中国移动梦网平台Monerne简介

移动梦网（

）简介刘逢源移动梦网无疑是新世纪之初伟大的商业创新模式之一，它拯救中国互联网业功不可没，发展速度屡屡使最大胆的预测都显得保守。不可否认的是，在梦网业务以几何级的速度增长的同时，强行订制、短信陷阱、退订难等诸多投诉声音此起彼伏，使这个响亮的品牌蒙羞。

-----2005年人民邮电报中国移动技术架构IT支撑系统CMNet专线接入GSM核心网业务网GMSCGPRS核心网GGSNSGSNWLANWAPGW第三方应用内容服务SMSCWDM/DWDMSDH同步网

短消息移动通信基站子系统BSCPCUBTS传送网集团客户公众客户LMDS/3.5GHz接入网核心网终端和卡SCP短信网关智能网分组域电路域MSCTMSC长途汇接网位置服务PSTN其它PLMN信令网MMS业务管理平台中国移动支撑系统发展阶段19982000200220052008计费中心成立联机采集实时计费计费系统集中化改造• BOSS系统集中化改造客服系统集中化改造• 一级BOSS建设BOSS工程改造经营分析系统建设容灾改造组建中国移动集团公司争创世界一流通信企业“服务与业务领先”提供计费结算能力保障业务发展，提升业务运营能力1996预付费业务GSM漫游品牌战略满足经营管理和未来业务发展的需要移动梦网3G业务支撑网的目标业务支撑网的发展公司战略关键市场驱动力做世界一流通信企业实现从优秀到卓越的新跨越营销案NGBOSSPBOSS一级BOSS实体化局数据基地类业务开拓建设期整合巩固期发展壮大期2009中国移动数据业务发展阶段20042008梦网业务自有业务移动梦网~增值业务商务模式的发展业务运营计费/结算控制/管理业务承载中国移动第三方承载业务模式－GPRS上网业务合作业务模式－梦网业务自有业务模式－无线音乐俱乐部等中国移动在价值链中的角色设备供应商内容提供商应用提供商应用集成商网络提供商终端供应商用户中国移动数据业务分类中国移动~数据业务管理与运营的关键特征一、分级管理：

遍地开花+重点运营，长尾业务+沉淀业务二、基地运营：

明确分工、防止内耗、各自聚焦、合理竞争三、KPI业务指标：

明确方向、绩效驱动、资源有侧重保障、发挥集团调控手段移动梦网核心平台：DSMP（数据业务管理平台）建立完整的数据业务价值链体系，保证在数据业务在全国范围内提供一致的服务质量。DSMP体系结构的核心思想是：标准化DSMP与各个业务网关的接口。建立对统一的SP管理手段、在SP中建立竞争机制。掌握自己的用户资源，对用户进行统一管理，提升用户数据的价值。进行移动数据业务的统计分析系统，掌握移动数据业务发展的情况，为数据经营分析提供支撑。为中国移动快速推出新业务提供支撑。尤其是提供统一的计费、用户管理、SP管理接口，简化新业务的开发过程。为WAP、MMS、SMS、KJAVA等各个数据业务应用平台都面临的共同问题提供解决方案，例如统一的用户管理、计费接口等。向最终用户提供统一的数据业务客户服务接口。DSMP：DataServiceManagementPlatform信产部科技进步奖

一等奖国家科学技术进步奖

二等奖移动梦网平台~DSMP核心功能移动梦网平台~DSMP业务网络结构应用平台网管BOSSSCP/RADIUSDNS/GNSSP内部管理平台业务网关SP代理其他业务网关其他SP代理数据业务管理平台应用平台应用平台其他数据业务管理平台TcgMgMpMmMbSscpMaSaSimTsSgMmpTpTipTca业务流信令流管理流中国移动管理域SP管理域业务网络移动梦网平台~业务管理与运营架构移动梦网平台~核心数据模型用户基本信息用户数据用户状态信息用户