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文档简介
年出栏1500口生猪养殖基地扩建项目扩初设计
目录
第一章概况
1.1项目单位基本情况
1.1.1概况.................................................1
1.1.2财务状况..........................................1
1.1.3法人代表基本情况...................................2
1.2项目基本情况.........................2
121项目名称、建设性质及建设地点.......................2
1.2.2产品方案及规模.....................................3
1.2.3品种、技术、设备方案....................................3
1.2.4主要建筑物工程..........................................4
1.2.5建设期限...............................................
4
126投资结构及资金来源.......................................4
1.2.7项目效益...............................................
5
第二章项目选址与建设条件
2.1项目选址........................................6
2.2建设条件........................................7
2.2.1自然条件...............................................
7
2.2.2政策、资源、科技支撑条件...............................
9
223基础设施条件.............................................10
2.2.4主要制约因素及解决方案...................................11
第三章营销方案
3.1销售策略、方案和营销模式............................13
3.2市场风险及防范策略............................13
第四章项目建设方案
4.1产品方案和建设规模.........................15
4.2建设规划和布局....................................15
4.3建设标准和产品标准..............................16
4.3.1建设标准.........................................16
4.3.2产品标准.........................................17
4.4技术(工艺)方案……..................17
4.4.1主体工程建设.....................................17
4.4.1.1牛舍建设.......................................17
4.4.1.2青贮窖建设.....................................21
4.4.1.3库房建设.......................................21
4.4.2育肥牛措施方案...................................21
4.4.2.1育肥技术.......................................21
4.422EM发酵秸秆饲料配制技术.........................23
4.4.3疫病防治措施.....................................25
4.4.4品种及主要技术来源可靠性和可得性.................26
4.4.5主要技术参数.....................................26
4.4.6物料平衡分析.....................................26
