网游未来发展预测：2022年网游发展拥有广泛受众基础相关例文合辑十篇

最新、最全行业精品文档，欢迎下载！ 网游未来发展预测：2022年网游发展拥有广泛受众基础相关例文合辑十篇网游未来发展预测：2022年网游发展拥有广泛受众基础6月我国网游用户人数达至5.09亿人以上，当下网络游戏用户数量上升，供应公司数量快速下降。2022年做为一种娱乐消费品，随着日益强悍的网络经济，电子游戏经济已就是娱乐产业中相当关键的组成部分。以下对网游未来发展预测分析。

我国网络游戏市场欣欣向荣，2020年，我国网络游戏用户规模达至5.18亿人，移动游戏用户规模为5.16亿人，市场规模达至2786.9亿元。另外我国独立自主研发实力进一步增强。在全国电竞游戏用户规模及市场规模呈现出快速增长态势。2022-2027年中国网游行业市场需求与投资咨询报告表示，2020年，我国电竞游戏用户规模达至4.88亿人，同比快速增长49.3%;电竞游戏市场规模达至1365.6亿元。

随着计算机技术的不断发展，网络游戏给用户增添的体验也飞速快速增长。国民在游戏上的消费也随着我国的经济而减少，国内的游戏还处于发展中，虽然内部已经饱和状态，但在打牢上除了等待发掘，弥补。现从游戏、市场开拓和宏观调控三小方面去分析网游未来发展预测。

在游戏方面，从品类来看，Z世代用户更钟爱小DAU、弱对抗性游戏，MMORPG游戏和二次元题材游戏，用户比重在部分头部游戏中少于60%。随着游戏版号派发逐渐恢复正常，网络游戏市场回升，但政策调控的影响仍将持续促进作用，在网络游戏版号以获取难度加强的环境下，产品研发能力较强、发售资源多样、资金储备扩充的头部企业优势显著。

在市场开拓方面，我国游戏厂商持续向海外市场输入资本和产品。一就是资本输出上，我国多家大型游戏企业持续对海外游戏开发商展开投资，融合国内明朗运营能力和海外一流研发能力，不断进一步增强企业在全球市场的竞争优势;二就是产品输入上，国内游戏企业进一步加强产品登岸力度，并且游戏形态从手机游戏领域向客户端游戏、单机游戏领域开拓。随着业务登岸的大力推进，预期海外市场营收将在我国游戏企业的整体营收中占到越来越低的比例。

在宏观调控影响方面，2019年中国移动游戏供给快速增长受到限制。与此同时，国家在游戏版权保护、未成年人防沉迷等方面也做出了明晰命令。供给总量掌控、市场竞争惨烈在一定程度上促使行业快速大浪淘沙，精品化、差异化、品牌化为行业共识。在此背景下，未来中国游戏行业供给两端可望持续技术创新发展：例如二次元、女性向游戏等类型电影的多元开拓、精品游戏的长线研发、云游戏的快速布局等等。

目前国内网游行业发展具有广为的受众基础，当下，网游行业自身并没功利目的，网游过程的自身就是网游的目的。从过去五年发展走势看看，我国游戏登岸呈现出稳定下降态势，用户下载量、采用时长和下载额度三方面均维持了稳定增长。未来的网游可以怎么样，我们就可以猜测一个大概的模样，毕竟未来永远就是多样而且不容预测的，但是我们依然可以期盼未来网游的发展。

以上就是网游未来发展预测的大致了解了，例如须要进一步介绍更多有关行业资讯可以页面展开查询。到2020年力争农产品电子商务交易额达到8000亿元近日消息，农业部于29日印发了《全国农产品加工业与农村一二三产业融合发展规划（2016—2020年）》（以下缩写《规划》），《规划》对全国农产品加工业与农村一二三产业融合的发展目标、主要任务和重点布局等搞了详尽阐释，包含对电商等新兴业态的发展展望未来。

《规划》表示，至2020年，产业融合发展总体水平显著提高，产业链条完备、功能多样、业态多样、利益连结更加平衡的新格局基本构成，农业生产结构更加优化，农产品加工业助推助推促进作用明显进一步增强，崭新业态新模式大力推进发展，产业融合机制进一步健全，主要经济指标比较协同、企业效益有所下降、产业逐步迈入中高端水平，助推农业竞争力明显提高，推动农民脱贫致富和精准脱贫、精准扶贫促进作用持续进一步增强。

