2023年信审官中小企业风险管理培训

信审官中小企业风险管理培训现如今，风险管理,中小企业,培训相关内容使用的频率越来越高，那么拟定风险管理,中小企业,培训真的很难吗？下面是我整理的信审官中小企业风险管理培训，仅供参考，大家一起来看看吧。

篇1:信审官中小企业风险管理培训

中小企业风险管理培训

一、保前调查企业阶段

（一）行业分析，防范系统性风险

全球通货紧缩，经济下行，产能过剩，开工不足，竞争激烈，盈利下降

※需求下降缘由：国家重大政策变化，eg.酒

购买力不足，eg.房地产

※供应多余缘由：技术进步

全球可输入，自由贸易

1、上下游嬉戏规章：包括结算规律，资金占用的环节，付款方式，收款方式，存货占用，固定资产投入占用

2、行业分析几个简洁方法

（1）营业执照的经营范围特别要求

eg.江苏威鹏金属的马口铁，要酸洗，要镀锡，环评是否过关

（2）行业资质准入不准入，级别有多高

eg.建筑、房地产、食品医疗卫生、废旧金属回收、地沟油

（3）贸易类企业是代理商还是经销商

代理商要求高于经销商，资金量大，货渠道富裕

（4）上下游客户结构，结算方式

看出企业规模、质量和行业内地位、水准

（二）实际掌握人状况

1、看其原始积累：包括财宝积累与技术积累，下游人脉。如中途收购得来，则技术、资质、渠道的掌控力差。

2、看实际掌握人风险偏好：看其盈利的模式，盈利后的投资方向，激进的会投房地产、小贷、期货等，保守的会在行业内上下左右扩张。

3、看其关联企业：资金统一调配到哪儿，主体现金流是否不正常。

4、看其抗压力量与经营意愿：在有风险的状况下，宜兴人违约意愿大，江阴人强韧、硬抗。

5、看其生活爱好与生活态度：是否有吃喝嫖赌抽等不良嗜好。

6、检验方法

（1）营业执照、章程、验资报告等基础资料

股东变迁经营不稳定

大股东、法人、实际掌握人是否全都关联企业调查

（2）人行报告显示关联、互保状况

（三）现金流分析

1、现金流是第一还款来源，反担保措施只是缓释风险的措施

2、分现金流量表的三块来分析

（1）投资、筹资相对稳定，可不分析

（2）小企业生产简洁，存货少，生产周期短，形势不好可减产甚至停产，大企业，特殊是重装备企业不能减产或停产，因此相对而言小企业经营现金流更不稳定

3、支付力量分析

（1）货币-原材料-产成品-应收账款，整个生产周期越快，支付力量越强

（2）现金及非现金流淌资产之和对应融资金额的倍数体现支付力量

（3）除固定资产外的启动资金（铺底）+历年累积，比例多高，看3-5年的资料

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（4）收集真的资料很难，小企业科目少，金额不大，发生量也不大，还有许多现金交易，纳税报表可能由关联销售或原料进出来造假，卡流水可能非贸易背景，所以直接看会计系统，假如有账外账，直接问老板要，核实应收、应付、货币结余几个重要科目

