2023年LNG加气站气站巡回检查制度

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篇1:LNG加气站气站巡回检查制度

LNG加气站气站巡回检查制度

为保证气站设备、工艺管线机附属设施以及各类设施的正常运行，规范值班人员巡回检查，特制定本制度。

1、气站的巡回检查为每小时1次，严格按规定的时间和路线执行，严禁未按时检查或未按规定路线巡查。

2、值班人员应按巡查指引的要求，对必需巡查的设备或设施一一进行分区域现场巡查。

3、值班人员应通过认证观看设备或设施的外观、运行状态、仪表示值等推断其是否工作正常。

4、巡查检查时，发觉问题应按巡查指引准时进行处理，未能有效处理应马上汇报气站站长。

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5、巡回检查时，值班人员应做到仔细、细致，记录精确     无误，并按要求在不同的记录本上进行记录。

6、值班人员巡查完毕后，应经记录的仪表数据域站控系统的数据进行比对检查是否全都，发觉特别应记录并处理。

7、巡查中发觉设备或设施特别状况，应加密巡查次数并重点关注。

篇2:加气站岗位绩效考核方法

加气站岗位绩效考核体系

名目

一、绩效考核操作说明1

二、各岗位绩效考核细则

1、组长岗位绩效考核指标5

2、收银员岗位绩效考核细则6

3、技术工岗位绩效考核细则7

4、加气工岗位绩效考核细则8

三、绩效考核相关表格

1、综合力量及态度考核表9

2、绩效考核结果汇总表10

一、绩效考核操作说明

（一）绩效考核与绩效考核技术

1、绩效考核：是指考评主体对比工作目标或绩效标准，采纳科学的考评方法，评定员工的工作任务完成状况，员工的工作职责履行程度和员工的进展状况，并且将评定结果反馈给员工的过程。

2、绩效考核的原则

（1）公开、公正、公正的原则

（2）反馈与提升的原则

（3）定期化与制度化的原则

（4）牢靠性与正确性原则

（5）可行性与适用性的原则

3、绩效考核技术：系统化的主要有：目标管理法、关键绩效指标、平衡计分卡等

（二）绩效管理的基本流程

1、绩效方案：设立绩效目标。设立绩效目标着重贯彻三个原则：

第一、导向原则：依据公司总体目标及上级目标设立部门或个人目标。

其次、SMART原则：目标要符合可行的、可衡量可验证的、可达到的、相关的、有时间性的五项标准。

第三、承诺原则：上下级共同制定目标，并形成承诺。

2、绩效实施：

①绩效记录：为了使绩效管理变的更加自然和谐，管理者有必要花点时间，花点心思，仔细当好记录员。记录下有关员工绩效表现的细节，形成果效管理的文档，以此作为月度考核和年终考核的依据，确保绩效考核有理有据，公正公正。

②绩效辅导：制订了绩效方案之后，被评估者就开头根据方案开展工作，在工作过程中，管理者要对被评估者的工作进行指导和监督，对发觉的问题准时予以解决，并随时依据实际状况对绩效方案进行调整。在整个绩效管理期间，都要管理者不断地对员工进行指导和反馈，进行持续的绩效沟通，

使员工的工作正常开展，使绩效实施的过程能正常进行。

绩效辅导过程中，管理者需要做如下工作：

A.了解员工的工作进展状况；

B.了解员工所遇到的障碍；

C.关心员工清除工作的障碍；

D.供应员工所需要的培训；

E.供应必要的领导支持和才智关心；

F.将员工的工作表现反馈给员工，包括正面的和负面的；

做绩效辅导时，管理者应做到：

A.每月或每周同每名员工进行一次简短的状况通气会；

B.定期召开小组会，让每位员工汇报他完成任务和工作的状况；

C.督促每位员工定期进行简短的书面报告；

D.非正式的沟通（例如，常常走动并同每位员工谈天）；

E.当消失问题时，就所发生的问题进行特地的沟通，包括正面的和负面的沟通。

3、绩效考核：就是我们通常所说的绩效考评或绩效评估环节。是指绩效管理过程中依据设定的考核方法和标准进行的工作评价。

4、绩效反馈：绩效考核之后，绩效管理的过程并没有完成。绩效反馈不仅是主管和下属对绩效评估结果进行沟通并达成共识，而且要分析绩效目标未达成的缘由，从而找到改进绩效的方向和措施。

5、绩效改进：依据反馈面谈达成的改进方向，制定绩效改进目标、个人进展目标和相应的行动方案，并落实在下一阶段的绩效目标中，从而进入下一轮的绩效管理循环。

6、绩效考核结果运用：绩效考核完成后，评估结果并不是可以束之高阁、置之不理的，而是要与相应的其他管理环节相连接，主要有以下接口：

作为薪酬调整与赏罚的依据；作为晋升或降级的依据；作为组织落实目标的手段和评价目标完成状况的依据；给管理者衡量员工优缺点的途径；给员工定期与管理者就绩效进行沟通的机会；作为组织成员提高竞争意识与危机意识的手段；作为人才培育开发、职业生涯规划的依据。

