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文档简介

法律法规和标准规范管理制度一、前言在市场经济体制下，企业面对的法律法规要求、标准规范等管理制度日趋多而杂。为了确保企业规范经营，保证产品质量和服务质量，提高市场竞争力，以及削减不必要的法律风险和责任，企业有必要建立科学、规范的法律法规和标准规范管理制度。二、法律法规管理制度1.法律法规目录建立及更新程序（1）法律法规目录建立程序a.企业应派专人负责建立法律法规目录，定义法律法规的范围、种类、适用范围等内容。b.企业应定期梳理、审查、更新法律法规目录，避开过期的法规在实践中引发问题和风险。（2）法律法规更新程序a.企业法律法规管理制度规定法律法规更新的频率、方式、程序等。b.更新内容应包括法律法规的新颁布、修订、废止等。c.企业应对更新后的法律法规进行适时通报，确保员工清楚理解。2.法律法规遵守条例（1）法律框架的了解a.企业应设立法律人员或聘请专业律师，负责法律法规的搜集、分析、解释、培训等。b.法律法规文本应妥当保存，以备查阅。（2）法律法规应用a.企业应建立法律法规应用的标准和流程，使员工清楚知道如何使用法律法规。b.企业应建立法律法规咨询机制，员工有问题可以第一时间咨询，得到答复和引导。（3）法律法规违规惩罚a.企业应设立各种形式的法律法规违规惩罚制度，以及处理机制。b.企业应建立诚信档案，对违法违规实施记录，以保障企业信誉。三、标准规范管理制度1.标准规范目录建立及更新程序（1）标准规范目录建立a.企业应设置标准规范目录，定义标准的范围、种类、适用范围等内容。b.建立目录前，应深入了解同行业领域内的标准信息，参考标准化机构公布的标准资料。（2）标准规范更新程序a.企业应指定专人负责标准规范的更新工作。b.对于新颁布和修订的标准和规范，应适时升级，并告知相关员工。2.标准规范应用（1）标准规范订立a.企业应订立符合国内外标准的企业标准规范，以提高产品质量和服务水平。b.标准订立应遵从程序，订立前应有专业人士审核、审查。c.订立完成后应通知相关员工，引导标准规范实施。（2）标准规范执行a.企业应确保员工清楚理解标准规范的内容及要求，加强培训教育。b.标准规范内容的执行跟踪和评估管理，确保规范执行符合要求。3.标准规范的评估和审查a.企业应定期对标准规范进行评估和审查，以保证其适应性、合理性和效益性。b.对于不适应需要，能适时修订、废弃。四、结论法律法规和标准规范管理制度是现代企业必备的管理手段。规范的法律法规和标准规范管理制度有助于企业规范内部管理、提

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