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文档简介

由中国银行担保才给中同企业的银行、住友银行、美洲银行等14家国际金融财团，仅打银行先生说：科龙在电冰箱行业也很有竞争力。金融家们是十分谨慎的。早在1995午，科12800在、、辽宁等地建立生产，在、设立，在建立了信息总部。作为一家乡镇企业，没有什么依靠与保证，要在竞争中取胜，必须有高招才能奏效。科龙确立了主，多种经营”的格局。90年始，全员劳动生产率平均递增率为44.7％。在生产力水平大幅度 目的：以文化完成指标。将企业文化策略的结论归纳与分析后，以文字建立共识与了解。宣传多元化。包括：活动、造势活动、公益活动、EVENT、SP促销。 问卷4791份，以此对文化现状进行投石问路，摸底。80人参加了会议。人瞩目的是科龙还请来了来自30个省市的近100名消费者、经销商代表以及科龙的退休员的理念系统不仅独特新鲜，而且更具特征。在价值在于满足顾客的需要，由吸引顾客的持续达到企业的永续经营，后者则突出“”举办“开放日”年月 并及时在内部电子邮件系统发布消息，第二届“开放日”以“创新2000年，我们携手”为 搏、节约办厂的精神风范，企业设立最高荣誉“金锤奖”和“金锤荣誉奖”，5年一届，那企业的风气有厂大的推进

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