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文档简介

司机及车辆管理制度一、引言为了更好地规范企业管理，提高企业的安全生产水平和服务质量，保证企业和员工的安全，特制定本规定。本规定适用于所有公司内驾驶员及车辆的日常管理。二、司机管理1.司机培训和选拔新员工入职前必须进行司机培训和选拔，达到以下标准：具备良好的职业道德和安全意识。年龄在18-55岁之间，并持有相应的驾照，有足够的驾驶经验。对于运输特殊物品的司机必须进行相应的专业培训，并取得相关资格证书。通过公司的招聘程序筛选，并经过职业资格鉴定测试。2.司机考核公司将对每个司机进行定期的安全、技能和业务能力考核，并根据考核结果进行奖惩。其中，各项考核结果占比如下：安全考核：40%技能考核：30%业务能力考核：30%具体考核内容将在后续制度中进行详细规定。考核不合格者，将被扣减绩效分，并视情况进行追责问责。3.司机守则每个司机都必须遵守以下规定：严格遵守交通法规，尤其是关于驾驶员的各项规定。熟悉行驶路线和环境，保持车辆在良好状态下行驶。遵守作业流程，严格执行操作规定。安全第一，保证出行安全，增强安全意识，文明驾驶。具体守则，将在后续制度中进行详细规定。三、车辆管理1.车辆采购公司必须采购安全可靠、环保节能、品质卓越的车辆，并严格遵守相关规定，如报废、退役车辆的处理、新购车辆的验收。2.车辆保养每个司机都必须遵守以下规定：根据保养计划进行车辆保养，保证车辆始终保持良好状态。发现车辆故障或异常，请及时上报车辆管理部门进行维修。对于下班班车，司机应当对车辆进行全面检查，并进行简单的清洁工作，保证车辆整洁。3.车辆安全保证车内应急器具及物品齐全、设备完好。对于每次行程，提前检查行李箱、车厢、车窗（或门窗）是否安全，确认没有遗留物品。车辆驶出车库前，必须检查是否能正常起动，车辆灯火正常、刹车正常、电器设备完好。行车途中，路况变换时根据情况提醒乘客，并保持车速稳定。对于出现突发情况，司机应及时报告车辆管理部门并执行与相关人员沟通协调。对于每一次行程，司机应进行行车日志记录。具体细节规定，将在后续制度中进行详细规定。四、考核制度针对司机和车辆管理，每月设立一次的考核制度，对于其中不合格者，应相应进行奖惩。具体奖惩内容如下：考核优秀：奖励相应的积分和奖金。考核良好：奖励相应的积分。考核不合格：扣除相应的积分，并根据情况进行相应的处理。五、总结司机及车辆管理在企业的运营中是非常重要的一项工作，能否有效规范和管理司机和车辆的行为，直接影响到企业生产和服务的质量。因此，制定提高管理标准和规范司机及车辆行为的

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