一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测模拟A卷带答案

一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测模拟A卷带答案

单选题（共50题）1、当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的（）。A.服务性B.公平性C.科学性D.独立性【答案】B2、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的（）特点。A.科学性B.公平性C.服务性D.独立性【答案】B3、关于建设工程项目进度控制的说法，不正确的是（）。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的C.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本D.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标【答案】B4、建设工程项目设计质量的控制应以（）为核心，进行设计质量的综合控制。A.法律法规和合同规定B.强制性标准和合同规定C.使用功能和安全可靠性D.功能性和可靠性【答案】C5、编制项目管理实施规划应包括：①履行报批手续；②分析项目具体特点和环境条件；③熟悉相关法规和文件；④了解相关方的要求；⑤实施编制活动。正确的顺序为（）。A.①-②-⑤-④-③B.①-⑤-④-③-②C.②-⑤-④-③-①D.④-②-③-⑤-①【答案】D6、环境因素的控制包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和（）。A.经济环境B.质量监督C.作业环境D.法律环境【答案】C7、某商品混凝土，目标产量500m3，目标单价700元，目标损耗4％，实际产量550m3，实际单价710元，实际损耗3％，则下列说法错误的是（）。A.因为产量提高，使成本增加36400元B.因为单价提高，使成本增加5720元C.因为损耗率降低，使成本减低了3905元D.该混凝土实际成本364000元【答案】D8、下列属于建设项目信息中技术类信息的是（）。A.编码信息B.工作量控制信息C.风险管理信息D.设计技术信息【答案】D9、混凝土试件强度值不满足规范要求，试件强度不足，经（）对混凝土实体强度进行实际检测后，达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。A.监理单位B.建设单位C.法定检测单位D.设计单位【答案】C10、下列关于邀请招标的特点的说法中，不正确的是（）。A.应当向3个以上的具备承担招标项目的能力、资信良好的投标人发出投标邀请书B.邀请招标也称有限竞争性招标C.邀请招标一般不需要经过批准D.招标人以邀请书的方式发出投标邀请【答案】C11、AIA合同条件主要用于（）。A.公共的房屋建筑工程B.公共的土木工程C.私营的房屋建筑工程D.私营的土木工程【答案】C12、根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。2018真题A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】D13、FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同示范文本》均规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的（）d内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。A.7B.14C.21D.28【答案】D14、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。2016A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】A15、承包人或发包人不能接受工程师对索赔答复的，则()。A.即进入仲裁或诉讼程序B.即进行持续索赔C.只能进入仲裁程序D.只能进入诉讼程序【答案】A16、施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。A.监理规划B.施工任务委托合同C.施工任务单D.设计任务书【答案】B17、企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价，称为（）。A.初始状态评审B.管理评审C.内部审核D.合规性评价【答案】B18、工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和()而建立。（2013）A.项目实施的工作任务目录B.项目实施单位的需求C.分部项目工程的定额号D.信息输入输出模型【答案】B19、以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是（）。A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的目的是提高员工业务水平D.人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】A20、某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的（）原则。A.直接隐患与间接隐患并治B.预防与减灾并重处理C.单项隐患综合处理D.冗余安全处理【答案】C21、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】B22、企业质量管理体系文件中，（）是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。A.质量方针B.程序性文件C.质量手册D.质量记录【答案】D23、FIDIC合同中采用的解决合同争议的方式是（）。A.协商B.调解C.争端裁决委员会D.仲裁【答案】C24、（）是对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式A.消声B.隔声C.减振降噪D.吸声【答案】C25、运用工程网络计划的方法编制进度计划，有利于实现进度控制的科学化，其表现为（）。A.采用先进的计算机软件B.合理确定工作编码C.制定规范的工作时间定额D.分析工作之间的逻辑关系【答案】D26、下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是（）。