2024新年领导的讲话稿

2024新年领导的讲话稿

2024新年领导的讲话稿1

敬重的各位家长、友爱的小伴侣们：

大家好!

难忘的20--年即将过去，此时此刻，我们怀着阳光般的心情团聚一堂，一起张开双臂迎接漂亮的20--年的到来。在此辞旧迎新之际，我谨代表幼儿园全体教职员工，向大家表示真诚的新年问候!同时对你们的光临表示热闹的欢迎和诚心的感谢!感谢你们对幼儿的真实关怀，感谢你们对我园工作的一贯支持!在训练局领导高度重视和社会各界亲切关怀下，在家长们大力支持下，在全体老师团结努力下，细心呵护着园中娇嫩可爱的幼苗，健康欢乐的成长着。在孩子们欢乐的笑脸中，我们找到了欢乐的源泉，看到了奋斗的方向，通过孩子们的努力，幼儿园也在各级各类活动中得到嘉奖，获得一项项荣誉。在这里，作为园长的我，要向各位领导、家长们、老师们，尤其向可爱的孩子们说一声“感谢”。今日，我们的会场非常漂亮，孩子们个个喜气洋洋，一张张笑脸，一阵阵歌声，都布满了幸福和欢乐。让我们用开心的心情，响亮的歌声，美丽的舞蹈，兴高采烈地庆祝新年的到来!

我祝福孩子们在新的一年里，快欢乐乐，健健康康;祝老师们在新的一年里，百尺竿头，更进一步;我园将在新的一年里加大建设步伐，我相信在家长伴侣的支持下，幼儿园会越办越好;最终，祝各位来宾、家长伴侣们在新的一年里，心想事成，万事如意!

最终，预祝今日的文艺汇演圆满胜利!感谢大家!

2024新年领导的讲话稿2

公司各位领导：

20__年的钟声即将敲响，值此新年来临之际，我代表公司谨向辛勤工作在一线的全体干部员工致以节日的祝愿和亲切的慰问!通过您们向家属致以亲切的问候和美妙的祝福!

新年是中华民族的传统节日，是阖家团聚的好日子。广阔干部员工为了搞好公司生产经营，仍旧坚守岗位，顶风雪、战寒冷、无怨无悔地工作着。大家这种“舍小家，为大家”的高尚情操，充分地呈现出华丽员工的优秀品质和良好作风。20__年是公司快速成长、蓬勃进展的开局之年。回首即将过去的20__年，公司全体干部员工同舟共济，团结奋斗，赢得了更加宽阔的生存和进展空间，树立了良好的企业形象，各项工作都取得了特别可喜的成果，为公司运作打下了坚实的基础。这些成果的取得离不开兄弟姐妹们的心血和汗水，公司的每一次进步都是大家共同力气分散的结果，公司的每一份成果都闪耀着大家才智的结晶!在新年来临之际，公司特向全体员工表示最崇高的敬意和最真诚的问候!干部员工伴侣们，过去已成为历史，将来的路任重道远。在成果面前，我们应糊涂地看到我们还有许多的不足和差距。盼望大家树立高度的责任感和紧迫感，发扬吃苦耐劳、爱岗敬业的奉献精神，立足本职，锐意进取，以确保公司持续、健康、稳定、快速进展。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。展望20__年，号角催人奋进，机遇蕴含精彩，机遇与挑战并存，困难与盼望同在。在新的一年里，让我们携起手来，以崭新的姿势、饱满的热忱，投入到公司快速进展的潮流中，为公司和我们美妙的明天而努力奋斗!共创辉煌!

最终，诚心祝福全体干部员工及家属：新年开心，工作顺当，身体健康，万事如意!

2024新年领导的讲话稿3

一元复始，万象更新。载着丰收的喜悦，我们即将告辞硕果累累的20__年，跨进令人兴奋的20__年。在这辞旧迎新的时刻，我谨代表兰秀玲校长及学校领导班子向一年来辛勤耕耘、无私奉献的全体老师致以节日的问候和诚心的感谢!

