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文档简介
11对企业文化的“认同”本文从认同谈起并尝试从对企业文化的认同角度诠释如何帮助员工减压。一、关于认同(某事物(系某人或某事物了认同对于个人健康的重要性而且表明了认同在人们从婴儿期和认同危机这类概念成为当代社会理论的核心问题。(一)埃里克森的自我同一性理论埃里克森自20世纪30年代开始对认同问题进行研究,他为了增进心理安全感(人格稳定和幸福感的必要条件且这一动力若没有解决就会处于痛苦的病理状态。1996dmsMrshl(二)塔基菲尔的社会认同理论及特纳的自我归类理论塔基菲尔等人在20世纪70年代进行“最简群体范式”实要解决呼叫中心客服代表的心理压力就必须使他们对所属群体从关于认同的全部讨论中人们可以清楚地看到共同群体认企业的认同也就发生了。二、企业文化企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形业员工共同遵守的道德行为规范。父亲的高大力量的感受也是通过母亲传递给孩子的。呼叫中心员工的薪资待遇和他们所体验到的企业文化是怎业文化方面则是“离我们太遥远了归,只有为员工真正认可的文化、精神才具有价值和意义,也才能为企业带来最大的经济效益。这也是企业文化成为企业内在驱动力的基础。三、缓解呼叫中心员工心理压力的新策略(一)从自我认同的功能出发,认识并合理地定位自己自我同一性能“给个体以明确的价值观、目标、进展方向和生活认同压力,同时可以发挥人的最大效能。(二)使企业文化落地生根,让员工有归属感企业文化的一个主要来源是企业创始人和高层治理者的经作用,因此在企业文化建设过程中自始
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