2023年一级建造师(一建建设工程项目管理)重点考试题库提升模拟题

地区:_________________编号:_________________姓名:_________________学校:_________________ 密封线 地区:_________________编号:_________________姓名:_________________学校:_________________ 密封线 密封线 2023年一建建设工程项目管理题库题号一二三四五六阅卷人总分得分注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、地区、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。A卷（第I卷）第I卷（考试时间:120分钟）一、单选题1、（2020年真题）下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工答案：C本题解析：本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。工程项目决策阶段策划工作内容中，组织策划其主要工作内容包括：（1）决策期的组织结构。（2）决策期任务分工。（3）决策期管理职能分工。（4）决策期工作流程。（5）实施期组织总体方案。（6）项目编码体系分析。2、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。（2014）A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位答案：B本题解析：采购管理应遵循下列程序：(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；(2)进行采购策划，编制采购计划；(3)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；(4)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位r(5)签订采购合同；(6)运输、验证、移交采购产品或服务；(7)处置不合格产品或不符合要求的服务；(8)采购资料归档。3、工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明（）。A.解除了承包人的所有责任B.承包人即可获得全部工程价款C.承包人工程施工任务的完成D.承包人和发包人所有关系的解除答案：C本题解析：本题主要考查竣工验收。工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明（1）发包人认可并接受合同和承包人工程施工任务的完结；（2）工程所有权的转让；（3）保修责任的开始等。C项：工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明承包人工程施工任务的完成并得到发包人认可。所以C项正确。A项：工程竣工验收合格并办理了移交手续，但承包人仍应该承担保修责任，而非解除所有责任，所以A项错误。B项：项目工程质保金是指为落实项目工程在缺陷责任期内的维修责任，从应付的工程款中预留。施工企业应在项目工程竣工验收合格后的缺陷责任期（一般为十二个月）内，认真履行合同约定的责任，缺陷责任期满后，建设单位向施工企业退还工程质保金。所以承包在竣工验收后无法获得全部工程价款，所以B项错误。D项：在质量保修期内，承包人对工程承担保修责任，承包人和发包人未解除所有关系，所以D项错误。综上所述，本题正确选项是C项。4、A.B.C.D.不确定的答案：C本题解析：5、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。A.业主方B.施工总承包方C.监理方D.分包方答案：A本题解析：本题考核的是建设工程项目管理规划。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。6、A.0.08B.0.48C.0.52D.2.08答案：D本题解析：7、某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图，则7月份计划成本是（）万元。A.500B.350C.2750D.2250答案：A本题解析：6月累计成本为2250万元，7月累计成本为2750万元，故7月计划成本为2750-2250=500万元。8、A.B.C.D.答案：A本题解析：9、某工作间逻辑关系如下图，则正确的是（）。A.AB均完成后同时进行CDB.AB均完成后进行DC.ABC均完成后同时进行DED.BC完成后进行E答案：B本题解析：本题考查双代号网络计划中的各种工作的逻辑关系。A选项中，A．B工作均完成后进行D工作，C工作与AB工作没有先后逻辑关系。A选项错误。ABC工作均完成后，E工作才能开始，D选项错误。10、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期C.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同D.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同答案：D本题解析：2022/2021教材P297一、成本加酬金合同的含义：采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。11、采用单价合同对业主的不足之处是（）。A.利润没有保证B.增加了承包商的对立情绪C.难以对工程计划进行合理安排D.施工过程中花费精力多，协调工作量大答案：D本题解析：本题考核的是单价合同的运用。采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。另外，用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量，即实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利。12、某事故6人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元，根据《生产安全事故报告和调查处理条列》，关于该事故调查的说法，正确的是()。A.应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查B.只能由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查答案：A本题解析：本题考查的是建设工程安全事故的处理。根据事故描述，本次事故为重大事故，特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。13、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）。（2015）A.安全事故发生的概率减小B.施工成本增加的概率减小C.文明施工实现的概率增加D.质量事故发生的概率增加答案：D本题解析：不是正常有序地施工，而盲目赶工，难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。14、关于建设工程项目管理进度计划系统的说法，正确的是（）。A.由多个相互独立的进度计划组成B.其建立是逐步完善的过程C.由项目各参与方共同参与编制D.一个特定项目的进度计划是唯一的答案：B本题解析：建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。15、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，属于A阶段的主要任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.安排专职管理者进行质量检查C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正答案：D本题解析：A选项属于P（计划）阶段，B选项属于C（检查）阶段，C选项属于D（实施）阶段。16、关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）。A.室内净高2.5mB.室内通道宽度0.8mC.