绩效管理系统作为一个完整的管理过程，唯有将各个环节运作良好，才能使绩效管理行之有效。

（三）影响绩效考核效果的因素：

1、不知道为什么要考核，目的不明确，为考核而考核；

2、考核缺乏标准，模糊、走样、难以精确     量化；

3、考核方式单一，人情分严峻；

4、员工对绩效考核体系缺乏理解；

5、考核过程形式化；

6、考核结果无反馈；

7、错误地利用考核结果；

8、考核者心理、行为错误有成见，戴着墨镜看人，隐含人格假设都是不正确的。

（四）加气站各岗位绩效考核的说明

1、组长岗位的绩效考核：实行目标管理法，即依据公司对加气站的年度目标进行月度分解。评分方法主要依据各项指标的完成状况进行评价，月度绩效结果与月工资挂钩，月度绩效工资分别占月工资标准的40％和30％。

2、加气工等操作岗位的绩效考核：实行关键指标反向扣分法，即原则上视员工不出错正常完成工作的状况下为100分，有违反基本考核细则则实行扣分。绩效考核得分与月工资挂钩，绩效考核工资占月工资标准的20％-30％。

3、综合力量与态度的考核：实行评级量表法，由考评人员用肯定的量表，对员工在每一考评因素上的状况作出评判和记分，常用五点表。综合力量与态度考核每月考核，与岗位考核细则同步进行，占月绩效考核总得分的20％，岗位考核占80％

