2023年高级会计师之高级会计实务押题练习试题A卷含答案

2023年高级会计师之高级会计实务押题练习试题A卷含答案

大题（共10题）一、甲公司系一家在深圳证券交易所挂牌交易的上市公司，2019年公司有关金融工具业务的相关资料如下：假定不考虑其他因素。要求：根据下述资料，逐项分析、判断甲公司的相关会计计算是否正确，如不正确，说明理由。（1）2018年2月5日，甲公司以7元/股的价格购入乙公司股票100万股，支付手续费1.4万元。甲公司将该股票投资分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。2019年12月31日，乙公司股票价格为9元/股。2019年2月20日，乙公司分配现金股利，甲公司获得现金股利8万元；3月20日，甲公司以11.6元/股的价格将其持有的乙公司股票全部出售。甲公司因持有乙公司股票在2019年确认的投资收益266.6万元。（2）2019年1月1日，甲公司以1096.9万元的价格购入了乙公司当日发行的5年期到期一次还本付息的债券；该债券面值1000万元，票面年利率为8%。A公司根据其对该项金融资产的业务管理模式及该项金融资产的合同现金流量特征，将其划分为以摊余成本计量的金融资产，每年年末确认投资收益。该债券的实际利率为5%。甲公司计算的2019年12月31日的该债券的摊余成本为1160万元（3）2019年12月31日，甲公司持有的某项以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产（非权益性投资）的公允价值为1100万元，账面价值为1750万元。甲公司在2019年12月31日经评估发现该金融资产的信用风险自初始确认后已显著增加，甲公司对该项金融资产应收取的合同现金流量现值为1700万元，而预期能收取的合同现金流量现值为1000万元。甲公司在2019年12月31日不应确认的减值损失。（4）2019年1月1日，购入乙公司发行的股票100万股，支付购买价款1080万元，其中包括已宣告但尚未发放的现金股利30万元；甲公司购入后经分析，预计乙公司股票市场价格将持续上涨，甲公司对乙公司不具有控制、共同控制或重大影响，且持有该股票的目的不具有交易性。将其直接指定为以公允价值计量且其变动直接计入其他综合收益的金融资产。2019年2月1日，收到乙公司分配的现金股利30万元，12月31日，该项股票投资的公允价值为1300万元。2019年甲公司因该项金融资产确认的投资收益为30万元和其他综合收益250万元【答案】1.甲公司因持有乙公司股票在2019年确认的投资收益266.6万元不正确。理由：投资收益＝现金股利8＋（11.6－9）×100＝268（万元）2.甲公司计算的2019年12月31日的该债券的摊余成本为1160万元不正确。理由：2019年年末，该债券的摊余成本＝1096.9＋1096.9×5%＝1151.75（万元）；3.甲公司在2019年12月31日不应确认的减值损失不正确。理由：2019年年末，甲公司对该金融工具应计提的减值损失为700（1700－1000）万元4.2019年甲公司因该项金融资产确认的投资收益为30万元不正确。理由：2019年甲公司因该项金融资产确认的投资收益为0。二、北京鸿泰科技有限公司（以下简称鸿泰科技）成立于2007年12月，最初主要业务为互联网页面游戏（以下简称网页游戏）的开发和运营。鸿泰科技董事会认识到公司的内部经营管理水平和风险防范能力对企业稳健发展的重要性，对公司内部控制进行了梳理和规范，拟实施的完善措施摘要如下：1.根据公司章程及相关法律法规的要求，建立股东大会董事会监事会等规范的公司治理结构，制定相关议事规则，并明确由公司的内部审计部门负责内部控制的建立健全和有效实施。2.公司定期对网络数据备份程序、用户认证程序以及系统安全防护等各项内部控制的有效性进行自我评价，编制内部控制自我评价报告。