20__年是值得纪念的一年。在这一年里我校全面实施乐学训练，立足于“关注每一个同学，进展每一个同学，欢乐每一个同学”的文化建设，强化“课堂教学品牌、老师素养品牌、同学阅读品牌”的内涵进展。学校的训练教学质量及各项工作都呈现出一流学校的水准。

一流学校就有一流的领导，在这一年中兰校长带领全校老师乐观开展教学讨论，我校的省级课题《学校生欢乐学习教学对策》胜利结题，并借此出版了我们自己的专著。同时学校也构建起以“全脑阅读训练”和“多元阅读活动”为载体的“大阅读”课程体系;随着校刊、画册与专著的出版，我们的“乐学训练”办学成果全面呈现，周小的师生们受益匪浅!我们友爱的兰秀玲校长也当之无愧地被评比为20__年度辽宁省五一劳动奖章获得者!

一流学校就有一流的师资，在这一年中我校语文、数学、英语、科学、品社、音乐、美术等学科均在甘井子区教研活动中进行学科引领，受到领导和同行们的高度评价。在今年甘区组织的品牌老师评比、青年业务骨干评比和青年老师素养考核活动中我校全部参评老师都获得了优异的成果。还有三位老师光荣的代表甘井子区参与大连市的品牌老师评比。

一流学校就有一流的服务，在这一年中我们为同学搭建各种平台，开展了全脑阅读训练、图书交换大集、大师画我也画、书法竞赛、卫生学问竞赛、跳绳竞赛、一二九长跑等多种丰富多彩的活动。更值得一提的是在接近期末学校还胜利的解决了同学临时用车的问题。

一流学校就有一流的影响，在这一年中学校获得“辽宁省科研兴校百强校”，“大连市督导评估示范校”、“区卫生工作先进单位”等殊荣;在区里组织的教学质量抽检中，我校五班级语文成果在区里名列榜首，遥遥领先;英语成果也令其他学校艳羡不已。在甘井子区庆祝第27个老师节文艺汇演中，由四十多人表演的舞梦敦煌将周小老师学习、讨论、责任、优雅的老师文化体现的淋淋尽致，让人赞美不已。

回首过去硕果累累，展望将来任重道远。在新的一年里，我校将连续分散力气，加强学校内涵建设，彰显学校办学特色，提高训练教学质量;我校将连续加强师德建设，培育优秀的老师团队，实施人才强校;我校将连续倾力打和谐校内、书香校内、欢乐校内，推动学校文化建设”。

老师们，新年的钟声将带来新的盼望和向往。千帆竞渡、百舸争流。让我们携起手来为周小明天的更加美妙而努力奋斗!

2024新年领导的讲话稿4

敬重的各位领导、各位来宾、家长伴侣、友爱的小伴侣们：

大家节日好!

走过多彩的五月，走进缤纷的六月。在这个童心飞扬的日子里，我们又迎来了“六。一”国际儿童节。今日，我们将在这里隆重进行庆“六。一”暨大班毕业文艺汇演，在此，我谨代表县幼儿园全体教职员工，向孩子们致以真诚的节日庆贺。祝你们节日欢乐!向长期以来始终关怀、支持我园工作的各位领导、社会各界人士、广阔家长伴侣表示热闹的欢迎和诚心的感谢!

“六。一”是孩子们的节日，而“六。一”的欢乐却是属于我们大家的。我们引领着、见证着孩子的成长，更共享着、欢乐着他们的欢乐。可以说，今日的庆祝活动既是全体老师送给孩子们的一份特别节日礼物，也是我们实施素养训练成果的集中展现，更是对我园工作的一次大检阅、大练兵。

自09年开园以来，县幼儿园始终坚持正确的育人导向，坚持训练创新，坚持特色办园，努力推动素养训练，开展了丰富多彩的训练教学活动，以“规范办园、科学保教”为理念、以“专业引领成长、爱心成就将来”为己任，努力打造让幼儿快乐、让家长放心、社会赞誉的品牌园、示范园。基础设施、办园条件、教学理念发生了深刻的变化，取得了丰硕的办园成果。

目前，县幼儿园已成为我县第一个也是唯一一所市级一类园，并先后荣获“市平安校内”、“县青年文明号”、“县文明窗口单位”、

“市巾帼文明岗”，我们下步目标是乐观争创省一类幼儿园，力争在训练改革创新中再创佳绩，再立新功!

友爱的孩子们，童年是美妙人生的开端，远大的抱负在这里孕育，高尚的情操在这里萌生，良好的习惯在这里养成，生命的辉煌在这里奠基，我们多想，县幼儿园能成就你们最欢乐童年的时间，为你们的终身进展打下坚实基础!