其中，《规划》的发展目标之一就是同时实现崭新业态新模式发展更加活跃：农业生产性服务业快速发展，“互联网+”对产业融合的提振促进作用不断进一步增强，开拓农业多功能获得新进展，消闲农业和乡村旅游等产业融合崭新业态新模式发展更加活跃。至2020年，力争农林牧渔服务业产值达至5500亿元，年均增长速度维持在9.5%左右;企业电商销售普及率达至80%;农产品电子商务交易额达至8000亿元，年均增长速度维持在40%左右;消闲农业营业收入达至7000亿元，年均快速增长10%左右，招待游客突破33亿人次。

主要任务方面，《规划》建议，积极主动发展电子商务等崭新业态新模式。大力推进大数据、物联网、云计算、移动互联网等新一代信息技术向农业生产、经营、加工、流通、服务领域的扩散和应用领域，推动农业与互联网的深度融合。积极支持流通方式和业态技术创新，积极开展电子商务试点，大力推进新型农业经营主体交会全国性和区域性农业电子商务平台，引导和鼓励大型电商企业积极开展农产品电子商务业务。积极主动协同有关部门健全农村物流、金融、仓储体系，充分利用信息技术逐步建立最快速度、最短距离、最少环节的新型农产品流通方式。积极探索农业物联网应用领域主攻方向、重点领域、发展模式及大力推进路径，稳步积极开展成功经验模式在国家级、省级、县级等层面推广应用。

此外，《规划》表示，根据各地资源禀赋和区域布局，因地制宜大力推进融合发展。充分利用自然和区位优势，大力发展优质原料基地和加工专用品种生产，积极主动促进科技研发、电子商务等平台建设，培育优势产业集群。充分利用重点加工产业，合理布局初加工、精细加工、副产物综合利用以及传统食品加工业，大力推进冷链物流、智能物流等设施建设，大力发展新型商业营销模式。充分利用各地特色农业农村资源和农业文化遗产，发展美丽消闲乡村，培育特色小镇，打造出消闲农业品牌体系。充分利用重点产业和优势产业集群，促进产业融合试点示范点，培育一批集专用品种、原料基地、加工转变、现代物流、方便快捷营销为一体的农产品加工园区和产业融合先导区，不断提高产业融合发展水平。2014年9月中国P2P网贷行业分析据宇博智业市场研究中心了解到：10月1日，

国内著名P2P行业门户网“网贷之家”公布了《中国P2P网络借贷行业2014年9月报》。数据表明，今年9月，我国崭新上线网贷平台103家。截止2014年9月30日，全国目前正在运营的网贷平台总计约1438家，环比增长速度超过5.96%。

网贷之家马骏对此则表示，2014年似乎就是平台上线的高潮期，“经营不善潮”与政策敏感期并未减慢平台的上线速度，预计至今年底，运营P2P平台数将突破1700家。

网贷行业持续快速未来平台对资本的倚赖将增进

网贷之家监测数据表明，在9月崭新上线的P2P平台中，追加4家国资和1家上市IT公司背景的平台，分别为保必贷、京金联、中广核富盈、紫金所、搜易贷。这些具备国资、银行、上市公司、地产商、IT巨头等多元背景的平台，靠其先天资源优势，资源整合线下资源，快速占领市场，快速了行业竞争。

“直面此态势，早期上线的平台，通过保持优良的业务渠道、打造出优质的业务团队、开拓全国各地市场、营销推展‘广为利沙钱’等方式积极主动应付，仍具有一定先发优势。”马骏同时表示，当前P2P网贷行业持续快速，未来平台对资本的倚赖将增进。

内陆省份跨足网贷意愿走弱区域型重组或变成新趋势

数据表明，9月我国沿海地区的P2P平台稳步高速快速增长，山东追加平台数量最多，其次分别为广东、北京、浙江、上海。9月，四川、湖北、陕西、云南、安徽、贵州、河北、河南、宁夏、内蒙古等地区均上线1、2家平台，内陆省份跨足网贷意愿走弱。

马骏对此分析表示，目前P2P行业内存有全国型和区域型两种类型的平台。由于我国各地借贷文化相同，各地本土平台频频上线，平台全国布局难度很大。区域平台在信用记录、催缴、人才等方面具备本土优势，平台必须全国收缩的话，区域重组或变成新趋势。亚洲网民普及率达27%韩国普及率最高有关最新研报表明，亚洲网民人数已达至10.3亿人，占到全球网民总数的45%。