A.收集准备索赔资料B.编写法律诉讼文件C.防止对方提出索赔D.发出最终索赔通知【答案】C27、市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于（）m。A.1.8B.2C.2.2D.2.5【答案】D28、关于建设工程现场文明施工管理的说法，不正确的有（）。A.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.5mB.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道【答案】D29、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（）。A.确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准B.确定施工质量达到优良标准C.确保工程施工质量不出现质量缺陷D.确保施工活动的正常进行【答案】A30、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目采用了不够成熟的新材料B.项目组织结构不合理C.项目场地周边发生滑坡D.项目现场存在严重的水污染【答案】B31、在建设工程项目决策阶段，（）应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位【答案】A32、建筑材料采购合同的标的包括（）。A.物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或质量要求B.物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或质量要求C.物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或包装方式D.物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或运输方式【答案】A33、建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、施工分包单位、材料设备供应商等，任何一方、任何环节的（）都会造成建设工程质量的不利影响。A.怠慢疏忽或质量责任不落实B.管理不善或施工组织不严谨C.协调不力或相互不配合D.计划不周或施工方案有缺陷【答案】A34、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)通用合同条款，负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利的是（）A.发包人B.承包人C.业主D.监理工程师【答案】A35、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金B.建设工程管理的核心任务包括满足用户的使用功能，有利于维护，这些都属于为工程建设增值C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】D36、在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示（）。A.工作的总时差B.工作与其紧前工作之间的时间间隔C.工作的持续时间D.工作与其紧后工作之间的时间间隔【答案】D37、在我国，实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗等制度，从本质上来说，都是对建设工程项目质量影响因素中（）的控制。A.管理因素B.人的因素C.环境因素D.技术因素【答案】B38、设工程施工承包合同谈判时，承包人应力争以（）来代替业主扣留的保留金。A.投标保证金B.维修保函C.履约保函D.银行保函【答案】B39、在解决国际工程承包合同争议的时候，应首选（）的方式。A.仲裁B.协商C.DABD.DRB【答案】B40、不属于项目质量控制体系建立的原则是()。A.质量责任制原则B.目标控制原则C.分层次规划原则D.目标分解原则【答案】B41、下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是()（2013）A.拖线板挂锤吊线检查B.铁锤敲击检查C.留置试块试验检查D.超声波探伤检查【答案】D42、某因素被预警评价为“受到事故严重威胁”，其预警等级为()级,用()表示。A.I；红色B.II；橙色C.III；橙色D.IV；红色【答案】B43、某网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（）。A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天【答案】D44、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.监理机构应该在维护承包商合法权益的同时不损害业主的合法权益D.我国的工程监理属于国际上设计方项目管理的范畴【答案】B45、某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是()。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】C46、关于进度计划调整的说法，正确的是()。（2012）A.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需进行调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整【答案】D47、根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准【答案】C48、单位工程施工组织设计的内容不包括()。A.工程概况和施工部署B.施工安排C.施工准备及资源配置计划D.主要施工方案及施工现场平面布置【答案】B49、下列有关成本分析的基本方法中比较法的说法正确的是（）。A.实际指标与目标指标对比，反映施工管理水平的提高B.本期实际指标与上期实际指标对比，分析影响目标完成的积极因素和消极因素C.与本行业平均水平、先进水平比，反应本项目技术和经济管理水平的的差距D.比较法又称“结构对比分析法”，这种方法通俗易懂，简单易行、便于掌握【答案】C50、某工程安全事故造成了960万元的直接经济损失，没有人员伤亡，关于该事故调查的说法，正确的是（）。A.