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技技术解决过程文件更改控制页12006-05-1522006-07-12技术解决过程文技术解决过程文件.. 1 1 1 2 2 3 3 3 5 5 5 5 6 6 7 8 8 9 9 技术解决过程文技术解决过程文件....... 技术解决过程文技术解决过程文件“技术解决”过程帮助公司有意识并且有序地开发、评价、选择先进的技术解决方案和基础构件,使项目能够在成熟的解决方案指导下进行设计和开发、能够有保证项目实施过程的规范可控性、保证提供给客户的产品的技术先进性和适用性、保证项目能为组织级财富库提供有效的数据资料。2范围适用于公司产品发展战略的技术解决方案开发、公司所有项目的设计与开发。3术语定义echnicalSolution满足不同产品方向的实施要是一些通用的产品模块或组件,具有标行风险小、扩展及升级能力强等部分,可以是软件的展现界面、业务客户化项目:公司开发出较为成熟的软件产品,可以适用于某领域的大多数第1页技术解决过程文技术解决过程文件4职责开发候选案开发基础开发方案选择准则选择产品解决方案产品设计产品实现文档维护产品部委员会分析开发构件验收设计准则高层管审核需求5裁剪指南第2页技术解决过程文技术解决过程文件6过程6.1.1概要图第3页技术解决过程文技术解决过程文件6.1.2启动条件6.1.3输入6.1.4活动6.1.4.1制订或修改公司的产品发展战略司的优劣势,制订或修改公司的产品发展战略析。集政府政策、行业用户、行业产品、市场空间分析,形成市场分析报告提交高层管理者,市场分析报告能为高层究并确定最新的《产品发展战略》,通知技术6.1.4.2开发详细的候选方案术管理委员会针对《产品发展战略》组织讨论,分析该战略下的行业技术信息及行业用户信息,制订多个适用于《产品发展战略》的不同解决方案(不同平台、不同架构、不同开发工具、不同的业务功能、不同业务处理能力),这些解决险等要求。市场可推广及成本可支持的角度对《候选技术解决方第4页技术解决过程文技术解决过程文件6.1.4.3开发通用的基础构件理委员会提出基础构件开发需求并通过高层管理者审核,则由产品需求制订开发计划,开发计划通过技术管理委员会审核后,产品部按计划开基础构件需要由产品部和技术管理委员会共同验证确认,产品部负责基础构件6.1.4.4开发制订候选方案和基础构件的使用准则逐步形成组织级候选解决方案库和基础构件库,技术管理委员会负责场可推广及成本可支持的角度对《解决方案选择准6.1.5输出“候选基础构件”;6.1.6关闭标准第5页技术解决过程文技术解决过程文件6.2.1概要图第6页技术解决过程文技术解决过程文件6.2.2启动条件6.2.3输入6.2.4活动6.2.4.1理解分析并发展需求术管理委员会介绍被确认的需求或被变更的需求(被确认变更)。设计小组充分理解并分析需求,对需求进行分解,得出通用需求(面向功能)和关键需求(高技术难度、复杂业务逻辑、高业务处理能力、高性能、高安全、高灵活性等需求),把各项需求分配到各个产品构件上。6.2.4.2选择适合的产品构件解决方案构件对应关系表,通过组织级候选技术解决方案和候选方案选择准则选择适合产品构件(满足需求)的解决方案。,设计小组提出对应的解决方案,解决方案由技术管理委员会审候选解决方案库。。第7页技术解决过程文技术解决过程文件9.Z.g喲出9.Z.9关臼抖玖第8页技术解决过程文技术解决过程文件6.3.1概要图第9页技术解决过程文技术解决过程文件6.3.2启动条件6.3.3输入6.3.4活动6.3.4.1选择适用的系统设计方法使用《候选技术解决方案》技术,或者客户对项目提出了新的技术要求,或者设计小组计划在项目中使新技术,这些都需要设计小组对出现的新技术进行学习和研究,以便能将新解决方案》的技术特点选择科学的“设计方法和设计规计工具,比如:业务建模工具、数据库建模工具、文档编辑及体计划内根据所选择的《产品解决方案》制订项目的《设计》,《设计计划》包含设计方法与规范、设计工具等内容,由项目经理审核后第10页技术解决过程文技术解决过程文件9.3.4.2系统设计体设计、总体结构和模块外部设计、功能分配:表明各项功能与程序结构的关系、外部接口设计(包括用户界面、软件接口与硬件接口)、内部接口(模块序模块的组合、运行控制、运行时间)、出错处理设计 (出错输出信息、出错处理对策:如设置后备、性能降级、恢复及再启动等)、小组根据《需求规格说明书》在《概要设计说明书》的基础上进行产品的总体设计、(需求概述、软件结构:如给出软件系统的结构图)、逐个模块给组根据《需求规格说明书》、《概要设计说明书》、《详细设计说明(例如:PowerDesigner、ERwin)进行数据库的逻第11页技术解决过程文技术解决过程文件6.3.4.3分析设计结果的具体实现方案结果、其他项目或产品部的工作成果,对产品构件的《设计的实现分析报告》,报告的内容包含对“开发从成本可支持性、技术先进性等方面对《设计的实现分析报告》中有产品购买的需求,项目经理编制并提交项目告》中有产品复用的决定,项目经理以复用范围和复6.3.5输出《设计的实现分析报告(开发、复用、购买)》。6.3.6关闭标准第12页技术解决过程文技术解决过程文件6.4.1概要图第13页技术解决过程文技术解决过程文件6.4.2启动条件6.4.3输入6.4.4活动6.4.4.1产品开发实现开发小组获得组织级的《开发规范》,可以在此基础上裁剪部分规范,也可以用。开发小组按照《设计说明书》和《开发计划》制订测试计划,测试工作可以产改。第14页技术解决过程文技术解决过程文件6.4.4.2文档编写及维护本活动可以与开发活动同步进行,也可以在开发工作阶段性结束或全部结束后开发文档由开发小组按照任务分配原则编写(谁开发谁编写),文档应包含模块名称及功能、建立及更新时间、输入输出、处理流程、接口、关键代码的处理说的处理说明等内容。项目的用户文档由实施小组编写,用户文档包含《培训材料》、《用户手册》、《操作手册》、《维护手册》、《在线帮助》等内容。6.4.5输出第15页技术解决过程文技术解决过程文件6.4.6关闭标准开发小组评审通过、用7审核行审核;8度量第16页技
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