玻璃幕墙细部安装的质量控制_第1页
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文档简介

小组名称:发布人:

2008年3月20日玻璃幕墙细部安装质量控制一、工程概况太行**新城A区商住楼位于山西阳泉,由山西**建设开发有限公司投资建设。本工程由5栋18层建筑组成,其中商业部分两层,占地面积4000㎡,局部呈弧形。建筑面积为8000㎡。幕墙是该工程装修中较为重点的工程之一,幕墙分玻璃幕墙、石材幕墙和金属幕墙组成,使整个楼裙显得庄重大方。二、小组概况及课题简介为了确保本工程创山西省“汾水杯工程”目标的实现,根据国家现行建筑装饰装修工程相关技术标准和玻璃幕墙施工的特点,于2007年7月20日,成立了“玻璃幕墙细部安装质量控制QC小组”。本小组由14人组成,其中管理人员6名,操作人员8名,组长由公司总经理同志担任,小组概况如下:小组名称山西**建设开发有限公司**QC小组类型现场型本年度注册编号成立时间2007年6月20日课题玻璃幕墙细部安装质量控制活动时间:2007年7月~2008年3月活动次数:每周一次出勤率:100%

制表人:**时间:2007年7月25日QC小组成员概况一览表序号姓名性别年龄工龄职务职称分工QC教育时间(小时)1男3519总经理工程师组长100h2男3218项目经理工程师组长100h3男338技术负责人工程师副组长100h4男275技术员助工组员100h5男3116技术员技术员组员100h6女3317质检员技术员组员100h7男3519质检员技术员组员100h8男346安装队长技师组员80h9男377自检员技师组员80h10男3021操作工技师组员60h11男3126操作工技师组员60h12男3312操作工技师组员60h13男3518操作工技师组员60h14男3223操作工技师组员60h三、选题理由理由一

企业要求

公司要求工程质量目标为“汾水杯”,而幕墙安装工艺是公司较为薄弱环节,幕墙又是商业楼层的门面工程,在外装饰工程中起到“点睛”之作。为提高幕墙工程细部节点、完善工艺。为确保工程优良提供创优条件。理由二

业主要求

业主要求在众多单位工程中留住经典之作。理由三

工程要求1、工期紧迫,幕墙安装工期50天;2、质量要求高。3、施工班组多,交叉作业面积大,施工组织难度大。

1、现状调查

项目部虽然在以前的施工中取得了不少成功经验,但是在细部处理方面还比较薄弱。细部施工多隐藏在玻璃幕墙后面,它的预埋紧固件是与结构施工同步进行的,因施工班组多、交叉作业面积大、标高、位置、数量、牢固性容易出现质量管理漏洞,针对玻璃幕墙细部安装的质量问题,我们共发出调查表10份,收回信息72条,对这72条信息进行总结归纳整理,共归纳出7大类问题,列出调查表。

四、现状调查:质量缺陷调查表检查人:陈丽华统计人:**时间:2007年8月序号项目频数(条)频率(%)累计频数(%)1紧固预埋件不牢固、位置不精确4156.956.92同一标高面内相邻横梁高度差>1mm182581.93立梃垂直度偏差>3mm45.587.44幕墙下口封边处有雨水倒勾现象34.291.65幕墙所用铁件未采取有效防腐措施34.295.86个别部位螺钉有遗漏,玻璃安装不牢固22.898.67密封胶缝不平直11.4100合计721002、由检查结果统计表绘制如下排列图:

玻璃幕墙细部安装质量问题排列图绘图:**时间:2007.8

从排列图中我们可以看出,影响玻璃幕墙细部安装质量的主要问题为:紧固预埋件不牢固,位置不精确;同一标高面内相邻横梁高度差>1mm。占总影响因素的81.9%。五、目标确定及可行性论证:1、确定目标:玻璃幕墙施工质量达到优良,各项实测合格点率达到95%以上。2、可行性论证(1)企业领导高度重视,为项目部配备了最优秀的施工人员队伍和精良的施工设备。(2)项目部建立健全质量保证体系与公司签订质量承包合同,严格落实IS09001标准,树立全员精品意识,积极采用新技术、新材料、新工艺,确保分部分项工程合格率100%。(3)加强各种材料的检查,把好质量关。(4)对现场工人进行考核,选取技术优秀的施工队伍。(5)公司在合同中要求:施工队伍交付一定的质量保证金,达到目标后全部退还。因此,我们小组一致认为:通过QC小组攻关,充分发挥集体的力量,我们一定能完全实现预定目标。制图:**制表日期:2007年9月10日3、原因分析(1)关联图龙骨偏差紧固预埋件不牢固,位置不精确现场管理不到位态度不积极无奖罚措施工人素质低经验不足缺少培训工期紧,交叉施工困难预埋件厚度不够管理人员训不足主体结构偏差大测量放线精度差技术交底不清,没有有效的控制方法工人意识差,未进行自检同一标高面内相邻横梁高度差>1mm监督检测不严格操作者操作失误指挥出现失误,质量检查不到位(2)要因确认表QC小组成员对10个末端原因进行了要因确认。

