版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第3章
识别客户
1学习目标通过本章的学习,将能够:掌握客户的含义了解客户识别的含义和作用了解客户生命周期掌握客户识别的过程2案例迪克超市的秘密
注重质量
洞悉客户完善服务3消费者与顾客的含义消费者是指在一定条件下为自身生产而消费各种产品和服务的个人,是指占用和使用生活消费品和生活服务品的个人和家庭。顾客是比消费者更为广义的一个概念。有广义和狭义概念之分。从广义的角度,凡是接受或者可能接受任何组织、个人提供的产品和服务的购买者都可以称为顾客。从这个定义可见,首先顾客不仅指个体,同时也包括了企业、政府、非公益性团体等组织。
4消费者与顾客的含义顾客包括了现实顾客和潜在顾客其中现实顾客是指对企业或者个人的产品或者服务有需求、并且与企业或者个人直接发生交易关系的组织或者个人。潜在顾客是指对企业或者个人的产品或者服务有需求而没有购买能力、或者是有购买能力但是因为种种原因无法与企业或者个人发生交易的组织或者个人。从狭义的角度,顾客只是指与企业或者个人发生直接交易关系的组织或者个人,即广义概念中的现实顾客。5消费者与顾客的含义内部顾客和外部顾客之分内部顾客是从企业内部部门的角度出发,把其他部门看作是自己部门的顾客。外部顾客则是从企业整体的角度出发,把企业外部的、与本企业有产品、服务交易关系的组织或者个体看作顾客。6客户的含义广义上的客户指企业提供产品和服务的对象,即:来自企业外部的、和企业发生交互行为的组织或者个体。在CRM中客户指的是和企业发生交互行为的客户,也就是“外部”客户。企业产品企业服务我就是客户7客户类型消费客户消费者企业客户中间客户公利客户8在当下的市场中,争取一个新客户的成本是保留一个老客户成本的5倍;企业客户流失率降低5%,其利润就能增加25%-85%;向新客户推销产品的成功率是15%,而向老客户推销产品的成功率是50%;60%的新客户来自老客户的推荐。因此,如何维护客户关系正在成为企业生存的核心竞争力。9客户生命周期客户生命周期是指从一个客户开始对企业进行了解或者企业欲对某一客户进行开发开始,直到客户与企业的业务关系完全终止且与之相关的事宜完全处理完毕的这段时间。一般而言,客户生命周期可分为潜在获取期、客户成长期、客户成熟期、客户衰退期、客户终止期五个阶段。10客户生命周期11潜在获取期客户成长期客户成熟期客户衰退期客户终止期12客户识别客户识别就是通过一系列技术手段,根据大量的客户特征、需求信息等,找出哪些是企业的潜在客户,客户的需求是什么,哪些客户最有价值等等,并以这些客户作为客户关系管理对象。客户识别对企业CRM实施的重要意义,主要体现在对企业的客户保持和客户获取的指导上。识别客户的目的,在于当每一次我们与客户联系的时候,能够认出每一个客户,然后把那些不同的数据、不同特征连接起来,构成我们对每一个具体客户的完整印象。13客户识别的内容识别潜在客户研究潜在客户的意义研究潜在客户是经营性机构连接市场营销和销售管理的纽带。研究潜在客户有助于经营性组织机构有针对地开展一切经营管理活动。研究潜在客户是经营性组织机构识别市场机会、抢夺先机、寻找新的增长点的关键和基础前提。研究潜在客户有助于经营性组织机构实施客户满意的经营策略。识别潜在客户的原则摒弃平均客户的观点。寻找那些关注未来,并对长期合作关系感兴趣的客户。搜索那些具有持续性特征的客户,即那些需要不断改进产品性能和表现的“弹性”客户。对客户的评估态度具有适应性,并且能在与客户的合作问题上发挥作用。认真考虑合作关系的财务前景。应该知道何时需要谨慎小心。14识别有价值的客户分离出交易型客户分析关系型客户给公司带来最大利润的客户带来可观利润并且有可能成为最大利润来源的客户现在能够带来利润,但正在失去价值的客户。识别客户的需求“需要”是我们生活中不可缺少的东西,“需求”则是我们想要需要得到满足的方面。在很多的方面“需求”是带有附加价值的“需要”。15客户关系管理(2010版)清华大学出版社邵兵家主编客户识别的作用有助于企业获取新客户有助于企业与客户更好地沟通与互动能够提升客户满意度,增强客户对企业的忠诚度16定义客户信息收集客户信息整合、管理客户信息更新客户信息客户信息安全需要掌握哪些资料与数据?
