2019染厂化验员个人工作总结1

2019染厂化验员个人工作总结

[1]2019染厂化验员个人工作总结[1]一、顺利达成生产任务。今年企业连续加强了对三和客户的开发力度，其订单数量逐渐增加。同时，色样的数量也逐渐增加。化验室顺利达成了小样工艺的制定工作。同时对车间的生产进行技术指导。对车间大货色样进行复核。对染化料助剂进行化验并开具了几项染料不合格产品。二、加强了化验室的责任和职能。xx年，化验室负责了大多数花边段带的对色、确认任务，起到了很大的积极作用，对车间的生产起到了必定的指导作用。可是因为我们不等缝纫工艺不知道一件衣服用几种花边、各样花边的使用方法，给对色增加了难度。像5公分宽花边是浮在面料表面的，在从前我们是不知道的。所以也造成了必定的失误。这充分说了然我们缺乏全面性的技术人才。三、新产品的染整技术及问题。跟着市场竞争的越来越激烈，客户对色差、色牢度的要求越来越高。对面料质量要求越来越严格。新品种、新面料不断出现，关于染色技术的要求越来越高。此刻年，我们出在新产品上的问题好多。像晴/毛产品染浅色、白色要求有较高的白度。晴纶要想有高白度就必定亚漂，而羊毛在亚漂时会发生黄变甚至遇到伤害。而且在亚漂罐里及易发生漂底不均匀。假如在小浴比染色机内亚漂则对染色机的腐化是相当严重的。在各样困难前我们积极与各位专家教授讨教，在失败的基础上试验新助剂染料，引进进口增白剂在必定程度上解决了白度问题。确定了合理染整工艺，保障了此后产品的顺利生产。此次新产品的生产过程赏赐我们很深的教训：实践是检验真理的独一标准，一个工艺的合理不合理要看在实质生产中的实验见效，而不是写在纸上的论证报告。新面料的开发生产要经过严格的试验过程，把所有的错误发生发此刻投产从前。保证深产的顺利进行。下半年，还进行了竹/棉、粘/棉/锦纶/氨纶等新面料的染整试一试，在初步试验阶段我们遇到了好多困难，此刻工艺已经基本成熟。四、做好基础工作，为企业迁居做好准备。为了响应企业迁居的呼吁，化验室在今年进行了一些基础性的工作，像对染化料进行优选，对助剂的性价比进行比较。工艺档案请档案室人员帮忙整理编制，等等。五、对辅料染色进行商讨。已经能够把塑料产品染成中浅色，像，钮扣、拉链、吊针等。六、存在的困难和工作的不足。此刻订单的运转周期越来越短，从接到合同到交货不到五十节气间，像sw08001/08002而一部分需要年关交货的产品的面想到十一月底才买来纱织完面料打小样。而像020yk等合约的晴/木代尔fty等特别面料产品混沙严重。给工艺的制定和车间的操作造成了很大的困难。而在化验室的工作中，要求每个合约都复核色样，而常常是需要复样的都是最急的、需要复样的都是特别面料、这些面想到漂染车间的时候都是制衣车间张着口、等着要的时候。给工艺员的时间太有限了。特别是今年下半年车间从化验室抽调技术人员此后，不论从管理上还是从服务上化验室的工作都是需要加强的。总之，xx年已经过去，展望xx年，是充满希望的一年，我们充满着对新企业的希望，在此对xx年化验室的工作进行初步计划。第一，加强管理、理顺工艺员与挡车工的关系，加强核查力度，保证生产的顺利进行。管理是在平时慢慢积累的。管理就像我的头发相同，等到成为秃子此后再治疗就是天大的本事也回天无力了。假如等到腐败到没法整理的地步再进行整改那就太晚了。我们必定防患于未然，制定合理的管理制度、核查制度，把隐患消灭在萌芽状态。也请企业领导帮忙考虑化验员的薪资分派制度和隶属关系。其次，加强对工艺的规范管理，关于常例工艺进行总结，让挡车工知道什么是常例面料、常例面料应当怎么干。此刻，车间操作工的技术水平还不是很高，这也是我们整体水平的一个表现。我相信，没有一个人愿意自己干的活花掉，没有人愿意自己是孬的。这需要我们技术人员的引导。所以，如何提高技术人员的实质操作水平十分常重要的。只有在实质生产中总结学习，才能制定出符合实质的生产工艺。抓细节，细节决定成败。而此刻部分工艺员关于染色的细节甚至还不如某些挡车工。这如何能够更好的指导生产呢。这让我想起了国家进行的省部级领导干部轮换制。京官与地方官员轮换，加强京官的控制水平，培养更为全面的领导干部。我想，假如有条件，我们也能够对工艺员、车间班组进步行轮换，让他们充分体验基层工作的艰辛。加强实质操作的能力。加强管理人员的管理水平，提高技术人员的职业素质关于车间的发展是有很大帮助的。第三，加强新式染化料试验力度共2页。上一页12下一页度。优选性价比高的染料、助剂。在xx年出门学习的过程中给我印象深刻是一个体染厂使用的都是进口染料。给我的触动是很大的。在xx年我们必定选择更为适合自己的染化料助剂。在不增加成本的基础上优选性价比高的产品。我认为要做到以上几点，必定打破常例，实现自我打破。的确实现思想看法的转变，多学习先进经验，为我所用。年已经过去