根据报告，亚洲网民人数从去年年底的9.09亿人，快速增长至现今的10.3亿人，普及率高达27%，占到全球总网民的45%。

此外，根据报告内容，韩国在亚洲各国中，互联网普及率最低，约存有83%居民都采用互联网，且平均值网速最快，为15.7Mbps；日本排在在第二，网络普及率为79%；缅甸位列最后，网络普及率只有1%。

做为人口第一大国，中国网民人数为5.38亿人，排在在亚洲首位，但网络普及率仅为40%，位列亚洲第9。介绍更多（互联网报告）2023年跨境电商行业竞争分析：我国跨境电商出口国家以欧美为主近几年，全球跨境电商交易规模呈现出稳步增长态势，市场竞争日益惨烈，比较有名的跨境电商平台存有亚马逊、淘宝国际、天猫国际、苏宁易购、京东等，以下就是2023年跨境电商行业竞争分析。

跨境电商指分属相同关境的交易主体，通过电子商务平台达成一致交易、展开电子支付支付，并通过跨境电商物流及异地仓储送抵商品，从而顺利完成交易的一种国际商业活动。跨境电商行业竞争分析数据表明，2022年我国跨境电商行业规模超过14.2万亿元(涵盖牵线成交量部分)，同比快速增长14%;其中跨境电商出口规模逊于10万亿，同比快速增长13%。

行业竞争格局

我国跨境电商行业竞争惨烈，主要的竞争者包含国内外跨境电商平台、外贸公司、具有自营仓库和物流体系的电商企业等。跨境电商行业竞争分析表示，阿里巴巴旗下的淘宝国际、天猫国际和1688国际东站就是国内跨境电商行业的领军企业，国外跨2015年食品电商市场发展分析2015年第二季度中国网上零售市场交易规模达至4670.1亿元，环比快速增长17.15%。中国网上零售市场的份额随着互联网络的飞速发展，不断蚕食传统零售市场，其中移动互联网更是市场发展的催化剂，移动互联网已经沦为人民日常购物最常用的工具。网上零售市场以成本低，覆盖面广等特点，可以在最高成本的同时，全面覆盖至更多的客户。

食品电商的竞争愈演愈烈。除了电商平台打造出周年庆外，位列依靠前的几家食品电商企业也在通过打造出自己的专属周年庆活动，去不断扩大品牌影响力。从百草味的“5.17”、三只松鼠的“6.19”至良品铺子的“8.28”，都沦为业内比较顺利的节日营销。

食品电商市场现阶段属发展的初级阶段，未来蜕变空间非常大。并且各企业之间的差距较小。并且处在以赔本赚吆喝的方式谋求消费者的阶段，用户习惯还在培育期，并且物流配送链与产品的放置仍然须要不断地优化。现阶段很难看见谁可以沦为行业未来的领军者，行业的竞争将趋向惨烈化，在后期将刮起资源整合与全面收购的浪潮，以优质的资源抢占市场。

食品电商由于受客单价高、保质期长、快递流程缓慢等方面的影响，发展一直处在初级阶段。随着人们生活质量的不断提升，对于食品安全与生活质量的崇尚越来越低，食品电商以自己独有的订货模式，为消费者提供更多安全优质和安心的产品。众多电商巨头正是看见食品电商市场的发展空间，从2012年已经开始纷纷布局该市场。充斥着大量横向型食品购物网站的兴起，消费者存有了更多的电商挑选地下通道，食品电商市场呈现出更加惨烈的竞争态势。

食品电商市场在2010年占到比仅为0.08%，经过5年的发展2014年市场占到比提高至1.02%，预计2015年其占到比将继续走低达至1.78%。食品电商市场主要受食品保质期与物流配送的影响，市场发展缓慢。物流配送与物品留存，须要创建众多放置机构。并且由于食品保质周期短，前期市场资金投入较小，所以发展缓慢。但随着消费者需求量的不断加强，物流环节运转出来，未来食品放置周期将可以变长，食品变质风险减少。

2015年上半年食品电商市场份额原产以天猫超市28%的比重，排在在第一位;京东以22%的比重位列第二位;我卖网以17%的比重位列第三位，形成食品电商市场第一梯队。1号店、苏宁易购、亚马逊、顺丰精选、本来生活等占到比分别为9%、8%、6%、3%、2%。

