一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测高能A卷带答案

一级建造师之一建建设工程项目管理自我检测高能A卷带答案

单选题（共50题）1、以货币形式编制项目在施工周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（）。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【答案】B2、关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）。A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育【答案】D3、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是（）。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系【答案】A4、按照我国现行规定，对于达到一定规模的，危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施。A.项目技术负责人和总监理工程师B.施工单位技术负责人和总监理工程师C.项目技术负责人和施工单位技术负责人D.总监理工程师和业主代表【答案】B5、国际上常见的投标担保的保证金数额为（）。A.2%～5%B.5%～8%C.7%～10%D.10%～10%【答案】A6、关于“一揽子保险”（CIP）的说法,正确的是（）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】C7、已知工作F有且仅有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。(2015真题)A.0B.5C.7D.9【答案】C8、根据安全生产管理预警体系的要素构成，属于外部环境预警系统的是（）。A.质量管理预警B.技术变化的预警C.设备管理预警D.人的行为活动管理预警【答案】B9、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。A.项目技术负责人B.施工单位技术负责人C.项目负责人D.总监理工程师【答案】B10、生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每半年至少组织()次现场处置方案演练。A.1B.2C.3D.4【答案】A11、根据建筑工程生产施工的特点，目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或（）的文件形式进行编制。A.施工质量责任制B.施工全程计划C.施工项目管理实施规划D.施工质量保证体系【答案】C12、施工成本分析就是根据会计核算、（）和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。A.单项核算B.成本核算C.利润核算D.业务核算【答案】D13、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，施工企业更换了项目经理。该企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】D14、依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理特点不包括（）A.适应性B.复杂性C.多变性D.协调性【答案】A15、某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（）个月。A.0.9B.1.2C.1.5D.3.6【答案】A16、项目信息门户实施的条件中，（）起到支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。A.组织件B.教育件C.软件D.硬件【答案】A17、关于招标信息发布的说法，错误的是（）。A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止日期至少15日前发出B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日C.招标人或其委托的招标代理机构应至少在2家指定的媒介发布招标公告D.招标人或其委托的招标代理机构在2个以上媒介发布的同一招标项目的招标公告的内容应当相同【答案】C18、某混凝土工程按《建设工程工程量清单计价规范》计价，招标文件中估计工程量为60万m3，合同中规定：混凝土工程单价为12元／m3，当实际工程量超过估计工程量15％时，超出价格为7元／m3。工程结束时实际完成混凝土工程量为84万m3，则混凝土工程款为（）万元。A.933B.1274C.1540D.1643【答案】A19、某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（）。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天C.不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天【答案】D20、在建设工程施工承包合同中，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同形式是（）。A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.单价合同D.变动总价合同【答案】B21、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天（计算坐标系），对应的持续时间分别是5天，1天。紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（）天。A.8B.9C.10D.13【答案】A22、下列噪声源中，会产生工业噪声的是（）。A.鼓风机B.推土机C.打桩机D.火车【答案】A23、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。2018真题A.??合同总价可以一次确定B.??分包合同价对业主相对透明C.??不利于业主节约投资D.A、合同总价可以一次确定B、分包合同价对业主相对透明C、不利于业主节约投资D、确定建设项目合同总额的依据不足【答案】B24、根据《建筑施工组织设计规范》，施工组织设计应由（）主持编制。A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】D25、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），工程排污费属于建筑安装工程费中的（）。A.企业管理费B.措施费C.规费D.