2023年咨询工程师之工程项目组织与管理精选试题及答案一

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理精选试题及答案一

单选题（共50题）1、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【答案】C2、咨询工程师（投资）执业登记有效期满需继续执业的，应在有效期满前提前（），申请继续登记。A.二个月B.三个月C.一个月D.六个月【答案】A3、招标管理中的公平原则是指()A.工程项目招标具有较高的透明度B.给予所有投标人平等的权利C.评标时按事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务【答案】B4、根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合（）。A.适应性要求B.经济性要求C.施工进度要求D.工程建设强制性标准【答案】D5、过程管理国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的()方法。A.计划→实施→检查→处理B.计划→指挥→监督→检查C.指挥→监督→运转→协调D.计划→沟通→指挥→协调【答案】A6、工程项目实行施工总承包的由（）对施工现场的安全生产负总责。A.总承包单位B.监理单位C.建设单位D.质检单位【答案】A7、施工过程中可能损坏道路、管线等公共设施，应当由()办理批准手续。A.监理单位B.施工承包商C.业主D.勘察设计单位【答案】C8、某工程项目截至8月末的有关投资数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（）万元。A.-160B.160C.70D.-70【答案】B9、总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位与分包单位对分包工程的（）承担连带责任。A.费用B.进度C.质量D.主体【答案】C10、（）负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.人力资源社会保障部B.国家发展改革委C.中国工程咨询协会D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】B11、根据《生产事故报告和调查处理条例》，生产事故发生后，单位负责应当在接到报告后()，向事故发生的县级以上人民政府生产监督部门和负有生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内【答案】A12、工程网络计划费用优化中，应将（）的关键工作作为压缩持续时间的对象。A.直接费用率最小B.持续时间最长C.直接费用率最大D.资源强度最大【答案】A13、明确勘察设计的范围和设计深度，是（）在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】C14、某公车概念项目，计划工作预算投资为50万元，已完工作预算投资为45万元，已完工作实际投资为48万元，则进度绩效指数为（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】A15、在资格审查的时候，投标申请人需要符合的条件之一是，在最近（）年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。A.一B.三C.五D.十【答案】B16、挣值法中用于评价费用绝对偏差的指标是（）A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A17、（）是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。A.目标系统B.行为系统C.组织系统D.管理系统【答案】D18、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购-般采用()。A.总价计价B.单价计价C.基于时间计价D.成本加酬金计价【答案】B19、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一，工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是（）。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】C20、工程项目费用管理首先要进行的工作是()A.确定工程费用项目组成B.编制资源消耗计划C.进行工程费用项目估算D.编制项目资金使用计划【答案】B21、以下关于交货条款的说法中，错误的是（）。A.卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地卸货前将合同材料交付给买方B.买方签发收货清单不代表对合同材料的接受，双方还应按合同约定进行后续的检验和验收C.合同材料的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方，合同材料交付给买方之前包括运输在内的所有风险均由卖方承担D.买方如果发现技术资料存在短缺和（或）损坏，卖方应在收到买方的通知后7日内免费补齐短缺和（或）损坏的部分【答案】A22、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作，正确的先后顺序是（）A.①一②一③一④B.①一③一②一④C.③一①一②一④D.③一④一①一②【答案】C23、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（）。（本题涉及的知识点教材有变更）A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B24、岗位薪点薪酬制中（）是由企业的整体经济效益确定的。A.基值B.标准值C.浮动值D.附加值【答案】A25、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A26、某工程网络计划执行过程中，工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作M实际进度拖后产生的影响是（）。A.既不影响紧后工作的正常进行，也不影响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期【答案】B27、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】C28、基于质量和费用的选择方法中在进行质量和费用综合评审时，费用权重一般为（）。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】B29、根据《标准施工招标文件》，缺陷责任期最长不超过（）年。A.2B.1C.3D.4【答案】A30、银行对贷款项目贷后管理的内容不包括（）。A.贷后检查B.追加贷款C.贷款风险预警D.贷款偿还管理【答案】B31、生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故风险特点下列正确的是（）。A.