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文档简介
大唐集团公司生产任务管理办法现如今,管理方法,集团公司,任务,生产相关内容使用的频率越来越高,那么拟定管理方法,集团公司,任务,生产真的很难吗?下面是我整理的大唐集团公司生产任务管理方法,仅供参考,大家一起来看看吧。
篇1:大唐集团公司生产任务管理方法
中国大唐集团公司生产任务管理方法
(20**年版)
第一章总则
第一条
为了规范生产任务管理,保证生产现场人员行为的可控在控,防止人员责任事故发生,制定本方法。
其次条
生产任务管理实行生产任务单制度。没有生产任务单不能开票工作,防止现场人员作业的随便性,杜绝无票作业。
第三条
生产任务单包括管理任务单、工作任务单、操作任务单三种,其工作流程为生成生产任务单、下达生产任务单、接收生产任务单、执行生产任务单、终结生产任务单五个环节。
第四条
管理任务单适用范围
平安生产的重要管理工作支配需要使用管理任务单,如:重大危急源评估、季节性平安检查、专项平安检查等。
第五条
工作任务单适用范围
除以下工作外的全部工作(包括管理工作)均需要使用工作任务单。
1.生产区域的日常巡察检查类工作。例如:点检巡察检查、运行人员的巡回检查,现场例行平安检查等;
2.生产区域的采样工作。例如,汽、气、煤、油;
3.生产区域的灰渣清运工作和保洁工作;
4.集团公司两票管理标准中规定的紧急处置的工作。
第六条
操作任务单适用范围
在生产区域内,除以下操作外,其余全部操作均需要使用操作任务单。
1.运行调整性操作;
2.程控操作;
3.紧急事故处理时的相关操作。
第七条
各基层企业应依据集团公司确定的任务单适用范围,列出本企业不需要在生产任务管理信息系统登记和需要登记但无需开票的任务清单,经分、子公司审核后报中国大唐集团公司(以下简称集团公司)备案。
第八条
生产任务单是为了保证平安生产管理工作能够有序进行,实现闭环管理的有效手段,各单位应制定相应的管理制度与实施细则,建立有效的激励和约束机制,杜绝弄虚作假行为。
第九条
本方法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司和各发电企业。
其次章责任制
第十条
集团公司管理职责
1.制定集团公司系统生产任务管理制度;
2.指导和监督各上市公司、分公司、省发电公司、发电企业对生产任务管理工作的执行状况,并进行考核;
3.组织讨论生产任务管理工作中存在的重大问题和共性问题,并提出对策;
4.对集团公司系统内生产任务实施动态管理。
第十一条
各上市公司、分公司、省发电公司管理职责
1.依据集团公司的支配,组织实施所管理和所属发电企业的生产任务管理工作;
2.指导和监督所管理和所属发电企业生产任务管理工作的执行状况,并进行考核;
3.组织讨论所管理和所属发电企业开展生产任务管理工作中存在的重大问题和共性问题,并提出对策;
4.对所管理和所属发电企业的生产任务实施动态管理;
5.对生产任务管理工作的改进和完善提出看法和建议。
第十二条
发电企业管理职责
1.依据集团公司或上市公司、分公司、省发电公司的支配,详细实施本企业的生产任务管理工作;
2.加强对本企业生产任务管理工作过程管理,并进行考核;
3.负责根据集团公司统一要求,建设本企业生产任务管理信息系统,并制定本企业生产任务管理相关配套管理制度和实施细则,建立有效机制,确保生产任务管理信息系统正常有效运转;
4.对生产任务管理工作的改进和完善提出看法和建议,对生产任务管理信息系统提出改进和完善看法。
第三章生产任务单的下达与执行
第十三条
任务单来源
管理任务来源于平安生产日常管理工作(如平安检查、重大危急源评估、"两票'编制等);工作任务来源于设备缺陷、定期工作、方案性工作、临时性工作;操作任务来源于调度指令、工作票、运行定期工作以及临时性操作。
第十四条
任务单的生成方式
