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文档简介

供应单位管理制度引言为了确保供应单位的稳定性和规范化管理，本公司制定了本管理制度。所有供应单位的合作都遵循本管理制度。定义和准则供应单位定义本公司定义的供应单位指任何可以为公司提供原材料、商品或服务等供应和销售的企业或个人。合作准则供应单位与本公司合作需要遵循以下准则：符合相关法律法规，拥有合法的资质和证照。产品或服务质量符合相关标准。价格具有合理性和公平性。供货时间符合本公司的需求和规定。具有良好信誉和服务意识。供应单位的审核和选择审核流程本公司将根据规定开展供应单位的申请。供应单位需要提供相关资质和证照等证明文件。本公司将对提供的材料进行审核，并对供应商的实力和信誉进行评估。通过审核的供应单位将进入试供期。试供期过后，如存在质量、价格、交货期等不符合合作准则的问题，本公司将不再合作。选择标准选择供应单位需要考虑以下标准：供应商在同类商品或服务中的市场地位；供应商在本公司关注的领域中的产品或服务差异化程度；供应商的质量和商业道德清白程度；供应商的供应能力、生产设备、生产工艺水平等因素。供应单位的考核和评价考核标准供应单位的考核主要考虑以下因素：产品或服务质量；交货期的准时率；可靠的售后服务；相关证照和文书的更新、扩充。考核周期供应商考核周期为半年。其中，前三个月为成品或服务质量的检查，后三个月为物流供应的考察。考核结果的处理方式供应商考核得分将作为考核结果。按照考核得分给予一定的奖惩措施，如：分数在90分以上，将给予奖励和加强合作的机会。分数在80分至89分之间，将提出改进意见，在一定期限内得到改进的，将提供合作机会。分数在60分至79分之间，将终止合作，另对新供应商进行评估。分数在60分以下，直接终止合作，并记录在供应商黑名单中。结束语本管理制度旨在维护本公司与供应单位之间的合作关系，确保合

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