icu出科心得体会

icu出科心得领会【篇一：在icu实习时期的心得领会】在icu实习时期的心得领会南方医科大学谢玉婷icu实习从前，内心充满了惧怕与忧虑，因为在那边住的都是熟习，对于照料大病号这是个充满艰巨与挑战的实习过程。另一方icu里面的病人病情变化都很大，担忧万一哪个病人不幸在自己对已故的病人自己在护理时该怎样战胜自己的惧怕。下边就说说我icu实习时期所见所闻以及所感吧。icu环境的冷、暗、静和整齐。icu的阴沉恐惧，因压药、颅脑药、护胃药等等都分类搁置，标记显然，有益于取放。记得第一天上班时，自己还懵懵懂懂地不知该干啥时，不过跟着带教老师的屁股后边准备东西。在准备给 5床病人进行床上擦浴和会阴消毒时，护士长来帮忙护理，一边嘱咐着我们该怎样当心护理，一边还亲身为病人擦浴和会阴消毒，这类亲力亲为的楷模精神让我一下子对icu题，比方新药物的用法、护理书写的规范等都会跟医护人员商议跟提示。好的领导才有好的管理好的团队，在后边见到每一个老师都很专业跟敬业，这些都离不开好的管理。在照料病人时，每个医护工作者都很仔细，察看入微，随时追踪病人的病情，随时记录，他们也很有耐心，有些病人戴着呼吸机没法说话，或某些病人只会讲家乡方言而没法与我们交流时，老师们都很耐心得一个一个发问，问是冷或热，能否想翻身，能否想喝水，有时问了一连串的问题还得不到解决，老师们也并无现出讨厌之意，而是连续发问以达到解决病人问题为止。医生与护士都各司其职，合力配合，护士发现问题立刻报告医生，医生也立刻进行办理，医生需要依据病人病情进行针对性治疗时也会见告护士护理时该注意的问题。以上这些医护人员的言行举止都给我们实习生建立了好多楷模，让我们在此后的职业生涯中获益匪浅，得益无量。三带教老师的专业与平和水平与理论知识的掌握但是一般般呢，一旦自己操作不好或回答不上问题那可不单给自己丢人，还会让我们学校蒙羞呐！因此每天跟带教老师上班时老是谨小慎微的，惟恐做错事情。老师见我在操作时总显得紧张，因此会走在一旁，放心让我操作，这样我操作起来会轻松好多。一旦发现我哪些操作不适合、不规范，或许还有能够更好的简易的方法，老师都会言行身教，耐心教育。在护理过程中，老师也会一边操作一边灌注有关的理论知识，这样理论与实质相联合会更好的理解与掌握。记得第一次抽动脉血，老师就直接让我去抽，还没时机看老师的示范就要进行操作，自己显得很紧张，但是老师给自己争取的时机自己可必定要掌握啊！本来老师不是只让我一个人操作，还会在一旁给我解说抽动脉血在操作前、操作中和操作后的注意事项，这样一边解说一边操作，掌握的会快一些。在评估完病人的动脉准备进针时，头上就开始冒汗了，想起从前看到另一个老师给病人抽血时扎了又扎也抽不到，看到病人难过到抽搐的脸内心感觉很不好受。此刻我可否好运扎都到，让病人免受这类往返扎针的难过呢？看到我手中的针狐疑了一下，老师就宽慰我说扎不到不重要，也不是每个人都能一针见血的，只需正确掌握好抽动脉血的方法就行了。有了老师的鼓舞，自己也放心很多，硬着头皮把针扎进去了。遭了，没扎到！内心有开始慌了，老师仍是沉静地说，把针慢慢退出来，再往动脉搏动的地方进针，我又硬着头皮把针扎进去了。这时候终于看到回血了，悬着的一颗心终于安稳下降。我的抽动脉血的第一次，能够顺利抽取，除了好运神的临幸，还多得老师谆谆教育啊！感恩！感恩！再感恩！在后边的带教过程中，老师也给我讲了好多疾病的有关护理和有关知识，有一些知识自己固然学过，但是也忘得七七八八了，经老师的提示回去翻书，又加深了印象。一旦发现医生在进行气管插管、气管切开、支纤镜检查等，老师都会叫我放下手中的活去看医生怎样进行操作的，总会抓住时机让我去学习，去认识，感谢老师！也感谢 icu里面带过我、教过我的每一位老师！感恩！icu护理心得领会】icu护理心得领会icu护理心得领会从入科到此刻已经快一个月了。回忆当初，我怀着惴惴不安的心情到达icu科室，这是我从前从未想过的事情，当知道立刻到 icu科室中的各样仪器及冷冷清清的氛围。跟着时间的推移，我到本状况，感觉经过我的努力，仍是能够胜任这份工作。

