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文档简介
新媒体对工作计划8篇新媒体对工作方案篇1
一、举办活动,在微博上通过即时发布图片和信息进行现场直播
可以在微博上直播华天各类活动的前期预备、进行中和后期感想,通过现场图片、现场感受发布的信息,更为真实和新奇,既能和顾客们拉近距离,又能让顾客感同身受,使阳光形象更加人性化。每周一次
二、适度参加热点话题、热点大事争论,加大微互动
热点话题尤其是新浪微博广场上关于公益或环境,电力,近发生的话题,往往是具有社会广泛关注度,在热点话题中不仅表达阳光观点,有利于粉丝对阳光认知,也有利于吸引更多粉丝。多留意与粉丝之间的互动,珍惜每一位粉丝。还可在平常的微博中多转发员工的乐观一面的微博,从侧面对粉丝展现华天电力乐观向上的团队文化。每天2—3条。
三、依据用户上网高峰时段来发布信息
依据用户的高峰上网时间来发布微博,在高峰时段要多发微博,增加目标受众看到微博信息的几率,肯定要互动起来。华天电力受众群主要是电力用户电力行业者,用户群是电力工,那就可以在日常上网的时间,晚八点至十点左右,多发布微博。
四、在特定日期发微博
凡是法定节日,如春节、国庆节,华天电力都应发表应时应景的内容,可开展针对节日的互动活动,如双休日:每个用户都盼望自己可以度过一个开心的周末,所以华天电力微博可在周五的下午就多发一些轻松幽默的内容,或者发布盼望大家周末开心的祝愿。
五、借用其他宣扬渠道
让华天电力工作人员营销团队和销售等其他团队转发,可以借这个机会把微博账号展现出去,让更多的人了解。
六、借助意见领袖
尽可能邀请意见领袖(如电力行业-x,电力风云人物,明星,实际操作中发觉其实还可以是微博中受众较多的)参加到活动中,对华天电力微博进行转发
七、微博版块分布
电力活动时时通华天电力
电力信息公布平台,更清楚的了解电力活动内容
#电力大揭秘#华天电力#
简洁介绍各个电力产品的性能和特点优势等一些列的内容(视频和图片),揭秘产品亮点与乐趣点。
#顺手拍阳光##华天电力#
主要在于拍摄和描述公司各个场景的环境照片,展现华天电力员工工作风采,和员工活动的丰富性,趣味性,吸引更多的顾客参加其中。
#顾客反馈#华天电力#
准时通知补助和证明公司的产品的消息发放,更加保证信息的公开,透亮 。
#年度优秀华天工作员工#投票评比活动#华天电力#
通过微博互动,投票评比年度优的华天电力工,并予以微博宣扬。
#节日问候#
节日送上微博祝愿,拉近于顾客的距离。
新媒体对工作方案篇2
一、部门内部建设
(一)部门职能划分
1、美工设计组:主要负责各类平面设计,例如活动所需要海报、ppt以及文字宣扬方案等。
2、视频编辑组:主要负责各种动态类的视频制作和拍摄等。
3、宣扬方案设计组:主要是依据同学会原有的各大型品牌活动的需要,划分特地的新媒体部人员对其整个活动进行跟踪了解,同时以宣扬人的独特视角为其设计完整的大型宣扬活动方案,以期扩大活动的整体影响。
4、活动资料总结组:主要负责准时汇总各个部门活动的照片、影响资料等,做好活动资料收集和总结,便利各部进行活动回顾和同学会总结,同时负责新媒体部的考核。
(二)部门人材培育
由于宣扬工作的独绝技能需要,有必要对新媒体部部员的设计技能进行培训和提高,从而保证宣扬工作的完成质量,提高部员的个人技能,传承部门传统。
培训方法:
1)在纳新完成后,进行上届和现届新媒体部员的沟通会,由新媒体部上一届赐予现届成员技术书目的推举,以及操作软件的推举和安装等,有利于发挥部员的自主学习力量。
2)运用讲座、争论会等形式,聘请具有较高手绘、ps、海报设计、新闻摄影、视频制作等技能的人才,分别进行相应的主题培训,部员全员参与,并在培训后,通过各部员所学状况,依照特进步行职能分组。
3)定期选定相关技能视频,发送到新媒体部群共享中,便于部员利用课余时间学习技术。
(三)部门定期考核
部门内部定期开展例会,对近期各项宣扬工作的完成状况以及各部员表现状况和技术进步等各个方面进行总结。同时,选取在活动中较为好的设计成果进行展现和争论,达到奖惩分明,鼓舞部员努力上进。
