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文档简介

项目部内部安全许可管理方法实施细则项目部内部安全许可管理方法实施细则为确保项目部内部安全许可管理运行有效，规范公司内部安全管理行为，本文订立了项目部内部安全许可管理方法实施细则，以期对公司员工和管理层形成管束和规范作用，削减公司安全事故的发生，提高公司内部管理水平。一、适用范围本制度适用于公司安全部门负责的项目部内部安全许可管理，覆盖公司全部项目部门。二、安全许可认证制度1.项目部必需遵守国家法律法规和公司有关安全管理的规定，并依据实际情况订立相应的安全管理制度和规范。2.项目部内必需选聘专业的安全工程师、安全员等工作人员，做好安全检查、安全培训、事故处理等工作。3.对特别时期和突发事件进行有效的应急处理和处置，并定期组织演练。4.项目部向公司安全部门申请安全许可认证，并供给必要材料和文件。5.经公司安全部门审核符合安全标准的项目部，颁发安全许可证书，并保存在公司安全档案中。三、安全许可管理制度1.安全许可证书持有者必需按时完成公司规定的安全检查和评估，若发觉安全问题需立刻报告公司安全部门，并适时实行措施加以处理。2.安全许可证书持有者具有业务负责人的权限，必需督促管理团队、工程师、安全员等人员认真履行职责，维护项目部的安全稳定。3.安全许可证书持有者必需建立严格的安全管理制度和操作规范，并对员工进行全面的安全培训和教育。4.安全许可证书持有者必需定期召开安全委员会会议，讨论安全问题和改善措施，并适时通报公司安全部门的相关情况。5.安全许可证书持有者必需定期对项目部的安全情况进行自我评估和监管，确保项目部的安全许可证书持续有效，碰到安全事故，需适时报告公司安全部门。四、惩罚制度1.严重违反公司安全管理规定的项目部，安全许可证书将被收回，并对项目部负责人进行相应惩罚。2.安全许可证书滥用、转让、借用等行为均属于违规操作行为，将予以严惩。3.安全管理措施不到位，严重影响公司安全和项目进度的项目部，也将予以相应惩罚和惩罚。五、最后解释权本制度适用于公司安全部门的全部项目部门，解释权归公司安全部门全部，如有需要变更，由公司安全部门适时发布通知，并订立相应的新版制度。六、总结公司内部安全管理是企业经营过程中的紧要构成部分，尤其是对建设行业的企业来说，安全问题涉及到的领域更加广泛。本制度对项目部对内的安全管理进行了规范，并明确了安全许可认证制度、安全许可管理制度、惩罚制度等核心内容

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