icu病房icu科室报icu的基各样先进的仪器、多种管道、各样药物，让我瞬时感觉头晕眼花。下科室后，我感觉很茫然，有些手足无措。很想去帮一下忙，但又有些心有余而力不足，看见大家都忙繁忙碌，不需要我的样子。瞬间感觉我就仿佛不是icu护理大家庭中的一员。经过第一天上班下来，让想，这是我人生的理想，经过多年的努力换来今日的业绩，让我有些心有不甘。此后，经过带教老师问不胜其烦的回答。上班过程中，带教老师精心指导我在工作过程中的注意事项、不一样病人需要察看的要点、解说仪器操作规范并亲自示范各样操作，让我初步认识了icuicu护理工作也不是想像中的那么恐惧。此后姐分了一个病情较轻的病人让我照料，使我对护理工作的流程有了深一步的认识。再此后我自己独自上班，也是怀着局促不安的心情，担忧自己不可以帮我，在此过程中我感觉到了 icu同事的热忱，让我感觉到了 icu家庭的暖和，增添了我后期工作的信心。在此感谢以前帮助我的老**、**、出我的不足，促使我进步。我感觉icu是一个特别锻炼人的科室，能够实现一个护士真实的价值。icu 让我学会了主动去护理病人，主动去察看各样病情变化，会了怎样去认识各样异样值。以及对异样现象及异样状况的办理。在这过程中，发现我的工作还有好多不足的地方，还需要不断的学习。不断的努力提升自己。在此后工作中，我会更为努力做好我的工作，不断的增补自己的护理知识，提升护理水平。icu.doc】icu心得领会icu院领导的重视、护理部的指导下，我科按计划对不一样层级的护士，进行了重视点不一样的培训与查核。促使了护士对专科护理特色的掌握，明确了各层级护士的岗位职责，增强了责任制护理的落实，整体优化了护理服务成效。让科室全部护士的专业知识及技术操作水平，都有了大幅度的提升。为保障优良护理服务的深入展开，提升护理质量，加速专科护理队伍的建设。新的工作模式实行，护士为病人进行生活护理的工作量有不一样程度的增添，如床上洗浴、床上洗头、口腔护理等，同时还要落实为卧床患者供给餐前洗手与辅助进食的工作。进行了一段时间的责任制护理以后，我们发现固然护士的工作量是有所增添，但相应的护士在患者床边工作的时间也增加了，护士与患者交流交流的时间也大幅度增添。这样，护士实时发现和解决患者问题的时机也增添了，患者按呼喊铃次数显然减少，陪同家眷的数目也较前减少，较大程度地实现了“有陪无护”。护患关系获得了改良，患者对护理工作的满意度连续保持上涨状态。实行了责任制护理以后，对于每个责任护士而言，肩上的责任也无形中间加重了很多。责任护士要更为认识自己的病人，系统的掌握了整个疾病的发展、治疗成效、并发症等。并依据每位病人的年纪，文化程度，接受能力的不一样而进行个性化的宣教，使病人及家眷清楚在疾病各个阶段的注意事项及配合要。一段时间后，到办公室来咨咨询题的病人及家眷愈来愈少；护士进步行增进性反应时，病人都反应有事能实时找到负责护士，获得满意的办理成效。责任制护理的展开使患者在住院时期，均有相对固定的护士，从住院到出院均遇到责任护士连续有效整体的护理，弥补了因为病房环境差，常常挪动床位而带来的不便，也拉近了护士与患者的距离，最后是病人从中获得了优惠。