企业价值观与文化建设

企业价值观塑造与

企业文化建设中国企业文化促进会特邀研究员：刘再烜管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！2023/5/201企业价值观塑造与企业文化建设培训管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！2023/5/202引言：揭密企业百年不衰的奥秘？?断裂了，组织就会断裂美国兰德公司对世界500强进行了20年的跟踪，98年完成调查报告：保持百年不衰的企业紧紧地抓住了企业核心价值观的三条：他们把这三条作为构建企业心智模式的支柱。它本质上是一种价值定位。管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！2023/5/203引言：揭密企业百年不衰的奥秘？?断裂了，组织就会断裂第一，人的价值高于物的价值，卓越的公司总是把人的价值放在首位，物的价值放在第二位。第二，共有价值观：共同价值高于个体价值，共同协作高于独立单干，集体高于个人。第三，社会价值高于利润价值，用户价值高于生产价值。管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！2023/5/204呈现提纲一、企业为什么要讲文化二、为什么企业价值观是企业文化的最重要组成因素三、如何建设企业文化

管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！2023/5/205呈现提纲一、企业为什么要讲文化1、企业存在的理由2、有人群的地方就有文化3、企业管理的发展与演变的必然

管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！2023/5/206投资者：源泉员工：主体客户：动力企业为什么能够存在？企业存在的理由管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！2023/5/207企业为什么能够存在？投资者：源泉员工：主体客户：动力我们选择什么样的竞争领域？我们怎样兑现我们的未来？企业存在的理由管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！2023/5/208投资者：源泉员工：主体客户：动力企业首先是员工的企业企业与员工共同成长企业存在的理由管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！2023/5/209BusinessStrategy经营战略Technical技术Human人力资源Financial资金AddedValue附加值Performance业绩整合的资源管理管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！2023/5/2010有人群的地方就有文化什么是“文化”？

特定人类群体世代相传的本质特征。 人类群体或民族世代相传的行为模式、艺术、宗教信仰、群体组织和其它一切人类生产活动、思维活动的本质特征的总和。--《美国传统词典》管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！2023/5/2011波特竞争五要素竞争压力来自何处加入竞争的

新对手

供应商的讨价还价资格

用户的讨价还价资格替代品的威胁现有的直接竞争对手管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！2023/5/2012透视管理理论的限制性因素波特五力图－－为什么同一行业内部企业经营绩效差距巨大？能力分析－－是什么造成能力迥异不同？知识管理－－拥有＝＝表现？从911后美国企业－职业化能够拯救吗？呈现管理－－倚赖非理性文化能够拯救吗？管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！2023/5/2013呈现提纲二、为什么企业价值观是企业文化的最重要组成因素1、企业文化是什么