每间宿舍居住17人D.不宜使用通铺答案：A本题解析：现场宿舍的管理：（1）宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过16人。（2）施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。（3）宿舍内应设置生活用品专柜，有条件的宿舍宜设置生活用品储藏室。（4）宿舍内应设置垃圾桶，宿舍外宜设置鞋柜或鞋架，生活区内应提供为作业人员晾晒衣服的场地。17、建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是（）。A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法答案：C本题解析：本题考查的是索赔费用的计算。索赔费用的计算方法有实际费用法、总费用法和修正的总费用法，其中，实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。这种方法的计算原则是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。18、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，关于劳务分包人应承担义务的说法，正确的有（）。A.须服从工程承包人转发的发包人及工程师的指令B.自觉接受工程发包人及有关部门的管理、监督和检查C.负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量向发包人负责D.应按时提交有关技术经济资料，配合工程承包人办理竣工验收答案：A本题解析：B错误，应该是接受承包人及有关部门的管理、监督和检查。C属于承包人的责任，D属于专业分包人的责任。19、A.P(X≤λ)=P(X≥λ)B.P(X≥λ)=P(X≤-λ)C.D.答案：B本题解析：暂无解析20、某分部工程商品混凝土消耗情况如下表，则由于混凝土量消耗增加导致的成本增加为（）元A.9200B.9600C.18200D.8600答案：D本题解析：用差额计算法：（320-330）×430=860021、建设工程项目进度控制的目的是()。A.通过控制以实现工程的进度目标B.论证进度目标是否合理C.编制跟新的进度计划D.跟踪检查实际进度计划答案：A本题解析：2022/2021教材P114进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标22、下列关于履约担保的有效期，正确的说法是（）。A.始于工程开工之日，终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日B.始于工程开工之日，终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日C.始于取得施工许可证下发之日，终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日D.始于取得施工许可证下发之日，终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日答案：A本题解析：履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。23、某工程采用固定总价合同，关于工程量和价格方面的风险，下列说法正确的是（）。A.承包商承担了全部的工作量和价格的风险B.业主承担了全部的工作量和价格的风险C.承包商只承担工作量的风险D.承包商只承担价格的风险答案：A本题解析：合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程里的增减而变化。在这类合同中承包商承担了全部的工程量和价格的风险。24、质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，下列不属于这些活动的是（）。A.设定目标B.测量检查C.评价分析D.修改目标答案：D本题解析：质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括：（1）设定目标：按照质量要求，确定需要达到的标准和控制的区间、范围、区域。（2）测量检查：测量实际成果满足所设定目标的程度。（3）评价分析：评价控制的能力和效果，分析偏差产生的原因。（4）纠正偏差：对不满足设定目标的偏差，及时采取针对性措施尽量纠正偏差。25、下列项目风险管理工作中，属于风险识别的是（）。A.搜集与项目风险有关的信息B.分析各种风险因素发生的概率C.确定各种的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险答案：A本题解析：风险识别包括：（1）收集与施工风险有关的信息；（2）确定风险因素；（3）编制施工风险识别报告。B、C属于风险评估，D属于风险应对26、（2021年真题）关于施工预算和施工预算的说法，正确的是（）。A.施工预算的编制以预算定额为主要依据B.施工预算的编制以施工定额为主要依据C.施工预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位D.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系答案：D本题解析：施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系。27、施工过程中发现问题及时处理，是施工安全隐患处理原则中（）原则的体现。A.重点处理B.动态处理C.预防与减灾并重D.冗余安全度处理答案：B本题解析：动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理，生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患。28、专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由（）后方可依照施工。A.项目经理审核、公司总工审批B.项目经理审核、公司技术部审批C.项目总工审核、公司技术部审批D.公司总工审核、项目经理审批答案：C本题解析：对分包施工单位的管理办法，包括施工质量、进度、程序、信息等方面，其中一条就是：专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由项目总工审核，公司技术部审批后方可依照施工。29、（2021年真题）—般情况下，负责特别重大事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（）日内作出批复。A.15B.30C.60D.90答案：B本题解析：重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复；特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。30、项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标（）的比较。A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值答案：C本题解析：项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。31、下列文件中，不属于施工合同跟踪依据的是（）A.合同实施中出现偏差的报告B.管理人员对现场情况的直观了解C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.合同以及依据合同而编制的各种计划文件答案：A本题解析：合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件；其次还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等；另外，还要依据管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。32、（2020年真题）根据《建设工程安全生产管理条例》，达到一定规模的危险性较大的起重吊装工程应由（）进行现场监督。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.