的报废、清理的账务处理。

六、月底与对付账款会计、应收账款会计、仓库保管员、统计员协调交流，做出月末存货盘点表，盘点仓库原材料，产成品，达到账账相符，账实相符。

七、月底与各相关人员交流，在原材料，产成品收发截止的状况下，举行产成品成本核算。产品成本核算是一个系统复杂的过程，也是工作中很简单浮现问题的地方，例如有时候计算的原材料单价不正常，可能就是有的材料选购入库但未记账，产成品核算后有的产品月末结存数量为零但金额不为零，可能就是销售出库红冲单据存在问题。但无论浮现什么问题，经过一番努力，问题终能解决掉。

八、产品成本核算完毕，做出一般库及全部仓库原材料，在产品，产成品相关具体数据资料，以及工厂月度预算执行表，明的确际与预算的差别，找出缘由，并上报经理。

九、月末，做好工厂有关费用决算。年末、年初帮助经理做好年度营业预算，决算。在做营业预算时，我的确学到了不少东西，明了营业预算从销售预算开头，到生产预算，继而到直接材料预算、直接人工预算、创造费用预算，汇总到产品成本预算，还有销售及管理费用预算。

我尽管围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一些成果，但我知道这与公司的要求和期望相比还存在差距，在工作中也存在不足之处。主要表现在：一、月末产品成本核算，因为有时候与对付账款会计，应收账款会计等相关人员没有做好准时的交流，导致成本核算中会浮现一些问题。

二、自身的业务相关学问和能力还有所欠缺，需要不断地学习和提升，关于金蝶财务软件的应用，还有一些不懂之处。

针对上述不足，在平常的工作中，我找到一些关于财务软件应用的课件

资料加强学习，并在实践中不断地试探，在问题中总结阅历教训。另外，我通过工作之余的闲暇时光，加强学习有关财务专业学问，认识了品种法，分批法，分步法等详细成本核算办法。清晰彻低成本法与变动成本法之间的区分。涉猎了标准成本法，作业成本法等相关学问。并且学习了税法中跟成本有关增值税、消费税、所得税等有关学问，对工作中有关各种税的会计处理越发清晰。利用对这些学问的学习，我的工作能力有了很大的协助。

最后，谢谢领导和同事们一年以来对我的关怀和协助。我会在今后的工作中严格要求自己，坚持不懈地加强财务专业学问学习，提升自己的业务水平，在细节方面完美自己，使自己在工作上有更好的表现，并与同事团结配合，共同努力，为公司的进展壮大增砖添瓦。

供暖公司年终总结公司年终总结会发言篇二

今日，我们郑州***公司在此召开这次年度工作总结会议，主要是对20xx年的工作举行总结，并对20xx年的全面工作任务举行支配部署，动员公司各有关部门进一步统一思想，振作精神，鼓足干劲，乘势而上，推进我公司整体工作再上新水平。上面，**副经理已经总结了全面工作，在此我不再细谈，整体来看，过去一年公司经营进展所碰到的困难比预想的要多，但运行的情况比预期的要好。归结为一句话，成果显著，振作人心！这是全公司广阔干部群众团结拼搏，争先进位，苦干实干的结果，特殊是在座的各位付出了艰辛的劳动，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司领导班子全体成员向你们、并利用你们向你们的家人，向支持和关怀我公司进展的全部同志表示真诚的谢谢！由于没有你们的努力工作、没有家人的支持理解、没有客户的关心信赖，就没有公司今日进展的美妙前景。

在绝对成果的同时，我们必需苏醒地看到存在的问题和困难。主要是因为汽车修理业竞争形势日益严重，企业运行成本、费用增长较快，浮现了利润削减的趋势。下面，按照公司领导班子集体讨论的看法，我讲三个方面的问题。

汽车是一个现代城市的重要载体，是带动一个地区经济进展的驱动力，作为汽车修理行业，我们就是城市驱动力马达的修理师、保养师，作为一名汽车修理工，我们的每一位同志都彻低有理由骄傲和自豪。

近段时期以来，公司把汽车修理、零件供给、售后服务、基础设施建设及公司的总体建设摆上突出位置，利用一系列强有力的措施，推进了公司建设的超常规进展，取得了令人瞩目的成果。但是，对比先进兄弟服务站的进展速度，对比郑州市乃至河南省的经济社会进展形势，对比广阔客户的愿望和要求，都还存在不小的差距。我们务须要保持苏醒的头脑，统一“三种熟悉”。

