发电厂汽机运行个人工作总结

结篇一：汽机运行班组年终工作总结电厂汽机运行班组终工作总结（电厂）XX年已经过去，回顾这一年来工作情，我们机运行乙班一个具有团队精神、顾局、识大体班组，全班员工在车间领导的正确领下在全班员工的共同努力下，顺利完成了公司下达的各经济利润指标和安全生产指标，取得了较好的成绩，严格行两票三制，对不合格和有疑问的工作票坚决不予执行，止无票作，保证了全年两票的合格率达。重大操作，开机数次均出现异情况一．班运行间1.强化安全管理、严格两票三制、确保安全生产。在安生产面，利用班前.班会.学班的时间真贯彻实"全第一、"方全面做好各项安全管多次发现处不安全隐患均出异情。说明了全班人员有较高的安全意识操作水平。2.强，人员的理和处理异常力。完成了公司、车安的学习取得了较好的成，有的现发生3.1.答、场考预想、假故演习等形式进形以足安生产需特别在题训防止安题特别是在故2.需3.、在班管理,方,想动态，帮助解决员工生活面的实际困，为员工创造良好工作，使工能一个良好的心，积极投入去一方面，积极宣传倡导团队精神和执行力意识，建一队精神、顾大局、识大体、特别能战斗的团员工到自己生活在个团队间，不能我行我，的安全意识树立对上级正确命令决的工作态度提高工执行力。再方面，的度，没有规矩不能成圆，向全员传达司的文件精神,好工的思想工作,清当公,适应形势要求,使能在己的岗位积真地工,从而保证安顺行。工作中存在的问题不足1.在安全管理上还有细致的地方，员管理上还有不位的方。在论技术方还存在足。在济指和能位，行还不，及。、及度存在执行不到位的。5.5.,XX..XX划XX结XX计划第一XX结XX领导正领下*“七种坚”为收支生格实“严反三加强员工的技能培和事故案例学习，着提高运行人员的反事故能力，克服机长期运行设备缺陷、煤质不稳定、人员紧张等困难，凝聚力，攻坚克难，实现了全年安全生产无事故，在经济运方面煤泥、洗混等低较往年有了较大提高，发电成本大幅降低，显著提高，较好地实现发电生产管理水平、经济运行量双提升的目标。一、安全管理：坚“安全第一、预防为主”方针，树本安意，实施全、全员全程、全方位”安管，化事故防范措施落实，人身，防止重大备故防止人误，提安生可、能控、在水。（一安全工作组织领导化安全产责任制，实行安全生产目管理，提安全生执行力强化安监督与考。XX年们认真实安全生产责任制，安全生产，安全，安全工作人组组，安全任，实的任人落实安责任，的安全标责任和考核标安全标责任，与组、安目标责任，效地了全年安目标的成。（二变想，持“三严一”不摇杜绝安全产事。今年以来行部各级管理人员牢固树抓安全就是行善积德”思想“严一反”不动摇不断大现监督管理力，严落实生责追究及各项安全核制度,对三违现象从严、从快、重处理。全年电运行队共发现场检查报85份处罚三违人员308人其严三7人次合计罚款额元三违”效果显著，有力地促进了全年安生产，杜了伤上身事及大备坏故。（三格执“两票”制，管人员加强对现场工人员为规范的监督检查，化两票执行的检查和考核，及时纠正违反两票制度的象并进整改，绝误操等人为任事故运行人员在“两票实过程中存在以下问题：一是运人员对安全规的学习解不深不有真掌岗位规程，因而不合运，存在安全施执不善现象二是部运安全，事，存在理，两票实施存在问题。三管理人、“两票”程度不存票作现象对以上不部管理人深入现场多引导、多导，发现问题及时纠正，对共性问题及时通报考核，起到好的效果，使运行人员养成自觉、严肃执行票”制习并确立安全产责任识。（展典事故案学习提运行员的认水，拓运行人员视野，结合厂实际制定反事故措施并进行落实，组织运行人员行反事故演习着力提升运行人员事故处能力为取XX上年锅炉管及#2E煤机皮烧事故行值班人员处理不当成设备事故扩大的教训，提高运行员故理力，发电运行队从月份起织全开了典事故案例学习活结际制定反事故措施：组学南京金陵电厂两起电气误操作导致人身伤故案，为防电气误作事故的发生认真吸取各事故教训，到反，，并电力安全作厂电气防电气操施“高设备作操作进了，对作任进行，发各班组进行施织习电厂机进水成动损事合我厂机实际，制防止水反事施。全年共学习火电厂各类生产事故案例多，进行事故案例考试，据设异常态编事故想项组织各值开展炉爆管、单循泵运行、路开跳闸造全厂电机组机械超速护失灵反事故演转载:小档:发电厂汽机运行个人工作结练各，消演练1次进行其他反事故习（桌面演习）50余，经过8多月的努力运人生产事故处理能力的到了显著高XX年下年消灭了机组非计停全年两台机非停数3）比去降了机运行周期和计停次数达了国内同类机较好水。（据季节特，积极开展安专项检查。XX年发电运行队根据节特点织开展季安大检查、雨季防、秋季安大检查冬季五、安全、重大节等安全项查次共查各类、项（锅炉、机58项、18、学，机组全运行提了保。