专职安全生产管理人员D.专业监理工程师答案：C本题解析：P215-223依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定：施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督，包括基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。33、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列选项正确的是（）。A.签约合同价包括安全文明施工费，包括暂估价及暂列金额B.费用指为履行合同所发生的或将要发生的所有必需的开支，也包括利润C.招标发包的工程以合同签订日前28天的日期为基准日期D.缺陷责任期，是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算答案：A本题解析：本题考查的是施工承包合同的内容。选项B错误，费用包括管理费和应分摊的其他费用，但不包括利润。选项C错误，招标发包的工程以投标截止日前28天的日期为基准日期，直接发包的工程以合同签订日前28天为基准日期。选项D错误，表述的是保修期的概念。34、A.B.C.D.答案：D本题解析：35、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）。A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格C.操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册D.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格答案：B本题解析：2022教材P214/2021教材P215作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。36、（2020年真题）企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价，称为（）。A.初始状态评审B.内部审核C.管理评审D.合规性评价答案：C本题解析：本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价。37、（2015年真题）已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.0B.5C.7D.9答案：C本题解析：本题考查的是单代号网络计划。G工作的总时差=12-8=4，H工作的总时差=14-12=2。F工作的总时差=min{紧后工作的总时差+本工作与该紧后工作之间的时间间隔}={4+4,2+5}=7（天）。38、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。A.工作量控制信息B.合同管理信息C.质量控制信息D.风险管理信息答案：A本题解析：2022教材P346B选项合同管理信息和D选项风险管理信息属于管理类信息；C选项质量控制信息属于技术类信息。39、某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间是14，最早开始时间是10；工作C的最迟完成时间是16，最早完成时间是14；工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天，工作A的总时差为（）天。A.3B.7C.8D.10答案：B本题解析：工作B的总时差=最迟开始-最早开始=14-10=4天,工作C的总时差=最迟完成-最早完成-16-14=2天工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天，工作A的总时差=min（紧后工作的总时差+本工作与紧后工作的时间间隔）=min（4+5；2+5）所以A的总时差为7天。40、（2020年真题）建设工程管理工作的核心任务是（）。A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务答案：D本题解析：本题考查的是建设工程管理的任务。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值41、A.B.C.D.答案：D本题解析：42、A.3B.2C.4D.1答案：D本题解析：由于连续型随机变量的分布函数是连续函数，因此，由F(x)在x=1处连续得到F(1-)=F(1)，即k=1.故应选D.43、A.B.C.D.答案：A本题解析：根据质心运动定理，可知两轮质心的运动相同。44、开展全员质量管理的主要手段是（）。A.进行技术改进B.目标管理方法C.PDCA循环D.自我质量控制答案：B本题解析：本题考查的是全面质量管理的思想。开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门或团队在实现质量总目标过程中的作用。45、职业健康安全与环境管理体系的作业文件内容不包括（）。A.操作规程B.监测活动准则C.管理手册D.管理规定答案：C本题解析：作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。46、A.能B.不能C.处于临界状态D.P与Q的值比较小时能保持静止，否则不能答案：A本题解析：力P与Q的合力作用线与接触面法线间的夹角为15°。47、A.B.C.D.答案：D本题解析：将微弱的信号放大到足以被识别和利用是模拟信号最基本的处理方式，这种处理涉及电压放大和功率放大等信号本身能量的增强，所以，信号的放大过程可以理解为把小能量的信号转换为大能量信号的过程。本题讨论的电压放大器具有非线性特性，线性区特性为u0/ui=-100，电压放大倍数|U0/Ui|，u0与ui的相位互差180°，最大输出为5V，所以，信号在放大的同时可能会出现失真现象。对于输入信号Ui=0.1sinωtV，经放大器放大后，大于SV的信号被削掉，因此，选项D正确。48、下列关于施工组织设计的编制和审批说法，错误的是（）。A.施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批B.重点难点分部分项工程和专项工程施工方案应由施工单位组织专家评审，项目技术负责人审批C.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批D.施工方案应由项目技术负责人审批答案：B本题解析：B错误，重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。49、A.-2B.2C.-1D.1答案：A本题解析：50、在工程实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即（）。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保工程质量和成本的前提下，控制工程的进度C.在确保工程质量和成本的前提下，保证安全文明施工D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度答案：A本题解析：在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。故本题选A。51、下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调查组的是（）。A.事故造成2人死亡，5人重伤的B.事救造威7人重伤，2000万元直接经济损失的C.事故未造成人员伤亡，但造成1200万元直接经济损失的D.事故未造成人员伤亡，但造成800万元直接经济担失的答案：D本题解析：本题考核的是事故调查。未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。52、A.B.C.D.答案：A本题解析：53、A.点AB.点BC.点CD.点D答案：A本题解析：54、A.2B.4C.8D.16答案：C本题解析：55、建设工程现场宿舍内应保证有必要的生活空间每间宿舍居住人员不得超过（）人A.15B.16C.18D.20答案：B本题解析：宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m、每间宿舍居住人员不得超过16人。