4.5设备选型购置................................26
4.6项目实施进度..................................27
第五章节能减排措施
5.1环境影响..................................28
5.2节能减排措施..............................28
第六章项目组织与管理
6.1组织机构与职能划分..........................30
6.2劳动定员....................................30
6.3管理措施...................................30
6.4技术培训.......................................31
6.5劳动安全、卫生与消防.........................31
第七章投资估算及资金筹措
7.1投资概算依据.........................................33
7.2投资估算.............................................34
7.2.1建设投资....................................34
7.2.2流动资金....................................34
7.3资金来源.............................................34
7.4财政资金使用.........................................35
第八章社会效果方案
8.1壮大主导产业和促进结构调整情况......................36
8.2与农户利益联结机制..........................36
8.3带动基地方案.................................37
8.4带动就业方案................................37
8.5直接带动农民增收效果.................................37
附录
A、附表
1.财政补助合作社项目申报单位基本情况表;
2.投资估算汇总表;
2-1.设施投资明细表;
2-2.设备投资明细表;
2-3.科技措施投资明细表;
2-4.流动资金测算表
3.财政资金使用明细表;
4.盈余及盈余分配表;
4-1.经营收入、营业税金及附加和增值税测算表;
4-2.成本费用测算表;
附表5:固定资产折旧费和无形资产摊销费估算表;
附表6:项目投资现金流量表;
B、附图及附件
附图
1.项目区位示意图;
2.项目现状图和规划平面布局是示意图(彩图);
3.管理用房、猪舍及保育猪舍剖面图;
附件
1.合作社营业执照及组织机构代码证;
2.合作社章程、相关制度及入社成员名单(包括姓名、身份、
住址、身份证号、联系方式);
3.合作社成员大会或代表大会申报项目的决议;
4.自筹资金证明(附社员大会全体同意立项决议及全部社员
自筹资金出资清单,手印+签名)银行存款证明;
5.项目申报前年度财务审计报告(2012\2011年度);
6.土地使用证明(土地租赁或承包协议);
7.环保部门出具的意见或证明材料•;
8.当地工商局出具的企业机读档案登记资料;
9.动物防疫条件合格证。
第一章合作社基本情况
1.1合作社概况
开鲁县兴晟养殖专业合作社是由刘金环、刘彦刚、刘志杰、
王和等人发起组建的农牧民合作组织,于2010年8月11日在开
鲁县工商行政管理局注册正式成立,注册资金为11.3万元;2010
年8月24日由开鲁县质量技术监督局核发中华人民共和国组织机
构代码证,并于2012年9月8日在开鲁县工商行政管理局首次换
证(营业执照上标注成立日期为2010年8月11日)。
按着农牧民专业合作社运行机制,合作社设置理事会,并实
行社长负责制,下设经营管理层包括办公室、财务室等“四部一
室”。坚持民主管理、民主监督的原则,实行“资产五分开、审
批一支笔”,做到帐实相符、往来明晰、分派公正、管理透明。
目前,合作社有办公用房40余平方米,基本能满足目前合作社经
营需要。
1.2运营状况
1.主业发展情况、主导产品生产及销售、盈利情况
兴晟养殖合作社自成立以来,坚持合作章程,维护成员利益。