第一，我们的基础建设投入不是多了，而是力度不够大。自去年以来，我们累计投入基础建设资金****元，实施了修理厂搬迁、门市整修等多项工程，现公司整体经营面积扩展到***平方米。而前段时光我参观的***（地址），仅去年一年，就投入基础设施建设资金**元，经营面积达到**平方米。面向各地竞相加快城市建设的形势，我们决不能在城市建设投入上有任何的犹豫和丝毫的顾虑，坚定破除自满自足和畏难发愁思想，以资金大投入带动城市规模大膨胀，推进公司经营效益大进展。

其次，我们公司整体竞争力不是强了，而是优势不够突出。现在，汽车修理保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与服务态度的竞争上，而这两项正是是公司竞争力的重要组成部分，直接打算着囫囵公司的整体进展前景。

公司利用近几年的建设和经营，我们经营各方面的功能不断完美，经济承载能力不断提升，但总的看，经营的框架还没有彻低拉开，现有些基础设施刚刚配套，经营环境才得到初步改善，还不能适应公司迅速进展的需要。我们必需紧紧抓住技术实力和服务态度这两个方面不放松，进一步加大经营力度，增加公司的吸纳、聚拢功能和对外吸引力，提高市场竞争力。

第三，我们经营成果不是很高了，而是还有许多不尽人意的地方。汽车是改善人居环境、提升人民群众生活质量的重要载体，而我们从事的汽车售后服务业是支撑这一载体的重要组成部分。虽然这几年我公司的经营取得的成果有目共睹，得到了广阔客户和生产厂家的认可和好评，但仍有许多方面不能满足生产厂家和广阔客户的要求，如售后服务缺乏主动、服务态度缺乏热烈的问题，修理质量不高、经营运作不够规范的问题等。我们必需牢固树立抓住“为厂家负责、为客户负责，挖潜增效，制造效益”的经营思想，坚持不懈地抓好服务站建设，树立公司的良好形象，制造良好的工作业绩。

为了实现公司的再进展，我们将在公司推行“四个一”工程：

确定一个明确的整体进展思路。新的一年里，公司将在保持现有红岩服务站、****服务站****定点修理站，能够自立承揽****的修理保养工作的基础上，再加一把劲，再鼓一下力，对公司的管理程序、经营程序进一步规范，进一步壮大南阳分公司，争取取得****专业认证，在郑州市乃至河南省的汽车修理保养行业中，占领一个不容忽略的席位。

营造一个友好、和协的进展环境。公司的进展需要一个安定的创业环境，离不开友好相处的同事关系。为此，公司在以后的经营中，将对周边环境的制造予以重视，与街坊友好相处，与各有关管理部门友好相处，支持社区工作，为公司的进展制造条件。在公司内部，部门之间、同事之间也同样要友好相处，事件讲原则，小事讲风格，不搞“窝里斗”，严禁内部闹冲突，使每一个人舒心地工作，兴奋地生活。

建立一套责任清晰、奖惩合理的管理制度。公司将涉及公司进展的承揽业务量、制造效益额、修理质量、工作进度、服务态度等每一个环节纳入管理之中，明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其惠，按照个人的工作能力、工作态度、工作成果真正拉开收入档次，激励每一位职工以更大的热烈、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同制造公司美妙的明天。

培养一支业务精干的技术队伍。新的一年里，公司将适度加大业务精干人员的聘请工作，引入竞争机制。同时，在现有职工中开展比学赶帮超活动，让技术娴熟的带动技术普通的，让管理阅历丰盛的带动管理陌生的，进而使公司的各个环节走向高效、规范，富有竞争力。让每一位职工在公司里，业务技术得到提升，同样富有竞争力。

新的一年里，我们要进一步增加公司的凝结力和向心力，并肩携手，共创新一年的辉煌。为了达到这个美妙的目标，我想请大家思量一个问题：四川长虹集团是怎样由一个民营小企业走向国际性的大集团的？广西***公司是如何由惟独几个人的小作坊进展壮大起来的？甚至名扬天下的微软如何能由几个捆在一起的兄弟手中腾飞的？经过思量，我想答案有无数，天时、地利、人和缺一不行，但我认为最重要的一条是：人和！这一点尤其关键。假如创业之初长虹集团中几个元老过分考虑自己的得失，假如广西***的合作同伴同床异梦，假如微软几个兄弟不放眼将来，。。。。。。他们的进展会迎来让人如此眩目的秋天吗？回顾我们自己的公司，我们已经拥有了他们并不拥有些创业基础，我在我们的共同努力下，一定会有一个美妙的进展前景，我我们在座的每一个人，也请你们我！

