二级建造师之二建建设工程施工管理通关题库高分打印版

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单选题（共50题）1、项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较，这属于管理职能中的（）。A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案】A2、建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。A.报请物价主管部门确定B.由供需双方协商确定C.参考国家定价确定D.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定【答案】B3、下列施工进度控制工作中，属于施工进度计划检查的内容是（）。A.增加施工班组人数B.工程量的完成情况C.根据业主指令改变工程量D.根据现场条件改进施工工艺【答案】B4、关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是（）A.在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任起算日期按实际竣工验收日期计算B.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止书，并退还剩余的质量保证金C.缺陷责任期内，承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12个月【答案】B5、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B6、某工程由于施工现场管理落后，质量问题频发，致使在建的一栋办公楼施工至主体2层时坍塌，死亡11人，这期工程质量事故属于（）。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大事故D.一般质量事故【答案】C7、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】C8、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF－2003－0213），承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。A.承包工程的价格内容B.承包工程的进度要求C.项目业主的情况D.违约责任的条款【答案】A9、某建设项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（）。A.反映项目管理班子内部各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】D10、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【答案】C11、工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.必定导致其后续工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期【答案】A12、编制某施工机械台班使用定额，测定该机械纯工作1小时的正常生产率为7m3，机械利用系数平均为75%，工作班延续时间为8小时，则该机械的台班产量定额为（）m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】A13、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（）。A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D【答案】B14、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是（）。A.应采用造价信息差额调整法B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C.如果没有超过15%，则不做调整D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者【答案】D15、下列建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.采用网络计划方法编制进度计划C.分析工程设计变更的必要性和可能性D.编制与进度相适应的资源需求计划【答案】C16、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，正确的处理方法是（）A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.不作处理【答案】D17、分部工程可以按照（）进行划分。A.施工工艺、设备类型B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝D.专业性质、工程部位【答案】D18、某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同，在实施过程中进行某分项工程计量时，由于设计变更，导致承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应（）。A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D.按承包人提交的已完工程量计算【答案】C19、建设工程定额中的人工定额，也称为（）。A.计日工定额B.劳动定额C.消耗定额D.行业定额【答案】B20、施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（）。A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部【答案】A21、某工程需开挖土方量为1600m3，挖土机产量定额是100.0m3/台班，一天安排一个台班，2台挖土机同时施工。则持续时间是（）天。A.16B.32C.8D.20【答案】C22、施工现场设立的安全警示标志，现场围挡等所需的费用属于（）费用。A.措施项目B.分部分项工程C.零星项目D.其他项目【答案】A23、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于分包人与发包人关系的说法，正确的是（）。A.分包人可根据需要与发包人发生直接工作关系B.分包人可就工程管理中的事件直接致函发包人C.分包人可直接接受发包人或监理人的工作指令D.分包人须服从承包人转发的发包人与分包工程有关的指令【答案】D24、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身，财产和工程安全，但应在48小时内向（）提交书面报告。A.承包方法定代表人和总监理工程师B.发包人代表和总监理工程师C.监督职能部门和承包方法定代表人D.政府职能监督部门和发包人代表【答案】B25、工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。A.确定项目的总进度目标B.分析和论证目标实现的可能性C.明确进度控制的目的和任务D.编制项目总进度计划【答案】B26、针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，取得的效果也可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项目经济活动是否有经济效果的核算方法是（）。