依据任务来源不同,任务单的生成方式也分为自动和手动两种方式。来源于设备缺陷和定期工作的生产任务采纳自动方式生成;当自动方式故障或企业没有EAM系统或缺陷管理系统时,应采纳手动方式下达。非来源于设备缺陷和定期工作的其他生产任务采纳手动方式下达。
第十五条
任务单的手动下达权限
1.管理任务单下达权限为副总工以上厂级领导,安监部、设备部、发电部等职能部门管理人员。
2.工作任务单下达权限为点检人员,车间专工以上人员或项目部负责人,班组技术员以上人员。
3.操作任务单下达权限为值长、单元长、机组长、辅控主值、运行班长。
4.任务单在生成时,必需明确该任务的方案完成时间,对于来自于设备缺陷从EAM或缺陷管理系统自动生成的工作任务单,默认方案完成时间是24小时。对于定期任务单,其方案完成时间根据定期任务预先设定的时间时限确定。其他手动生成的任务单,由下达人依据该任务的难易程度与紧急程度,确定其方案完成时间。
第十六条
任务单下达与接收
1.管理任务的下达与接收根据"逐级下达、逐级接收'的原则,即厂领导下达任务,职能部门领导接收任务;职能部门下达任务,相关部门或员工接收任务。
2.工作任务的下达与接收根据"专业对口、逐级下达、逐级接收'的原则,即点检人员下达任务,检修车间、项目部接收任务;检修车间或项目部下达任务,检修班组接收任务;检修班组下达任务,本班组工作负责人接收任务。各企业也可依据自身管理模式确定任务下达流程。
3.操作任务的下达与接收根据"调度权限、逐级下达、逐级接收'的原则。对于集控运行模式:值长下达任务、单元长接收任务,单元长下达任务、机组长接收任务,机组长下达任务、操作人员接收任务;对于运行车间模式:值长或单元长下达任务、运行班长接收任务,运行班长下达任务、操作人员接收任务。
4.下达人下达任务单后,发觉有误可以收回重新下达;任务的各级接收人在接收任务前,应认真对任务的执行状况和方案完成时间进行评估,假如发觉存在问题应退回给上一级重新安排任务,否则应准时接收,假如是中间环节的接收人还应准时安排给下一级接收人。
5.当生产任务单接收后,由于特别缘由(如需停机或减出力处理的工作、缺少备件等)不能进行工作时,接收人可申请退回给下达人,由下达人在备注栏内说明缘由,并将任务作废或挂起。对于挂起的任务,待具备工作条件后下达人应重新下达。
6.安排工作任务后,假如涉及到变更专业,应由专业之间的负责人协商解决。
7.一张应开票的工作任务单只能生成一张工作票,一张操作任务单只能对应一份操作票。
第十七条
任务单执行与终结
1.任务单与两票系统关联,接收人只有接收生产任务单后才能开票,并且在打印出正式的工作(操作)票后,两票系统将工作(操作)票编号自动填写到任务单内相应栏目,以作为信息系统判别无票的依据。
2.接收人在终结工作(操作)票后,两票系统自动将工作(操作)票终结时间,并自动终结该任务单填写到任务单内相应栏目,并自动终结任务单。
3.工作任务单在打印出正式工作票后就不得办理延期手续。假如工作需要延期时,应履行工作票延期手续。
4.工作(操作)任务单在打印出正式工作(操作)票后就不得办理作废手续。假如工作由于特别缘由无法进行时,应履行工作(操作)票终结手续。
5.对于需要开票的任务单,由两票系统自动终结;对于不需要开票的任务单,由下达人负责验收并手动终结。
6.已执行的工作(操作)任务单任何人均无权删除,已终结的工作(操作)任务单任何人均无权修改。
7.如有工作(操作)任务未执行,应在备注栏内填写未执行的缘由。
第四章生产任务单的统计与考核
第十八条
生产任务单根据每天进行统计,统计的数据包括:每日下达任务数、每日应完成任务数、每日应开票任务数、每日实际完成任务数、每日实际开票任务数、每日无票任务数、本月累计无票任务数、每日实开标准票任务数、每日实开标准票率、月实开标准票率。
第十九条
生产任务单的统计数据定义如下:
每日下达任务数:下达时间大于或等于每日零点且小于每日24点的全部任务数量;
每日应完成任务数:方案完成时间大于或等于每日零点且小于每日24点的全部任务数量;
每日应开票任务数:方案完成时间大于或等于每日零点且小于每日24点的全部需要开票的任务数;