序号末端原因确认方法确认情况负责人确认结果1现场管理不到位调查分析由于分工不详细,责任不明确,措施不能真正地落实到人,导致扯皮推诿。否2经验不足缺少培训调查分析一切措施要由操作者去执行,专业技能知识的差异,对质量因素有影响,已组织好考核培训工作。否3工期紧,交叉施工困难现场调查班前交底,班后检查制度坚持较好,不同班组施工同一个工作内容,互检自检认真。否4监督检查不严格调查分析材料进场检查制度与班组及个人的经济利益直接挂钩。材料应对出厂合格证、性能检测报告及外观质量进行验收,按照规范需做复试必须严格执行,验证合格后填写进场材料验收记录。否5技术交底不清,没有有效的控制方法现场调查在对现场操作工人安装时进行检查,发现未进行技术交底。对细部做法没有针对性的措施。是6管理人员培训不足调查分析施工质量的好坏很大程度上决定于管理人员的素质和管理水平。应加强管理人员的培训教育。是7操作者操作失误调查分析偶然因素,通过教育可以克服。否8无奖罚措施调查分析工人加工安装时只有数量考核指标,没有对质量上进行要求否9土建主体结构偏差大现场调查施工前应对已施工的主体结构及与预埋件位置进行全面复测,根据偏差程度确定补救措施或调整幕墙分格。是10测量放线精度差现场调查施工质量的第一步是测量放线必须精确,应提高放线精度。是要因确认表制表:**时间:2007年9月10日(3)要因确认①技术交底不清,没有有效的控制方法②测量放线精度差③土建主体结构偏差大④管理人员培训不足我项目部于2007年9月20日制定了相对应的措施,并明确了责任人、实施地点和完成日期。六、制定对策对策表序号主要原因对策目标措施责任人实施地点完成日期1技术交底不清,没有有效的控制方法落实技术交底,采用专题会的形式进行交底,确定控制方法保证每个预埋件位置偏差及龙骨安装偏差符合规范要求技术交底落实到每个操作人员手里。工地现场07.10.32测量放线精度差优化测量方法,配备测量仪器保证测量放线偏差不超标,不累积用φ0.5~1.0mm的钢丝在单幅幕墙的垂直、水平方向各拉两根,作为安装的控制线,再用经纬仪、水准仪进行校正工地现场07.10.13土建主体结构偏差大调整玻璃幕墙分格力求主体结构偏差分段消化,避免积累对主体结构进行全面复测,根据测量结果调整幕墙分格工地现场07.10.94管理人员培训不足提高管理人员素质和管理水平编制出针对性强的施工方案组织管理人员对施工技术管理专项培训公司会议室07.10.1制表:**时间:2007年9月20日七、对策实施QC小组根据现场存在的问题进行分工,并研究措施进行纠正整改,并由相应责任人负责,组长、副组长监督执行,确保玻璃幕墙细部安装质量达到目标值。实施一:针对“技术交底不清,没有有效的控制方法”的要因重新编制玻璃幕墙安装作业指导书,并召开专题会议进行交底,交底的内容从以下几个方面进行:1、从材料准备上玻璃幕墙工程中使用的材料必须具备相应的出厂合格证、质保书和检验报告。金属材料和零配件除不锈钢外,钢材应进行表面热镀锌处理或采取其他有效防腐措施,铝合金应进行表面阳极氧化处理或其他表面处理。玻璃幕墙采用的铝合金型材应符合现行国家标准《铝合金建筑型材》(GB/F5237)中的有关规定。玻璃幕墙工程中使用的玻璃,其品种型号、厚度、外观质量、边缘处理必须达到设计及规范要求。玻璃幕墙工程中使用的硅酮结构密封胶、硅酮耐候密封胶及密封材料,其相容性、粘结拉伸性能、固化程度必须达到设计及规范要求。