固然，我们都清晰，进展对公司来说决不是一句空话，进展需要我们都付出扎实的工作和艰辛的劳动，进展需要我们每一个人都为公司的进展献计献策。新的一年里，我们要脚踏实地，从公司进展的高度动身，从一切为了客户的服务宗旨上动身，明确目标，突出重点，扎实工作，切实做到“四个确保”，我们才有可能迎来美妙的进展空间。

（一）抢时光、争主动，确保工作进度。公司工作的各个环节都一定要牢固树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的意识，紧抓速度这个环节不放松，早方案、早支配、早设计、早行动。要制定周密详细、切实可行的修理保养计划，科学支配，每项修理保养工程什么时候开工，什么时候完工，都要有具体的进度决定，在实施中严格按进度工作，只能提前，不能拖后。

（二）严格修理标准，确保工作质量。汽车修理保养工作是销售厂家关注的焦点，是客户关注的焦点，是评价一个修理企业水平的重要指标，假如质量上浮现了问题，我们无法向客户交待，无法向厂家交待，也无法和我们自己交待。我们宁可干这个活，也不要干“豆腐渣”活，对此，我们公司的态度是非常明确的。不论哪个承办单位，只要在工程质量上浮现问题，我们就要郑重追究责任，绝不姑息迁就。各部门要把工作质量作为头等事件来抓，组织得力人员盯上、靠上，加强对修理保养全过程的管理，确保工作质量达到要求，真正把每一个修理项目建成精品项目、招牌项目。

（三）坚持规范作业，确保平安生产。在工作的每一个环节，我们要始终坚持“平安第一”的工作原则，树立平安就是效益的观念，下大气力排解平安生产的隐患。现在我公司的平安生产形势是好的，这一点一定要得到保持，假如一旦发生平安事故，对公司的经营一定会造成严峻的影响，更为严峻的是会给受害者（可能是我们自己）造成很大的身心损害和财力铺张。这一点作为我们每一个修理行业的从业者都应当有切身的体味。

（四）坚持规范运作，确保资金的有效通过。公司进展需要资金支持，这一点是绝对的，另一方面，作为公司的各个部门也要树立节省的意识，争取让每一分钱都用在应当用的地方。各部门要合理使用有限资金，保证公司正常运转。全部资金支出必需由严格控制，采取“一支笔”审批，严禁乱开资金支出口子；修理保养造价要严格根据预算，每一个环节都要精打细算，尽量削减不须要的开支，既要把事情办好，又要打紧打严，节约投资。

公司经营方略能否顺当实施，事关公司在新的一年里，将在激烈的市场经济大潮中处于什么地位，事关公司的进展将走向何处，事关我们公司每一个人的经济收入是否能得到较大的提高，事关我们每一个人的努力是否能得到合理的回报。可以说是全公司各项工作的重中之重，必需重点部署、重点督导、重点推动，切实做到“四个到位”。

（一）责任落实要到位。公司各部门、部门责任领导和责任人要严格根据分工，仔细干好本职工作，各负其责，扎实推动。部门责任领导要把任务细化分解到每一个承办工作人员，采取严格的责任制和奖惩措施，干好干孬不一样，完成完不成有说法。今日，公司就是要把进展这副沉重的担子交给大家共同来扛，可谓责任重大，大家要义无反顾地挑起来，并要想尽千方百计把它干好。

（二）协调协作要到位。公司各部门都要以大局为重，自觉把思想和行动统一到公司的整体决策上来，以实际行动支持公司建设。对公司进展经营中碰到的问题，要多支持、多协作、多提建议、多出想法，一切为公司的进展让路，绝不允许消极对付、推诿扯皮，更不允许设置障碍，这要作为一条严明的纪律去执行。

（三）催促检查要到位。公司的各位领导要加强检查，定期调度，准时把握各部门经营发展状况。公司也将定期召开研讨会，仔细听取各部门对公司进展的看法和建议，并按照各部门经营状况举行检查评选，对速度快、质量好的部门予以表彰，对因工作不力拖后腿的部门举行经济处罚。