每年至少组织一次综合应急预案演练B.每半年至少组织一次综合应急预案演练C.每年至少组织一次现场处置方案演练D.每半年至少组织一次专项应急预案演练【答案】A32、下列不属于工程项目质量管理的特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】D33、下列不属于职业健康安全管理体系中绩效评价要素的是（）。A.监视.测量.分析和评价B.内部审核C.外部审核D.管理评审【答案】C34、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是()因素。A.地点相近性B.职能相似性C.职能复杂性D.直接监督需要程度【答案】D35、下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是（）。A.发电机设计项目B.扩建学校食堂C.软件开发项目D.帮助贫困母亲工程【答案】B36、关于卖方的保证，以下说法错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方根据情况可免费提供D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方【答案】C37、()是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体A.网络型组织B.流程型组织C.模拟分权组织D.多维立体组织【答案】A38、建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是()A.②一①一③一④B.①一②一③一④C.②一④一④一③D.④一②一④一③【答案】A39、下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWTO(优势、劣势、机会、威胁)分析等风险识别方法的是()A.方案优化技术B.定性预测技术C.统计分析技术D.信息采集技术【答案】D40、咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果。正确的实现顺序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—④—③—⑤C.①—②—④—③—⑤D.②—①—③—④—⑤【答案】D41、韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】D42、发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。A.2%B.3%C.4%D.5%【答案】B43、缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过（）个月。A.6B.12C.24D.48【答案】C44、咨询工程师在（）阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营【答案】A45、下列关于“代建制”实施方式的说法错误的是（）。A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.政府招标产生的代建制项目，代建管理费计入项目建设成本C.项目建设实施阶段中，代建人应授权投资人应选择好监理单位D.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建【答案】C46、根据《招标投标法实施条例》，下列国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目中，可以邀请招标的是（）。A.采用公开招标方式的费用较高的项目B.受自然环境限制只有少量潜在投标人可供选择的项目C.住所地为项目所在地的合格投标人仅有三家的项目D.某技术简单的大型工程项目【答案】B47、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是（）因素。A.地点相似性B.职能相似性C.工作复杂性D.直接监督需要的程度【答案】D48、项目状态评审会是（）的一种常用方法。A.项目后评价B.项目可行性研究C.项目绩效评价D.项目决策评估【答案】C49、工程网络计划费用优化中，应将（）的关键工作作为压缩持续时间的对象。A.直接费用率最小B.持续时间最长C.直接费用率最大D.资源强度最大【答案】A50、以下不属于传统的发包模式（DBB模式）缺点的是（）。A.监理工程师对项目的工期比较容易控制B.管理和协调工作较复杂C.不易控制工程总投资D.出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任【答案】A多选题（共20题）1、常用的反映失业程度的两项指标是失业率和失业()。A.稳定期B.持续期C.波动期D.变化期【答案】B2、工程项目固定资产投资包括（）。A.流动资金B.建筑工程费C.安装工程费D.建设期利息E.基本预备费【答案】BCD3、绿色施工管理的主要内容包括（）。A.组织管理B.咨询管理C.规划管理D.设计管理E.评价管理【答案】AC4、工程项目货物招标的安全保证原则是采购的货物在（）过程中，要保证人身和财产安全。A.设计B.运输C.安装D.调试E.使用【答案】BCD5、勘察设计合同条款的主要内容包括A.明确业主对勘察设计单位的支持B.规定勘察设计质量要求C.合同双方的违约责任和赔偿条款D.提交有关基础材料和文件的期限E.提出水准点和坐标控制点【答案】ABCD6、工程咨询单位资信评价等级分为（）。A.专业资信B.专项资信C.综合资信D.甲级资信E.乙级资信【答案】D7、在网络计划中，若某工作的最早和最迟开始时间分别为8天和12天，持续时间为2天，其紧后工作最早开始时间为14天，则该工作（）。A.自由时差为4天B.自由时差为5天C.总时差为4天D.总时差为3天E.与紧后工作的时间间隔为4天【答案】AC8、网络计划中工作的自由时差是指该工作（）。A.最迟完成时间与最早完成时间的差B.所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值C.与所有紧后工作间波形线段水平长度的最小值D.与所有紧后工作时间间隔时间的最小值E.与其所有紧后工作自由时差与间隔时间和的最小值【答案】BCD9、对于工业建设项目，前期工作的质量目标包括（）。A.生态环境影响论证B.市场调查分析C.多方案比选D.经济分析E.财务分析【答案】ABCD10、财政政策的内容主要包括()。A.降低利率B.增减预算支出水平C.增减政府税收D.发展社会保险事业E.调节法定准备金率【答案】BC11、下列项目中，能称为工程项目的有()。A.大型国产新飞机研制项目B.“神六”发射项目C.国家体育场建设项目D.武广铁路客运专线建设项目E.国庆60周年阅兵项目【答案】CD12、项目管理计划包含（）。A.进度报告B.进度管理计划C.进度基准D.项目日历E.组织过程资产【答案】BC13、关于投标人资格审查的表述，正确的有（）。A.本标段的监理人不能参加施工投标B.由招标人进行资格审查C.财产被接管不是否决投标资格的理由D.类似项目业绩应当是资格审查的内容E.资格审查一般采用合格制【答案】AD14、工程量清单单价法，以各分项工程量乘以部分费用综合单价的合计汇总后，再加上（），生成工程量发承包价。A.措施项目