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算【答案】B27、承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7B.14C.28D.30【答案】B28、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），关于保险的说法，正确的是（）。A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，并承担相关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用D.劳务分包人必须为从承包人处租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用【答案】C29、进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过（）。A.工程承包合同B.施工成本计划C.施工组织设计D.进度报告【答案】D30、单价合同模式下，承包人支付的建筑工程险保险费，宜采用的计量方式为（）。A.凭据法B.估价法C.均摊法D.分解计量法【答案】A31、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A32、职业健康安全管理体系标准由五大要素构成，其循环的顺序为（）。A.策划—领导作用—支持和运行—绩效评价—改进B.领导作用—策划—支持和运行—绩效评价—改进C.策划—职业健康安全方针—管理评审—实施与运行—检查和纠正措施D.职业健康安全方针—策划—实施与运行—检查和纠正措施—管理评审【答案】B33、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。A.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务B.供货进度计划不包括运输环节C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务D.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度【答案】B34、下列关于施工成本控制的说法，错误的是（）。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始到保证金返还的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需通过动态监控并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准D.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制【答案】B35、工程档案案卷封面标注的保管期限分为永久、长期、短期三种期限。短期是指工程档案保存年限不超过（）年。A.5B.10C.15D.20【答案】D36、下列关于工程建设监理的工作程序说法不正确的是（）。A.编制工程建设监理规划B.按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则C.建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料D.组织工程竣工预验收，签署建设监理意见【答案】D37、已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0．5m3，工作班的延续时间为8小时，机械利用系数为0．80，则该机械的时间定额为()工日／100m3。A.0.42?B.0.83?C.1.04?D.3.33【答案】C38、某土方工程采用单价合同方式，投标报价总价为1000万，土方原单价为70元/m3，土方实际单价为62元/m3。清单工程量为180000m3，现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为185000m3，则结算工程款应为（）万元。A.1000B.1260C.1295D.1147【答案】C39、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）。A.总承包管理方B.业主方C.设计方D.咨询机构【答案】B40、按造价形成划分，脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的（）。A.措施项目费B.规费C.其他项目费D.分部分项工程费【答案】A41、根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金数额一般不得超过投标总价的2%，但其最高额度不超过（）万元人民币。A.50B.80C.100D.120【答案】B42、施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向（）归档。A.监理单位B.建设单位C.城建档案管理机构D.质量监督机构【答案】B43、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（）关系。A.指令B.协作C.监督D.配合【答案】A44、《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四大要素构成。A.策划、支持与运行、绩效评价、改进B.范围、环境方针、实施与运行、检查与纠正措施C.环境方针、策划、实施与运行、检查与纠正措施D.术语和定义、实施与运行、检查与纠正措施、管理评审【答案】A45、关于工程量清单计价适用范围，下列说法正确的是（）。A.达到或超过规定建设规模的工程，必须采用工程量清单计价B.达到或超过规定投资数额的工程，必须采用工程量清单计价C.非国有资金投资的建设工程，不必采用工程量清单计价D.不采用工程量清单计价的建设工程，应执行计价规范中除工程量清单等专门性规定以外的规定【答案】D46、对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以调整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B47、保修期内，因发包人使用不当造成工程的缺陷、损坏由（）修复，费用由（）承担。A.承包人；发包人B.发包人；发包人C.承包人；承包人D.发包人；承包人【答案】A48、按照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】A49、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标单位的（）主持制定。A.项目经理B.法人代表C.分管投标的负责人D.技术负责人【答案】D50、下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是（）。A.项目管理的核心任务是项目的组织协调B.项目建设过程的总集成者、总组织者，工程项目管理的核心是施工方项目管理C.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段，通过项目组织和项目控制，实现项目的三大目标D.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，项目实施期管理的主要任务是实现项目的目标【答案】D多选题（共30题）1、施工方进度控制的措施主要包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.