(四)活动资料总结
在部门内部由活动资料总结小组负责构建同学会全部活动的资料
总库,按部门、时间等分门别类,做到有序、准时的收集各活动资料,便利各项总结使用。
二、部门主要工作
新媒体部主要是通过建立和发挥各种宣扬阵地和宣扬方式的作用,有效宣扬同学会内各项活动,做到宣扬报道的时效性和创意性。同时,充分与拥有网络宣扬资源的网络部、以及拥有纸质宣扬渠道的《__报》合作,转换帮助性活动宣扬职能,变为乐观主动的行使宣扬职能,全面、高效的为同学会进行各方面宣扬。
(一)把握传统宣扬方式,融合新型宣扬渠道
在充分利用好传统的海报、横幅、展板等传统宣扬渠道的基础上,跟紧时代步伐,注意互联网信息平台的宣扬作用,扩大宣扬平台,加大网络宣扬力度。融入社交网络例如易班、人人网、微博、以及bbs、同学会网站等的渠道宣扬,做到准时更新,准时反馈,让全校师生都能便利、快速的关注同学会各项活动的开展。
(二)注意组织内部沟通,加强院级机构联系
为了更好的做好宣扬工作,新媒体部成员应关注同学会内部各部门的主要品牌活动,注意与各部门成员间的沟通,便于理解活动主题和所需宣扬方式,从而更好的完成宣扬工作。同时,应当加强与各院同学会新媒体部间的沟通,可适当与其新媒体部进项技术沟通或宣扬方式、方法沟通等,开展校级和院级大型品牌活动的宣扬合作,扩大活动影响力。
(三)转变单一宣扬模式,着重综合宣扬方案设计
针对同学会大型的品牌活动,新媒体部应当跳出原有的帮助性宣扬角色,不再单纯采纳海报、横幅等传统宣扬模式,而是组成特地的活动方案设计小组,融入活动组织部门的方案策划中,并为其活动构思整体宣扬方案,形成集成各种宣扬方式的综合性宣扬方案,扩大活动的受众,增加活动参加度。
(四)做好活动后期总结,力求创新宣扬模式
在各种活动结束后,收集活动相关资料,对其整体的活动宣扬进行评价和总结,改进不好的地方,争论是否能够做的更好,以期能够在以后的宣扬中弥补不足,进行创新。
(五)定期做好同学会活动回顾,提升同学会分散力
新媒体部仅应注意活动的前期,同时,可按部门要求,在活动结束后,为部门整理活动资料,形成视频等影像集,便于相关活动部门利用总结资料进行活动回顾与沟通,提升部门成员整体的分散力。并且,应在每一学期末,做同学会整体各个部门的活动总结,提升同学会整体的分散力。
(六)转变帮助性职能观念,乐观开展自有品牌活动
新媒体部的职能不仅仅在于帮助其他部门开展宣扬活动,同时应主动乐观的为同学会、为学校的进行宣扬,做有利于树立同学会、树立学校良好形象的活动。因此,新媒体部应在这一学年中,着手策划自己的品牌活动,例如“吉利物”征集大赛(详细策划见附件),旨在为选出符合学校形象的吉利物,将学校理念以吉利物形象融入同学生活,分散我校学子力气。
新媒体对工作方案篇3
一、部门工作职能
1.乐观协作其他部门,推出有利于学校,团委,党的推送,将的一面呈现给同学们。
2.引导同学,并为同学服务。反映同学的愿望诉求,努力发挥对同学的思想引领作用和服务功能。
3.准时精确 、鲜亮生动地传播党的思想主见,宣扬国家大政方针。
二、主要工作
1.加强新媒体部的宣扬协作作用加强各部门的联系,乐观主动的行使宣扬职能,为学校的宣扬工作再添亮点。
2.充分利用微信、微博、空间等新媒体,做好学校活动的宣扬工作。
3.管理和维护各个新媒体平台。
三、详细工作支配
1.定期更新平台内容,以保证平台的吸引力。
2.使用新奇活泼的语言撰写推送文字,利于与同学们产生共鸣。
3.在内容上选择更多地以读者的角度来思索,使用简洁明白的表达方式与同学们互动与沟通。
4.连续紧跟新媒体的进展趋势,不断探究和提升新媒体技术运用,了解新媒体进展趋势。
四、工作预期效果
1、加强与各个部门的合作,加强与校同学会的沟通。
2、发挥新媒体部门干事的个人特长力量。
3.集思广益,发挥创新力量,开展更多的线上与线下活动,吸引同学们的关注。
新媒体对工作方案篇4
一、工作目标
1.加强校内媒体中心的宣扬协作作用加强各部门的联系,乐观主动的行使宣扬职能,为我院同学会的宣扬工作再添亮点;
2.乐观挖掘和培育宣扬人才,为我院宣扬工作注入新奇血液;