每日实际完成任务数:终结时间大于或等于每日零点且小于每日24点的任务数;
每日实际开票任务数:开票时间大于或等于每日零点且小于每日24点的任务数;
每日无票任务数:方案完成时间大于或等于每日零点且小于每日24点且要求开票但没有对应的工作票票号或操作票票号的任务数;
本月累计无票任务数:本月中每日统计的无票任务数之和;
每日实开标准票任务数:开票时间大于或等于每日零点且小于每日24点且为标准票的任务数;
每日标准票使用率:每日实开标准票任务数/每日实开票任务数100%;月标准票使用率:月实开标准票任务数/月实开票任务数100%;
其次十条
管理任务单由管理任务下达部门负责统计管理,工作任务单由设备部门负责统计管理,操作任务单由发电部门负责统计管理,平安监察部门负责生产任务单管理的监督和考核。
其次十一条
每月由责任部门对生产任务完成状况尤其是无票作业状况进行统计、分析和总结,对每个无票作业任务都要查找缘由提出改进措施,并准时通报生产任务的完成状况及考核状况,并将结果报到安监部门。
其次十二条
生产任务单的检查(具有以下任一状况者为"不合格'任务单)。
1.部门接收人、班组接收人没有准时接收和没有准时安排给下级;
2.工作任务单的接收人不是本班组的工作负责人;
3.操作任务单的接收人不是操作人;
4.任务单未准时终结;
5.无需开票的任务单不是由下达人终结;
6.已延期的任务单未重新下达;
7.未执行的任务单没有在备注栏内说明缘由。
第五章附则
其次十三条
本方法由集团公司平安生产部负责解释。
其次十四条
本方法自发布之日起执行。
附件:1.公司(发电厂)管理任务单
公司(发电厂)工作任务单
2.公司(发电厂)操作任务单
3.全厂生产任务统计表
全厂工作任务统计表
全厂操作任务统计表
各部门管理任务统计表
附件1:公司(发电厂)管理任务单
任务单编号:
管理任务
下达人
下达时间
方案完成时间
接收部门
接收时间
部门接收人
接收人
接收时间
实际完成时间
备注
公司(发电厂)工作任务单
任务单编号:
工作任务
下达人
下达时间
是否开票
是/否
接收部门
接收时间
部门接收人
接收班组
接收时间
班组接收人
接收人
接收时间
工作票编号
方案完成时间
终结时间
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备注
附件2:
公司(发电厂)操作任务单
任务单编号:
操作任务
下达人
下达时间
是否开票
是/否
接收部门
接收时间
部门接收人
接收人
接收时间
操作票编号
方案完成时间
终结时间
备注
附件3:
全厂生产任务统计表
统计日期:200*年*月*日至200*年*月*日
序号
日期
今日下达任务数
今日应完成任务数
今日应开票任务数
今日实开票任务数
今日无票任务数
今日已开标准票数
今日已开标准票率
总数量
全厂工作任务统计表
统计日期:200*年*月*日至200*年*月*日
序号
日期
今日下达工作任务数
今日应完成工作任务数
今日应开票工作任务数
今日实开票工作任务数
今日无票工作任务数
总数量
全厂操作任务统计表
统计日期:200*年*月*日至200*年*月*日
序号
日期
今日下达操作任务数
今日应完成操作任务数
今日应开票操作任务数
今日实开票操作任务数
今日无票操作任务数
总数量
各部门管理任务统计表
统计日期:200*年*月*日至200*年*月*日
序号
部门
接收任务数
按期完成
任务数
逾期完成
任务数
逾期未完成
任务数
合计
篇2:县城镇廉租住房租赁申请、审核、退出管理方法
凌云县城镇廉租住房租赁申请、审核、退出管理暂行方法
第一条
为规范城镇廉租住房保障的实施,完善廉租住房保障工作机制,依据《廉租住房保障方法》(建设部等九部门令第162号)及《百色市廉租住房管理方法》(百政发
(20**〕(83号),制定本方法。
其次条
本县城镇廉租住房保障的申请、审核和退出,适用本方法。
第三条
县房产管理局负责城镇家庭廉租住房保障的申请、审核和退出管理工作。
第四条