组长岗位绩效考核指标

考核周期每周

考核人站长

绩效考核总分

100分

绩效工资比例

绩效工资的核算

关键绩效考核

类别

编号

指标

指标值

分值

备注

经营指标

销售

销气量

10单项指标得分＝单项指标完成值/标准值指标分值；单项指标得分的上限为单项指标标准分值的2倍；单项指标完成率低于50%的该项不得分。

主营收入

10利润总额

25成本

气损率1

10每超过标准0.1扣2分，扣完为止

费用掌握

电：

管理费用：

10电及管理费用每超过标准5％，扣1分，扣完为止；水、电费用每低于标准10%，加1分，最多加3分

管理指标

设备

设备完好率

大于等于98％

10每低于标准1%扣1分，扣完为止，消失关键设备故障影响供气或造成1千元以上经济损失，每次扣3-5分

服务

服务满足率100％

服务投诉到公司或总经理处、新闻媒体、主管部门等每次扣2-5分

任务

8任务完成率100％

每降低5%，扣1分，扣完为止。

平安

9重大平安伤亡事故0次

0消失1次从整体指标的得分中扣除50-100分

10重大设备平安事故0次

11平安卫生检查每周一次

发觉一处不合格扣1分,发觉无平安记录或记录不全每次扣1分。

综合管理

12责任大事0次

消失任何一项视情节或损失程度扣2-5分/次。

13公司任务完成率100％

发觉1项未完成扣1分，扣完为止

收银员岗位绩效考核指标

考核周期每周

考核人站长

绩效考核总分100分

绩效工资比例

绩效工资的核算

考核项目

考核细则

公司管理制度执行状况

①有违反制度者除按相关制度处格外，每项扣10100分；

②造成损失的照价赔偿，重大携款潜逃将追究刑事责任。

严格遵守收银操作规程

和公司平安管理制度

①不按收银操作规程操作的，每项扣10分；

②在站内加气区接打手机，每次扣50分；

③在站内吸烟，每次扣100分，直接开除；

④无故不参与平安学习、平安考核和平安演练，每次扣20分；

⑤擅自到其他岗位上乱动阀门、开关的，每次扣30分；

⑥发生平安事故时，不乐观抢救、阻挡事态的扩大，不按应急救援预案的内容进行实施，扣50分。

精确     计量、计价和收银

①未告知驾驶员钱数，每次扣5分；

②因收银员的缘由发生逃票现象，扣20分；

③收现金消失误差，每次扣5分，造成损失照价赔偿；

④现金与票据消失误差，不帮助统计员清点，每次扣30分。

文明、热忱、礼貌服务

①与客户发生争吵，每次扣20分；

②与客户发生殴打，每次扣100分；

③未使用文明礼貌用语，收款时不说"您好！'，不唱票，结束时不说"再见'每次扣3分。

严格遵守上班劳动纪律

①上班期间发生串岗现象，每次扣5分；

②上班期间发生脱岗现象，每次扣10分；

③未穿工作服挂胸牌上岗的，每次扣10分。

严格执行交接班制度

①未作交接班记录的扣5分/次，记录不规范的每次扣3分/次；

②零用钱和备用金的班次未交接和交接不清，扣5分/次；

③夜间投放保险箱的现款未包装好和标明金额，每次扣5分。

设备的维护保养

①上班前未对收银设备进行检查的，每次扣5分；

②设备特别状况未准时上报，每次扣5分。

8收银区的清洁卫生

①收银区、收银相关设备、桌面及四周卫生不清洁，扣5分。

9特别状况的处理

①发生意外状况时未准时报告或拨打110，每次扣50分

10临时任务完成状况

①领导安排的任务未准时完成，扣5分/次；

②临时性工作或突发性工作未准时完成，扣5分/次。

嘉奖细则

①严格遵守以上各项考核细则，无任何违规违纪，为员工楷模者，赐予1-1.5的系数*100的嘉奖

技术工岗位绩效考核指标

考核周期每周

考核人站长

绩效考核总分100分

绩效工资比例

绩效工资的核算

考核项目

考核细则

公司管理制度执行状况

①有违反制度者除按相关制度处格外，每项扣10100分；

②造成损失的照价赔偿，重大携款潜逃将追究刑事责任。

严格遵守设备操作规程和平安管理制度

①不按设备操作规程操作，每项扣10分；造成损失的照价赔偿；

②在站内接打手机，每次扣50分；

③在站内吸烟，每次扣100分，直接开除；

④无故不参与平安学习、平安考核和平安演练，每次扣20分；

⑤发生平安事故时，不乐观抢救，阻挡事态的扩大，不按应急救援预案的内容进行实施，扣50分。

设备运行完好状况

①设备有漏气，每次扣5分；未准时处理，每次扣10分；

②设备有漏油，每次扣5分；未准时处理，每次扣10分；

③有电路故障，每次扣5分；未准时处理，每次扣10分；

④排污系统不正常，每次扣5分；未准时处理，每次扣10分；

⑤照明消失故障，每次扣5分，未准时处理，每次扣10分。

平安检查

①未按规定对设备进行平安检查，每次扣10分；

②平安检查未记录或记录不完全，没次扣5分；

设备的维护保养

①未按规定对设备进行维护保养，每次扣10分；

②设备维护保养不周导致事故或停机，每次扣20分。

严格遵守上班劳动纪律

①加气时发生串岗现象（顶班时除外），每次扣5分；

②上班时发生脱岗现象，每次扣10分。

③未穿工作服上岗的，每次扣10分；。

严格执行交接班制度

①未作交接班记录的扣5分/次；

②记录不规范的扣3分/次。

8设备零配件管理

①设备零配件预备不足导致无应急使用，每次扣10分；

②设备零配件管理不规范导致丢失、损坏，每次扣10分，并照价赔偿，未建立台帐的扣5分。

9修理后的清洁卫生

①修理后现场未清理洁净的，每次扣5分；

②设备掌握室、压缩机等四周卫生区不清洁，扣5分。

10临时任务完成状况

①领导安排的任务未准时完成，扣5分/次；

②临时性工作或突发性工作未准时完成，扣5分/次。

嘉奖细则

①严格遵守以上各项考核细则，无任何违规违纪，为员工楷模者，赐予1-1.5的系数*100的嘉奖

加气工岗位绩效考核指标

考核周期

每周

考核人

站长

绩效考核总分

100分

绩效工资比例

绩效工资的核算

