咨询工程师之工程项目组织与管理试题+答案（得分题）

咨询工程师之工程项目组织与管理试题+答案（得分题）

单选题（共50题）1、下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是()A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【答案】D2、下列有关绩效评定中定期评价的表述，正确的是()A.定期评价比阶段性评价全面B.定期评价应在单项工程完成后进行C.定期评价很难对项目功能特性作出评价D.定期评价可对工程未完部分作出综合评价【答案】C3、健康、安全、环境(HSE)管理体系的一级要素包括()A.文件和资料控制B.组织机构和职责C.HSE实施和运行D.绩效测量和监控【答案】C4、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为()A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】C5、国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门，对其组织编制的综合性规划，应编写()。A.环境影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响评价书【答案】A6、施工单位认为施工准备工作已完成，具备开工条件时，应向（）报送“工程开工报审表”及相关资料。A.建设单位B.设计单位C.工程监理单位D.地方建设行政主管部门【答案】C7、全面推行健康、安全、环境(HSE)管理的首要工作是()A.制订HSE评价标准B.确定HSE风险因素C.改进HSE规划方案D.建立HSE管理体系【答案】D8、某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是()A.2.8B.1.2C.0.7D.0.5【答案】C9、韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】D10、根据《标准勘察招标文件》，（）不属于发包人的义务。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.依法纳税【答案】D11、工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时，应以（）作为计算基数。A.定额人工费B.定额机械费C.直接工程费D.直接费【答案】A12、职能式组织结构的优点不包括（）。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量【答案】C13、下列属于施工合同附件内容的是（）。A.工程质量保修书B.预付款担保格式C.专用合同条款D.暂估价一览表【答案】B14、某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()A.3135644元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】A15、工程咨询单位资格等级分为A.甲级和乙级B.甲级、乙级、丙级C.甲级、乙级、准乙级D.甲级、乙级、丙级、准丙级【答案】B16、有关PDCA循环说法，不正确的是（）。A.PDCA循环方法是过程管理的基本方法B.PDCA适应于任何一项工作C.PDCA在同一水平上循环D.PDCA呈阶梯式上升的趋势【答案】C17、下列关于承包商对工程项目管理特点的说法，错误的是（）。A.以委托合同为基本要求B.管理过程中资金投入相对巨大C.项目建设风险的最后控制阶段D.管理不直接作用于工程项目实体【答案】D18、项目任务即将结束，对团队来说是（）阶段。A.磨合B.表现C.休整D.形成【答案】C19、有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是()A.省级人民政府B.省级发展改革主管部门C.地市级人民政府D.地市级发展改革主管部门【答案】A20、监事会的权力包括（）。A.财务的检查审核权B.聘用经理班子的权力C.对公司实施日常管理的权力D.对经理人员业务执行情况的检查权E.对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见【答案】A21、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（）万元。A.-1.8B.9.4C.11.0D.11.2【答案】C22、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了（）时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】C23、依法必须进行招标的项目，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不少于（）日。A.15B.20C.25D.30【答案】B24、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】B25、咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作计划是在（）A.成立项目团队之后B.进行现场调研之后C.成立项目团队之前D.进驻项目现场之后【答案】C26、质量特性不包括（）。A.广义性B.永久性C.