3.建立有效的沟通机制，明确活跃用户及平均在线人数等相关信息的收集、处理和传递程序，能够实时了解战略目标的实施情况并及时沟通反馈。4.完善财务会计系统，规范会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序，明确会计记录人员负有保管实物资产的职责，确保账实相符、会计资料真实和完整。5.明确授权批准的范围、权限、程序、责任等相关内容，各级人员必须在授权范围内行使相应职权，重大的交易业务必须交由董事长审批决策。6.建立有效机制以及时发现和识别与实现控制目标相关的内部风险和外部风险，并确定风险应对策略。2010年，财政部发布实施《企业内部控制规范体系》，根据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》等，鸿泰科技识别并纠正了上述内部控制中的不当之处。假定不考虑其他因素。要求：根据资料，指出鸿泰科技拟实施的6项完善企业内部控制的措施分别属于内部控制五大要素中的哪个要素。根据我国《企业内部控制基本规范》逐项分析上述各项措施是否存在不当之处，如果存在不当之处，指出不当之处，简要说明理由。【答案】三、甲单位为一家省级事业单位，按其所在省财政厅要求，执行中央级事业单位部门预算管理、国有资产管理等相关规定，与2013年1月1日起执行《事业单位会计制度》并计提固定资产折旧和进行无形资产摊销。2013年9月2日，甲单位新任总会计师张某召集由财务处、资产管理处负责人及相关人员参加的工作会议，了解到以下情况：(1)2010年1月以来，为应对业务量的快速增长，甲单位新增聘用人员较多。依据国家有关事业单位人员工资政策及本单位增员实际情况，甲单位直接动用以前年度基本支出结转中日常公用经费结转200万元以弥补人员增资缺口。(2)2013年3月，甲单位组织代表团赴境外参加专项业务工作会议，发生各项出国费共计18万元，其中超预算支出2万元。甲单位将发生的出国费超预算支出2万元在A实验室建设专项经费的差旅黄预算项目下列支。(3)甲单位一专用设备购置项目原计划与2013年3月至4月执行，财政部门批复的项目预算为100万元。甲单位已经收到100万元授权支付额度，并履行了政府采购程序，与2013年3月同中标供应商签订了采购合同。合同规定，在合同签订首日付款50万元，4月份设备安装调试验收合格后另支付50万元。由于供应高有关业务人员工作变动致使一直未履行合同交付设备，2013年4月5日甲单位也未催间、协商执行或变更合同。2013年6月30日，甲单位该专用设备购置项目负责人同供应商取得联系，供应商同意尽快交付设备；甲单位为加快预算执行进度，将项目剩余资金50万元支付给供应商（首付50万元已按合同约定支付）。(4)2013年7月25日，甲单位根据财政部2013年7月19日日开的行政事业单位内部控制规范实施动员视频会议精神以及上级主管部门要求，制定了本单位内部控制建设工作方案。该方案指出：各部}要认真学习《行政事业单位内部控制规范（试行）》文件精神，积极参与单位内部控制体系建设，以合理保证单位经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整、有效防范舞弊和预防腐败、提高公共服务的效率和效果，实现对单位经济活动风险的防范和管控。(5)2013年7月，甲单位按照规定程序报经批准后，以一项专利权作价出资，与B公司共同设立本省第一家进口化妆品质量检测与鉴定中心。该项专利权账面成本为100万元，累计摊销为20万元，评估确认价值为90万元。2013年7月30日，甲单位办理完毕相关产权手续，以银行存款支付各项税费5万元。甲单位就此做增加长期投资和非流动资产基生（长期投资）各90万元的处理，并对支付的税费做增加事业支出和减少银行存款各5万元的处理。(6)甲单位将一栋实验楼建造工程项目出包给C公司承建，并按照《国有建设单位会计制度》在基建账套单独核算。