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第第页手术科一周总结的讲话稿

二、医院召开医疗纠纷科主任培训会，提示最近我市一起因私自篡改病历而被法院判决赔偿91万元的事，就是不按医疗规范行事、私自篡改病历造成的结果。而且明确指出：目前医院一批讨论生，业务技能缺乏，但不情愿刻苦学习、不请示科主任、上级医师、工作中以自己想法盲目进行诊疗，违抗医疗常规，应引起高度重视。最近科室许多人告知我：大家特别不情愿与**合作，由于**是学历与技能完全背离的人，做一个桡骨复位的小手术，需要四个小时，胫骨平台需要八个半小时。而我们知道：超过三小时的手术，患者便属于高危人群。这种不利于患者全身康复的医生，盼望我明确告知骨科**主任：今后，**的手术，肯定要有相关技能突出的人参加，比如**；否那么麻醉科不想因此而承受相应医疗责任。我已把此看法告知医务科**科长和**主任，**要科室还是先不要忙于处理，他将告知**手术是一个团队，假如主刀医生业务太差，会引起相应的医疗纠纷，而科主任有责任把相关事情处理好！**主任认为**是副主任，他不能干涉其业务，我很明确地讲：科主任是科室一切事情的第一责任人，副主任只能帮助主任工作，出了任何问题，科主任确定负责任！这是医院管理的基础。学历与技能脱节是目前整个社会突出的冲突，学历是一个人接受教育程度高低的一个标识，反映出一个人的学习技能和知识结构，反映了个人的自身素养和潜力高度，他应当是过去的证明。医务人员真正的技能来自于医疗过程中的求知、探究、创新和积累，全部业务技术技能无一不是靠在实践中摸爬滚打来证明，技能是现实的反应。当一个手术医生水平太差，自然会引发许多医疗纠纷，这就是科室为何坚持花大力气培育人，而不愿随大流的缘由。盼望科室每个人比较独占鳌头和让人仰视的`心情与让人看不起的压抑，全部付出辛勤劳动的人，当你技能被证明后，那就是真正的成就！

三、再一次就锁骨下静脉穿刺谈规范流程：右侧是以第一环状软骨为标识，左侧是以锁骨切迹为标识。穿刺针假如弯了8—10。C，千万不要将穿刺针尾部下压贴胸壁，由于这样做的后果是将穿刺针向皮下走，左手食指肯定要起到支撑穿刺针的目的。我曾反复讲：盼望科室每个麻醉医生首先是将左侧穿刺学精，这样事实上想确保你锁骨下静脉穿刺有台阶，但至少目前还是不尽人意。

四、试验槽调温的结果不满足，受环境温度影响太大，看来需要调整，科室将安排专人进行试验。科室对医、教、研从来都是全都的，为什么科室在**市卫生系统科研技术独领风骚？就是我们长期坚持科研成

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