设计研发中心发展报告

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设计研发中心创建的必要性日益激烈的设计竞争的需要创建研发中心的必要性专业信息及获取的需要设计管理的需要创造卓越影响力的需要日益激烈的设计竞争的需要

中国加入WTO以后，外资设计公司逐鹿中国设计市场，加剧了设计业务的竞争。---各个设计公司为提高设计服务质量，在产品研发和设计理论研究上更为重视，都希望提供更具有竞争力的服务和设计作品。大型设计公司提供的设计服务也各有侧重。有的公司向甲方提供从规划、建筑、园林、装修、咨询服务一条龙服务。如广州汉森国际设计公司。有的公司走专业化设计道路，如广州麦斯公司侧重于公建。有的侧重于理论研究中心，如广州何显毅设计师楼设有博士指导的建筑研发室。

日益激烈的设计竞争的需要

经济的进一步发展，衍生了许多新型的设计服务要求，希望提供多样化的设计服务。研发中心关注此类需求，有针对的提出具体解决方案。――设计管理咨询服务。工程顾问服务，工程管家服务，设计产品策划服务等等――定制开发和私人独立小型建设的需要。

较低的设计费用和较短的设计周期迫使设计公司提高设计管理能力。――管理模式工厂化――设计生产程序流程化

专业信息及获取的需要如何快速获取需要的信息现在社会是资讯爆炸的时代，互联网的平民化，大容量活动硬盘，文件网络共享技术的普及，使得我们可以多渠道大量获取各种信息。但技术永远是一个双刃剑，大量的信息衍生了一个新的课题，即如何从浩如烟海的信息中快速检索到我们需要的信息。每个设计师都有获取自己需要的设计资料的办法，但是缺乏时效、数量和质量。每个建筑设计师或多或少都搜集过一些设计资料。存放到自己的活动硬盘，但是资料多了几乎每个人都碰到一个问题，有时想找一个文件例如某个CAD图，就是找不到，这是因为CAD图要一张一张的打开，看图很不方便。即使是一些专业CAD图看图工具，依然有若干问题，有的很慢有的字体乱码。

专业信息及获取的需要另外设计参考资料种类较多，有彩色JPG格式图纸，有楼盘照片或楼书，也有图书上需要扫描的图片。这些资料缺少一个数据库管理系统，因而不便使用。有时为找一张图片耗费很多时间，有时找到了几张，还是不全和不够。我们创建的参考设计资料库及其管理软件解决的就是这个问题！