2013年7月，甲单位以财政直接支方式为该工程项目购买并由供应商安装一套价值60万元的消防设备。甲单位在基建账套中做增加设备投资和基建拨款各60万元处理，在单位“大账”中做增加在建工程和财政补助收入各60万元处理。(7)2013年7月，甲单位使用财政专项资金100万元进口一套设备，款项已经通过财政直接支付方式结算，设备与7月30日前安装、调试、验收合格并投入使用。甲单位7月份对该项设备进行了确认入账处理但未计提折旧。(8)2013年6月至8月，甲单位集中进行某科研课题项目的研宄，共发生支出25万元，其中：使用上级业务主管部门单位拨入的科研课题专项经费20万元，使用单位自筹资金5万元。甲单位将25万元支出确认为事业支出（非财政专项资金支出）。(9)2013年7月，甲单位以财政授权支付方式支付10万元购入一批事业活动用低值易耗品，购入当月全部被各部门领用。8月，因部门低值易耗品质量未达到要求，甲单位按合同规定将其退回供应商，并收到供应商退款2万元支票。甲单位将退款支票存入单位银行存款账户，并做增加银行存款和其他收入各2万元的处理。(10)甲单位为开展内部通知建设，委托D软件公司对现有软件系统(账面值150万元，累及摊销30万元)进行升级改造和功能扩展，合同约定的软件开发费金额为80万元。开发完成的软件系统于2013年8月20日交付甲单位试运行；8月30日该软件系统通过验收，甲单位按合同约定以财政授权支付方式一次性支付80万元。甲单位做增加事业支出和财政补助收入各80万元的处理。要求：【答案】1.事项(1)处理不正确理由：基本支出结转资金原则上结转下年继续使用，但在人员经费和日常之间不得挪用。2.事项(2)处理不正确理由：项目资金应专款专用，基本支出不应在项目支出中列支。3.事项(3)处理不正确理由：因提供商原因无法履行合同，甲单位没有及时采取应对措施。甲单位没有根据合同实际履行情况办理价款结算。4.事项(4)不正确5.事项(5)不正确正确处理：增加长期投资和非流动资产基金(长期投资)各95万元。增加其他支出、减少银行存款各5万元减少非流动资产基金(无形资产)80万元、冲减累计摊销20万元，减少无形资产100万元。6.事项(6)处理不正确正确处理：四、12月1日，光明公司财务王经理召开部门会议，重点部署下一年度的预算工作开展。他指示费用会计小李要参照去年的预算通知，尽快草拟出一个通知文件，他要找总经理尽快将通知签发出去：另外，他还要小李在5个工作日内整理出各部门当年1～10月的费用明细，反馈到各部门，作为预算的重要参考依据。12月2日，王经理带着预算通知文件来到张总经理的办公室，汇报了今年1～10月的费用情况总体比去年增长了13%，建议明年的费用要严格预算，总体上不应该超过今年。张总经理肯定了这个原则，但指出要根据实际业务的变动，对各项费用的增减进行把控，并要求他召集各部门负责人专门开会安排这个工作。12月5日，光明公司预算工作会议按计划召开。会议上，王经理详细说明了各项费用的定义以及预算过程中需要注意的事项，包括必须按时间要求完成等。张总经理做了重要指示，指出目前市场竞争激烈，公司必须加强成本费用控制，才能提高市场竞争力，要求各部门负责人要非常重视费用预算工作，要亲自抓、亲自过问。元旦过后，各部门预算表格陆陆续续上交，小李忙碌着费用预算的初审。通过几轮沟通，大部分的费用都已初步确认，但以下几项费用，他拿不准主意：①办公费。公司去年年底进行了新ERP系统的上线，现在很多部门的办公费都大增，总体增加了45%，预算增加理由都是：新系统要求打印的东西多，打印耗材大量增加。②办公室的移动电话费增加到4800元，比去年的2000元翻了一番还多。办公室的理由是：陆副总电话费实报实销，因为公司去年固定电话是包月的，他主要用座机打电话；而今年由于电信公司包月费用上涨，公司为控制费用已停止包月，因此，按陆副总的话费标准，他们制定了4800元(400×12)的费用预算。