4、流淌资金占用量分析方法

（1）随机抽取一个月

（2）结合生产周期抽取

A．进行偏离度分析：统计流淌资金占用量最大值、最小值和平均值，差异大，关注现金流来源的稳定性，设计还贷时间与金额

B．结构分析：原材料占比、产成品占比、应收款占比，应收款关注集中度

C．流淌资金占用量与融资比较，与销售收入比较（经营力量），与净利润比较（盈利力量），与固定资产原值比较（杠杆）

二、保前与银行人员沟通阶段

兜底还是增信，关注银行从业人员道德风险

关注银行信贷政策，行业倾向，激进/谨慎

三、担保方案确定阶段

（一）合作银行多元化，行业多元化

（二）融资产品多元化，可多做低风险业务

1、中长期流淌资金贷款

2、债务类保函、备用信用证

3、无追索权保理，短期流淌资金贷款，银票，国内信用证

4、进口押汇（代付），打包贷款，提货担保

5、商票贴现，有追索权国内保理

6、进口信用证，保付加签，背对背信用证，投标保函、履约保函、预付款保函、信用证项下无不符点出口押汇

7、出口双保理

8、低风险业务

Eg.保理：转让应收账款

依据借款人有无责任分有追索和无追索

依据欠账人有无金额、到期日、瑕疵、回专户确认分明保理和暗保理

依据风险等级由低到高排序：有追明、有追暗、无追明（买断）

我们的机会在于：强势暗保理为企业增信

中型企业的上下游明保理增信

网络金融暂无法律依据则担保介入，如电子仓单质押

四、保后管理

参考银行

风险动态管理（应收账款必需入会计系统看，政府项目要看验收审计，看对方是否已成应付款）

篇2:医疗风险管理方案

医疗风险管理方案

生效日期：2022年10月15日

修订日期：

为进一步增加医务人员的医疗风险防范意识，不断提高医疗服务质量，保障患者就医及医务人员自身平安，特制定本方案。

一、医疗风险的概念

医疗风险是指在医疗过程中可能发生医疗目的之外的危急因素，而这种因素虽然存在，但不肯定会造成不良后果；有人称其为"患病损害的可能性'。笼统称为医疗不良大事，或者称为医疗缺陷。

二、医疗风险管理的概念

医疗风险管理是指医疗系统（多指医院）有组织地、系统地消退或削减医疗风险对病人的危害和经济损失的活动。换言之，它是通过医疗风险分析，寻求风险防范措施，尽可能削减医疗风险的发生。