3.充分利用好展板和橱窗栏,做好学院活动的宣扬工作;
4.改革校内媒体中心内部的运行机制。让每个人的力量都得以发挥,得以提高,拥有熬炼的空间;
5.把校内媒体中心建设成一个人性化的暖和大家庭。
二、加强部门自身建设和部门间的沟通
1.进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作乐观性,提高工作质量。
2.细化部门内的工作记录,具体记录每位干事在任职期间所做的工作事迹,并将添加部内的会议记录。
3.节省经费开支,为保证此项工作开展,每次海报幕布等打印所出经费均实行透亮 制度,以收据为证。
4.鼓舞部门成员与其他部门成员交往,准时了解其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为主动,帮助其他部门工作的完成,以更好的起到宣扬作用。
5.设计支配学院橱窗,宣扬栏的评比。尽可能的美化校内的宣扬环境,增加宣扬部门的宣扬力度。
三、详细工作
1、校内媒体中心应在每周召开一次工作例会,总结本部前一周的工作,布置下一周的工作,并针对上一周的问题,在新的工作中做出调整和修正。
2、部长和副部长应组织本部成员仔细学习本部工作职责,检查标准,并落实到工作中,部长要不定期抽查各部的工作状况以及工作效果。
3、在详细工作上,努力与其他部门应相互协作、协作。
4、力求举办的丰富多彩的文体活动,丰富同学们的课余生活。本学期详细规划
(1)做好关于中国_进展历史阶段的展板。
(2)做好学院运动会的宣扬报道工作以及精神文明评比工作。
(3)做好关于红色经典诗歌朗诵大赛的策划。
(4)做好篮球赛的预备和报道工作。
(5)做好五四晚会的宣扬报道工作。
(6)做好“红歌会”的宣扬组织报道工作。
新媒体对工作方案篇5
1、大力提升新媒体平台的关注度。
在当前掩盖全校60%的同学的基础上,进一步提高掩盖率,争取在将来一年中达到90%以上。为了加强平台与受众的互动与沟通,吸引同学们的关注,可以开展更多同学们喜闻乐见的线上活动。例如在微信平台举办“_男神女神”评比活动,鼓舞同学们踊跃展现自己与身边同学的青春魅力,以国旗队与礼仪队的同学为模范,一方面为同学们科普礼貌礼仪的学问,另一方面对同学们传递乐观的审美情趣,传递阳光正能量。
2、发掘新媒体平台信息收集的力量。
可以通过在微信与网站上开展调研收集信息,调研课题可为“对同学会活动的普及程度与满足评分的调查”、“你期盼的同学会的活动与服务”、“盼望能在_遇见谁”等,为同学会工作更好的开展供应信息。实施可以通过设置幸运抽奖等方式调动同学们的乐观性,奖品可以是同学会活动套票,或者萧敬腾签名纪念品等有吸引力且便于实行的奖项。
3、进一步加强新媒体平台推送消息质量。
图文编辑做到既突出内容,又注意形式创新。针对微信等平台推送内容阅读人次所占总关注者比例偏低这一现状,第一,依据广阔同学所熟识的语言环境与社会时事热词,使用新奇活泼的语言撰
4、写推送文字,利于同学们产生共鸣。
更加“接地气”;其次,在内容的选择上更多的以读者的角度来思索,使用简洁明白的表达方式与同学们互动与沟通,做到贴近同学,服务同学,引导同学;第三,在现有基础上连续紧跟新媒体进展趋势,不断探究和提升新媒体技术的运用,了解媒体进展趋势,敢于尝试不同的技术与形式,给受众更好的阅读体验。4、加强与校社团联合会的合作。针对目前同学会新媒体工作队伍人员不足的现状,我们将进一步加深与校社团联合会传媒部与宣扬部的合作,加强与学院同学会组织的沟通。我们将把更多的线上活动与社团联合作开展,在活动前期可以共同争论策划,集思广益,碰撞出更闪光的创意,活动期间与不同部门干事搭档工作,完成任务的同时加深友情,沟通阅历,共同成长。
5、“_社团之窗”的运营与方案。
