一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练A卷含答案

一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练A卷含答案

单选题（共50题）1、在建设工程项目施工阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（）。A.办理安全与环保审批手续B.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案C.提出保障施工作业人员安全和预防安全生产事故的措施建议D.环保部门对项目完成验收【答案】B2、成本计划的编制依据不包括（）。A.价格信息B.相关定额C.项目管理规划大纲D.类似项目的成本资料【答案】C3、索赔报告的关键部分是（）A.索赔款项计算部分B.证据部分C.论证部分D.总述部分【答案】C4、关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（）。A.主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫B.施工现场必须使用预拌混凝土C.施工现场可以焚烧材料包装物D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾【答案】D5、在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作()。A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.持续时间最长D.最早开始时间等于最迟开始时间【答案】D6、国际工程承包合同中的争议可采用仲裁或诉讼方式解决，与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决合同争议的特点不包括（）。A.效率高B.专业化C.中立性D.保密性【答案】C7、建设工程()指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。A.项目决策B.项目策划C.项目审批D.项目执行【答案】B8、PDCA循环中的C阶段包含两个环节，其中第一个环节是（）。A.制定实施的管理措施B.检查是否严格执行了计划的行动方案C.自检D.检查质量体系运行的信息【答案】B9、关于管理环节中决策的说法，正确的是()。A.从备选方案中选择一个即将被执行的方案B.制定多项备选方案C.落实已选定方案D.检查方案是否被执行【答案】A10、质量管理的计划职能，包括确定质量目标和（）两方面。A.制定实现质量目标的管理方案B.制定实现质量目标的保证计划C.制定实现质量目标的行动方案D.制定实现质量目标的组织方针【答案】C11、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】A12、项目人力资源管理的目的是（）。A.调动项目参与人的积极性B.建立广泛的人际关系C.招聘或解聘员工D.对项目参与人员进行绩效考核【答案】A13、企业质量管理体系文件中，（）是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映。A.质量方针B.程序性文件C.质量手册D.质量记录【答案】D14、下列关于建设工程项目策划的说法错误的是()。A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程C.工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程D.工程项目策划是一个封闭性的工作过程【答案】D15、在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）系统。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警【答案】B16、建设项目工程总承包施工阶段工作内容不包括()。A.任命项目经理，组建项目部B.开工前的准备工作C.移交工程资料D.进行竣工决算【答案】A17、施工组织总设计的工作内容包括①计算主要工种工程的工程量、②拟定施工方案、③编制施工总进度计划、④编制资源需求量计划，他们的正确次序是（）。A.①②③④B.②①③④C.②①④③D.①③②④【答案】A18、项目管理实施计划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。2014根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），正确的编制程序是（）。2014A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④【答案】B19、建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（）。A.控制的目标相同、但控制的时间范畴不同B.控制的目标不同、但控制的时间范畴相同C.控制的目标和时间范畴均相同D.控制的目标和时间范畴各不相同【答案】D20、关于建设工程安全事故的处理，下列说法中正确的是（）。A.有关部门逐级上报事故，每级上报的时间不得超过2小时，严禁越级上报B.事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告C.事故调查报告的内容应包括对事故责任者的处罚决定D.对于较大事故，人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复【答案】B21、项目管理咨询公司所提供的服务的工作性质属于工程()服务。A.顾问B.技术C.监督D.采购【答案】A22、单代号搭接网络计划中,某工作持续时间3天,有且仅有一个紧前工作,紧前工作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第（）天。A.6B.0C.3D.5【答案】A23、根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，不包括（）。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.法律措施【答案】D24、工作D有三项紧前工作A、B、C，其持续时间分别为：A=3、B＝7、C=5，其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6，则工作C的自由时差为()。