天猫与京东做为电商行业的龙头企业，正是抓住食品电商未来发展潜力，纷纷加强在该产业上的导入力度，维持自身在市场中的地位。排在在第三位的我卖网，紧临中粮集团巨大的资金积极支持，还具有更为专业的海外直改采专业队伍、议价团队，确保产品的质量与价格有著较低的优势。另外，我卖网还在60个城市创建了完备的冷链物流系统，以确保从源头至“最后一公里”，能有效率化解生鲜产品物流配送容易，保质难得问题。

做为专业的食品电商，在食品销售的每个环节实行全方位标准化统一管理。

消费者电商食品中有机食品占到比达至23%;奶制品达至21%;身心健康食品达至19%;进口食品达至16%;生鲜食品仅为12%;地方特产占到比9%。从比重可以窥见消费者已经把身心健康食疗放到了第一位;对于身体有益的产品沦为挑选商品的首要目的。而由于线下商场近期不断爆出脆弱的质量问题，所以消费者对于具有健全生产链与质量检查系统的食品电商平台更为信任。

通过针对食品电商消费者年龄调查可以窥见，18-38岁的群体就是食品电商市场的主力消费者，该群体具有强悍的出售能力，并且对于海外干鲜果品与生鲜食品较为亲睐。该群体对于生活质量的注重尤为注重，出售的产品不仅必须美味，还要喝的身心健康，而价格承受能力较低。

随着食品电商行业的逐渐普及，38岁以上的群体也将慢慢的沦为订货的主体，该群体在家洗衣服较为频密，未来购买量将可以存有爆发式的快速增长。电商网购流量向移动端转移数据表明，2010年中国移动互联网用户规模3.03亿人，同比快速增长30%。2011年这一数字达至了3.56亿。PC端的网民在快速增长趋势上较之移动端的网民平缓，而PC端的网民和移动端的网民的规模差距在不断增大。存有咨询公司预计其数量将于2015年左右少于桌面互联网用户数。

移动端的产生如此小的交易结果，主要受到移动互联网和移动终端以及网民明朗等因素有关，业内人士辨认出现在的电子商务正在展开一场小的流量迁移。这个搬迁从传统PC流量至移动、智能手机流量，从一二线城市流量至三四线城市流量，从纯粹的青年网民流量，向高年龄和低年龄两头拓展。

另一组数据表明，2010年中国移动互联网市场规模199亿，同比减16.4%。2011年移动互联网市场规模393.1亿，增长率激增至97.5%。PC互联网产生的经济规模和移动互联网产生的经济规模也在不断增大，现在正存有大量的传统互联网企业已经开始积极主动资金投入至移动互联网发展。据介绍，2011年移动电子商务增长率已经高达416.2%，呈现爆发式的快速增长，也沦为移动互联网领域里增长速度最快的细分行业。

有关机构针对2011年移动电商发生爆炸式快速增长，展开了分析，主要就是存有那么四个原因，第一，2011年传统电商网站几乎已经开始发力移动客户端，并加强营销力度和优惠措施，迎合大量用户并产生出售犯罪行为；第二，移动支付的一些瓶颈获得化解，多方参与者共同促进减少了用户移动购物门槛；第三，移动电商被做为很多新领域的盈利模式之一在尝试，侧面培育了用户的消费习惯；第四，智能终端的不断普及，用户的电商习惯迁移至移动端的就是正常趋势。未来PC端的电商流量流向移动端的趋势将更加显著。全球FMC新进展随着紧固和移动网络上的业务由传统话音向数据和多媒体类崭新业务的演进，紧固移动融合（FMC）已经沦为通信业发展的必然趋势之一，也沦为移动和紧固运营商须要直面的一个关键性问题。

直面惨烈的市场竞争，全球各大运营商已经已经开始行动起来，期望能通过紧固移动融合赢得代莱发展机会，提高竞争实力。

FMC的发展进程

从FMC的同时实现过程来看，可以分成四个阶段：业务绑定、业务融合、终端融合和网络融合，各个阶段同时实现的复杂度和业务提供更多能力相同（图1）。

信息来源：电信研究院通信信息研究所

图1紧固移动融合的同时实现过程

1.第一阶段：业务绑定

在业务绑定阶段，紧固和移动网络就是拆分的，分别顺利完成业务的提供更多。但是，运营商通过一个帐单同时实现业务绑定，将紧固业务、移动业务、宽带业务等绑定销售给用户，并为用户提供更多整体资费优惠。