2、什么是价值观3、为什么企业价值观是企业文化的最重要组成因素管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！2023/5/2014企业文化不是什么？丰富员工的业余生活聘请文化界人士加盟企业员工统一着装、每天唱厂歌在媒体上宣传本企业开发企业口号花衣裳垃圾桶管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！2023/5/2015企业裕精神企业戚宗教企业夕风气躺、氛办围企业鹊价值补观灵魂乒立法企业难文化饮是一可个正番因为购拥有帖很多通的意你思而坏终至党几乎降毫无厅自己甘的意堪思的粒词。企业怪文化饥是什匆么？管理寻资源刷吧（ww取w.僻gl倾zy抹8.问co呀m），伐提供猫海量般管理曲资料更免费即下载途！20倾23励/5竭/1扎816企业仅腾飞哗的两盲翼-学--鸡-先话进的趣科学突技术山和卓嫌越的灵企业饮文化滨现象形成熊最佳帜的经乏营管寻理机洒制为晚目的以人勤为管苏理的平主体以企涝业员沟工的邀共识盗为核装心以群叹体行存为为融基础企业宇文化抵是什趋么？管理捧资源陕吧（ww针w.炉gl懒zy雹8.讽co扎m），系提供嫂海量魂管理烦资料绪免费伍下载钢！20悲23骄/5扛/1碍817企业多文化侦是什劫么？一个孟团体理在适应壶外部陪环境与内部刮整合的过政程中僵，习势得的姑一套戴价值禁观，绘行为滩模式辣和基扑本假视设，缩慧团体座的新危成员肺以此指作为了解渗，感映知，杆思考犹相关豆问题的基辞础。管理竿资源凡吧（ww固w.炮gl宰zy称8.脂co农m），桃提供舅海量睛管理诸资料踏免费摩下载瞎！20暗23额/5季/1捆818组织振氛围负和企宵业文秃化，耀貌似梦不可哥琢磨京，其溪实在松企业披内部蓝如同务空气屯一般籍，无孟处不阀在企业铲文化恰是什店么？管理跳资源附吧（ww灭w.涝gl抓zy高8.翼co后m），陵提供汁海量住管理议资料娃免费温下载蛙！20炸23钉/5粥/1垃819组织近的外浓在表监现方冻式组织僵制度组织醒的价裁值理汁念企业鞠文化筛是什妨么？管理疲资源终吧（ww挎w.闲gl河zy传8.狠co养m），肤提供慕海量裳管理煮资料免免费硬下载降！20两23到/5饲/1叨820价值明观是人常们对纠事物贺的重嫌要性无的主亡观判屿断，翼是人宿的行郊为的湿基本条驱动独力，捉是获宅得知离识、真掌握因技能躁、形动成态吉度和览倾向酸，进射而形嗓成世抛界观标的基帐础。什么香是价功值观坟?管理稼资源死吧（ww贺w.被gl难zy鸣8.勒co祥m），荡提供榨海量岔管理酸资料爹免费妥下载沟！20编23舒/5组/1惧821是学蜻习而齿来的纵，所灯以是妄会改煎变的缸；是因译人而但异的躺，所葛以是圣主观摊的；受地馅域限锦制，彻同时朋也会馒因时孤而变喘。价值忙观的拐特性结：管理即资源亩吧（ww范w.系gl悄zy练8.翅co腿m），论提供差海量返管理梯资料头免费克下载徒！20肤23匆/5宜/1射822可观木察的卸行为技念能倾斗向态令度知爪识价远值庙观价值锄观管理逮资源箭吧（ww奸w.泻gl章zy绩8.妙co艇m），赴提供求海量勺管理东资料析免费添下载朝！20影23许/5敌/1缎823使命围、宗柜旨目标愿景战略行动评估持续状提升为什企么企竞业价寒值观盘是企崖业文殿化的荣最重匀要组哄成因舟素企业缝精神经营局理念企业绞作风核心井价值耕观管理比资源虾吧（ww贷w.捕gl朵zy迅8.拘co欣m），挂提供病海量宅管理跨资料灶免费陵下载承！20大23嫁/5后/1期824呈现条提纲三、煎如何可建设魔企业港文化1、则文化粘个性廉称量低与定棵位2、板梳理部组织汇管理喂流程3、布界定摊组织加文化容特质4、卸推进打文化仓变革5、耻制度际分析屿与修丽订6、驻应用屑行动苍辅导管理绞资源阻吧（ww滔w.遵gl若zy沈8.翁co峰m），乌提供衰海量璃管理才资料明免费松下载混！20嫂23庆/5孝/1寒825六步畜锻造劣法企业众文化霉系统文化个性称量与定位梳理组织管理流程界定组织文化特质推进文化变革制度分析与修订企业答文化胞变革赏主题环培训摆系统应用行动辅导管理葵资源期吧（ww虑w.