A.0B.5C.1D.3【答案】C25、能够使系统发生故障或发生性能不良的事件，违背安全要求的错误行为属于不安全因素中的（）。A.物的不安全状态B.人的不安全因素C.组织管理上的不安全因素D.意识和能力因素【答案】B26、关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是（）。A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过12个月B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算【答案】B27、建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()。A.建筑安装工程造价B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费D.施工总承包管理费【答案】D28、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排()。A.施工程序和工艺顺序B.施工工艺和施工方法C.工艺顺序和施工方法D.施工流向和施工工艺【答案】A29、某工程计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为7天，自由时差为3天，如果A工作实际进度拖延10天，则会影响工程计划工期（）。A.3天B.5天C.7天D.9天【答案】A30、以下选项中，属于项目管理规划大纲内容的有（）。A.项目成本管理B.进度计划C.安全生产计划D.技术经济指标【答案】A31、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，关于专业分包的说法，正确的是（）。A.分包工程合同不能采用固定价格合同B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用D.专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地【答案】B32、关于事故预警系统，下列说法不正确的是（）。A.以事故控制和处理为目的B.当事故难以控制时，及时做出警告，并提供对策措施和建议C.综合运用事故致因理论（如系统安全理论）、安全生产管理原理（如预防原理）D.根据预警分析的结果对事故征兆的不良趋势进行矫正、预防与控制【答案】A33、当修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间间隔称为（）时距。A.STFB.STSC.FTFD.FTS【答案】D34、职业伤害事故按照事故发生的原因进行分类，起重机驾驶员在上下驾驶室时发生坠落伤害属于（）。A.机械伤害B.起重伤害C.高处坠落D.其他伤害【答案】C35、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】B36、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2013,对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。A.抽样检测B.化学成分测定C.破坏性试验D.观感质量验收【答案】A37、根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D38、（2020年真题）取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】B39、在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为（）合同。A.纯单价B.成本加酬金C.不可调值总价D.可调值总价【答案】D40、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（）工程。A.市政公用B.石油化工C.私营的房屋建筑D.水利水电【答案】C41、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。A.固定单价合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.固定总价合同【答案】D42、某工程混凝土楼面因测量误差，造成现浇楼面的平整度偏差达到9mm，对该质量事故的处理方案是（）。A.修补B.返工C.加固D.不作处理【答案】D43、对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（）。A.办理施工许可B.确定检验批C.编制施工组织设计文件D.办理质量监督手续【答案】C44、对比较法中常有的形式说法错误的是()。A.将实际指标与上期实际指标对比B.将实际指标与目标指标对比C.本期实际指标与上期实际指标对比D.与本行业平均水平.先进水平对比【答案】A45、某建筑材料采购合同中，约定由采购方于2013年5月30日到指定地点提取约定数量的货物，6月3日支付货款总额；5月25日采购方接到了提前提货通知，并于5月27日接收货物；发现供货方交货数量大于约定数量。而且有部分货物品种、质量不符合合同约定，下面说法错误的是（）。A.对于品种、质量不符合合同约定的货物，采购方同意利用可按质论价,不同意使用应由供货方负责包换或包修B.采购方可以只提取约定数量的货物C.供货方可要求采购方支付5月25日至27日未及时提货的保管费D.对多交货部分采购方可代为保管，但保管费应由供货方承担【答案】C46、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程建设所需的材料、设备D.工程质量和工作质量【答案】D47、下列不属于业主方进度目标的是（）。A.工厂建成可以投入生产B.道路建成可以通车C.办公楼可以启用D.旅馆竣工验收合格【答案】D48、某网络计划中，工作M的自由时差为3天，总时差为5天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后（）天。A.5B.7C.6D.9【答案】B49、关于事故处理原则的说法，不属于四不放过原则的是（）。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D.事故没有上报不放过【答案】D50、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。（2014）A.编制工程网络进度计划B.