56、A.B.C.D.以上A.B.C均不成立答案：B本题解析：57、下列施工生产要素的质量控制中，主要采取预测预防的风险控制方法，以减少其对施工质量不利影响的是（）。A.施工人员B.材料设备C.施工环境因素D.施工机械答案：C本题解析：环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点，具有明显的风险特性。要减少其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的风险控制方法。故本题选C。58、A.2B.4C.8D.16答案：C本题解析：59、A.B.C.D.答案：B本题解析：60、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A.增加资金投入B.变更技术方案C.调整工作计划D.变更合同条款答案：C本题解析：本题考查的是合同实施偏差处理。选项A属于经济措施；选项B属于技术措施；选项D属于合同措施。61、项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式，其运行的周期是（）。A.建设工程项目的实施期B.建设工程项目的全寿命周期C.项目施工阶段D.项目决策期和项目实施期答案：B本题解析：本题主要考查项目信息门户运行的周期。项目信息门户应是为建设工程全寿命过程服务的门户，其运行的周期是建设工程的全寿命期。在项目信息门户上运行的信息包括项目决策期、实施期和运营期的全部信息。综上所述，本题正确选项为B项。62、某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位：周)，工作A的总时差为()周。（2012）A.1B.0C.2D.3答案：A本题解析：总时差就是不影响总工期。假设A工期延长一天，调整后会发现并不影响总工期，延长两天则会影响（关键线路F收到影响了），说明总时差为1周63、A.19B.24C.29D.36答案：C本题解析：暂无解析64、省级安全生产行政主管部门和国务院各有关部门及计划单列的企业集团的职工伤亡事故统计月报表、年报表应按时报送（）。A.国务院B.国务院建设行政主管部门C.国务院质量监督管理部门D.国家安全生产行政主管部门答案：D本题解析：本题主要考查建设工程职业健康安全事故的处理。建设工程职业健康安全事故的处理关于安全事故统计的规定：（1）企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度。各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送报表。（2）安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核。企业报送主管部门的数字要与报送当地安全生产行政主管部门的数字一致，各级主管部门应如实向同级安全生产行政主管部门报送。（3）省级安全生产行政主管部门和国务院各有关部门及计划单列的企业集团的职工伤亡事故统计月报表、年报表应按时报到国家安全生产行政主管部门。综上所述，本题正确答案为D。65、A.11101B.01010C.10101D.00101答案：C本题解析：66、A.B.C.D.答案：C本题解析：67、A.B.C.D.答案：D本题解析：y=C1ex+C2e-2x+xex是某二阶线性常系数非齐次方程的通解，相应的齐次方程的特征根λ1=1，λ2=-2，特征方程应是(λ-1)(λ+2)=0，于是相应的齐次方程是y″+y′-2y=0。在C与D中，方程y″+y′-2y=3ex，有形如y*=Axex的特解(此处eax中a=1是单特征根)。68、按照我国现行规定，关于竣工质量验收，下列说法中正确的是（）。A.项目竣工质量验收的条件包括施工单位提出工程竣工验收报告，监理单位提出质量检查报告B.《住宅工程质量分户验收表》应由建设单位、设计单位、施工单位项目负责人、监理单位项目总监理工程师分别签字C.建设单位应当提前7个工作日将验收的基本情况通知工程质量监督机构D.参与竣工验收的各方意见不一致，应协商达成一致后，签署竣工验收合格意见答案：C本题解析：“项目竣工质量验收的条件包括施工单位提出工程竣工验收报告，监理单位提出质量检查报告”错误，项目竣工质量验收的条件包括施工单位提出工程竣工报告，监理单位提出质量评估报告。“《住宅工程质量分户验收表》应由建设单位、设计单位、施工单位项目负责人、监理单位项目总监理工程师分别签字”错误，每户住宅和规定的公共部位验收完毕，应填写《住宅工程质量分户验收表》，建设单位和施工单位项目负责人、监理单位项目总监理工程师要分别签字。“参与竣工验收的各方意见不一致，应协商达成一致后，签署竣工验收合格意见”错误，参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决问题的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。69、如下图所示，该组织工具表示的是（）。A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图答案：A本题解析：组织工具中的4张图，主要是根据矩形框之间的连线来判断，矩形框之间是直线的，是项目结构图；矩形框之间是双向箭线的，是合同结构图；矩形框之间用单向箭线的有工作流程图和组织结构图，其中组织结构图不带菱形框，而工作流程图的突出特点是带有菱形框。70、某双代号时标网络计划如下图，工作G的最迟开始时间是第（）天。A.4B.5C.6D.7答案：B本题解析：2022教材P124【知识点】双代号时标网络计划。从该图中可以判断出G工作的最早开始时间是4天，总时差是1天，那么总时差=最迟开始时间-最早开始时间，可以求出最迟开始时间为4+1=5天。71、A.4/3πabB.C.D.答案：C本题解析：72、施工单位进行施工质量缺陷处理时，对于一些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，但不影响其使用和外观的工程，应当采取的处理方式是（）。A.加固处理B.返修处理C.不作处理D.返工处理答案：B本题解析：当项目的某些部分的质量虽未达到规范、标准或设计规定的要求，存在一定的缺陷，但经过采取维修等措施后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求时，可采取返修处理的方法，例如，某些混凝土结构表面出现娇窝、麻面，或者混凝土结构局部出现损伤，如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀、碱骨料反应等，当这些缺陪或损伤仅仅在结构的表面或局部，不影响其使用和外观，可进行返修处理。73、A.-1B.1C.4D.-1或4答案：C本题解析：74、下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（）。A.监理日记B.监理平行检测资料C.监理巡视记录D.旁站监理记录答案：D本题解析：“旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关鍵工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录（见附件）上签字的，不得进行下一道工序施工。”（引自建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》，建市2002,189号）75、施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或（）的对象进行设置。A.劳动强度大B.施工难度大C.施工技术先进D.施工管理要求高答案：B本题解析：质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。76、A.气体内能增加的是等压过程，气体内能减少的是等温过程B.气体内能增加的是绝热过程，气体内能减少的是等压过程C.气体内能增加的是等压过程，气体内能减少的是绝热过程D.气体内能增加的是绝热过程，气体内能减少的是等温过程答案：C本题解析：画p-V图。77、A.等于120VB.等于4.8VC.等于0.6VD.无法计算答案：A本题解析：78、（）是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A.项目管理B.工程管理C.职业健康安全管理D.