考核项目

考核细则

公司管理制度执行状况

①有违反制度者除按相关制度处格外，每项扣10100分；

②造成损失的照价赔偿，重大携款潜逃将追究刑事责任。

严格遵守设备操作规程和平安管理制度

①不按设备操作规程操作，每项扣10分；造成损失的照价赔偿；

②在站内接打手机，每次扣50分；

③在站内吸烟，每次扣100分，直接开除；

④无故不参与平安学习、平安考核和平安演练，每次扣20分；

⑤发生平安事故时，不乐观抢救，阻挡事态的扩大，不按应急救援预案的内容进行实施，扣50分。

⑥擅自到其他岗位上乱动阀门、开关的，每次扣30分；

⑦发生平安事故时，不乐观抢救，阻挡事态的扩大，不按应急救援预案的内容进行实施，扣50分。

充装前平安检查状况

检查内容包括：①车辆是否熄火，拉紧手刹；②气路是否泄漏；

③气瓶是否完好，是否在规定的有效期内。漏检每项扣5分。。

文明、热忱、礼貌服务

①与客户发生争吵，每次扣20分；

②与客户发生殴打，每次扣100分；

③未使用文明礼貌用语，服务时态度粗暴，每次扣10分。

精确     计量计价、出示小票

①未告之驾驶员钱数或未给驾驶员小票扣１０分；

②因加气工的缘由发生逃票现象，扣２０分。

严格遵守上班劳动纪律

①加气时发生串岗现象（顶班时除外），每次扣5分；

②上班时发生脱岗现象，每次扣10分。

③未穿工作服上岗的，每次扣10分；。

严格执行交接班制度

①未告知接班人员设备使用状况的扣5分/次；

②告知状况与实际状况不符的扣3分/次。

8设备的维护保养

①上班前未对设备进行检查的，每次扣5分；

②设备特别状况未准时上报，每次扣5分。

9加气区的清洁卫生

①未将加气枪软管按规定放在加气岛内，扣5分；

②加气机、及四周卫生区不清洁，扣5分。

10临时任务完成状况

①领导安排的任务未准时完成，扣5分/次；

②临时性工作或突发性工作未准时完成，扣5分/次。

嘉奖细则

①严格遵守以上各项考核细则，无任何违规违纪，为员工楷模者，赐予1-1.5的系数*100的嘉奖

综合力量及态度考核表

被考核人

岗位

部门

考核项目

考核要素

说明

评定

基本力量

学问技能

是否充分具备现任职务所要求的基础理论学问和实际业务学问，对工作中问题能否自己应对和解决。

108业务力量

理解力

是否能充分理解上级指示，干脆利落地完成本职工作任务，不需要上级反复指示和指导

108表达力

是否能充分理解上级指示，正确把握现状，随机应变，恰当处理

108推断力

是否具有现任职务所要求的推断力，能够坚决的做出正确决策

108沟通力

在和企业内外的对手沟通时，是否具有使双方诚服接受同意或达成协商的沟通力量

108工作态度

乐观性

为转变现状，是否能够热忱的付诸行动；对安排的工作是否能够立刻执行并完成好；是否乐观学习业务学问；是否自愿的加班；是否主动的多做工作

108纪律性

是否严格遵守纪律和规章制度，很少迟到、早退、缺勤；是否敬重上级、同事；是否根据公司要求，着装化妆；是否准时做工作汇报，按时报告工作状况

108服务态度

能够遵守服务规章、标准及其他规定；精神是否饱满，服务周到；服装或礼仪是否规范；是否能够让顾客满足

108协调性

是否能和同事有效协作完成任务；是否努力使工作氛围活跃、融洽；工作是否充分考虑到他人的境况；是否愿意关心新同事让其尽快适应团队

108责任感

是否能够对本职工作仔细负责；工作是否需要监督；是否可以主动担当起责任；是否会为工作失误而推卸责任

108评定标准

A：特别优秀，抱负状态

B：优秀，满意要求

C：基本满意要求

D：略有不足

E：不满意要求

分数换算：

合计分：

评语：

评定人签字：

日期:

绩效考核结果汇总表

年月

序号

岗位

姓名

考核得分

综合得分

备注

综合考核得分

岗位业绩考核得分

篇3:液化气站平安管理制度汇编

液化气站平安生产管理制度

液化气站平安管理制度

为确保液化石油气站平安，特制订平安管理规定如下：

（一）设立站值班人员，坚持二十四小时值班制，值班员应游动检查观看库区动态，清除库区杂草，打扫清洁卫生，如发觉险情，应准时报告单位领导，同时应尽力实行平安处置措施。

（二）罐区四周不准有明火。无关人员不得进入罐区。工作人员在罐内工作，严禁吸烟。罐区内动电、动火、焊接作业，应经公安、消防等部门同意，并确保液化气浓度在平安范围内后，方可动工。

（三）罐区内应配足消防设施，罐区管理人员负责并定期进行检查、更换、严禁使用过期失效灭火药剂。

（四）单位派汽车提运装卸气瓶，只能是提运工作人员和司机二人进入站区，并应遵守本规定，听从车间负责人员的指挥。

（五）建立严格的气瓶进货与发放制度，严格进行登记检查，做到数字精确     ，账物相符。

（六）气瓶库内防止日光直接照耀、温度过高和长期淋雨现象。搬运装卸气瓶，应防止坠落或撞击。

（七）气瓶库内存放气瓶，地上应铺绝缘垫板或不发火地面，重瓶堆放不准超过两层，空瓶应堆稳固。

（八）应常常检查库内有无泄漏现象，发觉气瓶漏气，应隔离存放，准时支配检修。

（九）按规定定期对钢瓶进行检验，不合格者，严禁再使用。

液化气站规章制度

一、总则

1.加强平安生产工作，建立平安生产长效机制，防止和削减平安生产事故，切实保障员工在经营活动中的平安与健康。

2.遵守国家有关平安生产法律法规，树立"以人为本'的思想、坚持"平安第一，预防为主，综合治理'的基本方针，实施平安生产目标管理，健全各项平安生产规章制度，落实平安生产责任制，完善平安监督机制，采纳先进适用平安技术、装备，抓好平安生产培训教育，坚持平安生产检查，保证平安生产投入，加大事故隐患整改和重点危急源监控力度，全面提高平安生产管理水平。

3.加强基层平安建设，开展平安质量标准化活动，加强生产作业的过程管理，根据标准、规范组织生产，努力做到生产现场标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化。