从哪里可以得到所需要的信息?
客户的信息发生何种变化?
利用数据库管理信息?
信息是否有泄漏?有没有侵犯客户隐私?
客户识别过程17定义客户信息定义客户信息的原则根据自身的需求界定所需信息的范围根据客户的特点确定收集信息的范围18客户识别的过程个人客户企业客户人口统计数据态度数据行为数据基本信息业务状况交易状况负责人信息19个人客户信息基本信息关于个人客户自身的基本信息姓名、性别、年龄、性格、血型、电话、传真、住址等。关于个人客户家庭的信息婚姻状况,配偶的姓名、生日、性格爱好;是否有子女,子女的姓名、年龄、生日、教育状况;是否与父母同住等。关于个人客户事业的信息就业情况,供职单位名称、工作地点、职务、任职时间、收入、离职原因等,对未来事业发展的规划。20个人客户信息心理与态度信息个人客户购买动机的信息个人客户个性的信息个人客户生活方式的信息关于个人客户信念和态度的信息
行为信息个人客户的购买频率、种类、金额、途径等
21组织客户信息基本信息名称、地址、电话、创立时间、所在行业、规模、经营理念、销售或者服务区域、形象以及声誉等。业务状况销售能力、销售业绩、发展潜力与优势、存在的问题等。22组织客户信息交易状况交易条件、组织客户的信用等级、与该客户关系的紧密程度、组织客户的合作意愿等。
主要负责人信息包括组织客户高层管理者、采购经理等人员的年龄、性格、兴趣等。23信息收集途径直接渠道与客户的直接交谈或者调研在营销活动中收集客户信息通过售后服务获得客户信息通过网站来收集客户信息间接渠道通过公开出版物购买专业咨询公司的报告
24收集信息的方法人员访谈观察问卷调查其他方法投诉、俱乐部、购买25收集信息26整合、管理信息27管理客户信息利用数据仓库整合、管理信息包括如下步骤:信息的清洗、整理。客户信息录入客户信息的分析与整理28更新客户信息信息更新的及时性抓住关键信息及时分析信息及时淘汰无用资料29保护客户信息安全企业的客户信息是否有泄露?树立信息保密的意识建立相应的制度体系分级管理在收集、更新客户信息的过程中,是否侵犯了客户隐私?检查信息的必要性措施的有效性泄露情况30课堂讨论在网络时代,如何能做到:既能全面收集客户信息,同时又能不侵犯客户隐私?
31课堂讨论作为电信的经理,应当如何划分自己的客户的生命周期?在每个生命周期应该采用什么样的营销策略?32对中国电信的启示公众客户处于不同生命周期阶段对电信的价值及其需求均有所不同,也意味着电信对其管理与服务方式的不同对公众客户的标准化管理与服务应基于不同的生命周期阶段客户生命周期在不同生命周期阶段需考虑不同问题如何发现并获取潜在客户?阶段A(Acquisition):客户获取如何把客户培养成高价值客户?阶段B:(Build-up)客户提升如何使客户使用新电信产品?如何培养顾客忠诚度?阶段C:(Climax)客户成熟如何延长客户“生命周期”?阶段D:(Decline)客户衰退如何赢回客户?阶段E:(Exit)客户离网客户价值多种价值创造杠杆在不同时期应用发现尚未使用电信产品或正使用竞争对手产品的客户通过有效渠道提供合适价值定位获取客户刺激需求的产品组合/服务交叉销售针对性营销高价值客户的差异化服务高危客户预警机制高危客户挽留举措高价值客户赢回方法33百万客户大拜访34一、课程目的
1、持续推动主顾300(让业务员有机会做)
2、每天完成7+3拜访(让业务员愿意做)
3、熟练掌握拜访技巧(让业务员会做)二、过程:三、内容1、理念篇--知道和不知道?2、拜访篇--心动不如行动3、话术篇--完美的拜访是设计出来的35
理念篇知道和不知道?36猜中彩37人类最大的恐惧来自于未知世界的无知不知道是一种危机,一种威胁,一种恐惧。理念之一:
38不知道的两种表现形式??39(1)你曾拜访过的客户中,是否有各种不同的客户性格类型?(2)你是否经常变换不同的推销策略?(3)你的推销模式的成交率是多少?(4)失败的原因是客户?你?还是推销方式?你知道还是不知道?业务员的不知道40爱人同志41理念之二:
不知道是客观存在的,是认识事物的开始42