同志们，今年公司的进展任务已经十分明确。公司的经营情况与我们每一个人的根本利益息息相关，希翼大家根据公司的要求，自我加压，负重奋进，仔细负责地把各项工作办好、办实，努力开创公司进展的新局面。

感谢大家！

供暖公司年终总结公司年终总结会发言篇三

转瞬间，20xx年已过去整整一半的时光，今年是我加入太平人寿邯郸中心支公司工作的第三个年头了，在这一年里，在公司领导的指点下，同事的协助和协作下，我在学习和工作中成长，逐步成熟，现将这一年的工作，学习和思想作一总结汇报，以便在20xx年下一年更进一步，有所提升。

自加入公司以来，我向来在公司的运营服务部担任一岗通并兼职it岗的工作，运营部一岗通是公司囫囵运营中的后勤保障人员，日常重点工作是核保初审，保全受理，理赔受理以及综合内勤的日常工作，除此之外还担任部门的预算员，oa流转员，考勤员等工作，而it岗也是维护囫囵公司的网络和电脑办公设备的重要一员，现将20xx年上一年的举行的主要工作做一个汇报。

20xx年上一年，我的主要工作是保全的受理，银保通投保单的回收，it日常维护工作以及综合内勤部分工作，在上一年共受理保全：，1-3月共回收银保通投保单：，并完成日常it资产的维护，在指标考核方面，保全综合差错率达到卓越值0%，20xx上一年无一个保全差错，保全外包利用率在卓越值98%以上，1-3月银保通投保单30日回收率为100%，囫囵上一年没有由于设备缘由而影响公司正常运转的，详细的工作主要分为以下几个方面：

利多的大范围销售，绝大多数的盈利多客户会在这两年办理退保手续，20xx年上一年共办理银保退保xxxx件，这一数目也导致了上一年的保全量激增，邯郸中心支公司的上一年度保全量居全省首位，且因为保全中退保占大多数，收益不满的客户层出不穷，上一年在公司领导的指挥下，在同事们的通力帮助下，并没有发生因退保收益不满而产生的大的投诉大事，而且在如此多的保全量下，上一年的两个保全考核指标，保全差错率和保全外包使用率也全面达标，保全差错率为0%，保全外包使用率也在卓越值98%以上，在时效上也是严格根据公司的规定，并在实际操作中为了避开客户的不满，实行退保前电话录音联系客户并严格根据公司话术说明退保事项，退保时严格变更客户电话以便客户接听总公司的退保后付费回访电话，并对收益不满的客户举行2次回访确认，最大限度上降低了客户的不惬意度。在上一年的保全受理中，还建立了保全交接制度，规定了保全交接时必需有交接人在场，以防在交接过程中浮现混乱，从而耽搁客户保全时效。

因为总公司的考核指标有变，从20xx年1月起，银保通投保单会在总公司系统中举行外包的二次录入，并且有总公司核保人员对外包的二次录入和银行的初次录入举行核对，二者不同的项目会下发相应的银保通投保单问题件，所以1-3月的投保单回收不同往常，再回收时需认真同系统里举行核对，对于不同的地方要准时联系客户经理，并且要求客户经理准时联系客户核实处理，对于扫描进核心系统里的投保单要随时举行关注，并且准时下发问题件，将问题件交予客户经理并准时追

踪客户经理的问题件回销，在20xx年上一年的银保通投保单回收中，因为考核指标的变化，我多次向银保客户经理举行宣导，培训投保单的填写，38个字风险语句的亲笔抄录，以防止浮现投保单问题件以及代签名的现象浮现。

20xx年上一年，因为公司的换租，在换租过程中，需要对新的网络布线举行配置和收拾，并且在新完成ssd网络的建设，并且将办公网络整体迁移至新，在这一过程中，我完成了新弱电施工项目的签报上报，在新弱电施工项目完成后参加了测试工作，并乐观与公司的网络运营商中国电信联系，使得迁移后办公网络无缝对接，在迁移后其次天就完成了办公网络的架设，并且因为搬家后各部门的位置变化，我还将各个领导，同事的电脑举行了网络衔接，保证了公司的正常工作。在日常的it维护中，为了防止浮现因设备故障而导致的公司无法正常办公，我对机房设备举行了多次维护，并乐观协助同事解决办公电脑浮现的故障，多次重装系统，outlook邮箱转椅工作，同时架设了内网的软件服务器：10.105.40.181，便利需要的同伴下载软件和猎取资料。20xx年4月左右，为协作分公司的工作，对全中支的电脑举行了桌面管理系统的安装和配置，并且遵照分公司的要求安装了诺顿11.0版本的杀毒软件，以便利it资产的管理和办公电脑的正常运转，并在20xx年6月举行了年中的资产盘点，对部分使用人和账面上不符的资产举行了盘查，以确保公司资产的合理使用。