③三个工厂的差旅费。在预算开始前，技术部门向三个工厂厂长发出知会，要求他们增加差旅费预算，因为为加强与行业的技术交流，今年他们打算安排各个厂长分别参加行业协会组织的行业讨论会议。预计讨论会每次两人参加，费用5000元，预计参加两次，各厂各增加10000元。而之前工厂的差旅费很少发生，只有零星的几百元。④修理费。一厂增加了锅炉房的大修理费60000元，因为锅炉使用超过4年了，一次都没有进行大修，计划今年要进行大修。⑤人力资源部的汽车费。人力资源部提出，考虑到公司处于郊区，为方便员工上下班，打算今年增加班车一辆，预计年增加费用80000元。⑥办公室招待费增加50000元。主要原因是公司发展到现在土地不够用，办公室正在与政府相关部门沟通，打算在公司北面新增土地80亩，需要增加业务招待费30000元。另外，随着业务的发展，公司在当地越来越有影响，对外联络增多，预计增加外联费用20000元。⑦设备科的电费。考虑到今年的电力紧张，电费极有可能增加，因此电费预算增加了58000万元(按每度电增加3分钱预计)。【答案】费用预算控制中存在标准不清晰、没有严格执行总额控制、预算执行刚性不强等问题。存在预算外费用。对于预算的调整没有履行必要的程序。五、甲单位为一家中国企业，乙公司、丙公司为欧洲企业，丙公司为乙公司的全资子公司。甲公司计划向乙公司收购丙公司100%股权，并购项目建议书部分要点如下：(1)并购背景①甲公司为一家建筑企业，在电力建设的全产业链(规划设计、工程施工与装备制造)中，甲公司的规划设计和工程施工能力处于行业领先水平，但尚未涉入装备制造领域。在甲公司承攒的EPC(设计一采购一施工)总承包合同中，电力工程设备均向外部供应商采购。为形成全产业链优势，甲公司拟通过并购方式快速提升电站风机等电力工程设备的技术水平和制造能力。②乙公司为一家大型多元化集团企业，涉及电气工程、信息与通讯、家电、风机、照明等多个经营领域。近年来，受外部经济环境，尤其是欧洲经济状况影响，乙公司经营出现困难。为集中资源，巩固其在信息与通讯、电气工程等多个业务领域的领先地位，乙公司决定对风机、照明等业务予以剥离出售，降低营运的复杂性；丙公司就在本次的剥离出售计划范围内。③丙公司为一家装备制造企业，以自主研发为基础，在电站风机领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。丙公司风机业务90%的客户来自欧美，在欧美市场享有较高的品牌知名度和市场占有率，销售一直保持着较高的增长水平。虽然丙公司拥有领先的技术和良好的业绩，但是风机业务并非丙公司所属集团的核心业务。(2)并购价值评估甲公司采用可比企业分析法、可比交易分析法对丙公司价格进行了综合评估。经评估，丙公司的评估价值在16亿元。甲公司向乙公司收购丙公司的报价为16.8亿元。并购前，甲公司的市场价值为132亿元。如并购完成，预计两家公司经过整合后的市场价值合计将达到160亿元，此外，甲公司预计在并购价款外，还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用0.5亿元。假定不考虑其他因素。【答案】并购类型：纵向并购。六、某汽车生产商的内部审计部门正在就旗下生产的渣土运输车进行尾气排放测试。内部审计部门发现，公司针对渣土运输车对外公布的尾气排放信息与内部记录的实际数据有重大差异。内部审计部门经理表示，测试样本显示的尾气排放量实际上要高于对外公布的排放量，有可能涉及虚假披露和违反环保法规的情况。虽然已向相关部门主管报告，但该部门主管只承认错误并未采取改进措施。要求：1.根据风险管理的要求，按照风险的内容可分为哪些风险。2.根据资料，按照风险的内容分类，简要说明企业在该事件中所暴露出来的可能风险。【答案】七、甲单位为一家中央级行政单位，乙、丙、丁单位为甲单位下属事业单位，均已实行国库集中支付制度。