家长伴侣们，儿童是祖国的将来、家庭的盼望。盼望每一位家长都树立“为国教子，以德育人”的家庭训练理念，用远大的志向引导孩子，用广博的学问培育孩子，用高尚的情操熏陶孩子，为祖国培育优秀人才。

庆祝的乐曲洋溢着喜悦，多彩的节目彰显出盼望，响亮的歌声唱响人生。让我们与孩子同唱，让我们和孩子共舞，让漂亮的幻想从这里起航!

最终预祝庆祝活动圆满胜利!祝小伴侣们节日欢乐、健康成长!祝各位领导、各位来宾、家长伴侣、老师们身体健康、工作顺当、合家幸福!祝学前训练的明天更美妙!

感谢大家!

2024新年领导的讲话稿5

各位领导、同志们：

大家好!值此新春佳节到来之际，我代表建材公司全体干职给大家拜个早年，祝大家新年开心!身体健康!工作顺当!合家幸福!心想事成!万事如意!

在新年礼炮即将鸣响之际，回顾20__年，建材公司在集团公司的正确领导下，围绕全年目标，依靠广阔干职团结全都，抓住水泥销售行情有利机遇，最大限度的降低了国家对建筑行业进行宏观调控所受不利因素的影响，全年生产水泥29.4万吨，销售水泥30.15万吨，实现工业总产值6636万元，工业增加值1317万元，销售收入6849万元，利税691万元，其中利润252万元。

崭新的20__年已经到来，建材行业仍旧处于低谷，水泥市场疲软仍在连续，为此我们将在集团公司的领导和部署下，围绕20__年度的承包指标，与公司干职精诚合作，实行有效措施，摆脱逆境，为建材公司及整个集团公司的进展做出我们新的更大的贡献。在新的一年里我们将做到：

㈠、严格要求自己，端正作风，廉洁奉公，不牟私利，以公司为家，一心扑在事业上。深化公司内部改革，解放思想，开拓经营，把握政策，搞活搞好公司。

㈡、坚决执行承包经营的各项有关规定，根据坚持改革抓管理，减员增效求进展，量化考核夯基础，创新创业求突破的治厂方针，完成或超额完成水泥总产25万吨石粉5万吨，全年实现销售7060万元，利税660万元，其中利润260万元、税收400万元的承包指标。详细做到“减、超、算、严、质”五个字：

①、改革机构和人员的设置，实行一个“减”字，减员增效，精简机构，提高机构运行质量，降低生产成本，提高工作效率。根据“竞争上岗、减员增效、任人为贤”的原则，坚决对摆资格、卖牌子、富余的，有损公司形象的人员进行调整;根据责、权、利相结合的原则，明确责、职、利，不断调强调优管理层，并给予各级管理者肯定的权力，真正达到“用权制度化、工作程序化、决策民主化、管理规范化”，平稳的形成一个高效率、快节奏的战斗团体。

②、突出营销管理，立足一个“超”字，确保平销，力争超销。紧紧抓住营销这个龙头，实行以客户为上帝、以质量为保证、以价格为杠杆、以市场为依据，以及宁让利不让市场等敏捷多变的经营战略。我公司05年的经营理念是：充分占据本市及周边地区市场份额，达到总用量大于70%以上，重点工程大于90%以上，不断稳定和提高苏南、上海市场用量，以降低固定成本和免税为目的。

③、推行目标成本管理，做好一个“算”字，到处精打细算，加强费用掌握，降低生产费用和非生产性支出，不断压降二项资金。依据国家行业标准，依据承包任务目标，合理调整供销、机、电、化、动力、生产等各部门的考核指标并签订承包合同，实现公司产、供、销、人、财、物的协调统一，在成本、质量、时效、对接市场等各方面更合理，更加增加企业竞争力，真正算出效益。

④、强化平安管理、突出一个“严”字，时时严格把关，不断建立健全平安生产监督管理规章制度，不断增加员工自我爱护意识，不断消退隐患，防范于未然，做到平安生产无事故。

⑤、水泥产品始终坚持一个“质”字，以质量求生存，以质量争市场。对外抓进厂原料的质量、数量关，确保进厂原料的合格率，力争生产过程有所升溢;对内抓好质量成本消耗，在保证质量的前