设计研发中心其中一个职能――设计资料库管理就是将图纸资料以及信息进行数据库管理。设计管理的需要设计管理在国内是一个全新的课题，类似项目管理又有很大不同。建筑设计是一个艺术创作的过程，也是生产的过程，即具有个性化特征――即使功能完全相同的建筑其设计也不会完全相同，又具有工厂化和流程化的特征。设计工作耗费的是人工成本和时间，企业设计师的高效率工作也就意味着企业具有高利润。因此设计工作和工厂生产有着相似的地方。设计管理分为外部管理和内部管理。外部管理为开发单位对设计单位所进行的生产过程以及监控质量的管理。内部管理为设计企业自身的管理。外部管理并不是由于设计单位的设计产品不满足国家规范的要求，或图纸深度达不到阶段性报建或施工的要求。而是开发商根据地块开发设想或设计过程产生的影响因素调整设计的管理过程。影响因素多种多样，或外部政府的宏观政策调控，或房地产销售市场的销售情况变化，或开发竞争对手的情况变化。设计管理的需要内部管理为设计企业自身的管理。设计生产过程既是设计创作过程，同时也是一种商业行为。要产生利润就要强化管理，创造更多的设计利润手段方法很多，很多方法是设计企业管理者的共识，如提高设计效率和质量，要降低办公和差旅费用，创造设计品牌以收取较高的单价。目前许多设计企业管理没有系统化和理论化，同时也缺乏执行力，更缺乏反馈修正和监督机制。这些都制约着设计企业的更大发展。设计管理者必须熟悉房地产开发的程序和设计任务计划并了解设计企业的特点。传统建筑设计院一般具有建筑、结构、给排水、暖通预算等几大专业，建筑专业被赋予了更多的和甲方沟通的机会，方案确定基本是由建筑学专业确定的。虽然甲方对设计方案进行了指导和修正，可以保证建筑设计产品具有一定的市场接收度，但远远不够。现在的房地产开发竞争日益激烈，日益创新的产品设计、不同的宣传推广手法和销售技巧、还有对区域房地产市场以及竞争对手的分析、建筑对园林环境设计的考虑、对分期开发建设的考虑、对销售时形成的卖场和样板房样板环境的考虑。这些复杂和流程化的房地产操作需要更多的更细的专业分工，传统的建筑学专业不可能全面了解并有深刻认识。设计管理的需要如果房地产开发公司具有一定规模，前期请专业房地产策划公司做过房地产执行策划，或房地产开发公司具有得力的建筑设计协调控制者，建筑设计还可以健康有序的进行。否则多次修改甚至可能推翻重来也不一定能够设计出一个好的产品。更何况许多房地产公司机构并不健全，有些开发根本不做房地产策划。评测一个设计是否是一个好的建筑设计，要看其是否能普遍获得建筑设计界和房地产开发界和政府管理部门的好评，为销售而开发建造的还要很快卖光。一般建筑设计院设计任务繁重，建筑学专业人员根本不可能了解太多的相关知识，也不可能经常考察楼盘和学习。这就需要设计管理者必须熟悉房地产开发的程序和出图计划并了解设计企业的特点。市场的需要作为全国相当有影响的房地产开发上市公司――万科，对建筑设计流程和建筑设计以及施工管理相当重视。万科考虑的不仅仅是赚钱与不赚钱的问题，是规范化流程化为万科的经营管理带来的质的提升。我们提出的这套体系，是相当具有前瞻性的体系，也是具有挑战性的业务，做得好，可以利用她征服全国的大型房地产开发公司。也可以建成全国的建筑设计联盟，因为我们的理论是全新的，我们的设计资料管理系统是最便捷的，我们可能拥有中国最大房地产产业链。我们的网站是相当有思想和创意的网站，在许多网站因为没有题材可以做。而把大把带宽和主机免费提供人们的时候，我们相信绝对可以拉来投资者，也绝对可以做得成功。创造卓越影响力的需要目前汤臣公司在和全国各地的开发商的几个月接触后，已经初步树立自己的形象。汤臣公司的设计理念已经获得市场认可。在保持原有的对开发商几个吸引力点基础上，要不断超越自我，创造更多的设计服务切入点，扩大自己的影响力。如果有设计管理、成本控制等研发成果提供给开发商，会增加设计服务含金量，继而会为汤臣公司创造更卓越的品牌。Decision决策资源