饲养生猪的技术和合作社的经营管理能力不断提高。合作社成员
现存栏生猪1200多口。合作社成立两年来,积极帮助成员以及周
边养猪大户联系购销饲料和生猪销售,实现销售收入525多万元。
生猪基本由金锣集团直接上门收购。主要原因是由于合作社实施
了标准化的经营管理,所生产的肉猪质量有保证。同时由于合作
社的规模化饲养,提高了生猪饲养的质量、饲养技术和管理水平,
给合作社成员带来了明显高于以往散户饲养的效益。
2.项目申报前一年度合作社的财务及分配情况。
通辽市开鲁县兴晟养殖专业合作社经过通辽市万诚会计师事
务所审计确认,2011年财务状况如下:
2011年资产总额329.7万元,其中固定资产168.8万元,流
动资产164.5万元,负责总额138.4万元。所有者权益额191.2
万元。销售(营业)收入336.9万元,净利润34万元。销售利润
率11.1%,净利润率17.8%,资产负债率34.3%。净资产收益率
18.1%O资产报酬率H.9%。盈余返还成员16.3万元(详见2011
年审计报告)。
从以上财务数据可以看出,该合作社财务状况良好,具有良
好的盈利能力。
(三)以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况
开鲁县兴晟养殖专业合作社是由刘金环、王和等18人发起设
立的合作社。合作社自组建以来,尚未获得过各类财政资金的扶
持或补助。
第二章项目立项背景
2.1立项的必要性分析
猪肉是人们生活中不可缺少的肉食品,也是群众最喜欢吃的传
统肉食品,市场需求大。并且随着社会的进步,人民生活水平的提
高,人们对猪肉质量的需求逐渐提高,这对生猪饲养提出了更高的
要求。
开鲁县是国家商品粮基地县,也是内蒙古自治区生猪饲养基地
大县,充分发挥饲料、劳动力等资源优势、科技优势和产业优势,
开展了生猪专业化、标准化、集约化饲养示范和推广,对开鲁县生
猪产业化发展以至全区优良仔猪生产供应都有引领意义;对加快广
大农牧民群众走上脱贫致富的道路具有深远的意义。
该项目的实施,能进一步改变该地区的农业结构由粮——经二
元种植模式变为粮——经——饲三元模式,有力的推动农业结构调
整;同时生猪养殖可以实现粮食过腹转化还田,不仅为农田提供了
大量的有机肥,减少了化肥施用量,而且降低了种植业生产成本,
提高了地力和粮食产量,也提高种粮的比较效益。形成以农养牧,
以牧促农,农牧有机结合的良性循环发展,可以为加快社会主义新
农村建设提供动力。
2.2优势分析
区域优势:自治区十二五农牧业发展规划指出:“重点建设东
部通辽市科尔沁区、开鲁县、科左中旗、奈曼旗以及赤峰市敖汉旗、
翁牛特旗、宁城县、松山区,中西部乌兰察布市兴和县、察右前旗,
呼和浩特市土左旗,包头市土右旗、九原区,巴彦淖尔市临河市等6
个盟市14个旗县”。项目建设单位兴晟养殖专业合作社地处辽河平
原腹地——开鲁县是国家产粮大县和商品粮基地县,也是自治区划
定的生猪生产基地。境内有种猪繁育场一个,可以为合作社及其成
员提供帮助,具有发展生猪产业的具有饲料充足、技术可靠等优势。
产业优势:开鲁县农牧民具有多年的养猪经验和习惯,但是规
模化养猪还是近年来才兴起。实践证明,养猪业的发展,将有效带
动运输、屠宰、肉类、奶类和皮革加工业和第三产业的发展,实现
产业延伸,扩大就业机会,富裕了农民,增加的地方财政收入,为
农业和农村经济的发展注入了新活力。
项目建设符合区域发展规划,能发挥当地资源优势。
2.3立项的优势分析
2.3.1项目建设符合国家和地方产业规划
2010年中共中央国务院《关于加大统筹城乡发展力度进一步夯
实农业农村发展基础的若干意见》第20条明确指出:“要着力提高
农业生产经营组织化程度……大力发展农民专业合作社,深入推进
示范社建设行动,对服务能力强、民主管理好的合作社给予补助。
为贯彻和落实国家建设社会主义新农村的精神和有关部委行业发展
规划、调整农业产业结构。
国务院《国民经济和社会发展“十二五”规划》指出:加强农
业公共服务能力建设,加快健全乡镇或区域性农业技术推广、动植
物疫病防控、农产品质量监管等公共服务机构。培育多元化的农业
社会化服务组织,支持农民专业合作组织、供销合作社、农民经纪
人、龙头企业等提供多种形式的生产经营服务。积极发展农产品流
通服务,加快建设流通成本低、运行效率高的农产品营销网络。
通辽市“十二五”规划提出“积极发展现代农牧业,推进农牧
业产业化经营。做大做强龙头企业,加大农畜产品深加工研发力度,
完善利益联结机制,引导农畜产品规范化种植养殖、规模化经营,