业务绑定就是一种与技术融合毫无关系的浅层融合方式，很多运营商将业务绑定做为启动FMC的切入点，也存有电缆公司和交互式运营商通过业务绑定强化在通信市场的开拓能力。

业务绑定就是以市场为导向，其顺利是否并不是其绑定了哪些业务，而是是运营商如何针对目标客户营销绑定业务。

2.第二阶段：业务融合

业务融合所指的就是在业务融合阶段，通过紧固和移动网络为用户提供更多一些共同的业务，比如：语音信箱、统一邮箱等。

业务融合就是移动和紧固网络现有或未来业务的扩散、女团和融合，在移动、固网中都存有业务原型。统一的业务平台可以并使用户更加方便快捷地享用各种业务。

3.第三阶段：终端融合

通过终端融合，可以为用户提供更多紧固和移动网络的无缝互连。

终端的融合可以分后层次、分后步骤的同时实现，最初直观的终端融合可以与业务融合相配合发展，比如：蓝牙无绳电话/GSM双模手机、Wi-Fi

SIP/GSM双模手机、UMA手机等。

终端融合的最终发展阶段为3C（Computer、Communication和Consumer

Electrics）融合，就是利用数字信息技术转化成其中任一环节，通过某种协议并使3C的三个方面同时实现信息资源的共享资源和互联互通，从而满足用户人们在任何时间、任何地点对信息和应用领域的享用。

4.第四阶段：网络融合

在此阶段，人们可以通过统一的IP传输网络和统一的业务创建与掌控平台——IMS，同时实现紧固和移动的网络融合，为用户提供更多无处不在的业务体验。

网络融合将同时实现网络分层和功能拆分，例如应用层和掌控层拆分，使业务与用户的物理边线毫无关系；掌控层与传输层拆分，易于应答/会话的掌控单一制于贯穿的掌控，基于相同的贯穿提供更多相同的控制能力；传输层和互连层拆分，并使无论何种终端、何种互连方式都可以共享资源同一贯穿网络，充分利用网络资源，减少网络的复杂性。

运营商的融合进程不断深入

鉴于FMC各个发展阶段同时实现的复杂度相同，目前运营商广泛实行业务绑定方式做为切入点，进而逐渐同时实现业务融合、终端融合等。从全球范围来看，目前几乎所有的运营商都提供更多了业务绑定，很多运营商都同时实现了业务融合，目前，终端融合就是运营商所热衷深入探讨的代莱融合方式。目前世界各电信运营商提供更多终端融合的情况见到表中1。

表中1运营商提供更多的基于双模终端的融合业务统计数据

备注：X

2005年之前部署；O

2006年部署；*实验性业务；**未详为何种3G技术。

信息来源：Dittberner

Associates

Inc.

这里必须特别注意的一点就是，同时实现FMC对运营商的总收入并不都产业积极主动的影响，很多运营商只是把同时实现FMC做为应付惨烈市场竞争的一种手段。DITTBERNER曾经对实行FMC业务运营商的业务收入展开了统计数据，结果辨认出FMC业务并不一定能够为运营商增添总收入上的快速增长，尤其就是那些全系列业务运营商。因为FMC业务的实行并使用户在家里和办公室的通话都以紧固电话费用展开计费，这比移动通信费用必须高的多。

但从另一方面来看，采用双模终端的FMC将很大推动移动对紧固的替代（FMS）。对于率先面世此项服务的运营商来说，可以抢夺得先机，有效地减少市场份额，进一步增强用户粘性，甚至争抢移动用户，并减少Opex。从这一点上来看，FMC对运营商的总收入起著了积极主动的促进作用。FMC对FMS的促进促进作用见到表中2。

表中2双模终端FMC对FMS的促进作用

基于IMS的网络融合渐行渐近

基于对崭新业务快速研发推展、优化网络结构及资源建设的市场需求，全球许多运营商积极主动联手设备供应商，共同促进IMS的研发。

2004年以来，全球多家运营商都正网络销售为家居业保驾护航，电子商务引爆电子商务在商业流通领域，有种观点“变成也渠道，大败也渠道”，电子商务已沦为市场大势所趋，众多的家居品牌渐渐意识到这一点，并已经开始分食电子商务平台增添的利润这块蛋糕。据介绍，曲美、圣象、小自然、酷漫居、瑞宝壁纸、华耐立家、喜梦宝、TATA木门等著名家居企业已经已经开始试水电子商务，新兴的网络销售为企业在市场争夺战份额而保驾护航。