申请廉租住房保障的家庭(以下简称申请家庭)应同时具备下列条件:
(一)具备本县城镇居民常住户口且实际居住,家庭成员之间有法定的赡养、扶养或抚养关系。
(二)家庭人均收入符合城镇居民最低生活保障标准,
(三)家庭住房符合下列状况之一的:
1.没有住房的。
2.家庭人均住房建筑面积(含自建房、房改房、集资房、承租公有住房)13平方米以下的(含13平方米)。
3.一个保障家庭限定配租一套廉租住房。
4.已享受租金补贴的申请人可以重新选择实物配租,原有租金补贴在准予实物配租后取消。
5.已享受实物配租的家庭,不再享受其它住房保障待遇。
第五条
申请廉租住房保障,应当提交下列材料:
(一)廉租住房保障申请表。
(二)城镇居民最低生活保障证明。
(三)申请家庭成员的身份证及户籍证明。
(四)户口所在地的社区(单位)处或镇人民政府出具的住房状况证明。
(五)申请人为非户主的,还应当提交其他有完全行为力量的家庭成员共同签名的书面托付书。
第六条
受理机关收到申请材料后,应准时审核并尽快签署看法,材料不齐或条件不具备的,应在5日内书面告知申请人不予受理,逾期不告知则自收到申请材料之日起即为受理。
材料齐备后,受理机关应当将审核结果在申请人居住宅在地公示,7日后将全部申请资料移交县房产管理局。
第七条
县房产局对申请人的住房状况进行再审核后交民政部门对收入状况进行审核,上述审核工作需在10日内完成。
第八条
审核结束后,由县房产局再次将审核结果公示,7日后进行租赁廉租住房安排。
第九条
租赁廉租住房按下列挨次安排:
(一)经政府相关部门认定的优抚对象,重度残疾等缘由造成的最低收入住房困难家庭;
(二)无劳动力量,无生活来源,无法定赡养人、扶养人和抚养人符合最低收入住房困难标准家庭;
(三)无房最低收入家庭;
(四)其他急需救助的最低收入住房困难家庭。
第十条
承租廉租住房申请人,在房源不足时,也可申请住房租赁补贴方式进行救助。
第十一条
经县房产局批准后,廉租住房租赁户应与房产局签定廉租住房租赁合同。承租人应按合同商定的标准缴纳租金,并按规定的期限腾退原有住房。
第十二条
承租廉租住房的承租户如居住在物业小区内,应由个人缴纳物业管理费。
租赁期间发生的租金、水、电、暖、气等各项费用由享受廉租住房家庭负担。
第十三条
享受廉租住房实物配租的承租人,应当按年度向县房产局照实申报家庭收入、人口及住房变动状况。
县房产局会同县民政局对享受廉租住房保障家庭的收入、人口及住房状况进行年度复核,并依据复核结果对享受廉租住房保障的资格、方式、额度等进行准时调整并书面告知当事人。
第十四条
廉租住房的承租人存在下列情形之一的,由县房产局作出取消保障资格的打算,收回廉租住房:
(一)未照实申报家庭收入、家庭人口及住房状况的;
(二)月人均收入超过县人民政府规定的低收入保障标准的;
(三)因家庭人口削减或另购住房、人均住房面积超过标准的;
(四)擅自转变房屋用途的;
(五)将承租的廉租住房转借、转租的;
(六)连续三个月以上未在廉租住房居住的;
(七)利用廉租住房进行违法活动的;
(八)违反廉租住房租赁合同行为的。
第十五条
县房产局作出取消保障资格打算后,应当在5日内书面通知承租人,并说明理由。享受廉租住房的承租人应当将承租的廉租住房在规定期限内退回,逾期不退回的,主管部门可依法申请人民法院执行。
第十六条
住房保障相关部门工作人员,违反本方法规定,在廉租住房管理工作中利用职务之便,收受他人财物或者其他好处的,依照规定赐予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
第十七条
本方法由县房产局负责解释。
第十八条
本方法自20**年10月20日起执行。
篇3:南开商学院讨论生学业奖学金管理方法
附件1:南开高校商学院讨论生学业奖学金管理方法
第一条
为更好地做好我院讨论生奖学金评定工作,依据《南开高校讨论生奖学金、助学金暂行实施方法》及南开高校讨论生学业奖学金暂行管理方法文件精神,并结合我院详细实际状况制定本实施方法。
其次条
管理和评定机构