形成生产、加工、储运、销售、服务链条,提高农畜产品就地转化
增值水平。通过吸引社会资金投资入股、鼓励龙头企业牵头领办、
补助资金扶持农牧民兴办和广泛动员懂技术、善经营、会管理的农
牧民加入等措施,大力培育各类农牧民专业合作社,提高农牧民组
织化程度和抵御市场风险能力
可见,本项目建设符合国家产业政策和“十二五”国民经济和
社会发展规划,也符合当地经济发展规划及资源开发利用政策。
2.3.2项目建设符合市场需求
近些年来,随着人们生活水平的提高和膳食理念的改变,国内
猪肉产品消费相对比重有所下降,但是绝对消费数量仍呈上升趋势。
据权威专家分析,由于广大农村,特别是贫困农村肉类产品消费不
足,总体上讲国内猪肉市场在相当长的一个时期内仍呈上扬态势。
据统计,2010年内蒙古自治区人均猪肉占有量为32.56千克,比全
国平均水平高出2.69千克。在猪肉产品消费结构上,冷鲜猪肉消费
比重在58.2%,猪肉熟食品制品占41.8%,而且近期内这种消费结
构不会改变。生猪养殖虽然有市场和疫病等方面的风险,但是,人
们消费习惯不会短期内改变,追求高水平的生活愿望还在上升,可
见,优质肉猪的市场需求前景广阔。
2.3.4合作社成员对申请项目的支持情况
合作社经过近两年的发展,运作规范、效益好,合作社成员非
常满意。周边更多的农民朋友早有愿望加入合作社,希望合作社扩
大规模、提高辐射带动能力。受资金紧张,基础设施不具备等原因
难以实现。获悉国家支持合作社发展的政策,并对带动能力强的合
作社给予资金政策等支持的消息,大家非常高兴,兴晟养殖专业合
作社理事会及时召开了合作社成员大会,研究落实项目建设方案、
资金筹措办法和收益分配方式等。并形成决议,遵循合作社收益按
照“自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担的原则,盈余主要
按照成员与本社的交易量(额)比例返还”的机制分配。该社对成
员出资、公积金、国家财政补助、他人捐赠以及合法取得的其他资
产所形成的财产,共同享有占有、使用和处分的权利。并安排专人
负责着手筹措资金、准备项目前期申报所需要的支持性文件和资料
等。希望抓住这次难得机遇,积极争取项目建设,从而加快合作社
的发展步伐和带动辐射能力,为当地农牧民致富做出贡献。
第三章项目目标
根据开发办文件精神,结合开鲁县兴晟养殖专业合作社的实际
情况。提出项目建设目标。
该项目在原有的基础上扩建,水、电、路和通讯等公共基础设
施基本能满足扩建后新增产能的需要,可以节省很大一部分项目建
设投资。为了提高合作社的辐射带动能力,采取自繁自育德形式,
拟新购入种母猪75口、种公猪4口o母猪繁育按着年产2.2窝,每
窝产仔猪10-12口,平均按每窝产仔猪10口计算,全年产仔猪1650
口,按95%育成估算。形成年出栏优质肉猪1500口以上的生产能力。
项目达产后,兴晟合作社的辐射带动生猪养殖专业户超过65户,
提升了兴晟养殖专业合作社的辐射带动能力,促进合作社成员及辐
射带动周边农牧民增收。
第四章项目建设方案
4.1主要建设内容
4.1.1建设地点
经过社员大会讨论并形成决议,租赁社长刘金环个人的一块地,
租金由从运营期的未分配利润中解决。该地块位于开鲁县建华镇建
华林场境内的一块占地面积140亩的场地,能为以后发展预留空间。
该场地位于建华镇先胜村村西2.5公里,与居民区保持合理的隔离
区,有利于传染病的防控。
4.1.2土建内容及规模
需要新建种公猪舍30平方米、待产或空怀猪舍120平方米、种
母猪舍150平方米、保育舍100平方米、育肥猪舍500平方米,合
计新建猪舍900平方米;新建办公室门卫及消毒室30平方米、兽医
室和隔离室30平方米、饲料库及饲料加工厂50平方米、职工宿舍
及食堂30平方米以及出猪台等,合计饲料库办公室等辅助用房180
平方米,粪肥临时堆放场地300平方米。
该项目原来场地内水、电、路和通讯等公共设施以及部分生活、
生产用房经过维修可以利用,能为项目建设节省一部分投资。
详见附表2-1土建设施投资明细表。
4.1.3设备购置
该项目为扩建养殖场,建设重点是新建标准化猪舍、完善粪污处
理、健全防疫措施。需要购置饲养设备、自动供水系统,仔猪保温
箱,母猪产仔房,另外还要增加饲料加工厂房、加工的设备、防设
备等。项目建设所需要的设备在县农发办、兽医站的指导下,就近
到厂家购买,质量有保障。
详见表2-2设备清单。
4.1.4科技措施
引进杜洛克钟公猪4口、长白系列种母猪75口。通过新品种的
