项目领导安全生产责任状

安全生产责任状安全生产责任状—项目副经理为使安全生产责任与责任目标考核制度全员落实；强化安全生产激励约束制，消除事故隐患；有效促进安全生产工作有序可控,确保本项目安全生产目标实现；依据国家有关安全法律、法规和行业规定以及公司责任目标考核要求，项目经理与项目副经理签订此责任状。一、安全生产责任1、在各自分工范围内对安全生产工作负直接领导责任，督促、检查分管职能部门履行“一岗双责”职责。2、抓好安全教育培训、文明施工和标准化管理，保证安全体系有效运行，对施工作业队严格监督管理，加强过程监控。3、组织并参加定期或专项的安全生产检查和评比，对检查出的问题采取积极有效措施，及时消除威胁安全生产的事故隐患。4、组织或参与项目安全防护设施和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。使用中的设施、设备，按规定组织定期检查，发现问题及时处理。5、抓好季节性的安全生产工作，针对冻融、雪灾、大风、暴雨、汛期等季节性或极端恶劣天气及时预警，并采取应急措施。6、组织安全生产事故的抢救、调查及处理工作，并如实上报。二、安全生产责任目标与考核1、奖励标准：履行了岗位职责，完成工作目标，项目无员工因工重伤含以上责任事故及一次经济损失5万元以上安全事故，奖励项目副经理800元。2、处罚标准：项目发生员工因工重伤以上责任事故及一次经济损失5万元以上安全事故，除按公司有关规定处罚外，另罚项目副经理800元。上述奖金和罚款，由项目安全领导小组按月考核兑现，安全环保部汇总到财务部，奖金由项目财务部发给受奖人，罚款由项目财务部从工资中扣除。项目经理部：经理： 项目副经理：签订日期：—项目总工为使安全生产责任与责任目标考核制度全员落实；强化安全生产激励约束制，消除事故隐患；有效促进安全生产工作有序可控,确保本项目安全生产目标实现；依据国家有关安全法律、法规和行业规定以及公司责任目标考核要求，项目经理与项目总工签订此责任状。一、安全生产责任1、贯彻落实安全生产方针、政策。协助项目经理负责安全技术工作；2、组织编制审定安全技术规程、操作规程和安全技术措施措施，解决现场安全技术问题；3、组织编制施工组织设计，参与或组织重大风险源识别，制定、审查风险源控制和安全技术措施，保证其可行性和针对性，并认真监督检查实施；4、组织、制定危险性较大的分部分项工程专项施工方案、季节性施工方案，“四新”技术应用及相应的安全技术措施必要时组织专家论证，并并监督实施和组织验收；5、针对重难点项目应组织安全技术交底工作，督促分级分类落实到位。5、组织或参加本项目安全检查，对查出的事故隐患，及时采取整改措施，对危及员工生命的重大事故隐患有权停止施工，确保员工人身安全；6、参加或配合生产安全事故调查、处理，组织技术人员分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施。二、安全生产责任目标与考核1、奖励标准：履行了岗位职责，完成工作目标，项目和本部门无员工因工重伤含以上责任事故及一次经济损失5万元以上安全事故，奖励1000元。2、处罚标准：项目发生员工因工重伤以上责任事故及一次经济损失5万元以上安全、质量事故，除按公司有关规定处罚外，另罚1000元。上述奖金和罚款，由项目安全领导小组按月考核兑现，安全环保部汇总到财务部，奖金由项目财务部发给受奖人，罚款由项目财务部从工资中扣除。项目经理部：经理： 项目总工：签订日期：—项目书记为使安全生产责任与责任目标考核制度全员落实；强化安全生产激励约束制，消除事故隐患；有效促进安全生产工作有序可控,确保本项目安全生产目标实现；依据国家有关安全法律、法规和行业规定以及公司责任目标考核要求，项目经理与项目书记签订此责任状。一、安全生产责任1、认真贯彻执行党和国家关于职业安全的方针、政策、法律、法规和行业安全规章制度。2、支持安全管理人员工作，充分调动和发挥其工作积极性。