如何成为一个成功领导

如何成为一个成功的领导

主讲老师：娄萌

课程结构第一单元：角色再造：走出传统角色的误区第二单元：管理下属：影响力就是领导力第三单元：狼性文化:打造一个强大团队的哲学第四单元：下属激励:给他（她）鲜花给他梦第五单元：教练下属:”水涨船高”共进步第六单元：大道无形：成功领导的自我修炼第一篇角色再造：走出传统角色的误区管理人员的角色功能内承上承担单位职责达成组织目标执行领导的指示启下做好组织的管理带领团队达成任务使各项资源充分有效发挥平行间协调公关1、领导的职责2、领导该干什么

领导的角色常见角色误区内1、业务员2、教父3、官僚思想4、自然人领导的角色回归

角角色一一人力资源经理角色二管理者角色四职务经理角色三教练员领导角色在工作内容上，从做业务到做管理；在实现方式上，从野牛型到野雁型；在工作方式上，从个性化到组织化；在人际关系上，从感情关系到事业关系；在目标上，从个人目标到团队目标；在工作力度上，从守成到变革；在管理方式上，从指挥到授权新型领导角色的七大变化管理下属：影响力就是领导力第二篇管理与领导

1、领导远见（Purpose）2、领导热情（Passion）3、自我定位（Place）4、优先顺序（Priority）5、人才经营（People）6、领导权力（Power）理想领导者的“6P”特质

共享远景挑战现状

激励人心领导五种行为使众人行以身作则领导影响力构成权力性影响（强制性影响力）1、传统因素：观念性、服从感2、职位因素：社会性、敬畏感3、资历因素：历史性、敬重感非权力性影响（自然性影响力）1、品格因素：本质性、敬爱感2、才能因素：实践性、敬佩感3、知识因素：科学性、信赖感4、情感因素：精神性、亲切感第三篇狼性文化：打造一个强大团队的哲学

狼，是陆地上生物最高的食物链终结者之一。由于有狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群；也因为有狼的威胁存在，其他野生动物才被迫进化得更优秀，以免被狼淘汰，所以狼使生态处于一种平衡状态。没有狼的存在，生态上将出现莨莠不齐、传染病众生的局面，不利于生命的稳定、健康的平衡发展。况且狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。

--阿奎利斯·爱克斯

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