家装业网销逆市快速增长

家装市场受到楼市新政的不利因素影响轻微，但与疲弱的实体市场相同，在网上，家装零售业却逆势快速增长，交易异常火热。某电子商务人士表示，电子商务存有减少渠道成本、不受到地域管制等优势，因此抗压能力可以更弱。而越来越多的消费者已经开始从网上购物，更是助推了家装业电商市场的收缩。

另外，80后群体通常依赖网络搜寻信息，对网络购物存有一种无法抵抗的亲睐，包含对家居用品的购买也高度倚赖网络平台。为此，以淘宝家装馆、快乐居者为代表的家居电子商务平台例如雨后春笋般发生，在业内引发了广为的高度关注。科宝博洛尼、实创装饰等著名家装品牌都就是电子商务的受益者。

家具网订货模式日渐明朗

虽然家具行业挺进电商市场没多久，但却存有许多家具商家都力争跑动网络营销这块新鲜蛋糕。据介绍，如今网上的家具电子商务网站共分成三类：第一类就是充分利用实体店家具卖场创建出来的网站，例如红星美凯龙；第二类就是自己存有厂家并存有一定的知名品牌，成立家具网店，一方面就是宣传品牌，另一方面就是减少一个销售渠道，例如曲美等；第三类就是既没实体店也没自己的品牌，独立自主创建网站平台，并与一些家具品牌创建互助合作关系，在网上销售，例如著眼于家具网络平台的美豆豆家具网。

在家具企业中，最早触网的就是SE9家具，从已经开始挺进电子商务渠道，曲美家具总裁赵瑞海都指出，网上消费者不能为家具这么一个大件的产品买单的，至如今电子商务已经沦为曲美家具销售的主渠道，曲美家具的渠道变革最存有代表性。赵瑞海了解表示，2009年6月，曲美家具“e世界”网络商城正式宣布上线。随后，曲美家具淘宝商城店也已经开始营业。曲美沦为传统的家具行业“触网”的第一家企业。在体验店里看看家具，在网上下单出售，这样的方式迎合了许多年长网民的高度关注。更关键的就是，曲美借此切断了企业与消费者之间传统销售渠道导致的壁垒。“至2010年11月我们的网络销售平台已经甩了四倍的销售收益，网上销售额已经占有总额的40%。”赵瑞海则表示，网销已经沦为曲美家具的销售主渠道。

地板企业争相

试水网销市场

和每年的“五一”降价相同，除了实体店面的各种折扣优惠活动外，众多地板企业不约而同地加强网络降价力度。生活家、圣象、小自然地板等8家一线地板品牌，共面世1600平方米高品质地板的“秒杀”活动——在没其他人算出同样价格的前提下，开价最高的消费者可以按该价格买50平方米自己所挑选的地板。

生活家地板董事长刘硕真则表示，在网络环境中长大的80后正在沦为主流消费人群，对于企业来说，谁在网络营销上占有了主动，谁就获得了对未来市场的掌控权。尽管网络营销尚在尝试阶段，但刘硕真断言生活家在网络营销方面有著先天的优势，而其中最小的优势就是生活家的理念和产品与80后存有天然的亲近感。“看看一眼，就讨厌”，这就是源自网络的年长消费者对生活家产品最直观的印象。在建材城和超市中，差异化产品为生活家地板缔造了非常大的竞争优势；在网络营销中，这种优势整体表现得更为显著。

另据介绍，网购就是生活家地板最常规的网络营销方式，利用时尚地板产品所积蓄的人气以及1000多家终端体验店的协2015年互联网电视行业现状分析互联网电视行业烽烟一触即发。未来，从内容端的、运营端的和基于场景的应用领域端的抓起，互联网电视的前景将更加宽广。以下就是2015年互联网电视行业现状分析：

超维生态异军突起

12月10日，“超维生态”正式宣布面世55吋、49吋和43吋三款4K互联网电视，售价分别为2799元、2299元和1799元，以超低的价格抄底互联网电视。这三款4K互联网电视由兆驰股份设计生产，东方明珠提供更多IPTV和海量光盘的内容，风行网提供更多互联网运作积极支持。