应由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组进行调查B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】D多选题（共30题）1、（2019年真题）关于成本核算方法的说法，正确的有（）。A.表格核算法的基础是施工项目内部各环节的成本核算B.会计核算法科学严密,覆盖面较大C.项目财务部门一般采用表格法进行成本核算D.会计核算法适用于工程项目内各岗位成本的责任核算E.表格核算法精度不高,覆盖面较小【答案】AB2、关于正式投标及投标文件的说法，正确的有（）。A.标书密封不满足要求，经甲方同意投标是有效的B.项目经理部组织投标时不需要企业法人对于投标项经理的授权书C.通常情况下投标不需要提交投标担保D.在招标文件要求提交的截止时间后送达的投标文件,招标人可以拒收E.标书提交的基本要求是签章、密封【答案】D3、对业主而言，成本加酬金合同的优点有()。（2012）A.可以转移风险，有利于业主方的投资控制B.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足C.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理D.可以通过分段施工缩短工期E.可以减少承包商的对立情绪【答案】BCD4、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），施工企业项目经理的权限有（）。A.参与工程竣工验收B.参与组建项目管理机构C.决定授权范围内的项目资源使用D.主持项目管理机构工作E.自主选择分包人【答案】BCD5、职业健康安全管理体系和环境管理体系运行中的实施重点是围绕（）等开展活动。A.培训、意识和能力B.文件管理C.不符合、纠正和预防措施D.体系文件编写E.制定方针、目标【答案】ABC6、支付担保通常采用的形式有（）。A.银行保函B.履约保证金C.现金D.担保公司担保E.保兑支票【答案】ABD7、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方E.项目总承包方【答案】AB8、（2020年真题）下列成本分析工作中，属于综合成本分析的有（）。A.年度成本分析B.工期成本分析C.资金成本分析D.月度成本分析E.分部分项工程成本分析【答案】AD9、关于世界银行贷款项目工程和货物采购方式的说法，正确的有（）。（2018年真题）A.可以采用直接签订合同的方式B.国际竞争性招标方式属于公开招标C.首选国际竞争性招标方式D.有限国际招标方式相当于邀请招标E.不允许采用自营工程和询价采购的方式【答案】ABD10、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)，事故调查报告的内容主要包括()。A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失D.事故发生的原因和事故性质E.对事故责任者的处理结果【答案】ABCD11、国际上，业主方项目管理的方式主要有（）。A.业主方自行进行项目管理B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理【答案】ACD12、编制施工预算时，常见的材料消耗量汇总表有()。A.金属构件委托加工表B.钢木门窗委托加工表C.周转性材料需用量表D.门窗五金明细表E.材料消耗的“两算”对比分析表【答案】ABCD13、物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。采购管理应遵循的程序有（）。A.明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任B.进行采购策划，编制采购计划C.进行市场细分，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录D.采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位E.签订投标合同【答案】ABD14、关于施工项目分部工程质量验收的说法，正确的有（）。2016A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备各安装分部的工程验收C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测E.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价【答案】ACD15、属于职业健康安全及环境目标、指标制定准则的是（）。A.考虑应急准备和响应B.考虑商业机会和竞争机遇C.考虑可实施性D.考虑监测考评的现实性E.考虑自身潜在的危险和重要环境因素【答案】BCD16、施工过程质量验收主要是指（）的质量验收。A.检验批B.分项工程C.分部工程D.子单位工程E.单位工程【答案】ABC17、建设工程现场文明施工管理主要内容包括（）。A.现场围挡B.封闭管理C.材料堆放D.生活设施E.教育培训【答案】ABCD18、在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作项编码应考虑对不同的（）进行标识。A.计划形式B.计划层C.计划对象D.计划方法E.工作（如设计、施工、招标投标等）【答案】BC19、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策【答案】D20、施工现场空气污染的防治措施有（）。A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场B.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度C.油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品及时焚烧D.车辆开出工地要做到不带泥砂，基本做到不洒土、不扬尘E.拆除旧建筑物时，应适当洒水，防止扬尘【答案】ABD21、当采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（）。A.业主资金不到位B.工程量发生较大的变化C.承包商自身成本发生较大的变化D.国家相关政策发生变化E.通货膨胀达到一定水平【答案】BD22、建设工程索赔成立的前提条件有（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围D.索赔费用计算正确,并且容易分析E.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