3、负责全员安全思想教育工作，发挥党、团员在安全工作中的骨干作用，掌握员工思想动态，及时解决思想问题，确保员工在生产过程中遵章守纪，按章作业。4、督促落实项目安全生产责任制，定期对项目安全管理和安全生产情况进行监督考核。5、掌握本项目安全生产动态，组织或推广“一法三卡”、“安康杯”知识竞赛和安全生产先进经验。二、安全生产责任目标与考核1、奖励标准：履行了岗位职责，完成工作目标，项目和本部门无员工因工重伤含以上责任事故及一次经济损失5万元以上安全事故，奖励1000元。2、处罚标准：项目发生员工因工重伤以上责任事故及一次经济损失5万元以上安全、质量事故，除按公司有关规定处罚外，另罚1000元。上述奖金和罚款，由项目安全领导小组按月考核兑现，安全环保部汇总到财务部，奖金由项目财务部发给受奖人，罚款由项目财务部从工资中扣除。项目经理部：经理： 项目书记：签订日期：—项目安全总监为使安全生产责任与责任目标考核制度全员落实；强化安全生产激励约束制，消除事故隐患；有效促进安全生产工作有序可控,确保本项目安全生产目标实现；依据国家有关安全法律、法规和行业规定以及公司责任目标考核要求，项目经理与项目安全总监签订此责任状。一、安全生产责任1、协助项目经理建立健全安全生产管理体系，督促落实各项生产安全管理制度。2、负责制定项目安全生产投入计划，监督安全生产投入的有效实施，促进安全管理体系的有效运行。3、参与审查施工组织设计、施工方案，监督落实安全技术措施，检查督促工程质检、物资设备等管理部门做好部门安全管理工作。4、检查项目各级安全责任的履行情况，并督促抓好落实整改工作。5、对安全风险评价、重大风险源控制措施的落实进行督促检查，及时消除事故隐患。6、组织生产安全检查与考核、排查整改安全事故隐患；督促有关业务部门做好特种作业人员、特种设备、劳动防护、应急管理体系的建立、运行和预案演练、员工安全教育培训、安全信息统计报告等日常管理工作。7、参与或配合生产安全事故调查、处理。二、安全生产责任目标与考核1、奖励标准：履行了岗位职责，完成工作目标，项目和本部门无员工因工重伤含以上责任事故及一次经济损失5万元以上安全事故，奖励1000元。2、处罚标准：项目发生员工因工重伤以上责任事故及一次经济损失5万元以上安全、质量事故，除按公司有关规定处罚外，另罚1000元。上述奖金和罚款，由项目安全领导小组按月考核兑现，安全环保部汇总到财务部，奖金由项目财务部发给受奖人，罚款由项目财务部从工资中扣除。项目经理部：经理： 项目安全总监：签订日期：—项目经理为使安全生产责任与责任目标考核制度全员落实；强化安全生产激励约束制，消除事故隐患；有效促进安全生产工作有序可控,确保本项目安全生产目标实现；依据国家有关安全法律、法规和行业规定以及公司责任目标考核要求，项目经理立此责任状。一、安全生产责任1、贯和执行有关安全生产法律、法规和各项规定,落实企业和建设单位的安全生产规章制度,组织制定项日安全生产管理办法、操作规程。2、建立健全安全生产保证体系,按规定设置安全管理机构,配备专、兼职人员;督促项日配齐安全管理人员,审查资格条件,满足施工现场管理要求。3、抓好安全教育培训、标准化管理和文明施工,落实“五同时''制度,保证安全管理体系有效进行。4、定期组织安全生产检查，按照“五定’‘原则（定人员、定责任、定措施方案、定资全投入和定时限）组织发现问题和隐患的整改,及时消除事故隐患。5、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案,并适时组织应急演练。6、严格履行承包经营合同,保证安全生产经费有效投入,保证施工现场安全设施齐全有效,改善安全生产条件。7、组织审查劳务队伍安全资质，督促在签订施工合同的同时，签订施工安全协议,加强施工过程监控,确保安全可控。8、及时、如实报告生产安全事故（或险性事件）,启动应急响应程序和现场救援，接受属地政府的事故调查；按照“四不放过’‘原则落实整改措施和责任追究。二、安全生产责任目标与考核1、奖励标准：履行了岗位职责，完成工作目标，项目和本部门无员工因工重伤