4.切实保障员工在平安生产方面的各项权利。与员工签定劳动合同，同时应签定《员工平安生产责任制合同》；为员工制造平安作业环境，供应合格的劳动防护用品和工具。

二、站长岗位职责

1.负责组织和领导全站员工开展各项经营、管理和服务工作。

2.负责液化气站商品的进、销、存和数质量管理，保障供应，提高销量。

3.加强核算，分降落实各项经济指标，掌握费用支出，降低商品损耗，提高效益。

4.负责制定液化气站防火预案，开展平安教育，完善平安设施，落实平安措施，实现平安生产。

5.熟识液化气站各经营管理环节和操作规程，合理调配人力；指导、监督、检查各岗位工作。

6.必需在生产现场，直接进行现场管理，并定时或不定时对液化气站进行全面巡检。若有特别状况离开，应指定人员代行其职责。

7.负责站内设备设施管理，组织人员进行维护、保养，使之处于良好状态。

8.负责员工的思想政治教育工作，带领全体员工遵章守纪，保持良好站风。

9.秉公办事，做好站内员工考核、安排工作，充分调动每一个员工的乐观性。

10.依据授权处理事故和其他突发大事。

三、法人代表平安生产承诺职责

1.作为第一责任人，应严格执行国家的法律、法规及相关标准，对单位的平安生产负全责；

2.严格落实企业平安生产责任制，建立健全平安生产特地管理机构；

3.审定平安生产规划和年度方案，确定平安生产目标；

4.确保对平安生产投入要求（包括资金投入、人员配置等）的实现；

5.组织平安检查及对重大事故的调查处理；

6.对事故应急救援预案的提出总要求（组织、制定、演练、完善等）。

四、班长岗位职责

1.严格遵守液化气站的规章制度，帮助站长组织本班员工开展各项经营、管理和服务工作。

2.确保当班期间液化气站的正常营运，保障供应，提高销量，努力完成本班的销售目标。

3.仔细落实各项平安制度，帮助站长对本班员工及顾客进行平安教育，检查、监督各项平安措施的落实。

4.负责本班员工的思想政治教育工作，带领员工遵守公司和加油站的规章制度，做好对顾客的服务工作。

5.带领本班员工，仔细做好交接班工作，确保当班账表准时、完整、真实、精确     并按时归档。

6.在站长授权范围内，处理本班日常事务，重大问题准时向站长报告并帮助处理。

7.完成站长交办的其他工作。

五、生产作业区管理制度

1、公司充装区、储罐区等生产作业区内严禁一切烟火，不准携带火种进入。外单位人员随身携带火种（打火机、火柴）交给门卫专人保管。

2、公司职工和外单位人员一律不准穿带钉子鞋进生产作业区。不准在生产作业区打手机。

3、凡进入生产作业区的各种车辆，必需在发动机排气管的出口处安装防火帽。

4、来公司的人员和车辆须经批准方能进入生产作业区。

5、不准在生产作业区内修车、擦车、试车。

6、外单位人员不准动用充装区设备、消防设备。

7、对违反各项规定者，视情节轻重，赐予处理。对由此造成重大事故者追究其法律责任。

禁火禁烟十大禁令

1、严禁在生产作业区内吸烟、携带火种，严禁打手机、和照相机。

2、严禁未办理动火手续，在生产作业区内进行施工动火或生活用火。

3、严禁未穿防静电的服装进入生产作业区。

4、严禁穿带铁钉的鞋进入生产作业区。

5、严禁在生产作业区使用汽油、易挥发溶剂擦洗设备、衣物、工具及地面。

6、严禁未经批准的机动车辆进入生产作业区，批准进入的车辆必需戴好防火帽。

7、严禁在生产作业区内排放易燃、易爆物料（污油、污水）及化学危急品。

8、严禁用黑色金属或易产生火花的工具敲打、撞击作业。

9、严禁堵塞生产作业区消防通道及挪用或损坏消防设施。

10、严禁损坏生产作业区各类防爆及报警设施。

危急作业报告制度

一、危急作业的范围

1、一类危急作业范围

充装区、储罐区内压力容器和管道设备动火；在液化石油气罐区、压缩机间、烃泵房的动火；槽车装卸台、槽车处及易燃、易爆危急品仓库处的动火；充装、供气设备管网接改线的动火。