引进的三元杂交,改良当地生猪饲养品种,提高仔猪料肉比和养殖
效益,带动辐射合作社成员及周边农牧民增收。聘请内蒙古民族大
学和通辽畜牧研究所专家做技术指导。饲养繁育技术有保障。
4.1.5其它措施
近年来,开鲁县大力实施“四良四改”养猪技术。全县生猪良种
和改良种比重已达84.5%,农牧民具有多年的养猪习惯。多年来政府
持续的投入,开鲁县形成了比较体系健全的服务体系,技术基础好。
且兴晟养殖专业合作社在通辽市畜研所、市旗畜牧局和内蒙古民族
大学等的支持和帮助下,聘请从事养猪、动物营养与饲料加工、动
物育种、动物医学等方面的专家教授,进行全程技术服务。所以该
项目实施具有可靠的技术保障。
4.1.6技术路线(农艺措施)及流程
项目建设按照先进的“多点式”布局,全进全出制和仔猪早期
断奶等规范化、标准化生产管理模式,未来考虑建设沼气池,对生
产生活垃圾进行无害化处理,达到经济、生态双赢目标。
项目建设单位择优秀的杂交组合,实施自繁自养,建立规模猪
场的“五阶段四转群”工厂流水线生产模式。经实践检验,生产杜
洛克和大长白三元杂种商品猪,瘦肉率达60%以上。杂交模式如下图:
图4-1肉猪杂交模式图
1.实行仔猪7天补料,28—35天早期断奶,使全场能繁母猪年
均产胎数达2.2胎以上,能繁母猪年均提供活猪出栏头数20头以上。
2.根据猪不同生长阶段,提供优质平衡日粮。根据猪在空怀期、
怀孕期、哺乳期、保育期、生长期、肥育期等不同阶段对营养物质
的需求,给予相应的全价日粮,从而提高饲料报酬、猪舍利用率、
降低成本。采购饲料原料,坚持新鲜、优质的原则。商品代猪经4-5
个月饲养,体重达90-100千克出售。
3.强化饲养管理。抓好防疫消毒工作,加强猪场的饲养管理,
提高配种受胎率、仔猪育成率,使管理制度化。健全卫生消毒制度,
落实各项防疫措施,严格、科学地按免疫程序接种疫苗。控制各生
产、生活人员流动,做好人员、车辆、工具的消毒工作。
技术路线及流程图
图4-2猪场生产工艺图
4.1.7技术流程说明
购买种公猪4口,种母猪75口。采取四阶段饲养三次转群工艺,
将种母猪分成空怀和妊娠阶段,商品猪分成断奶仔猪阶段和生长肥
育阶段,分别置于空怀妊娠猪舍、分娩哺乳猪舍(产房)、断奶仔
猪培育舍和肥育猪舍内分区饲养。
1.母猪配种妊娠阶段
这一阶段空怀母猪分栏小群饲养,妊娠母猪单栏限位饲养,在
此阶段母猪要完成配种并度过妊娠期。配种约需1周,配种率达到
100%,配准的母猪在空怀待配区饲养5周,在妊娠母猪饲养区内饲
养11.5周,然后转入下阶段饲养。母猪在配种妊娠舍饲养16〜17
周。加强经营管理,提高种猪的利用效率,淘汰率控制在20%以内。
2.母猪分娩哺乳阶段
同一周配种的母猪按预产期最早的母猪,提前1周同批进入分娩
母猪舍的分娩栏内,在此完成分娩产仔和对仔猪的哺乳。仔猪成活
率达到95%以上,哺乳期为4周,母猪在这一阶段共饲养5〜6周,
断奶后,母猪回到空怀妊娠母猪舍参加下一繁殖周期。断奶仔猪则
转入断奶仔猪保育舍饲养。
3.断奶仔猪培育阶段
仔猪断奶后,同批转入断奶仔猪保育舍,在高床保育栏网上原窝
或2窝仔猪小群饲养,一般饲养5周,体重达到20kg以上,再同批
转入育肥猪舍育肥。
4.育肥阶段
从保育舍转入到生长肥育舍的小猪,按肥育猪饲养要求,饲养16
周,体重达90〜110kg时同批出售上市。
以整栋舍为单位实行全进全出,有利于防疫、有利于管理,可以
避免猪场过于集中饲养给环境控制和废弃物处理带来负担。
4.2主要技术参数
项目运行,按着科学饲养管理的技术规范,采取人工受精的措施,
提高种猪的利用效率。该项目每头种母猪年产仔2.2窝,每窝按
10-12口计算,成活率按95%计算,种母猪淘汰率控制在20%以内,
不断提高种猪的利用效益。根据生猪生长发育规律,选择合理的饲
料配比,采用科学的饲养技术和管理方法,生猪全饲养周期控制在
175-180天,单体重量90-100kg出栏,料肉比控制在5.5:1范围内,
优于本地区目前的生猪养殖行业标准。
4.3项目涉及的相关环保措施
养殖基地的环境保护的重点和执行标准,按着《中华人民共和国
环境保护法》和《国务院建设项目环境保护管理条例》建设,项目
建成后执行标准:《环境保护质量标准》GB3095—1996;《污水综
合排放标准》GB8978—1996;《大气环境质量标准GB3095—82》。
废水经过发酵处理后,达到污水综合排放三级标准;粪肥采取堆江
发酵无害化处理作为有机肥出售或者用于饲料地培肥土壤。
合理规划生产区、辅助生产区和生活区。养猪场设置了防疫带和