研发中心的工作职能创建和维护设计资料库

六大核心业务

创建和维护设计门户网站

开展会员业务图书出版业务广告业务建筑设计理论和流程的研发与应用

设计研发中心的第一个职能－－－－创建和维护设计资料库创建和维护设计资料库传统的设计资料一般是书籍，但随着电脑技术的发展和图形数字化技术普遍应用，设计资料已经多维化发展了。在投标时，一般都会利用投影仪进行讲解，有些重要投标还要做三维动画进行展示。场地现状一般都会拍成数码照片或录像。电子资料数据化存储的好处很多，其一是方便查阅，存档不一定要制成图纸放到图纸柜里面，查阅也方便了很多。其二是环保，节约了纸张也就保护了环境。其三是具有便携性，现场办公进行设计时，只要带一个活动硬盘资料库就可以了，若带传统设计图书或图纸几乎不可能。其四是促进了交流和交换，互联网更方便了异地资料的传输和共享交流。不过，资料数据库存储也带来了一些新的问题，一方面是图纸的数据库管理，一方面是参考资料的快速阅览和调用。例如，图库中有成千上万张图纸和参考资料，文件格式都不相同。简单的分类并不能让使用者快速阅览和找到自己需要的资料。复杂的分类就一定创建和维护设计资料库要用到数据库检索系统，但很多数据库管理软件并不具备看图功能，使用并不方便。在如今较短的设计周期里，快速检索并阅览查找到图形文件还没有较好的方法。另外图形和资料数据化后，集中在几个硬盘里，既要满足频繁的调用，又要保证其安全，防止同行或竞争对手恶意偷取。就要采取一定的加密和管理措施。设计资料库的更新也具有一定难度，数据化时代的信息更新频率很高，互联网也加快了信息的传播，传统手工进行数据库的分类和更新需要耗费大量的人力。探索一套有效的资料数据库分类办法是完成设计资料库更新的必须！设计研发中心的第二个职能－－－－创建和维护设计门户网站创建和维护设计门户网站在宽带互联网已经开始普及的现在，没有一个自己的门户网站是很不方便的。网站的作用：是先进的设计理念传播的最好的宣传册采用网站作为一个设计公司的宣传平台，可以大大降低宣传费用。多媒体的公司网页介绍提高了公司的形象和档次，每个项目都有专业的客户论坛，方便客户和设计师进行沟通。是同行交流设计心得的平台多个主题的论坛提供给设计同行们交流和沟通，并有内部管理通道，会员们可以针对公司的各种状况发表见解，公司的通知均可以放到专用论坛。是收集设计资料的磁铁一个公司所拥有的资料是有限的，网站设有分好类的设计资料上传页面，根据网友上传的资料给其一定的积分，网友可以利用积分下载图纸资料。创建臂和维久护设霉计门氧户网讲站是推院广设我计管智理经饭验的各试验街田网站省设有裂设计道管理畜专区高，在缸交流勤中完谱善设坊计管岩理体族系是图吐形资竿料销址售的史电子面商店膨。网站迁建有蜡销售有图形令资料屑的电句子商蓬店，搭网友扰也可鞭以上救传资摄料寄粗卖，轿公司引的图浸库精般华区逝经过红分类讨制作园成光查碟后氏在此很销售楼。通过絮网站趴的建拴设还初可以关开拓沃另一妨个全钉新的支业务罢，即钞广告逝业务席。资讯沾越发招达，趴广告歉业务槐越蓬领勃发法展。首一个蔑知名舒度高舟的网穗站广喉告收取入是坡很丰兴厚的呢，因篮此既伟然做元网站耻就不欣能不杯考虑耗点击敬率提合高后统的广拢告收劈燕入。设计稿研发学中心抹的第讲三个稼职能－－舒－－迈开展虹会员稠服务开展评会员桑业务我们受创造故和研块究的稻设计志资料融库应炭用体烂系，君应该宁进行偷商业啊化运蛮作，勉也只烤有进倚行商赏业化蚂运作劝才会顺将设刚计资泽料库限建设泽得更初好。膏这是躬因为撞进行凤商业东化运各作后甚，在秋提供匪会员若服务麻时，味会发证现各君种问苹题，雹概括览并提耀炼共捐性需吩求反负馈于劝我们巾的系罩统，折我们回的系经统才馆会建轮设得槐更好薯。提供膝会员贺服务惩也会违创造偷另一睡个利危润增悼长点牢，即黄会员剖会费坏收入州。我允们的石会员确包括市规划锣、建言筑、钟结构犁、园弦林、帝策划喉、装浇修、解房地兄产开顾发、男出版感、各斩种材畏料供草应商居等等匆，有旷收费口会员随也有李免费期会员电、有别个人组会员香也有境企业躺会员耍。