“_社团之窗”作为社团联和各大社团合作运营的服务号平台,目前拥有近5000的关注量。平台基于杭州市聚否网络科技公司的技术支持,为理工的各个社团供应各自独立的展现沟通板块,并植入服务号平台服务菜单,用户可以进入“社团”微信后,扫瞄理工全部社团活动电子海报,社团图文介绍,报名参与社团活动,加入并查看我的社团等功能。同时,服务号每周会推送社团一周活动精选总结与下周活动预报。社团联将社团的纳新工作创新为微信线上报名,胜利地实现了全校社团的全面线上纳新工作,这也使_高校成为全国第一个实行同学社团全面线上纳新的高校,这不仅推动我校社团由线下组织胜利转型为线下线上垂直一体(双管齐下)的新型同学社团组织,也为我校同学社团的全面推动新媒体平台的建设奠立了胜利的基础,更保证了我校同学组织机构新媒体工作的广泛性和深化性。因此,在之后的工作中,我们将进一步深化推动同学社团的新媒体进程,在服务好我校社团享受新媒体的便捷的基础上,更注意引领我校社团自行进展推动各自的新媒体工作。以“社团之窗”为交汇点,融汇我校150多个社团的力气,打造高校同学社团新媒体联盟。
新媒体对工作方案篇6
一、工作概要
本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设,建立考核制度,让工作支配,绩效测评有章可循,同时提高新闻和文章采稿量,乐观帮助同学会其他部门,鉴于新闻部自身的特点,本学期进行一些团队内部活的建设,以加强团队内部沟通,同时新闻部方案举办一次面对全院同学的活动。
二、制度建设
新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度,大体方案如下:
1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作支配,准时和同学会其他各部门沟通协作。
2、每个成员的基础分是60分,根据平常工作量和工作乐观性予以评判
嘉奖制度:1)每发布一篇新闻通讯加5分,同一篇新闻在多个校内媒体上发表可累积加分;2)大型活动报道一篇加10分,同一篇新闻在多个校内媒体上发表可累积加分;3)每做一张海报,海报制作成员加5分;4)每发表一篇文章加5分,同一篇文章在多个校内媒体上发表可累积加分;5)每跟随同学会其他部门执行拍摄任务一次加5分;6)以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加15分,其余个小组成员加10分。
惩处制度:1)在每两周的例会上,一篇稿件没发表的成员,根据两周内最低发稿量减去相应的分数;2)支配任务无故推诿的成员基础一次减10分;3)无故推迟支配任务的上交或是稿件上交的成员一次减5分;4)例会迟到5分钟以上10分钟一下的减5分,迟到10分钟以上的减10分,例会无故缺席者一次减15分;5)团队活动无故缺席者一次减15分
注:连续三次例会评估低于60分基础分的将考虑是否将其退出新闻部,每学期综合评估考核前三名将获得“工商管理学院分团委同学会优秀新闻部成员”证书
3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作,留意督导成员的工作进程,公正对待新闻部成员的绩效考核,进行定期新闻部成员的工作汇总,期末负责综合考核新闻部成员工作,对表现优秀者进行适当的嘉奖。
三、工作支配
1、提高新闻采稿量,提高新闻质量,除了激励惩处制度建设外,乐观和其他新闻组织联系,可进行一些学习沟通会。
2、乐观协作各部门的工作支配,对学院相关活动等进行准时的报道
3、完善团队建设,提高成员工作乐观性和工作效率
4、举办新闻部内部的成员活动,加强内部沟通,提高团队意识
5、举办院内的一次活动(正在设想筹划中),充分熬炼新闻部成员的活动策划实践力量,活动的指导监督有部长和副部长全程负责。
新媒体对工作方案篇7
20___年转瞬过去了,一年来付出了收获了,做错了知道了,风风雨雨忙劳碌碌。为了来年的工作有个方向,真的值得坐下来好好总结一下。
投身旅游这个事业已经8年了,8年了,抗战都可以结束了,可是我们的事业距离我们的幻想还很远。我经常自责自问:为什么自己总是会迷惘?能不能再快点?专家来了,我们听了人家的讲课,总是觉得飘飘忽忽把握不住,同行到一起也会总结,但总是观点太多方法太多最终觉得一切就像没说。