隔离带,布设绿化,改善场区小环境,净化空气;按着免疫程序实
行计划免疫,控制生猪疫病的发生;猪粪尿经发酵,腐熟后作为有
机肥还田;对病死生猪按着防疫部门的要求进行无害化处理。
环保达到当地环保局规定要求,详见附件7环保局预审意见。
4.4项目组织与管理
1.项目建设阶段的机构设置:项目建设单位社长项目领导小组
组长,负责项目全部工作。组织机构见下图。
4-1项目建设组织机构图
2.项目竣工后的机构设置:按项目实施前的组织机构和职责分
工不变。同时,按合作社的要求组建决策层和管理层,建立有激励
机制和约束机制的人事、工资制度,建立科学的生产管理和营销策
划运作体系,制定各种管理制度和岗位责任制。设置生产、供销、
财务等管理人员5人,技术1人,饲养用工6人。
3.进度安排:本项目建设期为一年,进度安排如下:
2012年9月开展前期准备工作;
2013年3月完成施工设计等开工前的准备工作;
2013年4月开始土建,并陆续购置仪器设备等;
2013年9月底竣工并投入会用。具体实施进度安排如下表:
项目实施进度安排表
2012年2013年
项、进
9101112123456789
项目前期准备
勘察设计
土建
安装设备仪器
竣工并投产使用
—
4.管理措施
本项目为既有法人项目,按合作社管理方式,项目的最高决策和
监督机构为合作社理事会,理事会由合作社成员大会选举产生。理
事会决定合作社的建设等重大事项,审议合作社财务报告和工作报
告,决定合作社主要负责人任免,并制定详尽规范的规章制度和操
作流程。合理提取法定的公益金和公积金,为抵御价格市场波动等
风险提供保障。
合作社下设“四部一室”负责项目生产经营的日常管理。
第五章投资估算与资金来源
5.1总投资估算
根据项目建设内容和相关规范以及市场价格计算,项目建设总
投资98.5万元,其中建设投资94.5万元,铺底流动资金4万元。
详见附表2投资估算汇总表。
5.2资金来源
1.中央财政资金
中央财政投资30万元,占项目总投资的30.5也
2.地方财政配套资金
地方财政配套资金12万元,占项目总投资的12.2虬(其中:自
治区财政配套资金11万元,通辽市财政配套资金1万元)
3.自筹资金及来源
合作社成员自筹资金56.5万元,占项目总投资的57.4虬
截止到2011年底,兴晟养殖专业合作社积累盈余公积金达到了
91余万元,经过全体成员表决同意,从中划拨出56.5万元作为自筹
资金来源,用于该项目建设。
详见附件:社员大会同意立项决议和银行存款证明。
5.3财政补助资金使用和管理
1.财政补助资金主要支持和环节
各级财政资金总计42万元。用于猪舍等土建投资24万元,占
项目总投资的24.4%;用于购买仪器设备投资8万元,占项目总投资
的8%;用于购买种猪等科技引进投资9万元,占项目总投资的9.1%;
用于项目前期费1万元,占项目总投资的1%。
详见附表3:财政资金使用明细表。
2.财政补助资金的管理
财政资金全部用于建设投资和购买种猪等基础建设和饲养设
备,防疫设备等方面的投资。
该资金投入使用后,按“三专一封闭”的管理制度落实,明确
分工、协调合作,遵章守纪,提高资金效率。坚持民主管理、民主
监督的原则,实行“资产五分开、审批一支笔”,做到帐实相符、
往来明晰、分派公正、管理透明。严格按照财政投资资金的管理办
法进行使用和报账。
5.4自筹资金的使用和管理
1.自筹资金使用
合作社自有资金56.5万元。用于猪舍及辅助设施等土建投资
28.7万元,占项目总投资的29.1%;用于购买仪器设备投资13.67
万元,占项目总投资的13.9%;用于购买种猪的科技引进投资10.1
万元,占项目总投资的10.25%;用于流动资金4万元,占项目总投
资的4虬
2.自筹资金管理
自筹资金投入使用后,按照会计制度的相关规定严格进行会计核
算,投足、用好,来源有记录,使用有明细。
详见附表:2-1设施投资明细表、附表:2-2设备投资明细表以
及附表:2-3科技措施投资明细表明细表。
第六章效益分析
6.1直接经济效益
1.项目投入产出情况
本项目产品(商品猪),按2011年末销售价格为14-16元/kg为
基础估算。正常生产年份的销售收入估算为210.7万元。
本项目是农牧产品合作社,根据国家税法相关规定免征销售(营
业)税、所得税。
详见附表4-1经营收入营业税及附加测算表。
单位产品为一头育肥猪。经营成本估算了原辅材料、工资福利费、
燃料动力和其他杂费。正常年份经营成本H2万元,每口育成生猪
的成本为746.7元。