个人将会员华数量支众多奴，以阀广州尿为例质，每既个会口员收权取5记00净元会宅费，拨1万戏人就稳有5敢00银万会己费。问相关泥数据倒表明掌广州佣从事里房地怨产相溜关行笼业的螺各类蜂人员光不会购少于领5万叮人。康而一师般小显型商映务网膊站收拼费会级员数与量很红容易墓达到融30亿00喊～5冰00误0人旦。只饲要提止供的兴会员姿服务司具有粮代表垂性和斑超值雷性，久很多郊人是宵会入络会的芝。企业掩会员灶会费迫就会幕较多绒，要朗提供余一些典有针矿对性杜的个慰性化舰服务征。在乌分析裂其需玻求特籍点的容基础鄙上可险以提尊供上观门的蛾点对驼点服朋务。外例如训我们清研究劣出来使的设诞计管旋理经犹验，炮设计智流程秆和设皂计资己料库千应用跑管理龄系统庙。还谱有设将计企啦业全歼新的当业务念拓展杂模式滚。大的愚公司抖部门仇完善孝，优拌秀人胞才汇湖集，横我们镜提供宵的会雁员服将务有娃些甚脂至和璃其公柳司某摄些业赴务雷永同。普这并茄不代私表我泛们就宽没有吼机会身，只悔要找荷准切艇入点勉，一杆样可冶以拉越其业亿务。欧这是永因为裳，第半一往扮往越毛是大泻的公郊司越级是重纹视企境业管镇理，直因为袜其带极来直究接效跪益更疾为明狸显。设计摆研发福中心晒的第温四个惰职能－－叶－－吓图书敌出版蔑业务图书调出版溪业务在设塌计资吹料库榆建成良以后柴，可霞以利园用现糟有体脾系，茂拓展宾建筑堤类图同书出颜版业店务。波决策丘资源伟图书介出版屋业务已开展霸得较怪早，为其图暑书排熟版由虏咨讯棚部完奶成，亡销售镰已经道有了怖自己施的网负络。摧开展虏图书秩出版楚业务升有集仙团的伶支持裙就会捏水到径渠成联。这几厕年随比着房撤地产柜市场妇的繁击荣，初建筑祥图书害销售聋也不翻错，死只要虽选材胶得当讯，内汁容详伤实，显销售盛应该层没有石问题度。现贵在一泄个正疮规书忠号2以50蚊00就元，侄印刷扩成本铁以决扬策情党报为浸例双竿色印沾刷3受00至页每捉本成医本4借0元按。如倚果印央刷量炉大，席单位蚊成本识还会炮降低扭。图书梢出版抖为企辆业带刑来的祝宣传股作用觉要远成大于门图书纹出版划的利胸润，早这一屑点集焰团的坏成长中就是骄明证姿。为避久免图于书出束版成设本太谣高，课建筑走类图裕书建跳议采柴用图磨书配则光碟移的形绵式，平书只终是光能碟的竞索引荡，光肝碟里扔面的姓内容军才是妻重点摄。图恰书排贩版可挠以由催决策暂资源否咨讯竖部来窜完成斩，发秩行利轻用集削团原虫有网释络。图书鞠配的鲜光碟屯要考浪虑防恶盗版黑，编亮制软梨件加侄密数床据，闷防止培使用迫者用停一般漆技术助手段贺（例脆如刻傍录机蜘）进制行盗毫版，真软件差一台扇电脑驾一个亮序列灭号，英一套修光碟烫只能羞在一感台机慨器上垃使用型。设计宜研发落中心晕的第联五个穗职能－－脊－－诱建筑常设计雅理论钳和流对程研肃发建筑幸设计学理论狱和流畜程研夫发设计些理论置研究幅应该绵走直魂接指亦导生诞产的蚕道路阴。纯姻粹的斯建筑陈设计美理论孕研究诵我们征竞争欣不过匆建筑是院校刻，直睛接参州与开转发建件设并豆研究岂其成址功与及失败件的教陵训是厨我们型的优打势。对不椅同工候程遇原到的猴典型荐案例打进行随系统绪分析脾，拨书开纷微繁复男杂的韵建设秋表象上发现样其中路的规巩律，踢提炼俊其共异性问掩题的仁解决辫方案蹲。对实溪际工胀程的吨过程慢指导妻力求庆流程线化，劝对一阁些决消策问要题评瓶测力办求参仅数化拖。建筑汽设计按理论屯和设储计流低程研虹发首阶先要遭应用络汤臣价公司纪，完文善后工进行丈推广牲。一僚些设救计管臭理经谈验可篇以免属费提意供给革一些质开发惧公司聚分享复，并纯和广布州市概的设节计企松业利裕用网榆站进宏行互扇相交睛流。肤一些盾成功冬经验落可以恶打包偿提供储给企虽业会偷员，盗也可黎以其强出版巴发行咽。在建和筑设逮计理毛论研兆究和荐设计始流程粪研发纹上，涛汤臣禽公司必要奠案定领稍头羊伏的地溉位。嚼其研稼发理栋论要宏成为炸汤臣舌公司滤进行泛建筑疫设计莲投标沙竞争挠中的亡另一孝张王鲜牌。网站的希望悠建成融中国殖建筑馋设计徐理论赵和设番计流信程研台究的旅奠基嫂石，热提供絮给国月内优念秀的示设计免师交惧流的胸一个善平台覆。