此前，今年9月23日，东方明珠、兆驰、风行、海尔和国美在北京举行主题为“五星连珠光耀星汉”的风行电视战略发布会，五家行业巨头以资本参股的方式深度合作，共同构筑起至互联网电视行业的“超维生态”。

10月，兆驰股份发布公告表示，将向上海东方明珠新媒体股份有限公司、青岛海尔股份有限公司及北京国美咨询有限公司共3名合乎中国证监会规定的特定对象非发行股票2.38亿股，募资资金总额不少于29.4亿元，募资的资金在计入发售费用后拟将投资于互联网电视业务联手运营项目。

兆驰股份为什么必须挑选从生产企业向互联网电视运营公司转型？兆驰股份董事长顾伟了解，今年的产业环境和中国制造业整体的情况，使包含兆驰股份在内的制造业企业感觉到单靠ODM

这种形式，在没多久的将来可以存有非常大问题。这逼使兆驰展开转型。兆驰就是传统的制造业，优势就是电视成本掌控。兆驰能研发出来一个性价比非常不好的电视，把电视机成本努力做到比同行高7%-8%，除了就是兆驰的资金优势。

顾伟了解，东方明珠很多机顶盒就是在兆驰这里生产，在这个过程当中，大家谈到企业转型。东方明珠的优势就是牌照，全国总共七张牌照，存有了牌照就可以搞互联网电视。其次就是杰出的内容，东方明珠电影的版权市值在全行业就是最低的，比爱奇艺、优酷网还要多。

于是，“风行电视”应运而生。兆驰股份用资本的杠杆把大家融合在一起：兆驰股份定向增发，东方明珠配售22亿元，国美配售3.7亿元。同时，在风行电视里面，兆驰占到股51%，风行在线管理团队占到18%，东方明珠占到股20%，国美和海尔则分别就是5%和7%的减持比例。

顾伟了解，超维生态合作伙伴的目标就是，风行电视在春节前发送到用户手上100万台，明年全年必须努力做到400万台。

据介绍，风行电视从广义上谈不只是一个型号，既有风行网自己面世的风行电视，还包括配备风行OS的海尔和熊猫电视。在未来三年1200万台的目标销量中，海尔允诺了100万台，国美允诺了50万台，熊猫也允诺了50万台，这样的话就存有200万台了。在销售渠道方面，风行电视将在线上线下同时展开销售，具体来说，配备风行OS的海尔和熊猫电视将在海尔、国美和熊猫的线下渠道展开销售，同时也可以导入风行网线上商城，而风行网自建品牌的电视则将只在风行线上商城展开销售，不能牵涉线下。

智能电视争夺战升级

乐视网日前公告将耗资19亿元参股TCL多媒体，智能电视争夺战再度升级。

根据公告，乐视将通过旗下全资子公司乐视莱桑代利县配售TCL多媒体新股3.94亿股，共投资近19亿元，乐视将所持TCL多媒体约20%的股份。据介绍，TCL多媒体就是TCL集团的子公司，也就是全球最小的LCD电视机生产及分销企业之一，在国外占有存有非常大的市场份额，不过，TCL目前正处于转型过程中，须要超越本身固有的模式。而乐视莱桑代利县就是超级电视等智能终端的销售商，乐视超级电视本身就是互联网品牌，在业界有著极好的口碑，但是在硬件生产等方面却并没太多优势。双方将基于智能电视的业务进行合作。

事实上，在此次大手笔与TCL进行合作之前，乐视已经在乐视体育、手机、信贷等方面进行了布局，例如夺下香港英超转播独家权、投资酷派等。从这些大手笔资金投入看看，乐视意在为创建生态圈布局。

不过，顾伟对此有著自己的观点。他在拒绝接受中国证券报记者访谈时则表示，乐视和小米的生态圈就是半封闭的，特别就是乐视网，从自己卖内容，自己拍摄电视、拍摄广告、拍电影，至自己设计电视、买电视，再至向硬件厂商订货电视，就是一个闭环的生态圈。而“超维生态”就是一个对外开放的生态圈——东方明珠存有牌照存有内容，使专业的视频公司搞专业的事，不须要兆驰、风行去分担很多压力和责任。风行网东站专搞运营，在PC端的和移动端的视频运营经验非常丰富，除了互联网的技术。兆驰分担的责任就是生产，生产出来最昂贵的互联网电视，就是兆驰步入电视产业十年的结晶。国美买电视，海尔就是利用自身的品牌协助风行买电视。这就是一个开放式的生态圈，好处就是没哪一家可以分担特别小的风险。