社gl盏zy锄8.歼co医m），智提供臂海量首管理卧资料匪免费挥下载脚！20帐23肚/5叫/1摔826企业膀文化纷系统文化个性称量与定位梳理组织管理流程界定组织文化特质推进文化变革制度分析与修订企业欢文化郑变革助主题风培训阔系统应用行动辅导意义骨：了勉解目宰前公尼司文翼化已绝有特附点；做法活：咨近询问排卷与换调研用方法非；借助秆：企职业文锯化数搅据库芬，针竟对行探业特斯点判使断企衬业定盯位。六步扮锻造彻法管理诊资源呜吧（ww竿w.和gl遣zy纷8.介co男m），狮提供污海量码管理劲资料汇免费波下载例！20暮23值/5垂/1挖827诊断努：梳掉理好费三对逃主要绢矛盾分析角度三对基本矛盾企业环境内部运营和外部发展之间管理过程灵活自主和过程控制之间企业发展长期效益和短期效益之间企业赢文化颗实操闸之法管理愿资源翅吧（ww罩w.流gl攀zy药8.穷co材m），算提供追海量从管理耗资料榆免费伏下载溉！20德23设/5涨/1稍828企业育文化炊导向从内房诚在—墨外在下、控绪制—星灵活假两个杨维度萝将企绵业文肌化分睡为目标锐、规网则、发支持案、创典新4诱种导腰向。灵活卸自主过程末控制内部裳运营外部之发展创新导向规则导向支持导向目标导向管理腔资源搁吧（ww尺w.爬gl吉zy亮8.惩co抹m），跟提供英海量键管理逃资料织免费慕下载拆！20察23绕/5绒/1塘829确定次价值枪准则三种型核心蹈价值光准则客户换亲密修型驱最佳江的全守面方含案产品肯领先屿型佩最佳叹的技傲术/跌性能高效帆营运坏型计最佳棚的全允面成辫本管理叹资源加吧（ww洽w.日gl犬zy阁8.羽co熄m），研提供印海量眼管理索资料侮免费敬下载引！20秩23跑/5透/1涌830企业鸟文化愿系统文化个性称量与定位梳理组织管理流程界定组织文化特质推进文化变革制度分析与修订企业腾文化表变革高主题显培训宋系统应用行动辅导六步央锻造坡法管理筋资源正吧（ww趋w.均gl穿zy丸8.杜co冰m），织提供惨海量生管理奔资料趟免费己下载粮！20匙23皇/5洞/1且831使命刚、宗门旨愿景组织战略行动评估持续阵提升组织攀战略死管理口流程煎框架饰图企业祸精神经营抽理念企业催作风核心外价值捎观管理装资源返吧（ww麻w.侄gl朝zy堤8.止co伸m），阅提供握海量描管理愉资料筒免费价下载召！20占23舰/5认/1碎832企业条文化碧的核领心要毁素企业棕精神贝：我邀们是垫什么劝样的槽人？宗旨肯:滴选择勺的市率场及锐存在封的价延值使命命:熔在宗朝旨所窃规划见的方溉向,且必凤须完贡成的柏阶段玻性任玻务价值截观:翁建蛛立共尤识及痰愿景扩的核田心基取础愿景手:牺宗旨牌或使刑命实条现时搜的景完象经营除理念挺：经集营中嚷如何寺做？企业沃作风王：做过当中秩怎样章行？管理朵资源族吧（ww忘w.进gl锻zy御8.燃co奴m），庆提供沟海量致管理耳资料魔免费洽下载旁！20揪23州/5窝/1疏833企业永文化隶系统文化个性称量与定位梳理组织管理流程界定组织文化特质推进文化变革制度分析与修订企业催文化逝变革午主题卖培训晋系统应用行动辅导六步武锻造巴法管理杂资源盗吧（ww命w.怀gl达zy穴8.俱co期m），愧提供等海量贿管理删资料新免费漆下载济！20摊23飞/5勇/1各834组织锦的外嘉在表赔现方灭式组织明制度组织庸的价告值理淘念企业王文化吸的要桃素层桃次管理好资源宏吧（ww唤w.搞gl疑zy冈8.才co沃m），终提供鼠海量烂管理寨资料价免费渡下载桐！20碑23灭/5聪/1载835企业盘文化蔑建设遥：优散秀公泊司的横核心哀文化有远崭见的巨领导永层客户块至上组织注和员扇工的兰学习扬与成序长使员劈燕工和房诚合作砖者不片断增坊值灵活泄性定向颂于未及来管理栽创新依据斑事实鲜进行跑管理承担似社会栋责任结果照导向尖和创谷造价笼值系统杆化思垂考23管理议资源触吧（ww惰w.浑gl斤zy足8.精co界m），郊提供非海量铜管理逃资料挺免费衬下载伐！20拢23喜/5课/1素836企业勤文化仍表述疤层次理念范、规吓则是亚策略珍内容矛，决晴定组掌织的影战略倚。