项目信息门户答案：D本题解析：项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。79、依据《建设工程施工合同（示范文本）》，在进度控制的主要条款中，下列表述正确的是（）。A.因承包人原因引起的暂停施工，承包人应承担由此增加的费用和（或）延误的工期，且承包人在收到监理人复工指示后56天内仍未复工的，视为违约B.发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的，导致工期延误和（或）费用增加的，由发包人承担由此延误的工期和（或）增加的费用，但不包括利润补偿C.因发包人原因引起的暂停施工，发包人应承担由此增加的费用和（或）延误的工期，但不包括利润补偿D.任何情况下，发包人不得随意压缩合理工期。答案：D本题解析：因承包人原因引起的暂停施工，承包人应承担由此增加的费用和（或）延误的工期，且承包人在收到监理人复工指示后84天内仍未复工的，视为违约。A错误；发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的，导致工期延误和（或）费用增加的，由发包人承担由此延误的工期和（或），增加的费用，并支付承包人合理的利润，B错误；因发包人原因引起的暂停施工，发包人应承担由此增加的费用和（或）延误的工期，并支付承包人合理的利润，C错误；任何情况下，发包人不得压缩合理工期。D正确。80、成本计划编制过程中，可按（）编制“时间-成本累积曲线”成本计划。A.工程实施阶段B.成本组成C.项目结构D.工程量清单答案：A本题解析：2022教材P81-85按工程实施阶段编制成本计划，可以按实施阶段，如基础、主体、安装、装修等或按月、季、年等实施进度进行编制。81、A.B.C.D.0答案：C本题解析：82、建设工程项目决策阶段策划工作内容中，项目编码体系分析属于（）。A.组织策划B.管理策划C.合同策划D.技术策划答案：A本题解析：2022教材P31-32组织策划主要工作内容包括:：（1）决策期的组织结构。（2）决策期任务分工。（3）决策期管理职能分工。（4）决策期工作流程。（5）实施期组织总体方案。（6）项目编码体系分析。83、根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是（）A.直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时应采取应急计划B.考虑投资效果更佳的解决方案或者不增加额外成本的改进措施C.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作D.应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施答案：D本题解析：本题主要考查不同风险水平的风险控制。风险等级分为可忽略的、可容许的、中度的、重大的、不容许的5个等级。D项：对于中度风险，采取的措施是应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并在规定时间内实施降低风险的措施。在中度风险与严重伤害后果相关的场合，必须进一步的评价，以更准确的确定伤害的可能性，从而确定是否需要改进控制措施。所以D项正确。A项：属于重大风险的控制措施。A项错误。B项：属于可容许风险的控制措施。B项错误。C项：不存在所述控制措施。C项错误。综上所述，本题正确选项为D项。84、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300----2013），建筑工程质量验收逐级划分为（）。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批答案：C本题解析：暂无解析85、根据《建设工程项目管理规范》（GF/T50326-2017），某工程的风险等级为四级风险，则表明该工程（）。A.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响B.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡C.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小D.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失答案：D本题解析：风险等级共分为4个等级，当风险等级为四级风险时，风险等级较低，风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失。86、下列说法中正确的是()。A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B.管理职能分工反映的是一种动态的关系C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系答案：D本题解析：2022/2021教材P12组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。A错误，B错误，D项正确。工作流程图是一个重要的组织工具。C项错误。87、关于投标文件的说法，正确的是（）。A.通常投标文件中需要提交投标担保B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书答案：A本题解析：“投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求”错误，投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。投标文件不完备或投标没有达到招标人的要求，在招标范围以外提出新的要求，均被视为对于招标文件的否定，不会被招标人所接受；“投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章”错误，投标书还需要按照要求签章，投标书需要盖有投标企业公章以及企业法定代表人的名章；“投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书”错误，如果项目所在地与企业距离较远，由当地项目经理部组织投标，需要提交企业法人对于投标项目经理的授权委托书。88、A.80B.100C.120D.150答案：B本题解析：89、根据《建设工程监理规范》（GBT50139一2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表答案：C本题解析：监理实施细则是由专业监理工程师编，由总监批准。90、使事故责任者和广大群众了解发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作，这体现了事故处理中的（）原则。（）A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众受到教育不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过答案：C本题解析：本题考察的是职业伤害事故的分类。“事故责任人和周围群众没有受到教育不放过”原则的主要内容是：使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。91、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。2014A.3个月B.6个月C.1年D.3年答案：D本题解析：本题主要考查的是诚信行为记录公布时间。良好行为记录信息公布期限一般为3年。92、下列关于组织工具之“四图两表”的说法，正确的是（）。A.组织结构图是对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务B.项目结构图中矩形框表示的是一个项目的组成部分，矩形框之间用单向箭线连接C.合同结构图中矩形框表示的是参建单位，反映一个建设项目参与单位之间的组织关系D.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，可用以描述工作流程组织答案：D本题解析：93、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制下列各项工作中应首先进行的工作是()。A.