三、医疗风险管理的程序：医疗风险管理包括医疗风险识别、评估及处置。

第一章医疗风险识别

医疗风险分类识别

医疗风险识别是医疗过程中超前防范医患纠纷，确保医疗平安的有效方法，进而达到降低医疗风险，削减医疗差错的目的。

一、诊疗护理过程

1.门（急）诊医师对于经3次就诊仍难以明确诊断的患者，未请上级医师复诊。

2.危重患者到达急诊科后，未在3分钟内开头抢救。

3.门（急）诊医师对危重患者未执行首诊医师负责制，对病情涉及多科的患者，首诊医师未按患者的主要病情收住相应科室。

4.门（急）诊医师未见患者即开具"住院证'或病房医师不查看患者即开医嘱。

5.对于危重患者，会诊医师和医技科室的医（技）师在接到会诊邀请后，未在10分钟内到达现场诊查患者。

6.会诊医师未按规定书写会诊记录或未诊查患者进行"电话会诊'、"病历会诊'。

7.三级医师查房不准时或记录内容不规范。

8.科室二线或三线值班人员不明确或联系通讯工具不通畅或不能准时到位。

9.患者病情突然恶化且初步处理效果不佳时，未准时请上级医师查看病人或请相关科室人员会诊。

10.对疑难、危重病例未准时提请科内病例争论或科间会诊。

11.需立刻执行医嘱未向护士交待清晰，导致延缓执行。

12.对危重患者未做床头双交接班，或未将危重患者的病情、处理事项写入交班记录，或存在漏交、漏接状况。

13.高风险、高难度的择期手术未在术前上报医务科。

14.麻醉师缺少术前、术后麻醉访视记录，或术后患者返回病房24小时内未诊查患者。

15.手术医师在术后未准时诊查手术患者，或3日内无三级医师查房记录。

16.对术后患者观看不认真，未能准时发觉出血、特别渗血。

17.医务人员的缘由导致手术前预备不充分，延误手术进行。

18.未落实输血前检验和核对制度，或检验项目不齐全，或知情同意书签署不规范。

19.护士未正确执行医嘱或违反"三查九对'制度。

20.错发、漏发药物。

21.处方中药物消失用法错误、用药禁忌、配伍禁忌或用量超过极量而未注明。

22.违反相关规定使用麻醉药品、医用毒性药品、精神药品及放射性药品。

23.实行体液标本时，采错标本、贴错标签、用错试管、非患者缘由导致采集量不够而需要重新实行。

24.无菌操作观念不强，消毒隔离制度不落实或方法欠妥，存在院内患者交叉感染的隐患。

25漏报、错报、迟报传染病，或遇有严峻工伤、重大交通事故、集体中毒等必需动员全院力气抢救的病员时，未准时上报。

26.因治疗需要且病情允许需要转科，转出科室未准时联系转入科室或转入科室无正值理由拖延转入。

27.输血、输液反应。

28.其他未引起人身损害后果，但有患者投诉的诊疗行为。

二、医疗文书书写

1.门（急）诊医师未按时书写门（急）诊病历，或记载内容不全。

2.未把患者不协作诊疗、拒绝诊疗或自动强行出院等特别状况记录在门（急）诊病历或住院病历中。

3.未在门（急）诊病历和住院病历中记录药物过敏史，输血患者未记录输血史。

4.未在规定时间内完成住院病历、首程记录、抢救记录、术前争论（术前诊断）、手术记录、麻醉记录及其它记录。

5.未准时与患者签订医院规定的各种知情同意文书，或缺项少款，不填时间，不签名。

6.大、中型手术未进行术前争论，或缺乏必要的帮助检查报告，或无术前小结、术中留意事项及术后观看要点。

7.术中记录不精确     、不完整，对术中阳性发觉描述不细，或对术中消失的意外和失误未能照实反映，甚至在记录中造假、隐瞒。

8.对危重患者未准时向其家属下达病危通知书，或缺少与家属谈话并签字的记录，或有记录而无家属签字。

9.凡打算转出的患者，经治医师未书写转科、转院记录。

10.对自动要求出院的患者，出院记录过于简洁，无出院医嘱和有关留意事项交代，缺少患者本人或法定代理人签名及上级医师的审核签字。

11.意外死亡病例未当日准时争论并上报医务科或行政总值班。

12.病历涂改严峻、书写错误或缺乏病案内涵质量的重要医疗内容，或造成病历等资料缺损、丢失。

三、医技后勤保障

1.抢救药品、材料未准时补充、更换，消失账物不符。

2.供应过期物品、过期灭菌器械或不合格材料。

3.急救设备、器材消失故障。

4.医技科室对于仪器、设备疏于检测修理，导致检验结果失真。

5.医技科室疏于查对，弄错标本或项目、部位。

6.漏填、错报检验结果或丢失检查申请单、结果报告单。

7.血、尿、大便标本遗失。

8.特别检验标本、病理标本保留（存）时间短于规定时间。

9.检查结果与临床不符或可疑时，未与临床科室准时联系并提议重新检查；发觉检查目的以外的阳性结果未主动报告。

10.药剂科未能准时发觉处方中药物用法不当、用药禁忌、配伍禁忌、用量超过极量等。

11.供电、供氧、供水系统未定期检测而影响使用。

12.停电、停水未准时通知到病人或停电、停水未按应急预案处置。

四、医德医风缺陷

1.态度冷漠，语言粗暴。

2.抬高自己，贬低别人。

3.搬弄是非，有意挑拨冲突。

4.玩忽职守，擅离岗位。

5.夸大疗效及对不良预后估量不足。

6.医务人员在为患者诊治、手术、发药过程中有谈天、打手机等不良行为。

7.不负责任地解释其他医务人员的工作，造成患者或其家属误会。

8.消失其他医德医风问题。

五、医护人员平安

1.治疗、手术过程中发生的医务人员身体损害大事：包括针刺、锐器刺伤、接触化疗药、传染病等导致损害。

2.诊疗过程中医务人员人身平安受到威逼。

其次章医疗风险评估及管控

医疗风险评估及管控机构由两级构成。科室由科室质量与平安管理小组负责，医院医疗风险管理由医务科负责。最高管理机构为医院质量与平安管理委员会。发觉医疗风险后，要准时向科主任及护士长报告并上报医务科。