法律措施E.行政措施【答案】ABC2、当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（）。A.工程质量发生比较大的变化B.承包商自身成本发生比较大的变化C.业主资金不到位D.通货膨胀达到一定水平E.国家相关政策发生变化【答案】AD3、下列施工企业员工的安全教育中，属于经常性安全教育的有（）。A.事故现场会B.安全活动日C.岗前三级安全教育D.张贴安全生产招贴画E.改变工艺时的安全教育【答案】ABD4、若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的工程量风险主要有（）。A.报价计算错误的风险B.物价，人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险【答案】CD5、根据《建设工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，（）。A.建筑材料、构配件不得在工程上使用B.建设单位不得进行竣工验收C.施工单位不得更换施工作业人员D.建筑设备不得在工程上安装E.施工单位不得进行下一道工序的施工【答案】AD6、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2001-0213），专业工程分包人应承担违约责任的情况有（）。A.未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任B.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏C.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件D.为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令E.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师【答案】ABD7、下列关于纠偏措施的说法不正确的是（）。A.采用先进的施工机械代替原来的施工机械属于技术措施B.设置奖惩措施属于经济措施C.更换项目经理属于管理措施D.重新分配任务属于组织措施E.调整项目组织结构属于管理措施【答案】C8、下列属于工程项目施工质量保证体系的内容的有（）。A.项目施工质量目标B.管理手册C.思想保证体系D.工作保证体系E.质量记录【答案】ACD9、下列有关应急预案备案的表述正确的有()。A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案B.其他负有安全生产监督管理职责的部门的应急预案，应当抄送同级安全生产监督管理部门C.中央管理的总公司的综合应急预案和专项应急预案，仅需报国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门备案D.中央管理的总公司所属单位的应急预案分别抄送所在地的省、自治区、直辖市或设区的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案E.其他生产经营单位的综合应急预案和专项应急预案，按照隶属关系报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案【答案】ABD10、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.确定项目部和企业之间的利益分配C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度，加强财务管理E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产【答案】ACD11、关于施工现场大气污染的处理方法，说法正确的是（）。A.施工现场外围围挡不得低于1.5mB.施工现场垃圾杂物要及时清理C.施工现场易飞扬材料应入库密闭存放或覆盖存放D.施工现场易扬尘处应使用半密目式安全网封闭E.在施工现场不宜焚烧有毒、有害烟尘和恶臭气体的物资【答案】BC12、单位工程竣工成本分析的内容包括（）。A.竣工成本分析B.主要经济效果分析C.主要技术节约措施分析D.主要材料储备资金分析E.主要资源节超对比分析【答案】ABC13、关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有（）。A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者D.是施工承包合同中的权利、义务和责任主体E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同【答案】C14、下列有关施工过程质量控制的表述正确的有（）。A.项目开工前，应由项目经理向承担施工的负责人或分包人进行技术交底B.成品保护的措施一般有防护、包裹、覆盖、封闭C.对施工过程的质量控制，必须以特殊过程的质量控制为基础和核心D.选择质量控制点的原则之一是：用户反馈指岀和过去有过返工的不良工序E.技术交底的形式有书面、口头、会议、挂牌等【答案】BD15、关于单价合同的计量，监理人一般只对（）工程项目进行计量。A.工程量清单中的全部项目B.工程量清单中的部分项目C.合同文件中规定的项目D.工程变更项目E.实际完成的项目【答案】ACD16、建设工程项目施工进度计划的编制依据中，施工的条件包括()。A.设计资料提供的条件B.施工现场的条件C.施工的组织条件D.施工的技术条件E.资源利用的可能性【答案】ABCD17、施工过程的工程质量验收中，分项工程质量验收合格的条件有()。A.所含检验批均已验收合格B.观感质量验收符合要求C.有关安全和功能的检测资料完整D.所含检验批质量验收记录完整E.主要功能性项目的抽查结果符合相关专业验收规范的规定【答案】AD18、若建设工程采用固定总价合同，承包商承担的风险主要有（）。A.报价计算错误的风险B.物价、人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险【答案】ABCD19、地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报()备案。A.同级其他负有安全生产监督管理的部门B.同级人民政府C.上一级人民政府应急管理部门D.上一级人民政府E.同级建设行政主管部门【答案】BC20、施工质量事故在处理过程中通常需要制定事故处理的技术方案，在此工作之前进行的工作有（）。A.提交处理报告B.事故调查C.事故处理的鉴定验收D.事故处理E.事故的原因分析【答案】B21、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，必须参加（）验收。A.检验批验收B.地基基础C.主体结构D.单位工程E.工程竣工验收【答案】BCD22、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，项目经理的权限包括（）。A.组建项目经理部B.进行授权范围内的利益分配C.选择具有相应资质的分包人D.参与选择物资供应单位E.主持项目经理部工作【答案】D23、关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有（）。A.确定施工作业的具体安排B.确定一旬的人工需求C.确定施工进度动态控制D.确定里程碑事件E.确定一月的资金需要【答案】