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文档简介

PAGEPAGE1危害识别和风险评价管理程序危害识别和风险评价管理程序是指为保障企业生产过程中人员和环境安全，通过对危险因素进行识别和评价，采取相应的防控措施，从而规避或降低事故风险的管理程序。其过程包括危害识别、风险评价、控制措施确定、安全控制实施和监督评估等环节。一、危害识别危害识别是指对企业生产、储存、运输等环节中可能存在的危害因素进行全面识别，根据其特性和性质进行分类，确定危险源对象和危害因素的机理和特点，制定和改进危险源清单、安全标准，并开展事故后的失误分析和安全事故案例研究，以便更好地进行风险评价。危害识别的方法包括技术措施、经验判断、仿真模拟、安全检查等。其中，技术措施是最有效的识别方法之一，其主要包括安全检查、设备检测、安全监测、基础数据分析、事故后的失误分析和安全事故案例研究等。二、风险评价风险评价是在危害识别的基础上，对企业生产、储存、运输等环节中危险源和危害因素进行综合评估和分析，计算得出可能发生的事故概率和可能造成的损失大小，并为防范措施的制定和实施提供科学依据，其方法包括定性评价和定量评价两种。定性评价是指在危害识别时，根据危险源和危害因素的特点和性质，以及工艺、设备、管理控制等措施的各种因素，对可能造成的危害级别进行分析和评价，采用文字描述，制定针对性的控制措施。定量评价是指在定性评价的基础上，根据事故史数据、专家知识、安全负荷系数等数据，通过计算得出可能引发事故的概率和可能造成的损失大小，从而为制定防范措施提供科学依据和精细化的控制策略。三、控制措施确定控制措施确定是根据风险评价的结果，结合企业实际情况，确定对不同程度的危险源和危害因素采取的防范措施，包括管理控制、技术措施和人员防范等，具体措施应根据不同的情况，从根源上预防和控制危险源，制定细致的管理规程和标准，建立相应的管控机制。四、安全控制实施安全控制实施是指在制定控制措施并获得部门的批准后，按照制定的标准和要求，从事工艺和设备的维护和改造，员工和管理人员的培训和教育，理清安全风险，实现危险源的根本消除，加强安全监控和提高风险意识，确保有真正意义上的安全控制措施实施和管理的有效性。五、监督评估监督评估是指对危害源和危害因素的管控措施，以及危害源清单、安全标准规范等进行监督和检查。在生产、储存、运输等过程中，要不断更新和改进危害识别的方法，不断完善风险评价的精度和准确性，及时更新控制措施，调整防范策略，以及关注和推进危险源和危害因素的根本消除工作。危害识别和风险评价管理程序是现代企业安全管理体系的重要组成部分，科学合理地开展危害识别和风险评价工作，制定合理的防范措施和控制策略，加强生产过

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