2、二类危急作业范围

生产作业区内除一类危急作业范围外的动火均属二类危急作业范围。

二、危急作业审批手续

1、凡属一类危急作业，由作业单位拟定作业方案。

（1）作业的内容；

（2）作业的详细部位，画图说明；

（3）作业的平安措施，包括加盲板的位置，置换的方式、放散措施、现场监护、浓度分析测定、消防人员和器材的配备等；

（4）作业的现场指挥员；

（5）作业的起止时间。

拟定方案以后，由技术负责人审查，本单位主管生产（或平安）的领导签字后报平安部门。平安部门审查后签发动火证，作业班组持动火证执行危急作业。

2、凡属二类危急作业也需按一类方案的内容由作业部门拟定作业方案由单位主管生产（或平安）的领导批准，并由站平安员签发动火证，作业班组持动火证执行作业。

3、一类危急作业方案须在作业前两天报平安部门。

4、特别紧急状态下临时抢修用火，可依据作业的部位和性质用非书面的形式向平安部门申请，经批准后方可执行。

5、危急作业要在动火证或作业方案所限定的时间内完成。如因故改期或动火部位和方案有转变，需另行办理审批手续。

6、无论一类或二类危急作业，都必需有作业方案并经过批准。无作业方案或未经批准的作业，按违章论处。

消防平安管理制度

液化石油气公司是易燃、易爆的重点单位，因此"平安生产，人人有责'，各级管理人员都要不断地提高管理水平，加强平安管理工作，仔细贯彻执行国家有关的法令、法规和标准。

1．建立公司平安、防火领导小组，设立义务消防组织和特地队伍，同时建立健全各级平安管理组织。

2．液化石油气公司的工作人员，要经过有关部门培训教育，实行岗位定责，持证上岗。

3．公司要建立健全各类人员的岗位责任制，明确职责，规范到位。

4．公司要建立健全各种规章制度，建立各项工作流程，实行科学，规范化管理。

5．要保证各种设备、设施和车辆配套、完好，同时要具备各项设备的工艺操作规程。

6．要建立健全各种运行记录，做到帐、册齐全。

7．要建立规范的档案管理制度，有完整的图纸、档案。

平安教育培训制度

一、对新入厂的职工包括学徒工、实习和代培人员在入厂时的平安教育由领导指定专人负责平安教育工作，内容为：

1、液化石油气的理、化性质，厂站平安生产的意义、特点、可能发生的危急状况。

2、平安制度和平安留意事项，一般平安学问和消防常识，可实行讲解和实际演戏相结合的方式。

3、职工必需经过考试合格取得平安教育合格证后，才能安排到各个工作岗位上去，未经平安教育并考试合格的不得上岗。

二、对参与生产岗位的新职工还应由班组长负责进行班组岗位平安教育，主要内容为：

1、本岗位的生产流程和工作任务。

2、本岗位的平安操作规程和细则。

3、本岗位的机械设备、工具的性能和平安装置的作用。

4、工作人员防护用品的使用方法和保管制度。

5、本岗位应留意预防的事故及预防的方法，曾经发生过的重大事故和教训。

6、发生紧急状况的急救措施和报告程序。

三、在生产中进行日常的平安教育，每月支配一次平安活动日，主要内容为：

1、沟通平安生产的阅历，总结事故发生的教训，找出事故的缘由，提出预防措施。

2、检查和争论本单位担心全的因素，讨论解决方法。

3、检查各种平安制度和规程的遵守状况，开展评比和竞赛。

4、学习争论有关平安生产的方针、政策和各项指示，通报及平安生产学问等。

5、讨论和争论有关平安技术的革新项目等。

6、对一些工种的工人，如电工和液化石油气各工作岗位的工人进行技术培训和平安教育。

四、本单位的职工在内部调动工作岗位时，在到达新工作岗位之前应接受平安教育，经考试合格后方可到新岗位工作。

消防平安考评奖惩制度

为加强厂区、工作间、罐装区的消防平安管理，保证企业财产和人民生命平安，提高企业管理效益，促进企业良性进展，特制定本制度：

一、考评

1、利用每月公司的防火平安检查对员工的消防平安工作进行考评，作好记录，作为年终评比先进班组和先进生产者的依据。

2、考评内容：在岗在位状况；所管辖或工作范围；消防设备的娴熟把握及维护状况；消防法律、法规娴熟把握及遵守状况；发觉火灾隐患上报状况等。

3、全年消防平安工作成果突出，未发生任何隐患及事故，每次检查受到好评的部门及个人（包括部门负责人）年底可评为"消防平安工作先进班组或先进个人'，并赐予物质嘉奖。

二、奖惩

1、各部、科室、公司工作期间，不履行职责，违反消防规定造成火灾事故者，依据损失状况对当事人进行处理，并追究本部门负责人和当事人的责任。

2、各部门发觉火灾隐患不准时报告，造成经济损失的按损失价格的20%罚款，视状况轻重赐予处理。

3、对在工作中擅离职守造成火灾事故的，依据损失大小，除对当事人进行惩罚外要追究刑事责任。

4、凡私自带易燃易爆、危急品进入公司内的，一经发觉对本人进行罚款100-500元，造成其他后果的依法追究刑事责任。

5、任何人损坏消防井、消火栓及各种消防器材的，对当事人严峻惩处，造成后果的要追究当事人的责任。

6、工作人员抓住盗窃、破坏消防器材的，按物品的原价300%罚款，根据罚款总额的50%，提取嘉奖给立功者。

7、在厂区、工作间、加气站、罐装区吸烟的，按罚款总额的25%提取嘉奖给罚款人。

8、各部门或个人发觉隐患并报告主管部门的，避开了较大或特大火灾损失的，要赐予表扬或重奖。

9、一切罚款必需向罚款人开票据，并与奖金相符，有违反者，予以除名处理。

平安检查制度

分为日常和定期检查。日常平安检查有：

1.各岗位操作人员和班长，必需严格执行巡回检查制度，做到定时定点根据规定的内容进行检查，以保证本单位各处的生产运行都处在严密的监护之下。

2.在工作时应依据本岗位的特点，在工作前和工作中都要对工作环境、平安措施、防护用品以及留意事项等进行检查，努力做到在工作中不发生事故，并消退一切隐患。

3.班组长和平安员上后，应监督和检查各岗位工作人员对各种规章制度的执行状况，查看有无担心全的因素。

4.各级领导在布置工作的同时，应布置平安工作，并进行平安工作的检查，即检查生产前的预备，生产中的平安状况，规章制度或留意事项的执行状况。

定期平安检查分为两类，一是节前的，一是季节性的。

1.节日前组织单位各级部门负责人对节日值班、保密检查、平安消防等方面进行联合检查。

2.季节性检查主要为：春季以防雷、防静电、防触电和防建筑物倒塌为重点；夏季以防暑将温、防台风和防汛为重点；秋季以防火、平安防护设备和防冻保温为重点；冬季以防火、防毒、防凝、防冰雪和防滑为重点。

平安防火制度

1、仔细贯彻上级关于消防工作的指示和要求。

2、常常对全体职工进行平安防火学问的宣扬教育。

3、消防员定期或不定期的对全部的燃气设施进行消防平安检查，对发觉的问题及隐患应准时制定和落实防火平安措施。

4、消防设施应做到每名职工都可娴熟操作。

5、由消防员每月对消防设施进行检查发觉问题准时处理，确保设施常常处于良好状态。

6、消防设施应放在指定地点。

7、消防设施禁止挪动他用。

8、任何人或单位禁止在罐区、周边平安范围内燃放烟花爆竹或其它动火行为。

9、加强电源、火源、易燃、易爆物品管理，发觉问题准时整改，无力解决准时上报。

10、保证燃气设施的平安，防护装置和设备齐全牢靠，平安装置运转正常。

11、对无平安防火意识的职工有权停止其工作。

12、对事故现场进行爱护，并准时上报。

13、消防员应仔细填写消防设施，及燃气设施防火平安检查、平安防火巡检的记录和做好一切与消防平安有关的工作。

14、肯定禁止明火作业。

消防器材管理制度

为了保证生产的平安，充分发挥消防器材的作用，毁灭初期火灾，必需加强对消防器材的管理。

1.消防设施、器材、标志及用具等均应消防专业。各部门不得将消防器材任凭用于非消防工作上，对擅自动用或损坏消防器材的，视情节予以必要处理。对于在消防工作和器材管理中有成果和贡献的，予以表扬、嘉奖。