项目总成本的估算除单位产品生产成本估算中已列出的项目外,
还估算了修理费和折旧费。正常生产年份的总成本费用估算为144.9
万元,其中固定成本83.27万元,可变成本61.2万元。
正常生产年份的经营成本费用估算为104.2万元。
见附表4—2盈余及盈余分配表。
正常年份,项目投资财务内部收益率36.6%,项目投资财务净现
值(Ic=9%)307万元,项目投资回收期3.07年。
详见附表6项目投资现金流量表。
2.带动成员增收情况
通过合作社规模化饲养,可以能更有效地传播科学饲养技术和疫
病防控技术,为当地及周边农牧民发展养猪业起到示范作用。带动
合作社成员18户,每户平均年出栏按着90口计算,包括育肥猪产
生的有机肥用于生产无公害蔬菜的方面的增收在内,每口育肥猪增
收按400元计算,比无项目全年可以增收64.8万元。经济效益可观。
3.可分配盈余及分配情况
项目达产后,平均每年可以为合作社成员提供可分配盈余45万
元,平均每户社员增收2.5万元,经济效益显著。
详见附表4:项目盈余及盈余分配表。
6.2社会及生态效益
1.项目建设对当地主导产业发展的影响
加强农业、农村一、农民的发展是党中央制定的建设具有中国特色
社会主义的一项重大举措,是实现国民经济稳步发展,提高国富民
强整体水平的战略方针。党中央把“三农”的发展问题作为全党工
作的重中之重。解决“三农”问题的根本是推进社会主义新农村建
设,而社会主义新农村建设的核心是发展农村经济、增加农民收入。
发展畜牧业,特别是养猪业是项目所在地--开鲁县的主导产业。然
而,多年来,由于受市场技术以及饲料人工价格等多方面因素影响,
这一主导产业发展缓慢,产业化程度不高,影响了产业结构调整,
制约了“三农”的发展和社会主义新农村建设步伐。
该项目建设,是当地加强“三农”发展,推进社会主义新农村建
设的具体落实,也是农民迫切需要专业合作和龙头企业的带动原因
所在。
开鲁县兴晟养殖专业合作社实施规模化养猪扩建项目,就是适应
农牧业产业化发展要求,为壮大主导产业,促进结构调整必将起到
带头作用。
2.项目辐射周边农户数量及带动增收情况
通过生猪标准化规模养殖场建设,提供新的就业岗位40个,带
动、提高合作社周边农牧民养殖户超过65户,每户平均按年出栏生
猪50口计算,比无项目全年可以增辐射带动周边农户增收100万元
以上。不但提高了合作社养猪生产水平的,而且又可使许多当地农
民从事养猪产业,不用外出打工在家附近就能赚到钱,还可兼顾自
己的农业生产,实现双赢。因此该项目建设对促进农民增收致富将
起到积极的引导和示范作用,具有良好的经济效益和社会效益。
在金锣集团、内蒙古宇标食品有限公司等龙头企业的培育、带动
下,通过本项目的实施,开鲁县兴晟养殖专业合作社能进一步提高
引导养猪户实现良种化、饲养科学化、产品统一经营化的能力。将
极大提高开鲁县生猪养殖业的市场化程度,推进生猪生产成为有组
织、专业化程度较高的产业。
表1财政补助项目申报单位基本情况表(农民专业合作社)
申报单位全称通辽市开鲁县兴晟养殖专业合作社
通讯地址通辽市开鲁县开鲁镇邮政编码028400
联系电话04756211777
法定代表人姓名刘金环
手机号/p>
法人其他主要兼职情况无工商注册登记时间2010年8月
工商注册证号152324NA000367X主要经营范围生猪养殖购销
主营产品名称生猪入社社员数(人)18
经营类型(种植/养殖/
获得哪级名牌产品无养殖
流通/加工/其他)
无公害(是/独立注册(是/
否否
产品获否)商标注否),名称为
得国家册情况联合注册(是/
绿色(是/否)否否
三品认否),名称为
证情况有机产品(是是否制定实施生产质量
否
/否)标准
是否有龙头企业带动(是依托龙头企业的商标名
是金锣集团
/否)称为
政府认
定情况
合计11.30
货币出资金额
成员出其中:农民11.30
3.30出资情(万元)
资总额出资
况
(万元)企业出资0.00非货币出资金
0
其他出资8.00额(万元)
财务状况(万元)2010年2011年
安排就业人数(人)12
资产总额242.79329.73
净资产184.57191.37带动农户数(户)500
年销售收入188.82336.92增加农户纯收入(万元)100
基地面积[面积(亩)
年净利润22.3733.965000口生猪
或畜禽数量]
其中:标准化基地面积
年二次返利额7.1610.871500口
[面积(亩)或畜禽数量]
项目投资估算汇总表
表2单位:万元
估算价值(万元)
设备安装比例
序号项目建筑工