生活中对待不知道的几种态度:(1)不知道等于不存在;(没市场,没客户)(2)不知道等于无所谓;(没问题,没关系,没办法)(3)不知道等于想知道,好奇并积极的探索!43理念之三:
人的进步就在于不断的减少不知道业务员的进步就在于将自己和对客户的不知道变成知道44
理念之四:
佣金的兑现来自于拜访45理念之五心动不如行动46结论:除非你去做拜访,否则永远你都处在不知道的状态当中烦恼、恐惧和压力皆因此而生。47
拜访篇心动不如行动48丑媳妇怕见公婆一、没信心(1)对自己没信心信心是拜访出来的恐惧来自动作的陌生,而不是来自动作的难度(2)对新条款没信心不好的条款在我心里,而不是在客户眼中(3)对公司没信心事实胜于雄辩二、懒惰49推销员必备四大素质1、自信充满魔力2、热情打动顾客3、坚韧导向成功4、勇气突破障碍
这是行动的起点50成功拜访源于计划明确行为的目的按预计程序执行设计友善的气氛51拜访五要素何时何事何人何种方法何种理由成功的拜访要以充足的准备为前提。52
话术篇完善的拜访是设计出来的53
使用电话的好处节省时间省时省力,提高效率消除拒绝的恐惧容易见到准主顾使准主顾有心理准备54
电话的用途沟通信息(告知职业)联络情感约见商品简介55约见约见的目的就是获得面谈的机会56
一九八四年,麦当劳奇迹的创造者雷·克罗克与世长辞。在麦当劳总部悬挂着克罗克的座佑铭。在世界上,毅力是不可替代的;才能无法代替它,------
有才能的却失败,就是蠢才;天才无法代替它,------
没有报酬的天才只是个蠢才;教育无法代替它,------
世界上到处是受过教育的废物;只有毅力和决心,才是无所不能的。57如何设计自己的人生?没有确立目标的航船,
永远不会有顺风!58电话流程实例自我介绍---是杨秀玉小姐吗?你好,(不好意思打扰您了)我是平安保险公司的黄华…运用介绍---您的朋友蒋明强总经理向我介绍您的……简单恭维---他说您为人热情又客气,家庭事业都很顺心……引起兴趣---上星期我为蒋总设计了一份家庭保险计划,即有储蓄红利又有医疗保险,并建议我给您看一下……排除异议---那没关系……约请见面---杨小姐,很想跟您交个朋友(见个面),您看您今天晚上还是明天下午呢?再次见面---其实我要做的是让更多的人了解保险,蒋总一开始也不接受保险的,我只想带些资料,让您参考一下,只需五六分钟,您看明天中午还是下午比较方便呢?……友好道别---那说好了,明天下午3:00我会准时到的。杨小姐,明天见!59如何写封有效的信?1、必须以特殊的、经挑选的人为对象,尽可能以私人口吻写;2、必须提供单一的、清楚的服务,信不宜长;3、约定时间地点、争取见面机会(为电话拜访作为铺垫);4、让信封、邮票够吸引人,尽量不用公司信封。60拒绝处理三原则一、不争辨;二、情感第一;三、争取机会。61接触名词解释微笑:一种
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度货车拉货货物追踪服务合同
- 二零二五年度离职员工离职后客户关系维护及交接协议
- 2025年度矿山开采土石方工程劳务分包合同6篇
- 2025年冀教版六年级数学下册阶段测试试卷含答案
- 2025年冀教新版七年级化学下册阶段测试试卷含答案
- 2025年人教新起点拓展型课程化学下册阶段测试试卷含答案
- 2025年上外版九年级地理上册阶段测试试卷
- 2025年冀教版高三生物下册阶段测试试卷
- 汽车维修合同示范文本范本
- 二零二五年特色文化村土地购置与房屋改造合同3篇
- 2025年高考语文备考之名著阅读《乡土中国》重要概念解释一览表
- 兽药生产质量管理规范教材教学课件
- 变、配电室门禁管理制度
- T-SDEPI 043-2024 土壤有机污染物来源解析主成分分析法技术指南
- 小学体育期末检测方案
- 手术室交接班制度
- 学校厨房设备售后服务方案
- 2024年四川内江资中县人民法院聘用制书记员招聘笔试参考题库附带答案详解
- 3D打印技术在军事领域的应用
- 2024-2029全球及中国电动拖拉机行业市场发展分析及前景趋势与投资发展研究报告
- 流程图素材汇总大全
评论
0/150
提交评论