2.消防水池应保持布满，保证有足够的消防用水。并应保持池内水的清洁，防止杂物堵塞水泵和阀门。

3.定期检查消防水泵及其附属机件。发觉特别现象应准时排解，保证随时可以正常运转。

4.定期启动消防水泵，防止长期不运行发生故障。

5.消防水泵房内不准住人和存放其他物品。

6.定期检查消火栓的完好状况，留意有无土埋、漏水、打不开等状况，并随时排解故障。

7.消火栓三米范围内不准堆物，不准堵塞消防通道。

8.消火栓钥匙应保证完好，并放置于消火栓四周明显处，不准随便动用。

9.地下消防栓必需有明显的地上标志。

10.冬季应做好消火栓的保温措施，以防冻坏。

11.水枪、水带应装置在消火栓四周的防雨箱内，并常常检查保证质量。

12.站内各部位应设置足够数量的灭火器，并应定期进行检查和补充。

13.消防器材应置于便于取用的指定地点，不准随便挪动。每次使用后应准时检查、充药装粉，以备急用。

14.消防工具应具有固定存放位置，不许乱动，四周不准堆放物品。

15.设专职人员负责全面的消防器材管理、检查、修理、保养。做到不丢失、不随便挪动，对器材存放问题要准时上报解决。

值班制度

1、值班人员必需熟知各项规章制度，并时刻牢记平安。

2、值班时严禁脱、漏岗，保证对站内做到全天候监护。

3、仔细严厉 填写各项记录。

4、在岗值班人员必需等接班人员到达后共同对站内及站外的集液井巡察，并填写值班记录后方可离开。

5、白天值班应每2小时，夜班每3-4小时用浓度报警器在站内巡察一遍。如发觉问题应准时消退，必要时应马上通知站长、平安员等共同解决。解决问题前必需用浓度报警器确认平安，并佩戴好面具后，方可进入事故现场进行处理。

6、值班人员不得私自带领与本站无关人员进入本站。

7、任何人进入生产区域，必需穿戴专用工作服、鞋等。

8、值班人员应尽职尽责、热忱服务提高工作效率，不准利用职权徇私舞弊。

9、站内禁止带入烟火，易燃易爆物品及禁止喝酒，违者严惩。

机动车辆平安管理制度

机动车辆的驾驶人员，除要遵守公安交通部门的有关规定外，进入站内还必需遵守下列制度：

1、机动车辆进入站内必需遵守交通标志，听从站内管理人员的指挥。

2、机动车辆进入站区内，排气管出口上必需安装合格的防火冒。车上的点烟器不准使用，司机不准携带火种。

3、不得在站区内修车、擦车、试车。

4、进站车辆要依次行驶、停放。遇有车辆拥挤时要相互礼让，听从站内管理人员的指挥和调动，不得抢行、超车、逆行。

5、各种机动车辆不准进入储罐区，必需进入时应在停产后实行必要的平安措施状况下方准进入。

6、如发生意外事故，各种机动车辆必需听从现场指挥人员的调动。

储气罐区平安管理制度

1、非储气罐区运行管理人员严禁进入罐区，必需进入时需经领导批准，在运行管理人员的伴随下方准进入，且不得随便动用任何设备。

2、储气罐区的运行管理人员须经过业务培训，考试合格，熟识罐区各种设备的构造性能及使用要求后方准进行操作，否则不准单独值班。

3、储气罐区不得堆放易燃、易爆物品，要常常清理杂草、物。

4、运行管理人员必需监守岗位。每次运行检查后都要具体记录贮罐液位、压力及阀门开启状况、运行中发生的问题和处理结果。贮罐进液时要随时检查液位和压力变化。值班人员没有做好交接班工作不得离开。