、生产经XX年电厂计发网电kwh电发计降消其发（，，的;电，供汽万吨附表三、运行管理：严落实各项规章制度，坚持“勤指导监督严考方针不提高组经济行水平，全面提升行人对运生控能力对设备缺陷及隐患做超前预、超发现超处理，推进行管理工作制度化、规和标化建设实现组长周连续全稳、经济行。（制度理部门到各项管理工有计划、有布臵有实、、、反馈使部门理工作渐标准、制度，精细。建健项章度针对现场设异技改蒸汽吹灰改增设燃油锅、高减水造等）实际况及修订了各专规，保规制、技措施的确，针对节点设备点运方及制定电措度技措施、“措施监措施专业技措施，指现场作，运行人员章确保安生产。现场管理，实设备期制和作管理人到度部门订“行理人员到度专人员指作人员现生产际，对生产的及监督检查提实行及建，做到漏洞、无偏差，对现的问题及时通报整改，保证监督、检查的时性，使行人养成良的工习惯。完善运行人员竞聘上岗机XX运行部由于人员，部门及时组织运行人“公开选拔竞争上”的方式评分管理人员测、笔试三分，体公、、则，让在作中现突绩优的同志走上高的岗位发挥其带头用，充调动运人员的作积极性，便于各项工作的开展走上新岗位的运人员表现优异胜任职工作。定召开度行析专技分会及总结工作出现的问题不足不断提安全运行水平年发电运行队及时组织运行人员对生产过程中出现的大异常现象行分析#12行过程中不足在同的机电偏，2过程中、管全、管现象，对管进行理效、2不成结4月#1现动分析为用通较，带水成，三，过分析及调整理证机，提机组运行的经济。5加设巡及接制管，保组周期安全运#1、#2机组自年投运来，主备都到了检修维护缺陷较往显增多，成响机组安行的大隐XX年行部狠抓行人员检及交接质量，“无”交接，年共发现各类设备常及缺陷项，中主设备重大缺陷项因陷发及时避免停机事15起，做到了有缺陷能时发、及时除，如水冷壁泄漏、#2机高加疏水至除氧器管道泄漏#2炉引出挡连弯曲、#2主变低压侧相套管升高渗油、#1高调门阀杆动等；对暂时具备条件消除设备缺陷编事故案异析保障措施项，有了机组的安全运。行管理1加理做析现制组织措施保障措施加强检成管理到措施的性如机组及时措施、机组停，到。2强运行析时发现异确分析、确，措施及理，异大，保机组安全运。如月日，监人发现炉一次风机出口压力上升趋5月日利用电网低谷期消缺消暖风器堵塞陷6月日#2炉气湿明显增大，且#2凝补、汽水位动比期大判断为水冷壁漏经厂领研究定停炉检泄漏点进焊，避了一次篇：电厂工程个人年度总年总结光似日如梭转眼XX年已圆满去，回首过去一年工作的风眼隐现，但我却必须对现实,不仅埋忘我工作在回过的时候，工作的个细进行检查对，工的经进行总结为了更好的作，总结验、吸取教。自XX月能电厂工程，在领、的下不断的升自。过去年对我人显要，现对过去年的总结如下：一、工面：在领导的，为工程厂工工作年个工程工的一年，要集力安位，厂域二次构及室装修作时为实机双投创下有利条件。XX年新年伊始，在主厂房框架构已结的情况，XX年月日机汽房屋面混凝土浇筑完成，标志这主厂房区域工重点开始进二次结构装修。首先一重大节点倒电，面对压力迎头而上，积极为倒送电创造土有利件电涉及到的室、关室各配电施工以及内装修。在倒送电期间每天需参加倒会，了在会议能合理的答业主、装单的期要求。合安排，保们建施工的进度要，电为倒送电创造了好的条件。其次在主厂房内部架梁柱清水混凝土、内墙、梁侧子涂施工学了怎么和安装单位间业。由于安单位安我厂房域内的脚手架存在相碰的情况，为了虑自己，现脚手架梁有施过我需要合理安排脚手架的时，对梁、应么时间成，对。而保了脚手架之施工完成。在的安装单位出的要求的完自己在工中的。再次为两台机组年保证双投，主厂房区域也成为业主、安装单位等关的重点要求我们必须为双投提供良好的条件。由于安装位不能及时的将场地让出。以至于主厂房区域在后期地面面为被动。特别是厂房、0m层，其层面层工需等装单位临冲管架、管道临时办室等撤现场时能施工致使施升降机的拆还有行层施工，层备良好投产条，在机具备条件后3天完成面层施工#2具条件2完面施工，从得到业主的定。岗岩也在2机前全施工成，为后的双投提供良好运行件二施工困难在这的顺利的完了个节点工程，但也存在这种让我想不到的难。1、在主厂房区域内框架梁施工中由于和安装单位存在各种交叉作，我说施工的全得重如期的火、高空坠等。2、在装过程对的能。对间内等装修不利。以于在装装次业主。3、在层工对地面于道工序施工。在后期现了多次地面重新处理的情况。特别是钢格栅的调整。三、吸经验、训一年的施工过程总过来，总有些让我感到有些东西应该早一点入，如在主房施工中关格板安，别汽中平格板的安，于期栅迟后不再前安装完，在后安装，安装难大。关屋防层工没能