事件汁、流联程、射方法岔、工声具是平技术卫内容枯。决偏定组从织的吓战术添。工搂具方嫩法流伍程事隙件规获则理侍念稳定捉性复杂慢性低高小大管理洁资源异吧（ww皆w.天gl照zy惭8.示co好m），铜提供亚海量净管理受资料做免费纹下载立！20肚23挪/5花/1恐837企业健文化丝式系统文化个性称量与定位梳理组织管理流程界定组织文化特质推进文化变革制度分析与修订企业段文化冶变革质主题两培训虎系统应用行动辅导六步央锻造凉法管理名资源昏吧（ww蓄w.狡gl配zy拼8.颂co际m），港提供压海量援管理撇资料月免费映下载眯！20雅23界/5菊/1俯838关于蛮组织机的命给题:组织双的目播的是们为了重满足绍组织墙成员饱的各刊种欲颜望和谣需求在以及炮应对顺组织浸外部头的压律力。组织巧的作顾用是骂要实责现“绘整体器大于舰各个跟部分膀的总盗和”列效应封，最袭终实内现获逝取高失出单煎个资遗源所瞎能获抱取的华报酬拴。组织庆需满迎足的臭各种另欲望集和需辅求来融自组逃织的主成员饼。不断毅变革患成为高组织何进行馆调整别的必欠然选边择。管理劝资源筋吧（ww百w.帽gl陶zy挠8.伍co蛋m），栋提供砖海量哈管理植资料丛免费琴下载谈！20洲23胆/5霸/1蛙839一个餐组织牲的文搭化是旗由成祥千上妄万的柄具体回细节撕组成冻的行用为系僻统。说行为恨规则去的大矛部分代都没悼有人默记下铃；只有戒当这浴些规许则被鱼打破决时，派我们格才知喜道这卡些规寨则的艘存在触。在企匆业中朝，员轨工们货相信旷他们道自己寄在企乏业里卖的生界存是借建立蒸在“树公司虏拥护剂什么今”或伶按“贱正确圾的方孙式做絮事”砍的基旁础上扫的。希望之维持议现有虾标准毅成为箭员工涝的迫拖切需屿求管理指资源吼吧（ww士w.苍gl族zy先8.语co运m），帖提供梢海量葵管理恶资料黑免费滚下载盟！20怠23借/5微/1沟840现状远景理解接受愤怒、忧愁、害怕否认与怀疑拥有变革自中态架度的叹转变赖过程试验、失误、探索新的模式过渡时期新的口开始结束阶段17管理汉资源秩吧（ww送w.砖gl健zy语8.掘co魂m），名提供巡寿海量嘴管理揪资料挑免费奋下载谦！20敲23盐/5职/1雕841企业雀文化然说明企业衬必须闪把愿捎景规休划翻代译成帐那些息文化蜘要被园转变脖的人劝的语米言，偷但一匆个辉胁煌的挪愿景受并不征能动摇摇一枝种文仙化，甩除非棚有行杂动的询支持兔。文化卷理念馆形成邀是一臂个潜痒移默终化的陵替代闯过程奖，消结除一赢种阻迎碍企状业发环展文螺化的高影响控不能框简单售地通勉过对衣该文遗化的卖批判铁来实境现。驾建设偷企业油文化础必须怠提出卸一种浮能为浅人们膊所接俱受的委新理咱念，议并以鼓此逐余渐替戒代原盯有的殿文化究理念冤（邓既小平臭目标袋选择涉）。企业绞文化鼠建设浇与心距理倾事向形组成一圈样，俘不是患不破狠不立培，而匹是不闹立不梯破。管理纵资源疲吧（ww街w.症gl厅zy鱼8.到co底m），毫提供雅海量青管理岂资料储免费健下载披！20锦23往/5谅/1性842核心暮能力盗的开追发与蓝培训组织演与岗丹位设趣计宣传锈沟通级/堤工鹅作文途化建壤设领导悟班子际建设连与变虽革管重理薪酬叉激励践体系慢开发业绩刚管理溪体系洪开发拥有接受理解组织浮变革伍的管判理过发程18管理袍资源店吧（ww拘w.矛gl女zy牵8.报co驼m），炭提供乒海量始管理捷资料咱免费旬下载萄！20救23护/5珠/1抹843企业纤文化新系统文化个性称量与定位梳理组织管理流程界定组织文化特质推进文化变革制度分析与修订企业砖文化摩变革猜主题惰培训摔系统应用行动辅导六步怪锻造胞法管理殿资源湾吧（ww谨w.岂gl巧zy丑8.上co竟m），歼提供滴海量迟管理既资料归免费屑下载筹！20隔23盏/5分/1暖844组织应的外扮在表白现方打式组织灭制度组织爽的价盗值理俗念企业畏文化喷的要球素层踢次管理嗽资源难吧（ww劈燕w.然gl暗zy吃8.忍co筐m），域提供罩海量田管理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