5、储气罐区严禁烟火，任何人不得携带火种，穿带进入罐区。运行人员应穿防静电工作服和导静电鞋。

6、检修人员进入储气罐区检修时，应事先通知运行管理人员。检修作业中，需开关阀门时应由运行管理人员操作，检修后通知运行人员把阀门恢复到正常位置，方准离开作业现场。

7、储气罐区不准随便动火检修，必需动火时，要按规定办理。

8、储气罐区严禁放散液化石油气，因检修而必需排放时，应通过火炬或装临时火炬放散，火炬放散时应设专人监护。

9、储气罐区内的阀门、法兰等设备，附件要常常修理，不允许有跑、冒、滴、漏现象。

10、储气罐不得超过最高液位、压力和温度，必要时实行降温等措施。运行的贮罐、管道、设备等各零部件必需齐全，仪表灵敏，阀门开关敏捷，不漏气。

11、贮罐的液位监测手段必需灵敏牢靠，发觉假液位要仔细查找缘由加以消退。对于液位计失灵的贮罐只许出液，不许进液。

12、贮罐的平安阀、压力表、液位计应定期检修和校验必需确保其灵敏牢靠，运行贮罐和管道平安阀阀门应处于常开状态。平安阀起跳应不超过设计压力。

13、贮罐进液时只准向一个罐进液，不准两个或两个以上贮罐同时进液，值班人员不得离开岗位。

14、冬季要做好贮罐和管道的保温防冻和排污工作。

15、储气罐区防雷、防静电装置应完备齐全，并定期检查。贮罐进液时要掌握流速不大于3米/秒，以防产生较多静电。

16、储气罐区应配备有足够的消防器材，并要定期进行检修、更换。消防器材不得挪做它用。运行管理人员必需熟识各种消防器材的使用方法。

17、罐区发生事故，值班人员要仔细监视设备运行状况，实行平安有效措施，准时上报。

压缩机间平安管理制度

1、严禁烟火，不得带入火种，不得存放易燃、易爆物品。

2、进入压缩机间的人员着装应符合平安规定。

3、压缩机间内应放置足够的消防器材，并保证完好。

4、设备要定期检修，发觉泄漏应准时排解，严禁违章作业。

5、压缩机间通风设备必需保证完好，车间易燃气体浓度应在爆炸下限的40%以下，超过时应停止作业。

6、严格遵守平安操作规程进行操作。运行中常常检查。仔细填写运行记录。运行前、后都应维护、擦拭设备、管线、阀门，清扫室内外，保持环境清洁整齐和良好的工作秩序。

7、压缩机间需动火或进行危急作业，应经主管部门批准，做好平安防护工作，经平安人员检查合格后方准进行。

8、操作人员经平安技术培训，取得合格证后，方准独立操作。

9、停止生产后要切断电源、气源、水源，关闭门窗。

10、压缩机间发生火灾事故，应实行坚决措施，乐观扑救准时上报。

充装车间平安管理制度

1、充装车间内、外严禁烟火，禁止携带任何火种，穿带钉鞋和化纤衣服进入车间。

2、非车间工作人员严禁入内，因工作需要进入灌瓶车间时必需经过领导批准。外来参观人员要由厂内专人伴随参观。

3、操作人员必需经过培训考试，合格者方可独立操作，未经培训考试不合格者不得独立操作。

4、操作人员工作时必需穿着防静电的劳动爱护用品，不得赤手、赤膊操作；操作人员必需监守岗位，不得任凭离岗，因故必需离开时，应支配好替岗人员。

5、操作人员必需严格掌握灌装质量，对超重瓶、漏气瓶要准时处理，不得交给下班或过夜，不准在车间内存放。

6、车间通风设备要保持良好，生产前应首先打开通风设备降低车间内液化石油气的浓度；在生产中，要定时对灌瓶车间的液化气浓度进行检测。当液化气的浓度达到规定值（爆炸下限的40%）时，应停止灌装，查找漏气缘由并准时排解。

7、车间内应加强设备的维护保养，杜绝或削减跑、冒、滴、漏，以及保持车间内的液化石油气浓度保持在规定值以下。

8、车间内严禁摔、砸、滚钢瓶，严禁用铁器相互敲打、碰，防止产生火花。钢瓶灌装前应进行严格检查，不合格钢瓶不得进行灌装。

9、车间内应配备相应的消防器材。操作人员必需做到人人会使用消防器材。

罐区平安管理规定

为全面加强燃气罐区的平安技术管理，防止重大特大事故的发生，特指定本规定。

1、要有严格的人员出入管理制度，严格的车辆及禁火管理制度。储罐应有罐号及名称、指示标志（即液化气不得超过容积的85%），管线应标有管号及走向。

2、制定完善的储罐检测管理制度、平安技术操作规程、事故预案、定期校验平安阀、压力表等计量仪表，并严格执行。严格执行岗位巡检制度，逐步实现智能化巡检，随时把握储罐的液位、压力、温度变化状况。

3、储罐进出物料时，现场开关的状态要有明显的标记或显示，避开误操作，大量进液后要准时排解污液，定期排污要有具体记录。

4、储罐检测系统发生报警时，必需到现场检查确认，实行措施，严禁随便消退警报。留意检查液位计的工作状况，特殊是冬季，防止冻堵事故的发生。

5、储罐仪表及平安设施必需按周期维护保养，自动平安阀下方阀门必需常开，全部阀门每月必需启闭转动一次，并注油保养。

6、罐区消防冷却水系统要保持设施完好，移动式干粉灭火器等器材应定期校验，环行消防道路时刻保持良好畅通状态。

7、储罐必需设置防雷接地。储罐防雷接地点不应少于2个，接地点沿储罐周长的间距不宜大于30M。

事故分析报告制度

1．在接到有关单位报告的事故状况后，依事故处理程序要求，技术负责人应马上打算事故调查组的人员。

2．事故调查组的人员必需是专业技术人员。调查组的主要成员应有中级资格。调查组的全体人员都应遵守各自的工作制度。调查组组成后应尽快进入事故现场。

3．调查人员到达现场后，应仔细观看事故现场，具体询问操作及各级管理人员事故发生的时间、现象及实行的措施，并调阅有关资料（图纸、出厂合格证、安装使用合格证等），同时了解操作人员是否具备相应的资格。

4．经过初步的观看、了解及资料查阅后，如需进行进一步的技术鉴定，调查人员应马上确定仪器检测的部位及试验的取样部位，并尽快进行现场仪器检测和试验室试验。

5．事故现场调查、资料查阅及检测、试验完成后，应完成事故分析报告，事故报告完成后除参与人员签字外，由技术负责人审批签发。

6．参加调查分析事故的全部工程技术人员都应娴熟把握并仔细执行有关规程和标准。每个单项报告的签发人对所签发的单项报告的正确性负责；综合报告的签发人对综合报告的正确性负