对工程进度的总目标进行遂层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值答案：A本题解析：2022教材P50运用动态控制原理控制进度的步驟如下：（1）工程进度目标的逐层分解；（2）在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制；（3）如有必要（即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工程进度目标无法实现等），则调整工程进度目标。94、A.方均根速率B.最可几速率C.算术平均速率D.速率和答案：C本题解析：暂无解析95、安全生产管理预警体系运行中，“找出诸多致灾因素中危险性最高、危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析”属于（）环节的工作。A.诊断B.监测C.识别D.评价答案：A本题解析：2022教材P227,2021教材P228诊断是对已被识别的各种事故现象，进行成因过程的分析和发展趋势预测。诊断的主要任务是在诸多致灾因素中找出危险性最高、危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析，对发展过程及可能的发展趋势进行准确定量的描述。96、某承包商的投标总价为2亿人民币，则投标保证金应为（）万元。A.400B.200C.100D.80答案：D本题解析：本题主要考查投标担保的内容。根据《工程建设项目施工招标投标方法》，投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。有效期应当超出投标有效期三十天。本题中，投标总价的2%为400万元，但最高不得超过80万元人民币，所以投标保证金应为80万元。综上所述，本题正确选项为D项。97、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额答案：C本题解析：本题考查的是成本计划的类型。实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。98、决定职业健康安全与环境管理持续性特点的是（）。A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周期长，诸如工序环环相扣C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D.项日建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业答案：B本题解析：建设工程职业健康安全与环境管理的特点——持续性。项目建设一般具有建设周期长的特点，从设计、实施直至投产阶段，诸多工序环环相扣。前一道工序的隐患，可能在后续的工序中暴露，酿成安全事故。A.属于复杂性。C.属于多变性。D.属于协调性。99、火灾、道路运输事故自发生之日起（）内伤亡人员发生变化的，应及时补报伤亡人员变化情况。A.14天B.30日C.1个月D.7日答案：D本题解析：县级以上安全生产监督管理部门，在每月7日前报送上月生产安全事故统计数据汇总，生产安全事故发生之日起30日内（火灾、道路运输事故白发生之日起7日内）伤亡人员发生变化的，应及时补报伤亡人员变化情况。100、（）是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A.项目管理B.工程管理C.职业健康安全管理D.项目信息门户答案：D本题解析：项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。101、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A.采用工程网络计划实现进度控制科学化B.明确进度控制管理职能分工C.改进施工方法D.编制资源需求计划答案：A本题解析：B属于组织措施，C属于技术措施，D属于经济措施。102、根据《建设项目工程总承包管理规范》，属于工程总承包方启动阶段工作的是（）。A.任命项目经理，组建项目部B.编制项目计划，召开开工会议C.编制初步设计文件D.做好施工开工前准备工作答案：A本题解析：在工程总承包合同条件下，在项目启动阶段任命项目经理，组建项目部。103、A.B.C.D.答案：C本题解析：104、A.B.C.D.答案：A本题解析：105、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）A.收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一找出偏差一采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一找出偏差一进行目标调整C.收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一采取控制措施一进行目标调整D.实际值与计划值比较一找出偏差一采取控制措施一收集项目目标的实际值答案：A本题解析：项目目标动态控制的工作程序如下：第一步，项目目标动态控制的准备工作。将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制。收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再恢复到第一步。106、关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（）。A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D.项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码答案：C本题解析：本题主要考查服务于各种用途的信息编码。由上表可知，C项“项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码”的说法正确。综上所述，本题正确答案为C。107、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2017），项目经理的权限为（）。A.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作B.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作C.参与组建项目管理机构D.配合组织完善善缺陷责任期的相关工作答案：C本题解析：项目管理机构负责人的权限如下:（1）参与项目招标、投标和合同签订。（2）参与组建项目管理机构。（3）参与组织对项目各阶段的重大决策。（4）主持项目管理机构工作。（5）决定授权范围内的项目资源使用。（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。（8）参与选择大宗资源的供应单位。（9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。（10）法定代表人和组织授予的其他权利。“接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作”、“主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作”、“配合组织完善善缺陷责任期的相关工作”属于项目管理机构负责人的职责。108、A.-1600B.-1200C.-900D.-700答案：D本题解析：暂无解析109、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施答案：A本题解析：本题考查的是系统的目标和系统的组织的关系。更换供应商涉及到合同的解除与重新签订，属于管理措施。110、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。A.②－④－①－③B.④－③－②－①C.②－④－③－①D.④－②－①－③答案：A本题解析：按照：先项目结构分析；后进度计划分析先分析后编码；先各层计划再总计划的记忆很容易判断111、A.B.C.D.答案：C本题解析：112、A.B.C.D.答案：B本题解析：113、根据《建设工程质量管理条例》，对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是（）。