直接工程费【答案】C26、某商品混凝土目标成本为443040元，实际成本为473697元，具体资料见下表，则混凝土使用量变化导致的成本增加为（）元。A.13104B.22152C.30657D.35256【答案】B27、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析()方面存在的问题。A.组织B.人C.方法D.工具【答案】A28、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。（2018年真题）A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】D29、项目目标动态控制的准备工作是（）A.收集项目目标的实际值B.对项目目标的计划值和实际值进行比较C.对项目目标进行调整D.将项目的目标进行分解【答案】D30、（2019年真题）业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】A31、在企业质量管理体系的认证书有效期内，当出现体系认证证书持有者变更时（）。A.可按规定进行复评B.可按规定重新换证C.认证证书作废D.待有效期满后再处理【答案】B32、利用水泥沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物处置的()。A.填埋B.稳定和固化C.堆肥D.压实浓缩【答案】B33、专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。A.构成比率法B.成本盈亏异常分析C.比较法D.差额计算法【答案】C34、工单位年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】C35、（）是工程项目竣工质量验收的基本对象。A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程【答案】D36、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过（）。A.7B.10C.15D.30【答案】D37、在国际上业主方工程建设物资采购主要有业主方自行采购、与承包商约定某些物资为指定供货商、承包商采购。其内容为：①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进行采购策划,编制采购计划；③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。A.①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④B.①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤C.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧D.④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③【答案】C38、下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是（）。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划【答案】A39、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001)，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行（）。A.化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收【答案】B40、下列各项中，不属于劳务分包合同中承包人义务的是（）。A.编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责工程测量定位D.科学安排作业计划【答案】D41、风险量反映不确定的（）。A.风险发生的可能性B.风险事件发生的概率C.风险事件发生对项目目标的影响程度D.损失程度和损失发生的概率【答案】D42、采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是（）。A.所有工作均按最早开始时间开始B.关键工作均按最迟开始时间开始C.关键工作均按最早开始时间开始D.所有工作均按最迟开始时间开始【答案】D43、承包人提出索赔时，下列各种相关文件的提交程序正确的是（）。A.索赔意向通知书-延续索赔通知-索赔通知书-最终索赔通知书B.索赔通知书-延续索赔通知-索赔意向通知书-最终索赔通知书C.索赔意向通知书-索赔通知书-延续索赔通知-最终索赔通知书D.索赔通知书-索赔意向通知书-延续索赔通知-最终索赔通知书【答案】C44、在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（）。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度【答案】A45、按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作业的是()。（2012）A.测量师事务所B.结构工程师事务所C.建筑师事务所D.水电工程师事务所【答案】C46、关于工程网络计划中虚工作的说法，错误的是（）。A.虚工作表示工作之间的逻辑关系B.虚工作的总时差和自由时差均为零C.虚工作的持续时间为0D.在双代号网络计划中存在虚工作【答案】B47、某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废标处理【答案】B48、关于施工总承包模式，下列说法中正确的是()。A.施工总承包模式下，项目质量的好坏取决于业主方对施工总承包单位的监督B.施工总承包模式的最大缺点在于建设周期较长C.采用施工总承包模式，业主方在投资控制方面有很大的风险D.所有施工任务的组织和协调由业主方负责，业主方工作量较大【答案】B49、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警表示处于事故的上升阶段，用（）表示。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色【答案】C50、根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是（）。A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批【答案】D多选题（共30题）1、根据《建设工程项目管理规范》GB／T50326—2006，项目经理应具有权限包括()。A.主持项目经理部工作B.代表本企业与业主签订承包合同C.制定项目经理部内部计酬办法D.参与选择物资供应单位E.负责组建项目经理部【答案】ACD2、属于职业健康安全及环境目标、指标制定准则的是（）。