时效性D.相对性【答案】B27、团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】C28、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，不属于一级要素的是（）。A.组织所处的环境B.领导作用与员工参与C.绩效评价D.管理评审【答案】D29、下列关于职能式组织结构的说法中，正确的是（）。A.项目管理具有正式的权威性B.利于不同职能部门的团队成员之间交流C.项目成员处于多头领导状态D.不利于项目专业技术问题的解决【答案】C30、因政治风险因素造成的典型风险事件是()A.设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.合同纠纷【答案】B31、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继续执业的，可以在有效期满之日的()前申请继续登记。A.30日B.3个月C.2个月D.30个工作日【答案】C32、下列关于单位工程概算的编制方法，说法错误的是（）。A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可以采用扩大单价法B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确，计算简便D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时，可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】C33、从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用（）。A.直接管理B.全面管理C.间接管理D.分期管理【答案】C34、对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批()A.可行性研究报告B.资金申请报告C.项目建议书D,项目申请报告【答案】B35、在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。A.设计－招标－施工B.设计－采购－施工C.设计－施工－运营D.设计－建造【答案】C36、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是（）。A.DBB（设计－招标－建造）模式B.DB（设计-建造）模式C.EPC/T（设计-采购-施工／交钥匙）模式D.DBO（设计-施工-运营）模式【答案】A37、用来安排项目团队成员的角色、职责和责任的管理工具是（）。A.责任分配矩阵B.工作分解结构C.组织分解结构D.人员配备计划【答案】A38、招标投标过程中，属于招标人与投标人串通投标的是（）。A.招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给投标人B.不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标【答案】A39、应急预案的编制应以（）为核心。A.以人为本B.应急处置C.救援措施D.排除潜在隐患【答案】B40、（）负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.省级发改委B.地方各级发展改革部门C.中国工程咨询行业协会D.地方各级咨询行业组织【答案】B41、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为()A.工作规程训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练【答案】C42、在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的（）。A.最佳幅度与层次原则B.目标导向原则C.整分合原则D.“封闭”设计原则【答案】C43、下列投标文件中，不应予以否决的是（）。A.以他人名义投标的投标文件B.以低于成本报价竞标的投标文件C.存在细微偏差的投标文件D.明显不符合技术规格要求的投标文件【答案】C44、利用“香蕉”曲线比较法可进行的工作不包括（）A.合理安排进度计划B.对后续工程进度进行预测C.确定应采取的纠偏措施D.比较实际进度与计划进度【答案】C45、工程项目施工过程中，咨询（监理）工程师对施工现场工程材料送检采取()监督方式。A.旁站B.平行检查C.巡视D.见证取样【答案】D46、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了（）时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】C47、下列项目中，不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是（）。A.新能源设施项目B.信息网络项目C.城市轨道交通项目D.商品住宅项目【答案】D48、经竣工验收合格的，以（）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】C49、设备采购中，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的（），作为（）。