一、医疗风险分三级预警：蓝色、黄色、红色。

1.蓝色预警：虽发生医疗风险，但未产生后果，未引起医疗纠纷。

2.黄色预警：

⑴发生医疗风险，未产生后果或产生的后果较轻，但病人已投诉。

⑵一年内，被两次蓝色预警的。

3.红色预警：

⑴发生医疗风险，产生严峻后果或患者死亡，酿成严峻纠纷。

⑵由于各种"不作为'因素，酿成医疗纠纷，责任人过失严峻，虽未认定为医疗事故，但影响恶劣，造成医院声誉损毁的。

⑶严峻医德医风大事，被新闻媒体曝光，造成医院声誉损毁的。

⑷一年内，两次被医疗风险黄色警示的。

二、医疗风险管控机制

（一）科室管控机制

1.各科室必需建立医疗风险登记本，指定专人负责，对发生的医疗风险要具体登记，依据其情节准时上报。

2.上级医师对下级医师随时进行检查，重点检查医疗服务过程的各环节是否满意质量要求，是否有医疗风险的种种隐患，排查风险发生的缘由，防止不良医疗大事的再次发生。

3.科主任通过查房、病例争论、检查病历等工作，对全科的医疗质量进行全面检查，从中发觉潜在的医疗风险和平安隐患，准时指出责任人的错误，提出批判，实行相应措施，防止医疗风险的扩大或造成不良后果。

4.科室质量与平安管理小组在科主任、护士长的领导下，每周检查医疗服务质量一次。假如发觉医疗风险或差错，应仔细分析争论，关心责任人查找缘由，确定改进的事项及重点，制定订正措施，指定专人跟踪整改。

5.对于严峻医疗风险或差错，科室必需准时上报医务科或护理部，门诊病人上报门诊部。假如隐瞒不报或有意包庇者，要追究责任，从严处理。

（二）医院管控机制

1.通过对科室的平常检查和专项检查，准时发觉医疗风险或平安隐患。

2.通过患者及其家属的投诉，确定医疗风险的性质、程度与后果。

3.凡发生患者投诉或通过检查发觉医疗风险，24小时内由医疗风险管理办公室立案，并向当事科室和责任人下达《医疗风险（投诉）限期整改通知单》。

4.调查分析发生医疗风险的缘由，判定医疗风险的性质，依据情节及责任，分别赐予责任人不同级别的医疗风险警示。

5.医疗风险责任人在接到限期整改通知后，24小时内要写出书面报告，制订改进措施，存档。

6.被医疗风险黄色、红色预警的责任人，必需在接到警示通知的当天到医疗风险管理办公室接受"警示'谈话，依据谈话后本人的悔改表现，7个工作日内赐予惩罚。

7.检查、监督当事科室和责任人对医疗风险的整改状况，对于整改状况予以验证并备案。如未按要求完成整改，则由原有警示级别升级加以处理，并加大督查力度，直至风险整改完毕。

第三章医疗风险防范与应急预案

一、防范预案

1.各临床、医技及相关科室必需围绕"患者第一、医疗质量第一、医疗平安第一"宗旨，完善医疗质量保障工作，落实各项规章制度。

2.各种抢救设备要处于良好状态，保证随时投入使用。依据资源共享、特别急救设备共享的原则，医务科有权依据临床急救需要进行调配。

3.从维护全局动身，科室之间、医护之间、临床医技之间、门诊与急诊之间、门、急诊与病房之间应相互协作；

4.严禁在患者及其家属面前谈论同行之间对诊疗的不同看法，严禁在患者面前诽谤他人和他科，抬高自己等不符合医疗道德的行为。

5.禁止在诊疗过程中、手术中谈论无关或不利于医疗过程的话题．

6.严格执行首诊负责制，严禁推诿病人。

7.任何状况下，进修及实习医师均不得独立参与各种会诊。

8.加强对下列重点患者的关注与沟通:

⑴低收入阶层的患者。

⑵孤寡老人或虽有子女，但家庭不睦者。

⑶在与医务人员接触中已有不满心情者。

⑷估计手术等治疗效果不佳者。

⑸本人对治疗期望值过高者。

⑹对交代病情中表示难以理解者。

⑺有发生征兆或已发生院内感染者。

⑻病情简单，各种信息表明可能产生纠纷者。

⑼住院预交金不足者。

⑽已经产生医疗欠费者。

⑾需使用珍贵自费药品或材料者。

⑿由于交通事故有可能推诿责任者。

⒀经他人介绍者。

⒁患者或家属具有肯定医学学问者。

⒂艾滋病患者。

⒃患者选医师诊疗者。

⒄特别身份的患者。

9.对于已经消失的医患纠纷苗头，科室主任必需亲自过问和打算下一步诊治措施。支配专人接待患者及家属，其它人员不得随便解释病情。

10.各项检查必需具有严格的针对性，合理支配各项检查的程序及挨次。重视对于疾病的转归及预后有重要指导意义的各项检查及化验，其结果要仔细分析，妥当保管。

11.合理使用药物，留意药物配伍禁忌和药物不良反应，特殊关注老年人和孕妇、儿童的用药平安。严格把握药物的适应证，严禁滥用抗菌药物。

12.重视院内感染的预防和掌握工作，充分发挥院、科感染监控人员的作用，对于己经发生的院内感染准时登记报告，不得隐瞒，听从专业人员的技术指导。

13.输血时必需进行肝功、HIV，HCV，乙肝五项及梅毒血清抗体等检查。输血后的血袋交由输血科统一保管不少于1天。

14.各医技科室在做有创检查时，必需配备抢救设备，并保证随时可用;在接到急诊检查申请后必需尽快支配。急诊化验必需在接到标本后30分钟内出具结果(个别检查项目除外)。

15.药学部保证药品的正常进货渠道及质量，保证抢救药品准时到位。

16.病历书写。严格根据《医疗事故处理条例》、《中华人民共和国执业医师法》、《山东省病历书写基本规范》的要求进行书写，严禁涂改、粘贴、刮擦、伪造、隐匿和销毁病历。

17.住院病历:

⑴首页的填写必需根据国家规定及《病历书写基本规范》要求进行填写。各病区主治医师必需准时检查进修医师、住院医师病历质量。

⑵科主任对病历终末书写质量负责，上级医师对运行各环节病历书写和管理质量负责。

⑶各科室必需仔细对待质控科签发的不合格病历通知书，3天内对病历进行完善，填写整改看法答复表，以书面形式上交质控科。

⑷住院病历必需在24小时之内完成。

⑸主治医师必需在24小时内对新人院患者进行查房，并在病历中体现查房看法。

⑹急诊患者人院2天之内、门诊患者入院3天之内必需有科主任或副主任医师以上医师查房，并在病历中体现。

⑺住院病历的其它内容参照《病历书写基本规范》执行。

⑻主治医师对于终末病历的签字必需在患者出院的同时完成。

⑼科主任的终末病历签字必需在患者出院1周之内完成。

⑽死亡病历争论必需在1周之内完成。

⑾手术记录必需在手术后24小时之内完成，第一术者必需亲自书写或批阅手术记录并签字。

⑿抢救记录如未能准时书写完善，须在抢救结束后6小时内据实补记，并加以注明。

⒀各种检验报告、影像、病理报告及各种签字单等资料必需妥当保存，不得遗失。借阅时必需登记备案，准时返还。

⒁杜绝患者及亲属未经许可，随便接触病历现象。

⒂禁止病房医师私自借出和复印病历。

⒃保管好住院病历，防止丢失。

18.门诊病历:

⑴必需包含主诉、病史、体检、诊断、处理等内容。

⑵处方必需符合相关规定。

⑶门诊病历交由患者保管。

⑷门诊医护人员不得私自扣留患者病历，以防丢失。

19.收治病人

⑴收治患者落实急诊优先、专病专治的原则。禁止科室之间盲目抢收患者造成延误诊断治疗和医疗纠纷。

⑵对于慢性病和危重患者，各科必需以病情和患者利益为动身点，不得以种种借口拒收患者。

⑶凡具备空床的专业或病区不得以任何借口拒绝接受他科借床患者。

⑷患者在办理住院手续时，签署《住院知情同意书》和托付书，负责代理患者履行在院期间的知情权及选择权。

20.三级查房及会诊

⑴三级查房制度是保证医疗平安，防范医疗风险的重要措施，各级医师必需严格执行。

⑵对于一般患者，住院医师每日查房2次，主治医师每日查房1次，主任(副主任医师)每周查房1～2次。

⑶对于重点(危重)患者，必需准时查房和巡察。

⑷对于危重患者和病情简单的病例，以及具有潜在医疗纠纷的患者，必需准时报告医务科，组织院内会诊，必要时请院外专家会诊。

⑸收治14岁以下患者术前必需请儿科会诊。

⑺各科急诊值班医师必需是高年资住院医师以上的人员。

⑻急会诊必需在10分钟内到位。

21.术前争论:

⑴住院期间的大、中手术病例必需经过术前争论(急诊、抢救手术病例除外)，病历中要有具体记录，术者必需参与。

⑵禁止以术前争论代替三级查房。

22.患者的知情同意内容如下:

⑴疾病的诊断、拟实施的检查、治疗措施、预后、难以避开的治疗冲突，门诊治疗中药物的毒副作用;住院患者的主管医师、主治医师及相应的科主任(主任医师或副主任医师)。

⑵检查、治疗措施有可能产生的不良后果以及为矫正不良后果可能实行的进一步措施，住院治疗中必用药物的毒副作用。

⑶手术中需留置体内材料。

⑷医疗费用中自付费用状况。

⑸手术、麻醉及其它侵袭性操作的实施状况。

⑹手术过程中发觉与术前诊断不全都病灶。

⑺术中需切除术前未曾向患者交代的器官组织时。

⑻危重患者因特别检查需进行搬动有可能造成危急时。

⑼输血及特别检查等。

⑽其它需患者或家属了解的内容。

上述第3～10条均应有文字记载以及患者或受托人签字。

二、应急预案

1.一旦发生医疗风险，需马上通知上级医师和科室主任，同时报告院医政管理人员，白天为院医务科，夜间为院总值班人员，不得隐瞒。并乐观实行补救措施，避开或减轻对患者身体健康的进一步损害，尽可能挽救患者生命。由护理因素导致的差错事故，除按上述程序上报外，同时根据护理体系逐级上报。

2.由医政职能部门组织科室负责人查找缘由。

3.由医政职能部门组织多科会诊，参与会诊人员为当班最高级别医师。

4.科室主任与医政职能部门共同打算接待病人家属的人员，指定专人进行病情解释。确定经治医师和科室负责人为差错、事故或纠纷第一责任人，其它任何医务人员不得擅自参加处理。

5.医政职能部门结合状况，是否封存《医疗事故处理条例》中所规定的病历内容。

6.疑似输液、输血、注射、药物引起的不良后果，在职能部门人员、患者或家属共同在场的状况下，马上对实物进行封存，实物由医院保管。

7.如患者死亡，应动员家属进行尸解，并在病历中记录。

8.如患者需转科治疗，各科室必需竭力协作。

9.纠纷当事科室须在24小时内就事实经过写出书面报告，同时提出初步处理看法，上报医务科。

10.任何科室和个人不得私自减免患者住院费用。

第四章惩罚

一、惩罚类别

医疗风险责任人警示惩罚分为：书面检讨，通报批判，罚款，取消晋升资格，技术职称低聘，离岗待聘，追偿经济责任。

二、惩罚原则

1.依据警示等级，参考情节轻重、本人态度和一贯表现，确定惩罚额度。

2.区分直接责任人、间接责任人在复合缘由造成的后果中应担当的责任，并赐予相应惩罚。

3.坚持教育为主，惩罚为辅的原则。

三、惩罚权限与项目

（一）被医疗风险蓝色警示的责任人，由医院质量与平安管理委员会作出惩罚打算。

（二）被医疗风险黄色、红色警示的责任人，由医院质量与平安管理委员会作出惩罚打算。

（三）惩罚项目

1.被蓝色警示的责任人：罚款50元至200元；下发《医疗风险（投诉）限期整改通知单》；

2.被黄色警示的责任人：罚款200元至500元；下发《医疗风险（投诉）限期整改通知单》；全院通报。

3.被红色警示的责任人：罚款500元至1000元；下发《医疗风险（投诉）限期整改通知单》；书面检讨；全院通报；负担肯定比例的赔偿金（按医疗事故处理条例实行）；由医院质量与平安管理委员会视详细状况处以延期一年晋升资格；高职低聘、离岗待聘等惩罚。

下面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除！！！！！！

教育机构劳动合同范本

为大家整理供应，盼望对大家有肯定关心。

一、_________培训学校聘请_________籍_________(外文姓名)_________(中文姓名)先生/女士/小姐为_________语老师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证仔细履行合同中商定的各项义务。

二、合同期自_________年_________月_________日起_________年_________月_________日止。

三、受聘方的工作任务(另附件1)