编制资源需求计划C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程【答案】D多选题（共30题）1、下列选项中，属于事故报告的内容的有（）。A.事故发生的时间、地点、工程项目名称、工程各参建单位名称B.事故发生的简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失C.事故报告单位、联系人及联系方式D.事故责任的认定和对责任者的处理建议E.责任者处罚和事故处理结论【答案】ABC2、导致沟通失真的沟通障碍主要来自（）。A.发送者的障碍B.处理者的障碍C.接受者的障碍D.沟通通道的障碍E.沟通方式的障碍【答案】ACD3、施工阶段质量的自控主体指的是（）。A.施工承包方B.供货方C.建设单位D.业主E.监督单位【答案】AB4、住宅工程质量分户验收的内容有（）。A.地面工程质量B.门窗工程质量C.供暖工程质量D.防水工程质量E.电梯工程质量【答案】ABCD5、关于履约担保的说法，正确的有（）。A.建筑业通常倾向于采用无条件银行保函作为履约担保B.银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函C.履行担保书通常是由商业银行或保险公司开具D.采用担保书的金额要求比银行保函的金额要求低E.履约保证金额的大小取决于招标项目的类型与规模【答案】B6、当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用（）的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用。A.资源占用量大B.资源占用量小C.直接费用高D.直接费用低E.持续时间短【答案】AC7、除专用条件另有约定外，监理工作内容包括()A.选择工程总承包人B.审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人C.要求设计单位改正设计错误D.审查施工承包人提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告E.验收隐蔽工程、分部分项工程【答案】BD8、建设工程项目施工准备阶段，建设监理工作的主要任务有（）。A.审查分包单位资质条件B.检查施工单位的试验室C.审查工程开工条件D.签署单位工程质量评定表E.审查施工单位提交的施工进度计划【答案】ABC9、关于网络计划中工作自由时差（FFi或ij）说法，正确的有（）。A.自由时差是在不影响工期的前提下，工作所具有的机动时间B.FFi=min{LAGij}（LAGij是本工作和紧后工作之间的间隔时间）C.FFij=min{ESjk-EFjk}（ESjk是所有紧后工作的最早开始时间）D.FFij=min{ETj}-ETi-Dij(ETj是指所有紧后工作开始节点的最早时间)E.时标网络计划中，自由时差是该工作与紧后工作间最短波形线的长度【答案】BD10、施工成本计划的编制方式有（）。2017A.按施工进度编制施工成本计划B.按施工成本组成编制施工成本计划C.按施工质量编制施工成本计划D.按施工合同编制施工成本计划E.按施工项目组成编制施工成本计划【答案】AB11、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目经理的职责有（）。A.主持编制项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.进行授权范围内的利益分配D.主持项目经理部工作E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系【答案】ABC12、建设工程索赔成立的前提条件有()。（2013）A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期B.造成费用增加或工期损失的原田，按合同约定不属于承包人的行为责任险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围E.索赔费用计算正确，并且容易分析【答案】ABC13、相对于工程合同价，则()可作为投资的计划值等。A.工程概算B.工程预算C.支付款D.结算款E.竣工款【答案】AB14、为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理理念。A.与供方互利B.系统方法C.动态控制D.多方案比选E.以顾客为关注焦点【答案】BCD15、工程符合相应条件方可进行竣工验收，其中包括（）。A.施工单位完成相应任务后自检合格，提出工程竣工报告并经项目经理审核签字B.有完整的技术档案和施工管理资料C.施工单位签暑了工程质量保修书D.对于住宅工程，建设单位进行了分户验收E.建设单位已按合同约定支付工程款【答案】BC16、下列工程变更情况中，应由业主承担责任的有（）A.不可抗力导致的设计修改B.环境变化导致的设计修改C.原设计错误导致的设计修改D.政府部门要求导致的设计修改E.施工方案出现错误导致的设计修改【答案】ABCD17、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（）。A.整个建设项目合同总额的确定较有依据B.能为分包单位提供更好的管理和服务C.对业主节约投资较为有利D.施工现场的总体管理与协调较为有利E.缩短建设周期，进度控制较为有利【答案】AC18、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，除在专用合同条款中明确的事项外，承包人必须向发包人提交()，项目经理才能履行职责。A.项目经理与承包人之间的劳动合同B.项目经理工作履历C.项目经理持有的建造师执业资格证书D.承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明E.项目经理的专业技术职称证书【答案】AD19、在项目实施阶段，项目总进度应包括（）。2017A.项目建议书编制进度B.设计工程进度C.招标工作进度D.项目投产运行工作进度E.工程施工和设备安装进度【答案】BC20、每一个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（）。2018真题A.设计准备工作的流程B.施工招标工作的流程C.施工作业的流程D.工作任务分工的流程E.信息处理的流程【答案】ABC21、建设工程项目施工成本控制的主要依据有（）。A.合同文件B.进度报告C.成本计划D.施工成本预测资料E.工程变更【答案】ABC22、下列关于招标信息的说