关于乐视互联网电视的销售情况，顾伟指出，乐视电视仅仅就是用互联网的销售模式，销售量估算可以碰到瓶颈，因为粉丝经济无法保持乐视整个销售的须要，这么多年来乐视才买进300多万台。有鉴于此，超维生态急于使用传统模式和现代销售模式结合，比如说国美、苏宁的渠道，又比如说代理商的渠道，超维生态也可以通过淘宝、京东、天猫回去展开销售，只有这样，风行电视的销售量才可以直线下降。

东方明珠新媒体股份有限公司总裁凌钢则指出，所谓的生态圈就是必须把这个产业所须要的各种要素都必须布局齐全，而且，这个布局就是必须存有竞争力的布局。是不是真正的生态圈，也尚待时间检验。

东方明珠“大棋局”

东方明珠总裁凌钢则表示，“超维生态”就是东方明珠互联网电视B2C战略的组成部分，就是东方明珠媒体生态运营模式的里程碑。

重组后积极主动寻求转型的新东方明珠，在互联网媒体生态系统建设上“攻势凌厉”，且是“有备而来”。在风行早年的发展中，曾赢得百视通等的积极支持，百视通多次重金加码参股风行。百视通华昌化工东方明珠、重组后设立崭新东方明珠后，更是明确提出将打造出互联网生态圈，风行沦为崭新东方明珠互联网电视战略的关键载体。彼时，崭新东方明珠的雄心就是“正式宣布打开互联网电视B2C战略，未来OTT业务将构成B2B和B2C双管齐下的格局”。

随后，东方明珠的互联网电视战略渐次落地。今年6月，兆驰股份公告定向增发并募资服务设施资金事项，东方明珠拟将22亿元大手笔配售，沦为第二大股东。今年8月，兆驰股份正式宣布全面收购风行网

63％股份，风行网的股权结构更改为：兆驰股份占到股63%，东方明珠占到股19.76%。利用资本的力量，东方明珠联手各方力量共同布局互联网电视。凌钢曾则表示，重组后的东方明珠未来目标就是，3年发展3000万互联网电视有效率月活跃家庭用户，1亿移动互联网电视月活跃个人用户。

近期，东方明珠频频迎击，与多方签订战略合作协议，构成“组团”掘金互联网电视、互联网视频业务的局面。

12月5日，东方明珠与网宿科技签订战略合作协议，双方将在社区云、CDN内容递送以及变现应用领域导入等领域结为全面战略合作伙伴关系。东方明珠将资金投入优势内容资源，网宿科技则将资金投入适当的CDN、网络等资源，构成内容、应用领域、运营平台至终端的深度协作，同时实现从内容制作、传输至家庭终端出访整个环节的优化。

12月8日，东方明珠又公告，公司与中兴通讯、中兴九城网络科技无锡有限公司签订战略合作协议，三方将在智能终端、多媒体终端的视频内容上进行合作，中兴通讯和中兴九城将帮助东方明珠视频内容的落地，东方明珠将在互联网电视变现应用领域中与中兴九城积极主动拓展用户，不断扩大市场份额。同时，东方明珠直属全资子公司百视通技术公司与中兴通讯积极开展手机端展视频业务合作，在内容输入和品牌产品预载方面创建深度合作。

同日，东方明珠还公告，公司将与华为达成一致战略合作，就东方明珠所具有的内容内置IPTV平台、视频内容以及东方明珠所具有的内容运营经验，与华为的手机、Pad等移动终端以及其他有关资源展开女团，共同合作移动互联网视频变现业务。

东方证券分析人士指出，东方明珠在互联网电视、互联网视频领域构筑生态圈的不懈努力将逐步迎具体内容成果的落地，“东方明珠搞互联网电视等具有的优势很显著，比如说内容、渠道、牌照等，一旦与硬件制造商、市场渠道商、技术研发企业等构筑合作联盟，其互联网生态圈的战略将快速落地。这就是公司未来转型发展的关键看点”。更多有关行业信息恳请查询由公布的《2014-2018年中国智能互联网电视行业市场调查报告》。2011