在20xx年上一年，我还同时担任了部门预算员，部门考勤员，部门oa签报管理的工作，合理的举行部门财务的报销，并且每月统计部门员工的考勤且按时上报，oa系统签报的正常流转。

应当说，20xx年的上一年总体来说还是平稳的度过的，有过成就，但更多的是对工作的一些熟悉和工作中发觉自己的一些不足，这些不足是妨碍自己长进的最大的绊脚石，我对上一年的一些工作上的失误及不足做了如下的总结：

因为自身所兼岗位较多，加之部门新人较多，自身的工作压力较大，产生了多起因为工作支配不当所产生的失误，所幸在领导的关照和同事们的协助下，未能造成比较严峻的后果，但在工作支配上，还是自己的一个软肋，常常浮现事赶儿事的状况，为避开此状况的浮现，我打算在工作中举行具体的条理支配记下措施，将需要举行的工作举行记下并合理的支配开来，以防止浮现工作积压的状况浮现。

因为自身性格的缘由，自己与同事和领导的沟通不多，交流也少之又少，导致彼此的理解误差，人和人之间最重要的就是沟通，沟通也是化解冲突，彼此了解的最好的办法，我打算就自身缺点举行转变，多开口，多与领导和同事沟通，交流，让大家彼此理解，相信，从而使得工作越发的容易。

因为自己在公司的时光也已有了2年，自己的心态也有一个新人变成了一名老将，干活时也有了一些推三阻四，这些都是不好的预兆，工作中还是要将心态摆正，老员工更需要对工作的全心负责，由于你是新员工的一个榜样，而且在工作中也应当乐观的协助新来的同伴，达到共同长进的目标。

20xx年上一年已经过去，不论胜利失败，他都已经是过去时了，在20xx年下一年，我们还会面临着更多的问题和工作，在日常的保全和it维护工作外，我要全力协作业务条线的全年任务达成，并且乐观预备年中的总公司稽核，业务的压力和稽核的压力必将产生一些冲突，我们要合理的解决这些冲突，达成业绩和品质的双丰收，在下一年的工作中我会一如既往的，严格要求自己，在不断完美和细化自己工作的同时，还要带领部门员工，仔细学习专业学问，夯实专业基础，做到理论和实际相结合，不断的提升自己的业务能力。不辜负领导的相信和关心。

“从我做起，从点滴做起，从现在做起”，以公司荣为荣，秉承核心，专业，价值的价值观为xxx人寿保险业务稳健、高效迅速进展做出自己的贡献。

供暖公司年终总结公司年终总结会发言篇四

本年度是山姆士事业蓬勃进展的一年，公司所取得的每一点长进和胜利，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增加企业凝结力，表彰先进树立楷模，激励员工奋勉上进，特制定20xx年度总结表彰会计划及评选计划。

一、会议名称：****集团****年度总结表彰会

二、会议主题：总结工作，表彰先进，展望将来。

三、会议主持人：***、**

四、会议时光：****年*月**日（暂定）

四、会议地点：********

五、出席人数：集团领导、*********,合计约****人；

六、评优详细标准及内容：见附件《优秀员工及优秀团队评比计划》

七、节目表演：

1．节目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主；以表现****公司的日常工作、生活为题材，反映****公司的进展历程，体现****员工的精神面貌为宗旨。

2．节目数量：****；

3．审核时光：年代日——年代日之间

八、会议工作组：（）

1．秘书组：负责会议举行过程中与会人员的发言的提醒，控制消遣节目时光及挨次的正常举行。负责部门：总经办

2．资料组：制发会议通知、请柬和邀请函等，编写会议计划、议程及领导人发言稿的收集和预备等。负责部门：总经办

3．组织组：

①负责会前评比项目及奖项排序的终于确定和奖金的到位状况。负责部门：人力资源部

②负责会中与会人员签到，编排位次，检查引导与会人员入席。负责部门：****部

③