A.50%；预付款B.60%；交货款C.20%；验收款D.10%；结清款【答案】B50、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.落实建设用地【答案】D多选题（共30题）1、商业银行对工程项目贷款的贷前管理内容包括()。A.对借款人进行信用评价B.制定贷款的法律文件C.对借款人进行财务评价D.对贷款项目进行评估E.发布贷款风险预警【答案】ABCD2、下列施工企业支出费用中，不属于建筑安装工程费用中企业管理费用的有()。A.对混凝土试块进行强度检测所发生的费用B.到外地购买钢材所产生的差旅费用C.工人按规定定期休假所支付的工资费用D.为职工报销探亲路费所发生的费用E.按规定缴纳印花税所支付的费用【答案】BC3、与工业产品相比，工程项目的质量管理的特点有（）。A.结果控制要求高B.管理的难度大C.需要控制的因素多D.质量具有隐蔽性E.质量特性较多【答案】BCD4、在FIDIC合同中，必然造成变更的情形有（）。A.任何工作的删减B.永久工程所需的附加竣工试验C.合同中任何工作的工程量的改变D.任何工作的质量或其他特性的改变E.工程任何部位的标高、位置和（或）尺寸的变化【答案】BD5、工程项目管理的内部环境包括（）。A.组织文化B.人力资源状况C.人事管理制度D.技术标准、规范E.社会、经济、文化、政治【答案】ABC6、项目经理在项目实施中应承担的指导工作主要有（）。A.落实人员分工B.进行方法指导C.培养团队精神D.对成员提出具体要求E.解决团队工作中的问题【答案】BCD7、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，负责事故调查的人民政府一般应在收到事故调查报告后15日内做出批复的有（）。A.直接经济损失800万元、3人重伤的B.直接经济损失600万元、8人重伤的C.直接经济损失1500万元、3人重伤的D.直接经济损失6000万元、105人重伤的E.直接经济损失13000万元、3人重伤的【答案】ABC8、下列属于关系社会公共利益、公众安全的项目中，属于通信基础设施项目的有（）。A.体育场馆项目B.邮政建设项目C.水库建设项目D.电信枢纽项目E.通信信息网络项目【答案】D9、下列事件的发生，已经或将造成工期延误，按照《标准施工招标文件》中相关合同条件，可以获得工期、费用和利润补偿的有（）。A.发包人原因造成的暂停施工B.承包人的设备故障C.发包人提供的工程设备数量不符合合同要求D.异常恶劣的气候条件E.发包人对已覆盖的隐蔽工程要求重新检查且检查结果不合格【答案】AC10、检查报告的内容应包括()。A.已达标项目B.未达标项目所存在问题C.原因分析D.应急处置措施E.预防措施【答案】ABC11、招标人在发出招标文件后可以做的工作主要有()。A.修改招标文件B.澄清招标文件C.自行终止招标D.组织踏勘现场E.修改评标标准【答案】ABD12、制约项目组织计划制订的主要因素包括()。A.项目的组织结构B.共同达成的有关协议C.项目管理层的偏好D.项目人员的预先安排E.项目的质量标准【答案】ABCD13、下列关于工程施工招标踏勘现场的表述，正确的有（）。A.所有工程项目都必须组织招投标人踏勘项目现场B.如果投标人过多，招标人可以组织投标人分批次踏勘现场C.投标人踏勘现场的主要目的是了解工程现场客观条件D.招标人应主动向投标人介绍工程现场情况E.投标人依据招标人介绍情况做出的决策，由招标人负责【答案】CD14、发包人和承包人均不得作为竞争性费用的有（）。A.税金B.规费C.环境保护费D.文明施工费E.一定范围的风险费用【答案】ABCD15、采用S曲线比较法比较工程实际进度与计划进度时，可获得的信息有（）。A.工程实际拥有的总时差B.工程实际进展情况C.工程实际进度超前或拖后的时间D.工程实际超额或拖欠完成的任务量E.后期工程进度预测值【答案】BCD16、工程项目组织计划中，项目界面包括（）。A.专业界面B.组织界面C.利益界面D.技术界面E.人际关系界面【答案】BD17、项目经理对项目相关人员进行分析，可以有效地（）。A.开展协调工作B.制订项目管理制度C.进行项目结构分解D.可以识别哪些是驱动者.支持者和观察者E.有助于对原方案中不合理的内容进行调整【答案】AD18、资格审查内容主要是审查投标申请人，投标申请人应符合的条件有（）。A.具有履行合同的能力B.具有地区特定的行业业绩C.具有独立订立合同的权利D.在最近3年内没有骗取中标E.没有处于被责令停业.财产被接管.冻结.破产状态【答案】ACD19、工程项目固定资产投资包括（）。A.流动资金B.建筑工程费C.安装工程费D.建设期利息E.基本预备费【答案】BCD20、下列关于系统工程的特征说法正确的是()。A.系统工程方法以系统整体功能最佳为目标B.系统工程研究问题一般采用先决定整体框架，后进入详细设计的程序C.系统工程研究强调多学科协作D.强调多方案设计与评价E.系统工程方法具有专用性，一个系统工程只能用来研究一个系统问题【答案】ABCD21、关于工程项目的概念，下列说法正确的是（）。A.工程项目即投资项目B.投资项目即固定资产投资项目的简称C.投资项目包括建造工程D.投资项目包括设备购置E.建设项目不一定形成工程实体【答案】BCD22、绿色施工的原则不包括（）。A.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源B.采用模块化、循环设计、并行工程设计C.注重环境品质，减少施工造成的环境污染D.建立安全施工责任制E.结合气候、气象条件，合理安排施工计划【答案】BD23、作进度计划中，需要更新的项目文件包括（）。A.风险登记册