客户关系管理的心得体会

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今日在学术报告厅参与了公司支配的学习培训，真的特别感谢公司领导赐予我的这次学习机会。这次的学习对我来说就一个字：值。直到写自己的心得的时候，满脑子都是学习会场的情景及老师说得法典。今日的学习主题是：客户关系管理，主讲老师是张礼国。

通过这次培训使我对与顾客之间如何处理好关系有了新的熟悉。以客户为中心，以客户需求动身，实现客户价值的最大化，并且让我懂得在与顾客的沟通和沟通中要懂得真诚待客之道。只有用一颗真心站在顾客的角度上考虑问题，才能真正地做好服务工作。

通过老师讲解并描述的案例，我深深懂得了原来客户关系不是坐着空等，而是要主动主动地在每一位顾客中识别出有潜在消费力量的客户，将目标客户牢牢锁定，通过对顾客的个人信息和爱好的收集，整理，分类，建立相应的档案，以专人统一管理，并不断提升客户满足度和忠诚度，才能有一套良好有效的管理体系。

有句话说得好：不学不问没有学问，学习，复习，不练习等于没长进。经过这次的学习，我学到了许多东西，这些方法对以后的工作必定会有很大的关心，为以后怎么跟客户打交道指明白方向。

用悟的目光着眼将来的大客户，让客户不只是为了满意眼前的东西，更应当让客户成为我们忠诚的.客户，这才是我们的最终目标。

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学习了《客户关系管理》课程，使我了解了很多关于客户方面的学问。就现代意义上说，你的客户就是你“服务的对象”。而这个对象有没有向你付钱并不重要，重要的是他从你处获得了服务，而你有某种义务保证这个服务的质量。而如今是供过于求的时代，作为“被追求方”的客户一般是比较挑剔的，只要有一个让他感觉不好，都可能导致企业的努力前功尽弃。所以做好客户关系管理是必不行少的。

CRM是一种新经济背景下的管理理念，其核心是以客户满足度为目标的协同管理思想。CRM同时也是一种基于以客户为中心思想的管理方式，围绕客户生命周期的发生、进展，采纳精确营销的方法，通过协同工作，为分类的、不同价值客户供应满意独特化需要的产品和服务，从而到达留住客户、提高销售的目的。

通过学习了解到虽然客户关系管理这一现代企业经营管理模式给了我们很好的启示，虽然如今我国企业的经营者也非常清晰客户是重要的，客户是企业盈利的主体，但圆满的是，我国许多企业的经营者却并不是很清晰企业该如何赢得客户，如何识别客户，如何管理客户，如何用CRM去打造企业的核心竞争力。这些企业的经营理念、业务流程、组织结构、企业文化都还不能适应这样的管理模式。我们的学习不仅了解其如今我国一些企业的进展模式，也学会从书中去学习理论学问。我们所学的客户关系管理绝不仅仅是技术，而是建立在现代信息技术基础之上的一种企业经营理念和管理模式。书中共分四篇：第一篇原理篇，讲授了客户关系管理的基本理念和基本原理。其次篇系统篇，讲授作为帮助客户关系管理实施的软硬件集成系统的基本结构、系统组成和系统开发方法。第三篇企业篇，讲授企业在实施客户关系管理过程中的理论与方法。第四篇实践篇，讲授客户关系管理项目实施的系统方法等。书中所给与的理论与实际案例分析，让我更好的理解CRM学问。

总而言之，21世纪是客户至上、服务至上的时代，仅仅靠过硬的产品质量已经无法形成品牌忠诚。没有优质的服务，客户将离你而去。近几年，企业在关注客户需求方面做出了很大的努力，供应的服务产品也越来越多元化，但让人困惑的是：客户的满足度却没有得到相应的提升，客户的要求好像变得越来越难以满意。其实这是由于客户越来越需要关注他们的独特化需求和超乎他们想象的服务。因此在竞争日益激烈，产品差异化日趋变小的形势下，提高企业员工的软性服务技能日益重要，是一项低投入、高回报的投资。哪家企业拥有品质更高的客户服务，哪家企业就拥有更高的竞争优势。

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老师依据工作实践为我们讲解了客户管理的重要性及与企业生存的亲密联系，加强了我的理论基础，拓宽了思维，提高了熟悉，使我对怎样成为一名合格的管理者有了新的理解。客户是企业的一项重要资产，客户关心是客户关系管理的中心，客户关心的目的是与所选客户建立长期和有效的业务关系，在与客户的每一个接触点上都更加接近客户、了解客户，最大限度地增加利润和利润占有率。

对以客户为中心的理解：

客户关系管理的核心是客户价值管理，它将客户价值分为既成价值、潜在价值和模型价值，通过一对一营销原则，满意不同价值客户的独特化需求，提高客户忠诚度和保有率，实现客户价值持续奉献，从而全面提升企业盈利力量。客户关系管理(是企业为提高核心竞争力，到达竞争制胜，快速成长的目的，树立客户为中心的进展战略，并在此基础上绽开的包括推断、选择、争取、进展和保持客户所需的全部商业过程;是企业以客户关系为重点，通过开展系统化的客户讨论，通过优化企业组织体系和业务流程，提高客户满足度和忠诚度，提高企业效率和利润水平的工作实践;也是企业在不断改良与客户关系的全部业务流程，最终实现电子化、自动化运营目标的过程中，所制造并使用的先进的信息技术、软硬件和优化管理方法、解决方案的总和。

以客户为中心，不单单是指以客户为上帝，是指已满意客户的需要为中心。

更重要的是如何能猎取和保存客户，如何能从客户身上赚更多的钱为中心,在实际中一对一营销就以利润为中心的营销。满意客户的需要是猎取和保存客户的最正确手段之一。

我们在实际工作中应做好以下几点：

首先，要设立清楚的目标和实现目标的进度表：这个目标肯定要可衡量、可检查，不能模棱两可。再者，目标一旦确定，肯定要层层分降落实。

其次，我们要做好客户关系管理工作的创新，加强服务力量的提升，扩大增值潜力，切实维护客户关系。

再者，要确立忠诚管理的营销理念，擅长识别客户与了解其期望，主要依据成交额和进展潜力做好ABC分类管理。

第四，在企业内部制定标准化服务措施，妥当解决每一个售后服务，到达满足度99%以上，切实培育员工忠诚，以保证向顾客的价值传递客户关系管理学习心得体会客户关系管理学习心得体会。

我知晓管理无止境，更能体会学无止境的涵义。一个人只有与时俱进，不