于是我们先是去了一趟桂林和张家界,又在元旦的第一天踏上了火车,到了武汉,找到了今年熟悉的一家组团社老总座谈,一路走一路思索,觉得自己真的似乎明白了许多。
我们要对旅行社这个行业做一次熟悉,旅行社不是人贩子,不是二道贩。他是这样一个组织:能带给广阔游客一个布满新颖欢乐幸福平安的旅游体验的组织机构,你做到了,游客就会高兴奋兴的打开钱包,你就是个称职的旅游经理人。这个过程中大多环节由地接社来负责落实,所以地接社的重要性一点不比组团社差。有的旅行社说组团社是上游,人家不给地接社发团就地接社饿死了,这些想法真的不对。大家都会在淡季的时候去做外联去开拓市场,是不是许多时候觉得组团社的经理总是对自己的宣扬彩页呀还是行程支配以及报价总是不屑一顾?为什么呢?不是人家不礼貌不专业,是自己的东西对人家来说就是垃圾,没有用处。商人的眼光很敏锐的,他们不会放过对自己的生意有促进的任何机会,他也不想把时间多铺张在一个对自己无益的生疏人身上哪怕一秒。可假如你说:你好经理,一,我现在手里有几条精品线路。够新奇独特,科学合理,并且富有竞争力,您感爱好吗?二,经典常规的线路假如您要和同行竞争,和我合作,我敢保证您肯定拿下,顺当签约。够了吗?够了,组团社经理每天不就是想着这些事情吗?他会给你倒杯茶,请上座,愿听其详。拿你当他贵宾。敢这样给组团社需要自己在家练好内功,肯定要去挖掘自己的亮点,提高自己的实力,人有的我优,人无的我有,自己把吃住行游购娱每个环节好好端详一番,看自己能在哪些方面再做的好一点,对了好一点不行,只有好的不是一点你才会脱颖而出。只有这样替组团社着想的地接社,才会挺起腰杆不求人才会被组团社认可接受。双方真正的成为互惠互利的合作伙伴。
大家常埋怨组团社压价,组团社埋怨客人压价,最终追根求源大家全都认为问题出在游客身上了,我不认同。现在老百姓小到买个蔬菜也会选择绿色无污染的菜,大到在网上不厌其烦的比较各种轿车的性价比,大家是不是低估游客的智商了?山寨版的手机很仿真,但消费者却就是不认账,即使真的需要买,也会抱着图一个廉价,一再的砍价,相反那些品牌机就是一分钱不廉价照样卖得火爆。所以不管组团社还是地接社都需要去开发有竞争力的产品,总是去仿制别人的组团社以及地接社终究会被市场淘汰,并且这个速度会越来越快。我们国家南方那些城市不都正在面临产品亟待升级的窘境吗?低价注定不够,市场需要高质。
我们经常还面临一个问题,许多想法不错,却没有把它落实实施,大家把它推托到找不到高素养的人才上面来,旅行社需要一个精干的团队,有创意有干劲的朝气蓬勃的一群业务骨干是一家旅行社的生存根本。这又是个需要我们思索的新课题,但我相信通过发觉,培育,管理,到最终留得下人才是大多数企业的不二选择。既然对公司这样重要,那就值得我们这些人拿出十二分的精力去做这些事情。
我们的云台山可以在全国这么多同类景区中脱颖而出,成为山水景区的一匹黑马,是他有自己独有的品尝,独有的区位优势,创新的宣扬方式,创新的营销理念和服务理念,才吸引来了大江南北和世界各地的游客来一睹她的芳容,并且留下他的脚步,选择在云台山如画如诗的美景里度过自己假期。我们四联也能做到,一份付出一分收获,相信通过我们的努力和才智,肯定会取得更好的成果。
新媒体对工作方案篇8
敬重的各位领导:
__工程系官方微信公众平台关注人数从上学年近1500人增长至2140人,共增长600余人次,发布系部新闻近百条。在本学年中__系新媒体全体工作成员将加强对我的创新,提高每个人的工作力量,做好每一项宣扬工作,提高每个成员的拍照、文案、剪辑等各项技能的水平。同时,推动__系新媒体工作室活动的举办。
新媒体工作室对于过去两个月工作进行总结:
一、纳新工作
我们于大一新生开学之际就开头筹备策划纳新活动,在大家的争论、探讨之后设计好了纳新总工作流程,并确定纳新的大致规模。然后对新媒体大二成员安排各项任务,同时做好纳新多需要的资料、物品的预备。纳新于x月x日正式开头,在全体成员的协作之下,做好了部门的宣扬工作,让大家都了解到新媒体工作室,同时对加入新媒体的同学们进行面试,给他们安排一些小任务进行筛选,留下最
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