2017A.经济贸易主管部门B.建设行政主管部门C.发展计划部门D.环境保护部门答案：A本题解析：本题考查的是监督管理部门职责的划分。国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检查。114、下列成本管理的措施，说法正确的是（）A.是编制成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程属于管理措施B.结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本属于组织措施C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策属于经济措施D.通过对引起成本变动的风险因素的识别和分析，采取必要的风险对策属于组织措施答案：C本题解析：为了取得成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。选项A，是编制成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程，属于组织措施；选项B，结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于技术措施；选项C，对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策属于经济措施选项D，通过对引起成本变动的风险因素的识别和分析，采取必要的风险对策属于合同措施。115、某工程混凝土浇筑过程中，因工人直接浇筑高度超出施工方案要求造成质量事故，该事故按照事故责任分类属于（）。A.操作责任事故B.指导责任事故C.技术责任事故D.管理责任事故答案：A本题解析：2022教材P191操作责任事故：指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。116、（2022年真题）下列工作中，属于工程监理单位施工质量控制任务的是（）A.核查施工进度计划的调整B.核对工程形象进度C.参加应急预案演练D.验收隐蔽工程答案：D本题解析：工程施工阶段建设监理工作的主要任务1）施工阶段的质量控制（1）核验施工测量放线，验收隐蔽工程、分部分项工程，签署分项、分部工程和单位工程质量评定表。（2）进行巡视、旁站和平行检验，对发现的质量问题应及时通知施工单位整改，并做监理记录。（3）审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明资料，抽检进场的工程材料、构配件的质量。（4）审查施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准。（5）检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件。（6）监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查。（7）监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好记录。（8）对大和重大质量事故以及其他紧急情况报告业主。117、在建设工程项目总承包模式下，设计人员或者设计分包者如属项目总承包合同中未指定者，则其能否承担相应工程的设计须事先征得（）的同意。A.项目施工单位B.业主代表C.质量监督机构D.设计主管铺门答案：B本题解析：2022教材P9在建设工程项目总承包模式下，对于工程的每一部分，设计人员或设计分包者如不属于项目总承包合同条件指定者，则必须事先征得业主代表的同意。118、根据下表数据，影响焊接质量总体水平的主要是()。A.作业工人AB.作业工人BC.作业工人CD.以上均不正确答案：C本题解析：2022/2021教材P197通过分层调查表，可以明显看出是作业工人C影响了总体质量水平。119、关于施工方项目管理目标和任务的说法，不正确的是（）。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方要对业主方指定分包承担的目标和任务负责答案：A本题解析：施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。120、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。A.操作性B.实施性C.钢领性D.作业性答案：C本题解析：2022教材P40建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，其涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。121、项目的信息管理的目的旨在通过有效的（）的组织和控制为项目建设的增值服务。A.项目信息采集B.项目信息控制C.项目信息传输D.项目信息存储答案：C本题解析：项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设增值。所以C正确。122、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。A.系统目标决定了系统组织B.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现C.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关D.人是影响系统目标实现的决定性因素答案：A本题解析：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论，A正确，D错误。影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还包括：（1）人的因素，它包括管理人员和生产人员的数量和质量。增加人员数量不一定会有助于系统目标的实现，还应考虑人员的质量，选项B错误。（2）方法与工具，它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具，选项C错误。123、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）进行。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段答案：B本题解析：项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。124、投标单位取得投标资格，获得招标文件之后的首要工作是研究招标文件，其次的工作是（）。A.选择施工方案B.进行各项调查研究C.确定投标策略D.复核工程量答案：B本题解析：本题主要考查施工投标的内容。施工投标的内容包括：（1）研究招标文件；（2）进行各项调查研究；（3）复核工程量；（4）选择施工方案；（5）投标计算；（6）确定投标策略；（7）正式投标。综上所述，本题正确选项为B项。125、A.B.C.D.答案：C本题解析：126、采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（）计算确定的。A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B.实际完成的工程量和合同中确定的单价C.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价D.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价答案：B本题解析：本题考查的是单价合同的运用。建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种，即总价合同、单价合同和成本补偿合同。采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据实际完成的工程量和合同中确定的单价计算确定的。127、按照我国现行规定，建筑业企业专业承包序列企业资质设（）个等级，60个资质类别。A.1~2B.1~3C.2~3D.2—4答案：C本题解析：2001年7月1日起实行的、由建设部颁布的《建筑业企业资质管理规定》，规定了专业承包序列企业的资质设2至3个等级，60个资质类别。