2、从操作工艺上(1)制定工艺流程:复检基础尺寸→调整埋件→放线→检查放线精度→安装连接铁件→质量检查→安装龙骨→质量检查→安装防火材料→质量检查→安装玻璃块→质量检查→密封→清扫→全面综合检查→竣工交付(2)预埋件安装不牢固及偏差预防措施:①幕墙工程同一型号、规格、批号的材料作为一个检验批,每批应随机抽取3%且不得少于5件进行检验。②为保证预埋件与主体结构连接的可靠性,连接部位的主体结构砼强度等级不应低于C20。轻质填充墙不应作幕墙的支承结构。③为保证预埋件在砼浇捣过程中产生位移,应将预埋件与模板固定,在混凝土浇捣过程中,派专人跟踪观察,控制好埋件表面的水平或垂直,防止出现歪、斜、倾等。预埋件的标高偏差不应大于10mm,预埋件的位置与设计位置偏差不应大于20mm。若有偏差,应及时纠正。④后置埋件埋设锚栓的类型、规格、数量和锚固深度应符合设计要求,并按规定进行锚栓拉拔力抽样检测。⑤连接紧固件与预埋件焊接质量必须严格控制,应让持焊工上岗证的焊工进行焊接,焊缝的高度、长度应按结构焊缝的要求施焊。⑥预埋件和连接件的防腐层应完整、不破损,被电焊破坏的防腐层,应补做防腐涂料。(3)龙骨安装偏差的预防措施:(A)竖向主龙骨安装:主龙骨一般由下往上安装,每楼层通过连接紧固铁件与楼板连接。①先将主龙骨竖起,上、下两端的连接件对准紧固铁件的螺栓孔,初拧螺栓。②主龙骨可通过紧固铁件和连接件的长螺栓孔上、下、左、右进行调整,左、右水平方向应与弹在楼板上的位置线相吻合,上、下对准楼层标高,前、后不得超出控制线,确保上下垂直,间距符合设计要求。③主龙骨通过内套管竖向接长,为防止铝材受温度影响而变形,接头处应留适当宽度的伸缩孔隙,具体尺寸根据设计要求,接头处上下龙骨中心线要对上。④安装到最顶层之后,再用经纬仪进行垂直度校正、检查无误后,把所有竖向龙骨与结构连接的螺栓、螺母、垫圈拧紧、焊牢。所有焊缝重新加焊至设计要求,并将焊药皮砸掉,清理检查符合要求后,刷两道防锈漆。(B)横向水平龙骨安装:安好竖向龙骨后,进行垂直度、水平度、间距等项检查,符合要求后,便可进行水平龙骨的安装。①安装前,将水平龙骨两端头套上防水橡胶垫。②用木支撑暂时将主龙骨撑开,接着装入横向水平龙骨,然后取掉木支撑后,两端橡胶垫被压缩,起到较好的防水效果。③安装横龙骨时水平方向应拉线,并保证竖龙骨与横龙骨接口处的平整,大致水平后初拧连接件螺栓,然后用水准仪抄平,将横向龙骨调平后,拧紧螺栓。④安装过程中,要严格控制各横向水平龙骨之间的中心距离及上下垂直度,同时要核对玻璃尺寸能否镶嵌合适。实施效果:通过技术方面的研究,分别从原材、操作工艺等方面的加强和改进,玻璃幕墙原材合格率达到100%,玻璃幕墙安装合格率达到95%以上,大大的提高了施工数量和施工质量。(1突)复徒查由罗土建歼方移负交的风基准滴线。(2赤)放堡标准冰线:杠在每容一层省将室载内标搏高线论移至秒外墙右施工皇面,惜并进烟行检螺查;巧在放美线前召,应壳首先贼对建答筑物范外形殃尺寸蜜进行逮偏差发测量适,根误据测兔量结照果,哈确定体基准肉线。(3寄)以饿标准士线为灾基准卖,按京照图盾纸将卧分格何线放泪在墙资上并牛做好制标记霉。(4慢)分在格线迁放完畏后应排检查弄预埋嫁件的刮位置散是否避与设境计相时符,俗否则妙应进忠行调礼整或培预埋席件补乔救处吼理。(5煌)用载φ0恨.5习~1露.0赌mm峡的摆钢丝积在单柏幅幕壁墙的丸垂直希、水毫平方耀向各辉拉两百根,苏作为棋安装响的控制怀线。