购置工程其他合计(%)
程费
费费
1工程费用52.7021.670.019.193.594.9%
1.1主体工程(生产设施)40.321.762.0
1.2辅助工程(辅助设施)10.010.0
1.3科技措施费19.119.1
1.4其它工程(其它设施)2.42.4
2工程建设其他费用0.01.01.01.02%
2.1环评0.0
2.2可研0.0
2.3设计0.50.5
2.4其他0.50.5
3预备费0.00.00.00.00.0%
3.1基本预备费0.0
3.2涨价预备费
4建设投资小计94.595.9%
5建设期利息
6铺底流动资金4.04.04.1%
7总投资合计52.721.70.024.198.5
比例(%)53.5%22.0%0.00%24.47%100.0%
土建设施投资明细表
表2-1单位:万元
建设单位
建设
性质造价投资
面积
(新(元额其中财
序号项目(平备注
建//平(万政资金
方
改扩方元)
米)
建)米)
1主体工程(生产设施)90040.320
1.1种公猪舍新建306001.81.0砖混结构
1.2待产或空怀猪舍新建1205006.03.0砖混结构
1.3种母猪舍新建1505007.53.0砖混结构
1.4保育舍新建1005005.03.0砖混结构
1.5育肥猪舍新建50040020.010.0砖混结构
2辅助工程(辅助设施)18010.004.0
2.1办公室门卫及消毒室新建307002.11.0砖混结构
2.2兽医室、隔离室新建307002.11.0砖混结构
2.3饲料库及饲料加工厂新建5050()2.51.0砖混结构
2.4职工宿舍及食堂新建307002.11.0砖混结构
2.5出猪台新建403001.20.0砖混结构
3其它工程(其它设施)3002.4
3.1粪肥临时堆放场300802.4混凝土
合计13800.0052.7024.0
设备投资明细估算
表2-2单位:万元
序单数
位
号设备名称量单价(元)合计(万元)规格型号
1公猪舍0.7
1.1公猪栏套410000.43*2.5*1.3
1.2配种栏套213000.35*2.5*1.2
1.3自动饮水器套67.50.004568*1/2”
2母猪舍6.5
2.1母猪栏808006.43*3*1
2.1自动饮水器套807.50.168*1/2”
3分娩舍4.645
3.1分娩栏套3015004.52.2*1.8*0.55
3.2自动饮水器套607.50.04568*1/2”
3.3仔猪保温箱个101000.11*0.6*0.56
4保育舍2.775
4.1保育栏308002.42.2*1.8*0.5
4.2保育双面料箱套301000.32*4*0.7
4.3自动饮水器套1007.50.168*1/2”
5育成肥猪舍3.515
5.1育成栏套408003.23*2.2*1
5.2自动饮水器套1607.50.12068*1/2”
5.3手饲料推车33500.11*0.58*0.86
5.4清粪车台33000.10.8*0.58*0.65
6隔离舍0.8
6.1猪栏套108000.83*2.8*1
6.2自动饮水器套57.50.003868*1/2”
6.3手饲料推车台13000.01*0.58*0.86
7防疫设备仪器套1140001.40
8饲料槽个150400.6300*280
9饲料机工设备套225000.5粉碎机
10高压清洗机台110000.1
11电子计量称台118000.2
合计21.67
科技措施投资明细表
表2-3单位:万元
内容工作量投资额
序号项目主要作用
简要单位计划数(万元)
1技术引进18.1
1.1新品种引进18.1
1.1.1种公猪头41.6
引进改良品种,发挥品种
优良品质优势,降低饲养
1.1.2种母猪品种7516.5成本提高料肉比率。
头
2技术示范
3技术培训聘请1学习推广科学饲养
专家
技术,发挥合作社示
指导
3.1饲养技术培训费1范、引领作用。
4新品种引进示范
4.1
5其他
5.1
合计19.1
流动资金测算表
表2-4单位:万元
最低周
计算期(年)
周转
序号项目
转天次建设
1345一9
数数期2
1流动资产3553535353
1.1现金301210.015.015.0015.0015.00
1.2应收账款
1.3预付账款
1.4存货2538383838
1.4.1原辅材料6061319.3019.3
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