128、某工作网络计划中，工作N的持续时间是1天，最早第14天上班时刻开始，工作N的三个紧前工作ABC最早完成时间分别是第9天，第11天，第13天下班时刻，则工作B与工作N的时间间隔是（）天。A.0B.2C.1D.4答案：B本题解析：工作B与工作N的时间间隔：14-12=2天。【考点来源】1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算129、关于监理工程师在《建设工程质量管理条例》规定中说法不正确的是（）。A.监理工程师不签字的材料、构配件不得在工程上使用B.监理工程师不签字不得进行下一道工序施工C.总监理工程师代表可以在竣工验收报告上签字D.建设工程监理实施监理的形式包括旁站、巡视和平行检验等答案：C本题解析：C错误，总监理工程师签字，不是总监理工程师代表。130、A.与z轴成定角B.与x轴成定角C.与yOz平面成定角D.与zOx平面成定角答案：A本题解析：131、根据《建设工程监理规范》（GB50319-2013），关于监理实施细则，下列说法中不正确的是（）。A.由专业监理工程师在开工前编制完成，并经总监理工程师批准B.根据已批准的工程建设监理大纲和相关标准、设计文件编制C.根据施工组织设计编制D.内容应包括专业工程的特点和监理工作的流程答案：B本题解析：工程建设监理实施细则的编制程序和依据应符合下列规定：（1）工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准；（2）工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制；（3）编制工程建设监理实施细则的依据：①已批准的工程建设监理规划；②相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料；③施工组织设计。工程建设监理实施细则应包括下列内容：（1）专业工程的特点；（2）监理工作的流程；（3）监理工作的控制要点及目标值；（4）监理工作的方法和措施。132、（2017年真题）项目质量控制体系得以运行的基础条件是（）。A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范答案：C本题解析：本题考查的是项目质量控制体系的运行。133、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查做出了撤销认证的决定，则该企业（）。A.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请B.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请C.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请答案：A本题解析：本题考核的是认证撤销。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定。或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。134、某项目网络计划工期为26天，共有四项结束工作，总时差分别是0、1、2、4天，其中最早完成工作的最早完成时间是第（）天。A.22B.23C.24D.25答案：A本题解析：以网络计划的终点节点为箭头节点的工作的最迟完成时间等于计划工期，最早完成时间=最迟完成时间-总时差，即26-4=22天。135、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目的工作编码；②编制各层进度计；③项目结构分析；④进度计划系统的结构分析；⑤编制总进度计划；⑥协调各层进度计划的关系。正确的顺序是（）。A.③一④一①一②一⑤一⑥B.③一②一⑥一④一①一⑤C.③一①一④一②一⑤一⑥D.③一④一①一②一⑥一⑤答案：D本题解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料；(2)项目结构分析；(3)进度计划系统的结构分析；(4)项目的工作编码；(5)编制各层进度计划；(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。136、A.6N·mB.6.25kN·mC.9kN·mD.12kN·m答案：B本题解析：137、A.B.FR=0；MA=FaC.D.FR=2F；MA=3Fa答案：A本题解析：138、设备采购合同中，在设备制造前，采购方应支付设备价格的（）作为预付款。A.5%B.10%C.15%D.20%答案：B本题解析：本题主要考查设备采购合同中的预付款。设备采购合同通常采用固定总价合同，在合同交货期内价格不进行调整。应该明确合同价格所包括的设备名称、套数，以及是否包括附件、配件、工具和损耗品的费用，是否包括调试、保修服务的费用等。合同价内应该包括设备的税费、运杂费、保险费等与合同有关的其他费用。合同价款的支付一般分三次：（1）设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款；（2）供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%；（3）剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。综上所述，本题正确答案为B。139、工程施工质量事故的处理工作包括：1事故调查;2事故原因分析;3事故处理;4事故处理的鉴定验收;5制定事故处理方案。正确的处理程序是()。（2012）A.1-2-3-4-5B.2-1-3-4-5C.1-2-5-3-4D.4-2-5-1-3答案：C本题解析：暂无解析140、（2020年真题）下列分部分项工程中，必须编制单项安全技术措施的是（）。A.室内隔墙砌筑B.女儿墙钢筋绑扎C.基坑混凝土内支撑拆除D.地下室外墙防水施工答案：C本题解析：本题考查的是施工安全技术措施和安全技术交底。结构复杂、危险性大、特性较多的分部分项工程，应编制专项施工方案和安全措施。如基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、其中吊装工程、脚手架工程、拆除工程、爆破工程等，必须编制单项的安全技术措施。141、国际工程承包合同的工程项目，（）是整个项目管理的核心。A.合同管理B.工期管理C.成本管理D.质量管理答案：A本题解析：合同管理是整个项目管理的核心，合同双方对合同的内容和条款非常重视。142、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.建设工程项目总进度目标指的是实施阶段的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务C.进行建设工程总进度目标控制过程中，应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标在设计阶段时确定的答案：B本题解析：建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。所以A，D错误。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。所以C错误。143、建设工程发生质量事故，有关单位应当在24小时内向()和其他有关部门报告。A.工程施工项目负责人B.工程建设单位负责人C.工程监理单位负责人D.当地建设行政主管部门答案：D本题解析：2022教材P193【变动】施工质量事故报告和调查处理程序建设工程发生质量事故，有关单位应当在24小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。对重大质量事故，事故发生地的建设行政主管部门和其他有关部门应当按照事故类别和等级向当地人民政府和上级建设行政主管部门和其他有关部门报告。如果同时发生安全事故，施工单位应当立即启动生产安全事故应急救援预案，组织抢救遇险人员，采取必要措施，防止事故危害扩大和次生、衍生灾害发生。情况紧急时，事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上政府主管部门报告。144、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。A.业主方项目管理的组织结构