1.成立商学院学业奖学金评定委员会(以下简称学院工作小组),由院长任评定委员会主任、成员由相关党政领导班子成员、各系所中心主任(所长)组成。委员会主要职责为制定修改本管理方法,规划工作方向,调整安排比例、等级和奖金设置等。
2.评定委员会日常办公机构为商学院讨论生学业奖学金评审工作小组(以下简称学院工作小组),由主管讨论生工作的副院长和主管同学工作的副书记、副院长任组长,讨论生办公室主任和主管讨论生工作的同学辅导员任秘书组成。学院工作小组负责执行学院工作小组的决议,负责奖学金的评审组织及日常管理、奖金发放等工作。
3.依据我院实际状况,会计学专业、旅游管理专业、管理科学与工程专业、人力资源管理专业、公司治理专业、图情档一级学科,成立系或中心学业奖学金评审组(以下简称系中心评审组);技术经济及管理专业由企管系负责成立奖学金评审组;企业管理专业成立由企业管理系、财务管理系、市场营销系、现代管理讨论所主任或所长组成的奖学金评审组。每个评审组成员人数应为奇数,不得少于3人,评审组应由系或中心主任或副主任任组长,指定一名教工任秘书,成员由系所中心内有影响力的学术带头人或老师组成,负责组织开展评审组的奖学金评定工作。
第三条
享受范围和年限
1.20**级以后(含20**级)入学的全日制讨论生(即应届生、人事档案和工资关系转入我校脱产就读的人员,不包括已获硕士或博士学位再次报考的考生、专业学位讨论生以及硕士单独考试、硕士强军方案、国防生、少数民族骨干方案考生等项目的招生)。
2.讨论生享受学业奖学金的年限为基本修业年限。
第四条
资金来源和管理
奖学金资金来源由学校统筹投入专项资金构成,在学校财务处建立特地账户列支。
第五条
等级和奖金
由学院自行设定
第六条
安排原则和比例
由学院自行设定
第七条
第一学年度奖学金的申请和评定
第一学年度讨论生奖学金的申请由考生在入学复试时提交,依据入学成果确定。
1.推举免试生
推举免试的硕士讨论生第一学年全部获得奖学金,获奖等级至少为二等;提前攻博生和硕博连读生、直博生第一学年年奖学金的等级至少为二等。
2.统考生
硕士讨论生第一学年奖学金依据初试和复试加权成果排序,由讨论生办公室根据学科专业安排学校下达名额,确定获奖等次,考试科目相同的学科专业可按学科整体排序;博士讨论生第一学年奖学金如统一组织面试的,依据初试和复试加权成果排序;没有组织统一面试的,依据初试成果排序,讨论生办公室根据学科专业安排学校下达名额,确定获奖等次。
第八条
其次学年度及以后奖学金的申请和评定
学业奖学金实行一年一评的动态管理。其次学年度奖学金的申请和评定主要依据为上一学年度同学的学习成果、学术科研力量、学术科研成果、同学的日常行为道德表现等。博士讨论生第三年度的奖学金申请和评定主要依据上一学年度同学的学术科研力量、学术科研成果、同学的日常行为道德表现等。
1.◆申请条件
(1)遵守国家法律法规及学校的各项规章制度,有良好的学风、
尊师重道,诚恳守信,恪守学术道德;
(2)前一学年度各门课程成果合格,完成培育方案所规定的内容,并通过考核。
◆同学有下列状况之一,不予申请:
(1)违反国家法律法规者;
(2)在提交的申请资料中,供应不实信息或隐瞒不利信息者;(3)考试作弊者;
(4)有经查实的学术失范行为;
(5)考核年度有必修课程考试不合格者;
(6)在科研工作中,违反工作程序,导致损失或后果严峻者;
(7)其他违反校纪校规受纪律处分者;
(8)超过本专业规定的基本修业年限者。
2.申请评定程序
(1)学校工作委员会经奖学金管理办公室安排下达名额;
(2)院系评定委员会讨论确定本单位评定方案,通知同学申请;
(3)同学填写申请表,签字评分后将申请表交至所在评审单位;
(4)同学所在评审单位召开评审会进行初评并公示初评结果;
(5)院系评审工作小组统计本单位初评结果后报学校奖学金管
理办公室;
(6)学校奖学金管理办公室审定初评结果后反馈至院系公布。
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