甲单位执行《行政单位会计制度》，乙、丙、丁单位执行《事业单位会计制度》。2017年7月，甲单位成立检查组对甲单位本级及下属单位2017年上半年预算执行、资产管理、内部控制、会计核算等情况进行了检查。8月30日，检查组向甲单位财务负责人反馈检查情况，部分事项如下：(1)2017年3月，甲单位结合工作实际，在财政部批复本年度部门预算之日起15日内，将本部门预算批复下达至下属单位；同时，要求下属单位在本单位年度预算总额控制范围内，按规定做好内部预算指标分解与批复，严格控制预算追加和调整。(2)甲单位按年度培训工作任务在其2017年公用经费预算中安排了专项业务培训经费共计18万元。2017年4月，甲单位组织实施了首期专项业务培训，实际发生培训费支出9万元。为避免经费不足影响后续培训工作任务的完成，甲单位提出首期专项业务培训费支出9万元由乙单位承担，并已在乙单位经费中列支。(3)丙单位经财政批复的“M科技创新平台建设”项目于2017年5月31日前完成，项目资金已按合同及相关规定完成结算，形成财政项目支出结余资金18万元(财政授权支付额度)。2017年6月，丙单位将“M科技创新平台建设”项目支出结余资金18万元直接用于尚存资金缺口的“小型专用设备购置”项目。(4)丁单位2017年计划开展的某国际合作项目因缺少活动场所，尚未启动实施。为支持下属单位拓展业务，提高资产利用效率，2017年6月，甲单位经领导班子集体研究决定，将本单位一栋闲置办公楼无偿出借给丁单位使用。(5)丙单位在履行了规定的政府采购程序后，向A公司购买了一台价值650万元的专用设备。2017年5月，丙单位需要为该专用设备添购专门配套设备，经批复的配套设备政府采购预算为100万元。2017年6月，考虑到A公司社会信誉度高、产品质量和售后服务有保证，为提高采购工作效率，丙单位经领导班子集体研究决定，继续直接从A公司添购该配套设备。(6)乙单位经批准举借的大额银行借款5000万元(分期付息、到期一次还本)到期日为2018年11月30日。2017年5月，乙单位财务部门对提前偿还借款进行了充分论证，认为提前偿还借款可行。2017年6月，经领导班子集体研究决定并履行必要报批程序后，乙单位向银行提出提前全额偿还借款的申请。(7)丁单位财务部门收入核算岗位涉及三人，其中：王某负责收款，李某负责开具票据和收入登记工作，张某负责票据和会计档案保管。2017年5月，张某因病经批准休假半年，财务部门负责人考虑到王某工作量不够饱满，责成王某负责张某休假期间的工作。(8)2017年6月15日，甲单位经过公开招标程序，与中标的B公司签订合同，购买一批价值200万元的设备。按照合同约定，合同签订之日起15日内甲单位支付合同价款的25%；设备到货验收合格后，支付合同价款的70%；设备正常运行3个月后，支付剩余的5%价款。2017年6月23日，甲单位采用财政授权支付方式将首笔合同款50万元支付给B公司。据此，甲单位财务部门增加预付账款50万元、减少零余额账户用款额度50万元。【答案】1.事项(1)的处理正确。2.事项(2)的处理不正确。理由：甲单位发生的培训费不属于乙单位的预算支出范围，不应在乙单位经费中列支。3.事项(3)的处理不正确。理由：项目支出结余资金原则上由财政收回，单位不得自行安排使用。4.事项(4)的处理不正确。理由：行政单位出借国有资产，应报同级财政部门审批。5.事项(5)的处理不正确。理由：该项目添购金额超出前一合同采购金额的10%，不符合单一来源采购条件。6.事项(6)的处理正确。7.事项(7)的处理不正确。理由：不符合不相容岗位分离设置原则。8.事项(8)的处理不正确。正确的会计处理：增加经费支出50万元，减少零余额账户用款额度50万元；同时，增加预付账款和资产基金各50万元。八、A公司是一家大型的企业集团，为了进一步完善企业的全面预算管理，组织人员就相关问题进行讨论。与会人员的部分发言