通婚过网闹站的俊专题趴论坛四设计倘管理昂研究忧将会渡在不候断交武流中丈进步厨和完茧善。建筑母设计损理论夫和流塌程研举发应认用从全嫁国各某地不前同的裙大型临项目棕中发响现其裙运作岩优点蚊，整幼理汇鸟编形没成研录究成听果。并将肚研发枕成果厌迅速仅应用躲。研发挎理论馅和流挑程成余果通惰过培外训直物接指档导汤掘臣公示司设批计生扫产。研发揉成果盐提供画给资猾询服石务部灾门（缩慧刘总闻工）张为汤盲臣公盖司创喝造品屈牌影棉响力户。研发旨成果冤汇编菠出版健图书酿。研发唯成果胃做成衔论坛唱讲演口素材即给老丑总。部分叨研发艰成果彼发布验到网桑站上遣作为遮网站掉吸引异点，坡增加逼网站份点击童率。设计辛研发爹中心候的第金六个葡职能－－池－－批广告粱业务广告验业务网站毫建成挡并达欧到商品业网醉站点嫁击率零以后狠，应演该考降虑网欣站的露广告罩业务蹈。初期磨广告毒刊登创免费辨，根总据网骑站骨胀架进张行分予类，御以方复便房体地产枝开发艇单位驶根据梅建设泪需要浇检索愁。达到晃一定垃规模席后，扑编制【建筑兆类工党商企恒业检墓索系窝统】软件垂，软孩件免榜费提换供给董开发踩商使根用，妻并对底一些慨优秀呈的企煮业进仪行免凯费品孙牌推栋荐。对于良个人品会员墨，网煌站可坝以免电费发圣布个选人求仓职信藏息，冲对于楼单位绵会员日可以惕免费热发布拢招聘矿信息塔。联赔盟单竹位赠姐送全秋年一贸页企输业介舞绍，刃赠送搭的广莫告业揉务也泥增加家了其虑会员里服务夺的含列金量已。广告觉业务泼要分殖析不转同企度业的攀特点肝进行岂宣传捞和推陷广，猛有的碰企业萌宣传巨推广眠是为雨了征症求业歼务，绞有的至是为杆了创蚁造品惭牌。房地幻玉产企宵业是秋其他雾中下纤游企踩业的嘱甲方盖，拥品有更夕多的汽房地棍产会近员就悔会容族易拉贺来广竖告业钩务。吸引关房地剩产会养员加孝入可继以提帐供一疼些免旷费服苹务，稳如提恐供建骗材采厨购报帖告和德免费穴招投峰标服班务等皮等。De端ci框si面on决策球资源设计停研发倚中心讲建设婚构想设计中研发如中心吐的长肃期战磁略目朽标－－谣－－或－是裁建立悠起一千个全止国最穿大的争设计尚研发备商业候机构广。设计孤研发字中心幕立足侍于－－蛛－－婶－为扑房地桑产及及其配勉套企木业提柱供信客息资抢源服禁务。设计毫研发尺中心附的六鉴大业腔务是测互相完支撑怪，互捧为补渴充的摧。网优站汇梅集获村取设谦计资嚼料，碎设计屡研发仓中心整理向资料压，系野统分弊析研筛究后奸或出凤版图伍书，厉或提叮供给打会员莲服务橡。网楚站依栗赖会训员和靠出版盼宣传袭而汇集名舱气，全网站父有名夺气以批后开灭展广吓告业无务也幻玉就成投为顺轮理成蒸章的蕉事情疲。在短终期内甲要形备成较景大的悟影响拾和凝虎聚力财，研旗发中监心最侧好以桨某个烈大的娃协会未或组默织的破名义屠创建谷，例如中选奥房壤联设锈计研旱发中且心的袍名义省。研发趋中心窑的短早期目尚标是骂建立判华南淡设计僵研发灭中心朵，在之实践迷中不伪断探谎索及确并完牛善其升运作次管理病模式。敲业务丝式模式拼完善胸后，销以华亮南地碎区为型基地素，拓暖展武摩汉、槐重庆万、上第海、驾北京考、沈艰阳等钢分公稿司。初期践依托灶汤臣啦公司鬼和决尾策资研源集念团，胜成立抢股份策制的奔设计塞研发倚中心夜。设摩计研顷发中补心采棒用目扯标管理模贞式，庄制定摊每月产目标阔、每谋季目壮标和陕年度梨目标认，并壁在董失事会著的监内督下夕完成安运作镜。初期给要完郑成网堆站的汇初期估框架尽和业渗务框城架设佛想，谢建成蚂设计屡参考节资料馋库架廉构。润架构愉完成温后制写定年度企季业经珠营目河标，无根据扁目标翻预测赠人力绞和行妻政财禾务投滥入。研发影中心港经济洽上应挣该采似用自胖造血来功能灿，能恰够独涌立开源展商括业化昨运作滴。建执议以乒图书段出版肆利润堂为初期业盟务收粪入来子源，庸陆续申开展孕网站未会员绢业务且。形宪成一蜘定规孕模后疑开展模企业爷会员撇业务期和广笔告业伟务。设主计顿资奥料逢库业务销开展开的具所体构架想－戏－－膀－设计掌资料尚库具睬体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