A.考虑应急准备和响应B.考虑商业机会和竞争机遇C.考虑可实施性D.考虑监测考评的现实性E.考虑自身潜在的危险和重要环境因素【答案】BCD3、关于安全技术交底内容及要求的说法，正确的有（）。A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施B.项目部必须实行逐级交底制度，纵向延伸到班组全体人员C.内容中必须包括针对危险点的预防措施D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底E.涉及"四新"项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底【答案】ABC4、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的（）。A.成本目标B.投资目标C.进度目标D.安全目标E.质量目标【答案】BC5、在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有()。A.督促施工单位及时整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见B.审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告C.对工程主要部位.环节及技术复杂工程进行检查D.组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收意见E.在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果【答案】ABD6、下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有()。A.选择合同结构B.分析工程风险C.建立管理组织体系D.确定物资采购模式E.明确管理职能【答案】ABD7、企业安全生产教育培训一般包括对（）的安全教育。A.员工家属B.特种作业人员C.新员工D.企业员工E.管理人员【答案】BD8、职业伤害事故，可以按照（）进行分类。A.事故发生的原因B.事故严重程度C.事故处理的原则D.事故责任人的性质E.事故造成的人员伤亡或直接经济损失【答案】AB9、施工成本的过程控制主要包括()方面的控制。A.人工费B.材料费C.施工分包费D.企业管理费E.规费【答案】ABC10、根据《建筑工程质量管理条例》,在工程项目建设监理过程中,未经监理工程师签字时,下列做法中正确的有()。A.建筑材料、构配件不得在工程上使用B.建筑设备不得在工程上安装C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不得进行竣工验收E.施工单位不得更换施工作业人员【答案】ABC11、建设工程项目评标过程中，初步评审包括（）。A.投标资格审查B.计价方式C.组织结构D.优惠条件E.投标担保的有效性【答案】A12、有关项目目标控制方法的说法，正确的有（）。A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现【答案】ACD13、建设工程项目质量控制系统运行的约束机制取决于（）。A.各质量责任主体对利益的追求B.各主体内部的自我约束能力C.各主体外部的监控效力D.工程项目管理文化建设的程度E.质量信息反馈的及时性和准确性【答案】BC14、在某工程网络计划中，工作M的总时差为2天。在该计划执行一段时间后检查实际进展情况时发现工作M的总时差变为－3天，说明工作M的实际进度（）。A.拖后3天B.影响工期3天C.拖后5天D.影响工期5天E.拖后2天【答案】BC15、关于管理职能分工的说法，正确的有（）。A.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表B.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变【答案】AD16、（2020年真题）关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的有（）。A.总进度目标的论证涉及工程实施条件分析B.总进度目标的论证是项目决策阶段的策划工作C.总进度目标的论证应分析实施阶段各项工作之间的逻辑关系D.论证前宜收集类似项目的进度资料E.分析论证总进度目标实现的可能性应在项目实施过程中进行【答案】ACD17、决定了职业健康安全与环境管理多变性的原因是()。A.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大B.各工种的交叉和平行作业C.较多的外部环境影响因素D.地理条件和地域资源的影响E.由于技术进步，项目不断引入新材料、新设备和新工艺【答案】A18、根据《建设工程监理规范》(GB50319-2013)，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是()A.在在签定委托监理合同前编制及收到设计文件后开始编制B.在签定委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应由总监理工程师主持编制E.编制依据之一是项目审批文件【答案】CD19、投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的()。（2013）A.招标人的责权利B.招标工程的范围和详细内容C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排【答案】BD20、下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有（）。2018真题A.分析各种风险因素发生的概率B.分析各种风险发生的损失量C.确定风险等级D.确定风险量E.确定风险管理范围【答案】ABCD21、单位工程竣工成本分析的内容包括（）。A.竣工成本分析B.经济效果分析C.主要资源节超对比分析D.成本指标对比分析E.主要技术节约措施分析【答案】ABC22、下列关于建造师和项目经理说法中，正确的有（）。A.建造师是一种工作岗位的名称B.项目经理是一个的专业人士名称C.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理D.在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册证书编号等事项E.项目经理是施工企业的法定代表人在项目上的代表人【答案】C23、在某工程网络计划中，工作M的总时差为2天。在该计划执行一段时间后检查实际进展情况时发现工作M的总时差变为－3天，说明工作M的实际进度（）。A.拖后3天B.影响工期3天C.拖后5天D.影响工期5天E.拖后2天【答案】BC24、某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工