推行责任制护理模式后明显提升了整体护理水平；增强了基础护理服务，丰富了护理服务的内涵；责任制与绩效挂钩，充足调换护理人员踊跃性；创造了和睦的护患关系，使患者满意度大大提升。对于优良护理的展开，我个人也不过机械性地做好平时的工作，工作之余也没有去多想，但是时间的脚步老是永不断留，对于自己的工作我应当有一个规划和一种不断地进步的思想。我很有幸在护士长耐心的领导下，让我从头找到了自我，让我的内心有了一种激烈的盼望，让我焚烧起对工作的热忱，让我有一股冲劲了。当护士长实行责任护士责任到每个人的时候，我第一次感觉到自己成为一名责任护士的重要性，对于这份崭新的挑战我开始有压力，或许是经验不足的原由让我内心多罕有点惊恐不安吧！但是对于这份工作我有信心去胜任，对待病人，更多的时候是当成自己的家人一般，我以笑容相迎，每一次进入病房关怀和探望他们的时候，让我倍感和蔼，我相信只有静静地付出才会获得相同的认同，人与人之间的感情是互相的，更况且我的工作是一名护士，护士的职责就是关怀珍爱他们，让他们在住院时期能感觉到暖和、感觉到爱！从前我不懂得怎么样和病人去相处，不过把工作当作一种任务，任务达成就没有后续思想了，但是时间能让一个人成长起来，因此我逐渐地改变了自己，改变了对病人的态度，更多是关怀和喜爱！每个人都有患病的时候，当一个人因患病感觉难过的时候，他内心盼望的是什么呢？他会激烈地盼望自己从难过中迅速地摆脱出来，但是这类难过更多的是希望有一股精神力量支撑着自己，而我们护士倒是他们强盛的精神支柱！我们要让他们感觉到爱的力量，感觉到我们无私奉献的精神。因此优良护理的展开的目的也就是让我更为理解护理的意义，更为地让我懂得用自己的爱心去服务好每一个病人！或许我此刻做的远远还不够，但时间会让一个人积淀，会让我理解活着是为了什么？活着不不过是为了自己，而是用自己的那份的爱心去感染身旁的每个人，只有当自己真实专心了才会做好每一件事情！因此对于此次优良护理的展开工作，我要做到心中有工作，心中有病人，从内心深处去认识自己，找寻自己的弊端，不断地改良自己！当内心升华到必定的高度得时候，我才会做的更好，才会让每位病人满意！绩效管理要重视职工的自我主动性。应从激励着眼，纯粹为达成指标采纳绩效查核纯真扣分是最简单的形式。赶鸭子上轿的做法也是不行取，其结果也只好事与愿违。一个好的激励举措能令人主动的去达成任务，充足发挥自己的主观能动性。全院护理人员250余人，占临床总数的 1/2,假如计划从临床护理人员实行绩效查核，前提是护理要真实的推行垂直管理，护理院长 ——护理部主任——系护士长——护士长，真实做到护理一致管理，拟订详尽合理的查核指标，三级质控。当前我院的医生有提成为二次分派薪资，护士没有二次提成薪资，能否可此后处着手，依据护理实数和工作量以二次分派的形式分派到病区，科室内要再次进行二次分派，以护理质量，岗位、班次、病人满意度等要素为主，依据工作任务的不一样，联合工作数目，质量的好坏，打破小锅饭和按身份定收入的弊端，适合分开品位，实现多劳多得，优劳优得，使护士真实获得满意的绩效，会充足调换护理人员踊跃性，最大限度地发挥护士潜能，提升患者满意度，做到真实的优良服务，用事实说话，在全院会产生很大的影响，为下一步全面展开绩效管理打下基础。前提是做好详尽的步骤，护士的绩效管理一定成功，不然产生的负面效应不行想象。其次，在拟订绩效管理的时候还应当多征采职工建议，使他们都能参加到此中来，一来能够使绩效拟订不至于产生过大误差，而致使职工的反抗情绪，二来职工以管理拟订者的身份参加此中，融进了自己的意向，能真实表现自己的利益，进而仔细恪守履行。最后，绩效计划达成以后怎样让职工向来保持履行的踊跃性，将履行变成自