四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。

五、社会保险和福利：

1.聘方向受聘方供应意外保险。(另附2)

2.每年聘方向受聘期满的老师供应一张_________

至_________

的来回机票(金额不超过人民币_________

元整)或老师凭机票报销_________

元人民币。

六、聘方的义务：

1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。

2.对受聘方供应必要的工作条件。

3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。

4.按时支付受聘方的酬劳。

七、受聘方的义务：

1.遵守中国的法律、法规，不干预中国的内部事务。

2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定，接受聘方的工作支配、业务指导、检查和评估。未经聘方同意，不得兼任与聘方无关的其他劳务。

3.按期完成工作任务，保证工作质量。

4.遵守中国的宗教政策，不从事与专家身份不符的活动。

5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。

八、合同的变更、解除和终止：

1.双方应信守合同，未经双方全都同意，任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。

2.经当事人双方协商同意后，可以变更、解除和终止合同。在未达成全都看法前，仍应当严格履行合同。

3.聘放在下述条件下，有权以书面形式通知受聘方解除合同：

a、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合商定条件，经聘方指出后，仍不改正的。

b、依据医生诊断，受聘放在病假连续30天不能恢复正常工作的。

4.受聘方在下述条件下，有权以书面形式通知聘方解除合同：

a、聘方未经合同商定供应受聘方必要的工作条件。

b、聘方未按时支付受聘方酬劳。

九、本合同自双方签字之日起生效，合同期满后即自行失效。当事人以方要求签订新合同，必需在本合同期满90天前向另一方提出，经双方协商同意后签订新合同。受聘方合同期满后，在华逗留期间的一切费用自理。

十、仲裁：

当事人双方发生纠纷时，尽可能通过协商或者调解解决。若协商、调解无效，可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁。

本合同于_________年_________月_________日在_________签订，一式两份，每份都用中文和_________

文写成，双方各执一份，两种文本同时有效。

聘方(签章)_________

受聘方(签章)_________

签订时间：*年*月*日

二手房屋买卖合同范本由应届毕业生合同范本

卖方：_______________(简称甲方)

身份证号码：_____________________

买方：_______________(简称乙方)

身份证号码：_____________________

依据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规之规定，甲、乙双方在公平、自愿、协商全都的基础上，就乙方向甲方购买房产签订本合同，以资共同信守执行。

第一条

乙方同意购买甲方拥有的座落在______市_____区________________________拥有的房产(别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房、店面)，建筑面积为_____平方米。(详见土地房屋权证第_______________号)。

其次条

上述房产的交易价格为：单价：人民币________元/平方米，总价：人民币___________元整(大写：____佰____拾____万____仟____佰____拾____元整)。本合同签定之日，乙方向甲方支付人民币__________元整，作为购房定金。

第三条

付款时间与方法：

1、甲乙双方同意以银行按揭方式付款，并商定在房地产交易中心缴交税费当日支付

首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方，剩余房款人

民币____________元整申请银行按揭(如银行实际审批数额不足前述申请额度，乙方应在

缴交税费当日将差额一并支付给甲方)，并于银行放款当日付给甲方。

2、甲乙双方同意以一次性付款方式付款，并商定在房地产交易中心缴交税费当日支

付首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方，剩余房款

人民币____________元整于产权交割完毕当日付给甲方。

第四条

甲方应于收到乙方全额房款之日起____天内将交易的房产全部交付给乙方使用，并应在交房当日将_________等费用结清。

第五条

税费分担甲乙双方应遵守国家房地产政策、法规，并按规定缴纳办理房地产过户手续所需缴纳的税费。经双方协商，交易税费由_______方担当，中介费及代办产权过户手续费由______方担当。

第六条

违约责任甲、乙双方合同签定后，若乙方中途违约，应书面通知甲方，甲方应在____日内将乙方的已付款不记利息)返还给乙方，但购房定金归甲方全部。若甲方中途违约，应书面通知乙方，并自违约之日起____日内应以乙方所付定金的双倍及已付款返还给乙方。

第七条

本合同主体

1.甲方是____________共______人，托付代理人________即甲方代表人。

2.乙方是____________，代表人是____________。

第八条

本合同如需办理公证，经国家公证机关____公证处公证。

第九条

本合同一式份