(6奋)最四后,宵用经久纬仪排、水弦准仪热进行屯校正嚼。实施伏效果餐:通季过优叛化测查量方盆法,厦配备栽测量岗仪器救,进横一步宰提高辞了测赌量精刘度和昌工作况效率。实施呢二:针对尾“测留量放百线精苗度差皇”的察要因实施萄三:躁对主魂体结踏构进胞行全店面复绕测,为根据锯测量肢结果杆对幕词墙的慰分格进行骡调整20赤07登年1里0月启2日劣,我饺项目穴部组耀织专砌职的浙测量爽和技打术人鸣员对辩土建敌主体荒结构浮进行植全面代的复解测,组并绘芒制测档量成妈果图颤。根非据测柜量结戏果,略调整非幕墙障的分壳格以挑相配逆主体纺结构豪,力概求偏它差分嘱段消棒化,村避免零积累爸。对休预埋足件位循置偏承差较色大的径,重永新安马装后些置埋霞件。实施马效果由:偏掘差得椒到分忙段消助化,拿避免熊了累按积效丸果。实施灵四:桐提高吨管理触人员哪素质花和管迷理水哲平20蜡07休年9掠月2隶5日灰,太盐行建江设开匹发有末限公鸣司联托系省丘内外叹知名翻专家惑,以害开讲郊座和接现场顾指导练的形坦式,夸对全华公司恶的基惧层技累术管巾理人籍员进焰行培送训。绿9月抢28闷日邀冶请了结太行古建设慨开发先有限狠公司卸的副律总工猜程师窄专门脉讲解填玻璃垂幕墙义安装照技术化要求吴、质屠量标疏准,搜以及浊安装启过程雁中应瓣注意穴的质剥量问限题,艳并且宇要求阳每周恢召开顿技术滩质量赔管理赔人员经的学做习讨傍论会旷,提色高全讨体技舞术质栗量管眨理人消员的脖素质念。实施呆效果渐:通致过几封天的奖学习贯培训球,管叠理人洗员素批质和摘管理盒水平盏有了毫显著萝提高美。八、鸭效果鹊检查对策铃实施广后,裁QC肺小组婚进行煌了现猫场实惠测,艘实测愤结果俯与原撕结果贝对比疼见下传表:循环靠前后湿合格篮率调烧查结妻果表苏一项目阶段检查点数不合格点频数合格率(%)循环后比循环前提高(%)紧固预埋件不牢固、位置不精确循环前1003367.028.0循环后2001095.0制表棍:陈花丽华蛋时间疮:2你00烫7年贝8月汗20随日循环铃前后均合格压率调叫查结捉果表税二项目阶段检查点数不合格点频数合格率(%)循环后比循环前提高(%)同一标高面内相邻横梁高度差>1mm循环前1004060.037.5循环后200597.5制表宪:陈亚丽华璃时间场:2钻00积7年棒12免月2阴0日由统旬计结悔果可怖知,排我们玩看到模各项射数据扒合格斥率均坑在9靠5%德以上好,达览到了肆本小证组在讯活动沈前制定反的创资精品亲目标估。九、敏总结遣阶段1、步体会本次项活动拦QC遗小组恳成员顷分工纤协作倘,各妥尽所厌长,词充分动发挥犬主观仗能动养性,言提高特团队宾协作卫意识饰和个徐人能驶力,幕增强毯了组臣员的乘质量叹意识球和解辨决问壮题的康信心颤。编号项目自我评价活动前(分数)活动后(分数)1个人能力75922质量意识79933团队精神80914解决问题的信心75865QC知识的运用68906工作热情干劲7092活动映前后圾效果失比较解决拒问题授信心质量免意识个人窗能力团队睡精神QC桐知识商运用工作歪热情煎干劲8010蜘0活动舰后活动救前602、社马会及罩经济贯效益由于显我们傅在太姜行*嚷*新蔽城外感装工撤程质揭量好根,进遮度快庸,树应立了课良好鸡形象碌,取盗得了粒社会信誉辨。由于启严格掉控制年工程棵质量坐,使

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